人才評(píng)測：全面了解你的員工

其實(shí)，人才測評(píng)早已成為西方企業(yè)選擇與考核人才的必備手段。隨著其理論的深化及技術(shù)的更新，人才測評(píng)在管理中的價(jià)值日益突出。目前，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人才測評(píng)進(jìn)入我國企業(yè)已勢不可擋。從1995年開始，我國的公務(wù)員考試中就已經(jīng)使用人才評(píng)測，作為選擇公務(wù)員合適人選的參考數(shù)值之一。

連旭介紹，具體崗位對(duì)人才都有特定的素質(zhì)要求，例如研究能力，組織能力，而這些都是學(xué)歷，僅憑檔案中那些大眾化的籠統(tǒng)評(píng)語是無法反映出來的。而人才測評(píng)正好解決了上述問題。它可以對(duì)人才的能力、個(gè)性等給出一個(gè)完整的剖面圖，從而對(duì)人才進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià)。

連旭表示，HR們不僅僅是人才測評(píng)工具的使用者，也是人才測評(píng)工具的推廣者和改進(jìn)者。

人才測評(píng)：因才施用合理開發(fā)員工

將大材小用，或是將小材大用，就好比是“殺雞用牛刀”，浪費(fèi)了寶貴的資源，還會(huì)危害到企業(yè)的運(yùn)作。對(duì)于人才資源來說，只使用而不開發(fā)，它是有限的，使用又開發(fā)，則是無限的。

連旭表示，人才測評(píng)注重人的智力、能力的測量，能夠在一定的深度評(píng)價(jià)人的智能水平及其內(nèi)在關(guān)系，反映出人才的功能與其實(shí)際崗位、擔(dān)負(fù)責(zé)任及其期望之間的距離，這就為每個(gè)人的培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃提供了科學(xué)依據(jù)，從而高效地開發(fā)人才資源。才能人盡其才，才盡其用。