面臨巨大的業(yè)績壓力和生活壓力，員工如何才能更好更快樂的工作呢？

    無休止的加班，帶來的不是業(yè)績上的增長，既然沒有業(yè)績上的增長，賺錢就無處談起。

    如何才能讓員工快樂的工作呢？最好的辦法就是緩解員工的業(yè)績壓力！

    公司的任務是不會減少的，那緩解業(yè)績壓力的辦法就是轉變思路了！

    每個月做那幾個基礎會員時間短嗎？難度小嗎？提成高嗎？答案是否定的，既然這樣我們就不如大膽嘗試一下VIP，但是千萬要雙管棋下，日常的單是保證完成任務的，VIP是為了更好的完成任務和超額的！

    戰(zhàn)勝VIP意識心態(tài)上要占優(yōu)

    戰(zhàn)勝VIP客戶的過程其實也是戰(zhàn)勝自己的過程！

    想搞定幾個VIP首先自己要在心里對VIP客戶有一個認識！

    員工在提到VIP的時候大多會說VIP客戶難搞，因為VIP的金額大，周期長有的需要半年之久而且決策人多，如果要搞定一個VIP投入的精力是巨大的，還常常有夭折的可能，如果沒有談下來對我們的時間投入精力投入都是一個巨大的損失，往往還會在員工心里留下陰影！

    大家說的都很有道理也是事實，但是我們來考慮一個問題，一個大多是1+5的編制，每個月的任務大約在8-12萬！

    大家回憶一下以前我們月月為了完成這些任務我們是怎樣工作的？

    了無休止的加班，巨大的業(yè)績壓力壓的我們喘不過氣，到頭來30天付出60天的努力你收獲了什么？收獲了不能回家吃飯，不能回家睡覺，不能陪女朋友逛街，不能給女朋友買她想要的東西，因為巨大的精力付出的背后帶來的并不是金錢的回報，帶來的只是業(yè)績的差強人意！

    如果我們轉換一下銷售思路，看一下如果每個部門每個月能搞定一個VIP的話將會給我們帶來什么樣的改觀？

    如果我們出一個VIP意味著這個月不用加班了，意味著業(yè)績完成了一半，意味著可以回去品嘗女朋友為我們準備的大餐，VIP意味著月月做萬元戶！VIP到底是什么？

    VIP=時間=金錢=家人的快樂=自信心=實力+......

    那么簽訂一個VIP真的那么困難嗎？

    我們是一個1+5的團隊。如果一個VIP的出單周期是6個月的話，那我們在月初在我們的庫里理出一批重點客戶，我們的行總或者主管空出一個時間來關注這部分客戶的推進情況，只要培養(yǎng)6個月就應該可以看到成績，并且到了6個月的時候基本就可以做到良性循環(huán)！

    現(xiàn)在有些員工已經(jīng)意識到了談VIP的重要性但是在戰(zhàn)術上欠技巧：

    客戶產(chǎn)生購買的動機前提是意識到自己面臨某些問題，這時需要借助一種手段來彌補甚至是幫助自己變的完美或者強大，