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劉邦人才管理法

發(fā)布時(shí)間:2017-09-24編輯:湘榮

農(nóng)民皇帝:劉邦

  在古代中國(guó)的歷代王朝更替中,只有兩次農(nóng)民起義成就了霸業(yè),一個(gè)是朱元璋,另一個(gè)就是劉邦。漢高祖劉邦才不及中人,但要說(shuō)到人才管理,可算是大師級(jí)的人物,他知道把手下的人才放在合適的位置,真正發(fā)揮其作用。

  劉邦取得天下以后,一次問(wèn)功臣、將相們:我和項(xiàng)羽爭(zhēng)奪天下,為什么最后天下是我的?劉邦聽(tīng)完各人的回答后說(shuō),運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房;鎮(zhèn)國(guó)家,撫百姓,給饋賞,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬(wàn)之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。這三個(gè)人是當(dāng)今天下的人杰,可是這三個(gè)人都能為我所用,所以我能夠奪取天下。項(xiàng)羽呢?只有一個(gè)范增,而不能用,所以他丟掉了天下。

  劉邦在用人方面,的確有過(guò)人之處,能夠最大限度地利用人才的長(zhǎng)處。如,韓信能帶兵,他敢放手給兵;張良善于謀略,在他手下能運(yùn)籌帷幄;蕭何會(huì)管賬,他就放手給錢(qián)。劉邦的高明在于善于利用比自己厲害的人物,能使各種杰出的人才為自己所用,而且有效授權(quán)。劉邦曾問(wèn)韓信能帶多少兵,韓信說(shuō)多多益善;問(wèn)到自己,韓信說(shuō)陛下最多能帶10萬(wàn)兵。劉邦就問(wèn)他,為什么韓信反為自己所擒,韓信說(shuō),陛下不善將兵,善將將。韓信的一席話,可以說(shuō)是真正道出了劉邦能成大業(yè)的真正原因。

  劉邦用人不問(wèn)出身,不管什么身份的人,只要有才,他都敢用。漢初三杰之一蕭何是沛主吏椽,謀士張良是失魂落魄的流浪者,大將軍韓信是個(gè)討飯的叫花子,周勃是一個(gè)編席打簍子兼作吹鼓手的人,張蒼為秦御史,樊是剝狗的屠夫,婁敬為車(chē)夫,灌嬰是小商販等,但他們各有所長(zhǎng),加上劉邦的大膽任用,都成了謀臣戰(zhàn)將,忠心耿耿為劉邦效力,形成了以劉邦為首領(lǐng)的中堅(jiān)力量,對(duì)劉邦統(tǒng)一天下起到了決定性的作用。

  劉邦終其一生,正是由于他具有愛(ài)才之心、識(shí)才之眼、選才之德、謀才之腦、提才之能、用才之膽、容才之量、護(hù)才之魄、育才之法和集才之力,從而把當(dāng)時(shí)天下的人才都集結(jié)在自己的周?chē),形成了一個(gè)優(yōu)化組合。因此,企業(yè)老板們不一定樣樣都行,樣樣才干過(guò)人,但必須善于識(shí)人、選人、用人。企業(yè)不在大小,員工不在多少。凡重用眾才之能者必興,凡善
聚眾智之光者必明。


 

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