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人力資源:贏得人才的5大策略

發(fā)布時(shí)間:2017-04-22編輯:小田

    在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,人才作用空前高漲,國(guó)家昌盛、民族富強(qiáng)、企業(yè)命運(yùn)越來(lái)越取決于人才質(zhì)量的今天,人才商品化已成現(xiàn)實(shí),爭(zhēng)奪策略此起彼伏。企業(yè)商家如何抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)?從實(shí)踐看,筆者認(rèn)為以下方式值得借鑒。

    巧借營(yíng)銷的人才專賣

    隨著國(guó)家宏觀教育體制的改革及其就業(yè)形勢(shì)的變化,“競(jìng)爭(zhēng)求勝”這一市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則開始不斷與學(xué)校乃至每個(gè)學(xué)生“結(jié)緣”。隨之而來(lái)的就是生源大戰(zhàn)帷幕拉開、“分配格局”不攻自破,“人才專賣”這一“克隆”于商品營(yíng)銷的做法被引進(jìn)校園。前些年通過(guò)學(xué)校“專賣”應(yīng)聘到一制藥廠工作的利某直言不諱地向朋友自白:“人才專賣是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟的表現(xiàn)”。在他看來(lái),自主擇校擇業(yè)體現(xiàn)了“雙向選擇”原則,有利于人才的合理定位和當(dāng)代大學(xué)生人生目標(biāo)和知識(shí)價(jià)值的展現(xiàn)。推崇的學(xué)校認(rèn)為:“人才專賣”是高校就業(yè)指導(dǎo)的一個(gè)方向,把用人單位引進(jìn)學(xué)校,一是可以更多地了解社會(huì)的需求,有利于測(cè)試各類專業(yè)的“含金量”;二是可以通過(guò)簽約數(shù)量衡量辦學(xué)效果;三是通過(guò)學(xué)生不出校門就落實(shí)就業(yè)于無(wú)形中提升學(xué)校的可信度和知名度,以利在今后的招生中形成獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

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