在企業(yè)里，把員工當(dāng)成個(gè)體老板，筆者發(fā)現(xiàn)這種經(jīng)營思路很不錯(cuò)，既能充分調(diào)動(dòng)員工積極性，又能為員工和企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，同時(shí)還便于企業(yè)管理。
把員工當(dāng)成個(gè)體老板，以下三點(diǎn)必須明確：
第一、工作是員工自己的事情！
企業(yè)經(jīng)營理念中必須明確一點(diǎn)：?jiǎn)T工工作、賺錢，都是員工自己的事情；員工是為了自己而工作，而不是企業(yè)“強(qiáng)行招進(jìn)來員工，然后要求員工必須工作”。這個(gè)理念是非常明確、而且必須灌輸給每個(gè)員工，包括企業(yè)管理者。
明確工作是為了自己，賺錢也是員工自己的事情，那么接下來的一切事情都好說了：
•企業(yè)提供的培訓(xùn)資料和學(xué)習(xí)資料，不是企業(yè)“強(qiáng)制性要求和學(xué)習(xí)的東西”，而是企業(yè)出于一片“好心”，幫助員工快速成長、更好賺錢的東西。所以，員工應(yīng)該自發(fā)、主動(dòng)、積極的去學(xué)習(xí)這些資料，盡快熟悉企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)。而在以往，很多企業(yè)都在絞盡腦汁開發(fā)新的培訓(xùn)課件，挖空心思想讓員工盡快掌握企業(yè)產(chǎn)品和知識(shí)，員工卻視為企業(yè)強(qiáng)加給員工頭上的一道“緊錮棒”，企業(yè)和員工天天在“搏奕”，企業(yè)還得天天考慮是否要增加幾個(gè)培訓(xùn)師、加強(qiáng)人事管理工作�，F(xiàn)在好了，這些以往的顧慮都不需要了——因?yàn)榕嘤?xùn)和學(xué)習(xí)是員工自己的事情了，員工必須要為自己的MONEY而學(xué)習(xí)！
•上班時(shí)間，員工必須自發(fā)、主動(dòng)、高效的工作，充分利用好每一分鐘上班時(shí)間。因?yàn)楝F(xiàn)在工作是自己的事情，工作效果好了，業(yè)績(jī)起來了，員工自己的收入就高了。如果員工上班時(shí)間不認(rèn)真工作，不拼命干活，那么銷售業(yè)績(jī)起不來，不僅收入低，而且還要被企業(yè)炒魷魚！以前，我們企業(yè)的管理者，天天盯著員工，總擔(dān)心員工在偷懶，現(xiàn)在完全不用這么擔(dān)心了！沒有哪個(gè)員工愿意和自己的MONEY過不去的！
•上班以外的時(shí)間，員工也要更加用心的去工作，爭(zhēng)奪拿到更多的單子，收獲更高的收入�！耙环指�，一分收獲”。營銷人員如果想僅僅依靠每天8小時(shí)、每周5天工作制，就想獲得好的銷售業(yè)績(jī)，取得好的收入，那是不現(xiàn)實(shí)的！現(xiàn)在，我們不用再提什么加班了，很簡(jiǎn)單——工作是員工自己的事情，你工作努力了，干活多了，業(yè)績(jī)起來了，賺的錢自然歸你自己，你的收入也就高了！