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人才戰(zhàn)略:訓(xùn)練多元思考力

發(fā)布時(shí)間:2017-08-19編輯:湘榮

訓(xùn)練多元思考力,找出同一問題的不同答案。

今年初,《日經(jīng)商業(yè)周刊》到東京的趨勢(shì)科技總部采訪董事長(zhǎng)張明正,問他對(duì)日本人才的看法。張明正說,日本社員的優(yōu)點(diǎn)是閱讀、書寫、計(jì)算等基礎(chǔ)能力佳,缺點(diǎn)則是意志決定力偏弱、不愿說真話、過度害怕失敗、不敢冒險(xiǎn)、對(duì)女性有偏見。更糟的是,往往認(rèn)為每個(gè)問題都只有一個(gè)答案。

趨勢(shì)科技的用人思維是,人的能力分正向與負(fù)向,正負(fù)向能力會(huì)將人的某些優(yōu)勢(shì)抵消,剩下的才是企業(yè)真正可用的才能。

 

大阪藝術(shù)大學(xué)教授岡田斗司夫?qū)Υ松畋硗小Kㄗh,為了增加自己的優(yōu)勢(shì),要常練習(xí)多元式思考能力,從正向、反向、旁向來做不同角度的思考,往往可以得到不同的面向的答案,增加對(duì)同一件事不同層次的理解。

例如,與其思考「我投入這樣的努力,就可以得到怎樣的成果,不如反推回去「要達(dá)到那樣的成果,我應(yīng)該投入哪些努力」。這兩種思維是不一樣的。前者是單向的、受限的、不清楚的,后者是開放思考,能分清更清楚的定義,并尋求可行且有用的答案。常訓(xùn)練這樣的多元思考,成果會(huì)顯示在你的職場(chǎng)表現(xiàn)上,比別人更多一分不同的可能性。

 

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