國際化人才，人才國際化，我們中國企業(yè)需要國際化人才嗎？凡是說我們公司不需要國際化人才企業(yè)？那么，假設(shè)就是我們都需要國際化人才。那么，什么叫國際化人才？
我們會聽到或者看到有人認(rèn)為，國際化人才可以從個體跟組織兩個層面來理解，作為個體來講，就是你的能力和素質(zhì)，能不能適應(yīng)國際市場這種的需要，你能不能夠在跨出國門以后，你能不能適應(yīng)國際市場，真正創(chuàng)造價值，為客戶創(chuàng)造價值，這是從個體來講，包括你的素質(zhì)、能力、意識、事業(yè)等等各個方面。從組織來講，你能不能構(gòu)建一個適應(yīng)國際人才適應(yīng)的環(huán)境，這就是我們說涉及到國際人力資源這種平臺建設(shè)問題。
也有會從實(shí)際應(yīng)用角度，很明顯能夠感覺到國際化人才很難完全定義，一個就是從相對性和絕對性要有國際化的概念，另外一個有一個現(xiàn)在和潛在的。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在馬上要用的有一個標(biāo)準(zhǔn)，那么可能有些我為一年，或者是三年以后培養(yǎng)的，又是一個潛在的，又是一個標(biāo)準(zhǔn)。所以，這些東西很難一概而論，只能說根據(jù)你的需要，你如何去定義你最為企業(yè)合適的，我認(rèn)為這就是國際化人才。
比如在TCL說到國際化人才的時候，大多數(shù)TCL人腦子里面會浮現(xiàn)出什么形象？
98年TCL集團(tuán)剛開始國際化的時候，大家更多冒出來的第一個概念，往往就是兩個方面，一個外語，第二個你在國外待過沒有。現(xiàn)在，隨著逐步進(jìn)一步，其實(shí)這個概念在不斷的深化，文化方面的，以及你自己這種溝通方面，尤其是像類似于價值觀認(rèn)同方面，方方面面的深層次方面都開始出現(xiàn)了。
目前國內(nèi)企業(yè)均認(rèn)為國際化人才應(yīng)具有幾個特征：
第一個，就是要有文化特征，他總得會說本國話，或者說一個國家的外國話。如果說只能說一種語言的話，這談不上是國際人才，除非一種可能，就是像學(xué)英語，母語是英語的，是會一個國家語言的，也可能是國際化，因?yàn)榇蠖鄶?shù)國家都會說英語。作為中國企業(yè)來講，可能這樣的人不多。
第二個，他要適應(yīng)當(dāng)?shù)貒疑盍?xí)俗，說國際化，在中國來講你會用筷子吃飯，在西方你會用刀叉吃飯，到印度，巴基斯坦或者是阿拉伯你要學(xué)會用手吃飯，抓飯，這樣才行。
第三個，作為企業(yè)來講，一個國際化人才，應(yīng)該是在國內(nèi)、國外，為不同企業(yè)創(chuàng)造價值的人，這才是國際化人才。
我個人認(rèn)為國際化人才實(shí)質(zhì)上應(yīng)該具有四個特征：
第一個，具有全球視野，你的胸懷。
第二個，具有跟國際對接、交流、溝通的能力。
第三個，具有適應(yīng)在國外生存和發(fā)展，就是說你適應(yīng)文化，跨文化的生存能力。
第四個，最核心的，解決問題，把事情搞定，創(chuàng)造價值，我的這是四個最基本的。
然而美國全球競爭力研究院通過調(diào)查研究出國際化人才也等同于國際化經(jīng)理人。故應(yīng)該滿足經(jīng)理人的六個指標(biāo)。