在現(xiàn)實生活中我們很多人扮演著“人才殺手”的角色，尤其是在職場上掌握著員工職業(yè)生涯生殺大權(quán)的大大小小的主管們。我們回想一下，在言語、行動和表情上，是不是曾有過這樣的表現(xiàn)——

    言語殺手：老說某人無能力，在某個地方不行，下屬犯了錯誤只是一味地批評抱怨，而不讓他知其所以然，這樣下屬就會喪失信心，甚至自暴自棄；

    行動殺手：安排工作時交待的過分詳細(xì)，不給下屬留空間，導(dǎo)致下屬喪失自主分析問題的能力，扼殺了創(chuàng)新及負(fù)責(zé)精神；

    表情殺手：經(jīng)常對部分人表現(xiàn)出鄙夷、淡漠、煩躁，或是對下屬的創(chuàng)新不屑一顧，下屬就會認(rèn)為自己不行而失去上進(jìn)心。

    除了外在因素外，人才成長中也常常發(fā)生“自殺”現(xiàn)象：以為“自己不是學(xué)這個專業(yè)的”，對某專業(yè)避而遠(yuǎn)之；“自己從來沒有干過某件事，所以不會做做不了”；“某人比我強，我在這方面不行”；原來就是這么干的不行，所以再也不嘗試了；“某個大某位領(lǐng)導(dǎo)某位上級說過不行”，就理所當(dāng)然地放棄……這些選擇性地放棄，導(dǎo)致自己在本有前途的事業(yè)領(lǐng)域中裹足不前。

    一句鼓勵的話可改變一個人的觀念與行為,甚至改變一個人的命運！一句負(fù)面的話可刺傷一個人的心靈與身體,甚至毀滅一個人的未來！在我做了企業(yè)帶兵培養(yǎng)員工之后，我就知道我們的員工、我們自己，絕不是別人想像的或自己認(rèn)為的那么笨那么沒用，但是外人或自己對一個人的否定，會使我們變得足以那么笨那么沒用。

    因此，當(dāng)老板們環(huán)顧四望尋找人才時，當(dāng)主管們感慨人才欠缺時，當(dāng)我們對自己不是人才而發(fā)出自卑的嘆息時，我們有沒有想到人才就在你身邊，有沒有想到自己也是人才？有沒有想到老板正守著人才金礦哭窮？開發(fā)出人才的潛力，培養(yǎng)人才的潛在的智能，是我們當(dāng)代人的重任。多少年來，我們被各種各樣的考試制度、考評制度剝奪了人才的評判能力，含蓄收斂內(nèi)向謙虛不張揚等等的民族性格共性，使很多人安心于等待“伯樂現(xiàn)世”，被人指定被人判斷自己是否是人才。而現(xiàn)在市場經(jīng)濟的公平公開的，為每個人松了人才的束縛，也為每個人提供了成為人才的機會。“準(zhǔn)”人才的躍躍欲試，最怕的就是習(xí)慣勢力的“人才殺手”，要擺脫這種陰影，就要讓正面情緒占上風(fēng)，要把鼓勵和相信暗示傳播給你的對象。所以一個人的思維中，“我行，我真行，我能行”占據(jù)主導(dǎo)位置中，這個人會朝氣蓬勃，人才成長勁頭會銳不可當(dāng)；一個的文化中，“你行、你真行、你能行”占據(jù)主管的主導(dǎo)思想時，一個團(tuán)隊會欣欣向榮，人才會成批地脫穎而出��！