前些時候，中國人民大學法學院研究生會舉辦了一次“新婚戀時代——聆聽你的故事，和王海、郭曉東共話情感世界”的活動，我有幸來到了現(xiàn)場，目睹了郭曉東的風采，并親耳聆聽了王海_——這位被稱為“中國婚姻第一寫手”的女性作家對愛情和婚姻的經(jīng)典評論和解答，感觸頗多。

    愛情和婚姻是一個永恒的話題，活動結束后我認真回憶并總結了王女士在講座中的經(jīng)典語錄，并加之平時對自己以及身邊的親人朋友經(jīng)歷的思考，發(fā)現(xiàn)其與人力資源管理有很多相通之處。

    沒有最優(yōu)只有最適合

    人的一生是很短暫的，你不可能用一輩子的時間去尋找你最愛的人，你不知道他在世界的哪一端，也不知道什么時候能遇見他，也許一輩子都無法遇見。所以你往往只是選擇一個合適的人結婚生子，過上了平靜的生活，而婚后你可能突然遇到了那個你一直在尋找卻有一直沒有找到的人，這時的你已經(jīng)有了家庭，要背負起責任，你只好選擇放棄，因為你們沒有在合適的時間遇見。

    此外，兩個人在一起要講求匹配，在生活中我們常常遇到這樣的情況，覺得很多婚姻中的對方看起來很不配，或者外貌、或者年齡、或者學歷，實際上別人生活得非常幸福，因為我們只是從表面來判斷，而真正的匹配是在乎內(nèi)在因素的。對于很多高學歷的女孩來說，找自己的另一半似乎是個很讓人苦惱的問題，究其原因，不外乎眼光太高，想要找一個各方面都很優(yōu)秀的人，要知道最優(yōu)秀的并不一定是最適合你的，所以放平心態(tài)方能找到解決問題的辦法。

    在人力資源管理中也是如此，沒有最優(yōu)解只有最適合的解，最適合的也就是最好的。在組織行為學中有“有限理性”這么一個概念，個人只能在有限理性的范圍內(nèi)活動，即你不是選擇那個最優(yōu)化的方案，而是選擇了一個符合要求的方案。在實際中，我們沒有精力和時間或許也沒有足夠的能力去尋找最優(yōu)解決方案，并且也似乎沒有必要找到那個最優(yōu)解，只要能找到最適合的能解決問題的方案就足夠了。

    此外，最優(yōu)秀的不一定最適合，在中往往不是最優(yōu)秀的而是最適合的應聘者能拿到OFFER，原因就在于企業(yè)需要的是與它的文化相匹配的員工。在一個能力十分突出但與不相符和一個能力一般卻高度符合企業(yè)文化的應聘者中，企業(yè)一定是選擇后者，因為能力可以培養(yǎng)而內(nèi)在的價值觀卻是難以改變的。

    在企業(yè)的既定員工中，也有四類人：能力強并且符合企業(yè)文化的員工、能力一般但符合企業(yè)文化的員工、能力強但不符合企業(yè)文化的員工、能力一般又不符合企業(yè)文化的員工。毋庸置疑，第一類員工是受到企業(yè)重用并獲得晉升的，第二類員工是企業(yè)需要通過等方式提升其能力的，第三類員工是企業(yè)需要花很大成本改變其價值觀的，如若無法轉變則只能請其另謀生路，第四類員工是一定會被企業(yè)解雇的。

    基礎是感情而非物質。

    在電視劇《新結婚時代》中簡佳說過這樣一句發(fā)人深省的話：“以前覺得一個男人愛不愛你是看他肯不肯為你花錢，現(xiàn)在覺得一個男人愛不愛你是看他肯不肯跟你結婚!”在戀愛中，鮮花燭光確實很浪漫，但婚姻生活中還是柴米油鹽更加實際。

    婚姻需要彼此的承諾，需要對彼此負責，而不是保持關系卻沒有實質的形式。