博擊寒流萬木春

    ——09年實現(xiàn)人才定制跨越式發(fā)展

    2009年，隨著全球金融市場寒流襲來，數(shù)以萬計的企業(yè)已經(jīng)或瀕臨倒閉；

    2009年，裁員、崗位削減、海歸大批量回流，人才問題將顯得更加突出；

    2009年，據(jù)國家發(fā)改委數(shù)據(jù)公布：全國共有普通高校畢業(yè)生超過610萬人，比較上年增幅達20%以上；

    2009年，加上以往未就業(yè)的畢業(yè)生，數(shù)量更加巨大，就業(yè)形勢更加令人堪憂。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，惡劣的經(jīng)濟環(huán)境賦予了人才和人力資源管理新的歷史使命。高素質(zhì)、高技能、高價值的人才和先進的人力資源管理模式是企業(yè)走出經(jīng)濟困境的捷徑。

    人才定制 肩負(fù)使命

    如果說五年前的人才定制才還只是蹣跚學(xué)步。經(jīng)過五年的發(fā)展，已經(jīng)具備了規(guī)�；�、匹配度高、流失率低、成本低廉等特點的人才定制，已經(jīng)在愈發(fā)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢中發(fā)揮了越來越關(guān)鍵的作用，深為企業(yè)和人才所推崇。

    以思遠人才的“金種子”為例，短短幾年間，已為全國3000多家企業(yè)培養(yǎng)輸送 1萬多名專業(yè)人才，得到用人單位、政府及社會各界廣泛認(rèn)同。到08年第四季度，人才定制在各類人力服務(wù)中已經(jīng)占了34%以上的份額。業(yè)內(nèi)人士分析，照這個趨勢看，到2009年，還有很大的上升空間。人才定制的作用和價值將會越來越顯露無疑。

    同時，業(yè)界一致肯定，人才定制在抑制行業(yè)崗位空缺加大、人才流失加大、待業(yè)人群加大等問題上所做出的貢獻有目共睹。人才定制的出現(xiàn)拉近了校企關(guān)系，開企業(yè)內(nèi)實地教學(xué)先河。促成學(xué)校、企業(yè)、人才三方平等交流溝通。豐富了人才就業(yè)渠道，豐富了企業(yè)招聘機制。其先進的人力資源管理模式對企業(yè)在人力資源管理上的進步與發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。

    2009年，對于人才定制將是承前啟后的一年，愈發(fā)惡劣的經(jīng)濟環(huán)境將刺激人才定制實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

    未來發(fā)展 任重道遠

    人才競爭力要切實加強，未來各行業(yè)崗位要求將會更加嚴(yán)格，企業(yè)會更加“挑剔”，人才需要更加具有競爭力。人才定制的各項活動設(shè)置、教學(xué)框架隨著時間的積淀和論證，在新的優(yōu)化整合下將會變的更加有序，效率更高。緊接著培訓(xùn)周期會加大，以前有一個月、甚至更短的合作，以后培訓(xùn)周期會根據(jù)企業(yè)的要求，會加強。重點進行行業(yè)知識的培訓(xùn)，放開視野，不僅僅是針對某一個企業(yè)的某一個崗位進行培訓(xùn)。

    校企合作要全面拓寬，從全局來看。企業(yè)、學(xué)校相脫節(jié)的問題并沒有得到明顯改善。人才進入企業(yè)后依舊有相當(dāng)一部分為難以適應(yīng)等問題所困擾，像“金種子”職業(yè)模擬艙這樣優(yōu)秀的模式應(yīng)加大力度發(fā)展和推廣。在真實的體驗當(dāng)中去教學(xué)，最好的人才機制就是把人才派到企業(yè)里面去。但是，從目前的這個條件，企業(yè)接受度和企業(yè)的實力規(guī)模去看，很有一部分還沒有達到這方面的要求，這同時要求人才定制在未來必須實行多樣化的合作方式。

     選拔人才要內(nèi)外兼顧，很多人才進入企業(yè)后，認(rèn)為學(xué)無所用、用非所長，認(rèn)為還沒有實現(xiàn)自己人生價值的問題亦沒有得到改善，這也直接導(dǎo)致人才穩(wěn)定性低，流失率高。未來，人才定制在選才上更注重個人需求，提高人才的穩(wěn)定性。以前大多只關(guān)注技能的適應(yīng)性，今后可能更加關(guān)注人才的需求和人才個性上的需求，能夠做到人崗匹配。