蘇軾曾寫(xiě)道：“人之難知，江海不足以喻其深，山谷不足以配其險(xiǎn)，浮云不足以比其變。”對(duì)這句話(huà)張小姐有深切的體會(huì)。張小姐在一家IT公司擔(dān)任招聘主管，主要職責(zé)之一就是考察和評(píng)估前來(lái)應(yīng)聘的人員，為各個(gè)崗位招聘和選拔有勝任力的人選。為了更深入的了解應(yīng)聘者，招聘到更加適合崗位的員工，公司年初剛剛引進(jìn)了人才測(cè)評(píng)，每位應(yīng)聘者都要做一套測(cè)評(píng)試題。但隨著人才測(cè)評(píng)投入使用，張小姐的難題也接踵而至。她發(fā)現(xiàn)人才測(cè)評(píng)好像給她的工作量做了加法，而不是本來(lái)預(yù)想的降低工作負(fù)擔(dān)。她除了要看簡(jiǎn)歷，還要閱讀每個(gè)人長(zhǎng)達(dá)十幾頁(yè)的測(cè)評(píng)報(bào)告，更加令她頭疼的是，她根本搞不清報(bào)告上那些分?jǐn)?shù)和這個(gè)人能不能把工作做好有什么關(guān)系，結(jié)果還是按照自己原來(lái)的方法來(lái)選人。公司高層對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，要求她盡快將應(yīng)用人才測(cè)評(píng)的效果匯報(bào)上去。用人部門(mén)主管看了應(yīng)聘者的報(bào)告也經(jīng)常是一頭霧水，面對(duì)他們的詢(xún)問(wèn)張小姐無(wú)法給出令人滿(mǎn)意的解釋?zhuān)瑝毫Ρ对觥ｋy道人才測(cè)評(píng)非但不能為招聘工作助一臂之力，還要為張小姐徒增煩惱嗎？下面讓我們來(lái)破解人才測(cè)評(píng)應(yīng)用之謎。
　　人才測(cè)評(píng)的應(yīng)用雖然有靈活性，但也有一定的方法可循，就像騎自行車(chē)或駕駛汽車(chē)，要享受它帶來(lái)的便利，前提是掌握并遵循恰當(dāng)?shù)囊?guī)則和程序。
　　考慮如何在企業(yè)招聘中應(yīng)用人才測(cè)評(píng)，不妨從完善招聘流程的角度出發(fā)，像圖中這樣，把測(cè)評(píng)工具緊密嵌入招聘中的多個(gè)環(huán)節(jié)。