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有效開展人力精簡的三步法則

發(fā)布時(shí)間:2017-04-29編輯:小田

    企業(yè)人力精簡與人員招募一樣,都是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中必不可少的人資工作,是一種長期循環(huán)的行為。它就相當(dāng)于人體的消化系統(tǒng)一樣,在企業(yè)吸收優(yōu)秀人才的同時(shí),去除企業(yè)發(fā)展的不利因素,保證企業(yè)健康、持續(xù)地發(fā)展。

    通常企業(yè)人力精簡可以分為三步進(jìn)行,首先我們來看一下人力精簡前的準(zhǔn)備工作。

    人力精簡前的準(zhǔn)備

    企業(yè)開展人力精簡工作,必須先考慮以下三個(gè)因素:其一,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。比如一家公司計(jì)劃明年到歐洲發(fā)展,那么該公司是否需要將部分員工移轉(zhuǎn)到國外?需要轉(zhuǎn)移多少人?

    其二,產(chǎn)業(yè)前景。如該公司部分產(chǎn)品長期銷售不佳,那么負(fù)責(zé)這些產(chǎn)品銷售的部門是否需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜肆s減?

    其三,經(jīng)濟(jì)環(huán)境。又如,企業(yè)所處的整體環(huán)境發(fā)生改變,企業(yè)營收因而下滑,為了維持利潤,是否該考慮降低人事成本?

    當(dāng)上述三個(gè)因素都考慮過后,在企業(yè)決定要精簡人力時(shí),我們在精簡作業(yè)的流程中還必須要掌握兩個(gè)原則:第一,誠信原則。誠信原則就是企業(yè)在面臨人力精簡時(shí),應(yīng)當(dāng)坦誠地將公司的狀況清楚地告知員工,讓他們清晰地感覺到企業(yè)的誠意,并在溝通的過程中輔導(dǎo)、協(xié)助員工再就業(yè)。有些企業(yè)的負(fù)責(zé)人逃亡、不發(fā)工資、不繳社保費(fèi)、無預(yù)警歇業(yè)等罔顧員工權(quán)益的行為,就不符合誠信原則。

    第二,合法原則。合法原則就是遵照法律上的規(guī)定,妥善安置被精簡的員工。例如依照法律規(guī)定,企業(yè)裁減員工時(shí),應(yīng)該付出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金給員工做為補(bǔ)償,以避免員工的生活受到?jīng)_擊。

    因此,企業(yè)在精簡人力時(shí)必須正確掌握這兩個(gè)原則,否則往往會(huì)與員工產(chǎn)生沖突,甚至影響到企業(yè)的整體形象。

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