第一篇：關(guān)于為人工作

    很多人希望自己當(dāng)老板。然而，沒(méi)有當(dāng)過(guò)老板的人體會(huì)不到當(dāng)老板的艱辛。

    自己當(dāng)老板必須具備七個(gè)條件：資金、機(jī)遇、膽量、才智、人緣、勤勞、節(jié)儉。其中一項(xiàng)不具備，愿望就會(huì)落空；勉強(qiáng)為之，必不能持久。而且，老板有大小富窮之分，大有大的難處，小有小的難處，富有富的難處，窮有窮的難處。在瞬息萬(wàn)變、日益激烈、人人欲做老板的現(xiàn)代商場(chǎng)上，不僅當(dāng)小老板、窮老板艱難，當(dāng)大老板、富老板也不輕松。

    所以，不具備自己當(dāng)老板的條件，就應(yīng)當(dāng)安心地為他人工作，而不必免強(qiáng)獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，以免自尋煩惱。

    為他人工作至少有四個(gè)益處：（1）可獲生存之利、積之資；（2）退可保生計(jì)、進(jìn)可圖發(fā)展；（3）可以獲得知識(shí)、技能、人緣、機(jī)遇；（4）個(gè)人條件優(yōu)越運(yùn)氣又好，企業(yè)配以股份，即可直達(dá)“老板”之位。依此而論，為人工作也是為幾自己工作。深明此理，為做好雇員之前提。

    為他人工作也是社會(huì)所需�，F(xiàn)代社會(huì)若沒(méi)有廣大優(yōu)秀企業(yè)支撐其狀況可想而知，現(xiàn)代企業(yè)若沒(méi)有大批優(yōu)秀雇員支撐其狀況可想而知！

    為他人工作本身也是一種“生意”，這跟自當(dāng)老板在性質(zhì)上均有其略同之處，即都是為了求利，并且都是以自身的價(jià)值與環(huán)境交換而取得利益，以及都要受制于環(huán)境條件而不能隨心所欲。不同之處僅于：企業(yè)求利于社會(huì)，其獲利多寡要受制于社會(huì)環(huán)境因素；雇員求利于企業(yè)，其獲利多寡要受制于企業(yè)環(huán)境因素。

    我們常常看到的是那些成功的老板，而對(duì)那些不成功的老板卻視而不見(jiàn)；我們常�？吹降氖悄切┎怀晒Φ墓蛦T，而對(duì)那些成功的雇員卻視而不見(jiàn)；我們常常看到的是老板的優(yōu)越感，卻對(duì)老板的苦衷不甚了解；我們常�？吹降氖钱�(dāng)雇員的不幸，而對(duì)雇員的有幸卻不予思考。事實(shí)上，成功的老板隨處可見(jiàn)，不成功的老板也無(wú)處不在；不成功的雇員雖然很多，成功的雇員卻也不少；當(dāng)老板雖有當(dāng)老板的優(yōu)越性，但當(dāng)老板也有當(dāng)老板的痛楚；當(dāng)雇員雖有當(dāng)雇員不如意，但當(dāng)雇員也有當(dāng)雇員的輕松。所以，正確看待為他人工作，對(duì)缺乏條件自己當(dāng)老板，需要經(jīng)由當(dāng)雇員這條道路而實(shí)現(xiàn)事業(yè)人生成功者將是有幫助的。

    第二篇：認(rèn)識(shí)一種規(guī)律

    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，企業(yè)有權(quán)選擇雇員，雇員有權(quán)選擇企業(yè)。企業(yè)和雇員在相互選擇過(guò)程中，相互認(rèn)可則合，相互不認(rèn)可則離。雙方所認(rèn)可或所不認(rèn)可的東西叫價(jià)值。

    企業(yè)對(duì)雇員有無(wú)價(jià)值，反映在三點(diǎn)上：利能否盡其欲？事能否盡其志？人能否盡其心？即企業(yè)可能給予雇員的利益能否使雇員比較滿意？企業(yè)安排給雇員的工作能否發(fā)揮雇員的專(zhuān)長(zhǎng)或是否有助于雇員實(shí)現(xiàn)理想的個(gè)人目標(biāo)？企業(yè)內(nèi)的人能否與雇員志趣相投或雇員能否在企業(yè)內(nèi)人際關(guān)系中感到開(kāi)心？

    雇員對(duì)企業(yè)有無(wú)價(jià)值也反映在三點(diǎn)：技能、品德、性情；工作能力高低叫做技能，心理和行為的善惡叫做品德，個(gè)人性格的好壞叫做性情。

    也就是說(shuō)，企業(yè)若能比較地滿足雇員對(duì)其利益、事業(yè)、人緣的要求，那么企業(yè)就具備了吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入其中工作或在其中安心工作的價(jià)值，否則優(yōu)秀人才便不會(huì)進(jìn)入企業(yè)工作或不會(huì)安心工作。