要使自己的個(gè)人發(fā)揮作用，公司職員必須明白企業(yè)品牌如何產(chǎn)生效力。企業(yè)開發(fā)并成功運(yùn)用多年的品牌原理，同樣適用于個(gè)人品牌。首先，由于你的品牌是在他人心目中的一種感覺，所以他人怎樣看待你就成了核心問題。強(qiáng)勢(shì)品牌，無(wú)論是企業(yè)品牌還是個(gè)人品牌，都要明確地加以定義，使?jié)撛诘氖鼙娔苎杆兕I(lǐng)會(huì)它的象征。企業(yè)的受眾是顧客，個(gè)人品牌的受眾則是與你有關(guān)系或你希望建立關(guān)系的人。
以下列出的三個(gè)要素共同決定了品牌的力量：差異性、相關(guān)性和一致性。
差異性的含義不僅僅是“不同”而已。要樹立個(gè)人的品牌，你需要了解他人的需求、渴望，期望滿足這些需求，并有能力達(dá)到這一目標(biāo)，同時(shí)還得忠實(shí)于你的價(jià)值觀。
與眾不同性只是他人關(guān)注的一個(gè)方面，你的象征得跟他們相關(guān)。當(dāng)別人相信你了解并關(guān)心對(duì)他們重要的事情，相關(guān)性就此產(chǎn)生。如果你表現(xiàn)出重視對(duì)他們重要的事，相關(guān)性逐漸增強(qiáng)。與眾不同性和相關(guān)性共同作用，能激發(fā)個(gè)人品牌力量。
人際關(guān)系中，一致性建立在行為的可靠性上。如果你的行為持之以恒地令人信賴，人們就知道可以相信你。即使沒有親身實(shí)踐，他們也可以從別人那里了解你以往的經(jīng)歷而決定信任你。你以前的行為---而不是意圖---使他們相信，你是一個(gè)靠得住的人，你現(xiàn)在的行為方式和以前一樣同樣可靠。
1、堅(jiān)守你的人生觀、價(jià)值觀
你創(chuàng)造的個(gè)人品牌，在生活中是動(dòng)態(tài)變化的。強(qiáng)勢(shì)品牌需要每天更新，使它成為你日常
工作和生活的一部分。有時(shí)候，目標(biāo)容易達(dá)到，有時(shí)候，盡管你選擇了生活的目的、愿景和價(jià)值觀，但堅(jiān)守它們的能力會(huì)面臨挑戰(zhàn);也有的時(shí)候，你的個(gè)人品牌會(huì)受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
為迎接個(gè)人品牌的重大考驗(yàn)做好準(zhǔn)備，有以下幾種方式。首先是“品牌自豪感”。如果你想被看作強(qiáng)勢(shì)品牌，必須確定你的象征，然后，盡力達(dá)到目標(biāo)。品牌必須在牢固的價(jià)值觀平臺(tái)上，而不是在移動(dòng)的沙灘上搖擺不定。你不能-全球品牌網(wǎng)-僅“有點(diǎn)、在一定程度上、大部分時(shí)間”認(rèn)可你的價(jià)值觀。你的行動(dòng)也不能在“似乎恰當(dāng)”的情況下，周期性地堅(jiān)守價(jià)值觀。你必須每時(shí)每刻按照這些價(jià)值觀生活，決不動(dòng)搖。否則，那些了解你、熟悉你的人，怎么能相信他們?cè)谌魏螘r(shí)刻都能夠信賴你呢?
另一個(gè)關(guān)鍵途徑是，你的品牌愿景最好與你老板的品牌愿景保持同步。如果你公司的價(jià)值觀與你的不同，你可以留下與之斗爭(zhēng)，但很可能會(huì)因?yàn)榕Φ貌坏劫p識(shí)而以失敗告終;也可以選擇賞識(shí)你價(jià)值觀的老板，并且使你的價(jià)值觀與他的保持一致，讓每個(gè)人都獲得更大的成功。
將你老板的品牌價(jià)值觀與你的進(jìn)行比較。兩者是否有明顯的聯(lián)系?不可避免的沖突?剛好兼容?重大脫節(jié)?基于這種背景，你怎樣才能使你的品牌價(jià)值觀始終保持與眾不同和前后一致?
2、不斷發(fā)送你的強(qiáng)勢(shì)品牌信息
要成為強(qiáng)勢(shì)個(gè)人品牌，必須對(duì)他人的需求敏感。個(gè)人品牌管理中，尋求“我”和“我們”之間的平衡，可能令許多人感到煩惱。所以，必須仔細(xì)聆聽人們的談話，觀察他們對(duì)你的努力作出的反應(yīng)。