近期，一位朋友悲憤地離開了服務剛滿一年的企業(yè)；還有一位朋友今年已經(jīng)換了三家公司。為什么他們在每個公司做事的時間都不長？是他們對公司沒有忠程度嗎？是他們沒有工作能力嗎？不是，前一位朋友是因為公司內(nèi)部復雜的人事斗爭再加上不公正的待遇而走人；后一位是因為公司的產(chǎn)品沒有力，市場毫無前景而不斷跳槽。

    當很多民營企業(yè)都在感嘆企業(yè)留不住人時，只埋怨員工對企業(yè)沒有忠誠度，卻不去探究企業(yè)為什么留不住人？員工為什么沒有忠誠度？

    有一家民營企業(yè)在全國幾百號人的大會上，當主持人問:在公司工作半年以上的人請舉手，有三分之一的人舉手；當主持人問:在公司工作一年以上的人請舉手，結果只有不到十個人舉手。雖說市場是鐵打的營盤，流水的兵，但是這兵流得太快，市場也很難說是鐵打的了。

    留不住員工主要有幾個原因：

    一、工資待遇低。由于工資水平低，員工沒有積極性。作為企業(yè)老板來說，你干的活只值這個價錢。作為員工來說，我辛苦來辛苦去就掙個填飽肚子的工錢，這活干的沒啥意思，這樣的活也容易找，說不干就不干了。

    二、待遇低。在很多民營企業(yè)一年到頭幾乎沒有什么福利，逢年過節(jié)也不像高福利企業(yè)那樣大包小包往家拎，更別奢望有什么購物卡之類的了。現(xiàn)在有些企業(yè)還知道給員工買個這險那險的，但大多數(shù)企業(yè)是沒有的，這樣怎么能夠讓員工去忠誠企業(yè)？