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怎樣提升員工道德

發(fā)布時(shí)間:2017-08-05編輯:湘榮

首先企業(yè)要聘請(qǐng)具有道德的道德講師,這個(gè)道德講師雖然很有學(xué)問(wèn),能將道德講得天花亂墜,博引旁證,但自己沒(méi)有道德,或道德不夠,那就不能請(qǐng)來(lái)做道德講師,否則只能起到反作用,不是弘揚(yáng)道德,而是以身滅德了。梁芳老師認(rèn)為,只有既具有道德同時(shí)具有學(xué)問(wèn)的道德講師才能到企業(yè)給員工進(jìn)行道德培訓(xùn),這叫言傳身教,效果最好。那么道德培訓(xùn)內(nèi)容是什么呢?講師講課的方式風(fēng)格可以千差萬(wàn)別,但萬(wàn)別不得離其宗。宗什么呢?就是要宗中國(guó)傳統(tǒng)文化,說(shuō)得再細(xì)些,就是要宗孔孟之道,宗釋道心法,這就是宇宙大法,天地道德。使員工正心誠(chéng)意,敦倫盡分,閑邪存誠(chéng),格物致知,將中國(guó)傳統(tǒng)文化的心髓烙印到員工心靈中,這就是道德培訓(xùn)的目標(biāo)。請(qǐng)大家別誤會(huì),我所說(shuō)的道德培訓(xùn)并非一般學(xué)校的講課,而是要通過(guò)長(zhǎng)期的熏習(xí),使員工的道德發(fā)生本質(zhì)的變化,這種變化將使員工的境界得到極大的提升,使企業(yè)的其它培訓(xùn)都變得輕而易舉被員工接受,人的心境一提升,心智也就跟著提升了。道德是根本智,根本智得到了,一切種智就容易得了。


  道德品行是選拔員工的重要條件。企業(yè)員工道德品質(zhì)的好壞直接影響到企業(yè)的整體素質(zhì),一個(gè)員工有能力,但道德品質(zhì)不好,遲早會(huì)給企業(yè)帶來(lái)極大的損害。前不久,泉州某企業(yè)招聘了一位大區(qū)經(jīng)理并把這位大區(qū)經(jīng)理派到內(nèi)蒙古,讓這位大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)內(nèi)蒙古市場(chǎng),四個(gè)月后,這位大區(qū)經(jīng)理卻攜帶公司8萬(wàn)多元的現(xiàn)款消失。不但給企業(yè)造成了直接的經(jīng)濟(jì)損失,還給企業(yè)的聲譽(yù)帶來(lái)了一定的影響,該企業(yè)后來(lái)在內(nèi)蒙古市場(chǎng)再也沒(méi)有輝煌。如果我們?cè)谶x拔此位大區(qū)經(jīng)理時(shí)慎重一點(diǎn),能發(fā)現(xiàn)這個(gè)人的道德品質(zhì)不好,此類問(wèn)題就不可能發(fā)生,所以企業(yè)人事部門(mén)在選擇員工時(shí),應(yīng)注重員工的道德品行。


  總之,在改革開(kāi)放的今天,企業(yè)走向了市場(chǎng)。在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)對(duì)職業(yè)道德提出了更高的要求。這種要求,是企業(yè)生存、發(fā)展的重要基礎(chǔ)。沒(méi)有了這個(gè)基礎(chǔ),企業(yè)的一切行為,無(wú)論是“節(jié)約降耗”還是“精品意識(shí)、名牌戰(zhàn)略”,要么流于形式,要么事倍功半,收效甚微。因此,我們的企業(yè),乃至我們的社會(huì),都在強(qiáng)烈地呼喚著職業(yè)道德,重建職業(yè)道德,已成為企業(yè)繞不過(guò)去的一個(gè)大問(wèn)題,希望各位企業(yè)家、管理者重視這個(gè)問(wèn)題!