隨著企業(yè)的，老板們逐漸認識到身邊原來的大將們已不再適合企業(yè)的高速發(fā)展，迫切需要引進“空降兵”。的確“空降兵”的加入，往往使一些企業(yè)浴火重生；然而更多時候，“空降兵”如中了魔咒一般，像流星雨般劃過天空。一般“空降兵”們躊躇滿志地進入企業(yè)，卻在老板的嘆息中黯然離去？如何用好空降兵，已成為扼制中國企業(yè)能否成長與基業(yè)長青的重要因素。

    1、企業(yè)老板或空降兵易掉入的陷阱

    為什么企業(yè)高薪引進的人才，最后卻被視為庸才而遭逐客之令？究竟是什么決定著“空降兵”的命運和前途？水土不服說有之，老板需要職業(yè)化說有之。細觀中國當前空降兵案例，只要企業(yè)老板或空降兵掉進了以下一個或幾個陷阱之中，將難以擺脫注定的分手命運。

    1）.不把自己當外人

    “空降兵”很難搖身一變，由一個“外人”成了一個“自己人”。這需要時間，問題在于一些空降兵不把自己當外人。

    2）.急于克隆經驗

    成功經驗是否能復制到新的企業(yè)、新的地區(qū)、新的領域，本身就值得探討，如“空降兵”急于克隆以前的成功經驗，失敗的風險很大。

    3）.“神化”的期待

    “病急亂投醫(yī)”的企業(yè)老板，將空降兵英雄化，期待神化。而空降兵畢竟不是英雄，更不是神，那會有神的魔力與功績呢？

    4）.相愛容易相處難

    “空降兵”有本事，能管事兒，有利于企業(yè)形象的提升，很容易與老板一見鐘情，但蜜月后的柴米油鹽交響曲，并不那么清純悅耳。

    5）.變味的引才動機

    企業(yè)老板為平衡內部權力、或一時企業(yè)形象需要等，在不同的時機、不同的利益格局下，也會引進“空降兵”。

    6）.老板的非職業(yè)化

    高度職業(yè)化的空降兵與草莽英雄式的老板，能演奏出合諧的樂曲，那才罕見的事情。

    2、有效使用空降兵式的人才策略

    在明確了解空降兵陷阱的基礎，考慮有效使用空降兵式的人才策略，才有可能高效發(fā)揮空降兵的作用，實現(xiàn)資本與智本的深度融合。

    1）.請客前先打掃房子

    盡管是人才可遇不求，但在決定引進空降兵前，至少先要打掃好自己的房屋。給空降兵創(chuàng)造一個合適的工作環(huán)境。如空降兵的辦公環(huán)境、空降事環(huán)境等，盡可能給空兵創(chuàng)造出著陸的一片綠地，至少是一片空地，但不能有荊棘橫生，更不能將荊棘橫生當作對空降兵能力的考驗。且記，在房子打掃好前，不要急于引進空降兵。

    2）.授權文化

    古代的軍隊在出征前，都有拜帥儀式，這是很重要的一種統(tǒng)治文化。企業(yè)老板決定啟用空降兵時，也應有個授權儀式，或空降兵的入職儀式，這將沉淀為該公司的授權文化的一部分。