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企業(yè)文化就是一種態(tài)度

發(fā)布時(shí)間:2017-09-20編輯:曉玲

  引導(dǎo)語(yǔ):生活本來(lái)就是一種態(tài)度,做文化更是升華的態(tài)度,大家說(shuō)是?

  現(xiàn)實(shí)中我們遇到很多可愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)及客戶,當(dāng)他們與我大談做好服務(wù)的前提必須是先建立一個(gè)良好的企業(yè)文化時(shí),我很有感觸。深感自己做的嚴(yán)重不足之時(shí),又很難去言語(yǔ)為難這群口事心非的“強(qiáng)者”。說(shuō),誰(shuí)不會(huì),里弄里的張家大媽、李家大叔聚在一起,也可以從神九說(shuō)到人性哲學(xué),但做呢?

  好多年前聽(tīng)過(guò)葉小濤老師講企業(yè)文化,一邊像是聽(tīng)清口那樣順暢,一邊又就其中道理共鳴感嘆萬(wàn)分。文化來(lái)源于生活,反復(fù)再反復(fù)后、從初步認(rèn)識(shí)到根深地固的執(zhí)著。文化來(lái)自不放棄、不拋棄的培養(yǎng),堅(jiān)持。文化,唉,真還不是老板發(fā)幾個(gè)錢(qián)、開(kāi)幾次會(huì),做個(gè)小報(bào)張揚(yáng)一下就出來(lái)的東西。

  前些日子,又與業(yè)內(nèi)(物業(yè)管理)一些較多資深的兄弟們聊起關(guān)于“文化”的話題,一兄弟說(shuō)他們公司在近期請(qǐng)了國(guó)內(nèi)某知名物管企業(yè)的高管談經(jīng)驗(yàn),在分享企業(yè)文化是如何建立時(shí),那高管一笑而過(guò),原來(lái)原因簡(jiǎn)單到只是事后總結(jié)。企業(yè)的文化來(lái)自于不經(jīng)意的積累沉淀,水到渠成。有意思嗎?全中國(guó)有多少物業(yè)學(xué)萬(wàn)科、學(xué)綠城、學(xué)五大行……學(xué)…但又有多少家學(xué)成并光大、精益求精的呢? 文化可是復(fù)制,但更需堅(jiān)持。

  當(dāng)我們?cè)谂c身邊人談及企業(yè)文化并灌輸人生價(jià)值時(shí),你身邊的人也許會(huì)這樣告訴你:“他很少想到如何去賺錢(qián)或如何才能賺到錢(qián),認(rèn)為自己一輩子就該這樣,不相信會(huì)有什么改變。”或是:“骨子里就深信自己生下來(lái)要做有錢(qián)人,血液里的除了賺錢(qián)意識(shí)外沒(méi)其他什么東西,只會(huì)想盡一切辦法使自己致富。”

  于是有一憤青就目前人們對(duì)文化態(tài)度的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,同感之余,拿來(lái)與大家一起分享;您是否也可從下列“窮人”與“富人”間不同觀點(diǎn)中找到自己的影子呢?茶歇之余,思考一下,也許對(duì)自己也有益處吧:

  1.對(duì)于“休閑”的觀點(diǎn):

  窮人:在家看電視,為肥皂劇的劇情感動(dòng)得痛苦流涕,還要仿照電視里的時(shí)尚來(lái)武裝自己。

  富人:在外跑市場(chǎng),即使打高爾夫球也不忘帶者項(xiàng)目合同。

  2.對(duì)于“交際圈子”的觀點(diǎn):

  窮人:喜歡走窮親戚,窮人的圈子大多是窮人,也排斥與富人交往,久而久之,心態(tài)成了窮人的心態(tài),思維成了窮人的思維,做出來(lái)的也就是窮人的模式。大家每天談?wù)撝蛘凵唐,交流著?jié)約技巧,雖然有利于訓(xùn)練生存能力,但你的眼界也就漸漸囿于這樣的瑣事,而將雄心壯志消磨掉了。

  3.對(duì)于“學(xué)習(xí)”的態(tài)度:

  窮人:學(xué)手藝

  富人:學(xué)管理

  4.對(duì)于“時(shí)間”的安排:

  窮人:一個(gè)享受充裕時(shí)間的人不可能賺大錢(qián),要想悠閑輕松就會(huì)失去更多賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。窮人的時(shí)間是不值錢(qián)的,有時(shí)甚至多余,不知道怎么打發(fā),怎么混起來(lái)不煩。如果你可以因?yàn)橘I(mǎi)一斤白菜多花了一分錢(qián)而氣惱不已。卻不為虛度一天而心痛,這就是典型的窮人思維。

  富人: 一個(gè)人無(wú)論以何種方式賺錢(qián),也無(wú)論錢(qián)掙得的是多還是少,都必須經(jīng)過(guò)時(shí)間的積淀。富人的玩也是一種工作方式,是有目的的。富人的閑,閑在身體,修身養(yǎng)性,以利在戰(zhàn),腦袋一刻也沒(méi)有閑著;窮人的閑,閑在思想,他手腳都在忙,忙著去麻將桌上多摸幾把。

  5.對(duì)于“歸屬感”的觀點(diǎn):

  窮人:是顆螺絲釘。窮人以為出身卑微,缺少安全感,就迫切地希望自己從屬于并依賴于一個(gè)團(tuán)體,于是他們以這個(gè)團(tuán)體的標(biāo)準(zhǔn)為自己的標(biāo)準(zhǔn),讓自己的一切合乎規(guī)范,為團(tuán)體的利益而工作,奔波,甚至遷徙。對(duì)于窮人來(lái)說(shuō),在一個(gè)著名的企業(yè)里穩(wěn)定的工作幾十年,有實(shí)習(xí)生一直干到高級(jí)主管,那簡(jiǎn)直是美得不能再美的理想。

  富人: 那些團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)者通常都是富人,他們總是一方面向窮人灌輸:團(tuán)結(jié)就是力量,如果你不從屬于自己的團(tuán)體,你就什么都不是,一名不文。.但另一方面,他們卻從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)招兵買(mǎi)馬,培養(yǎng)新人,以便隨時(shí)可以把你替換掉。

  6. 對(duì)于“投資及對(duì)待財(cái)富”的觀點(diǎn):

  窮人:經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)就是少用等于多賺,比如開(kāi)一家面館,收益率是100%,投入2萬(wàn),一年就凈賺2萬(wàn),對(duì)于窮人來(lái)說(shuō)很不錯(cuò)了。窮人即使有錢(qián),也舍不得拿出來(lái),即使終于下定決心投資,也不愿意冒風(fēng)險(xiǎn),最終還是走不出那一步。窮人最津津樂(lè)道的就是雞生蛋,蛋生雞,一本萬(wàn)利……但是建筑在一只母雞身上的希望畢竟是那樣的脆弱。

  富人: 富人的出發(fā)點(diǎn)是萬(wàn)本萬(wàn)利。同樣的開(kāi)面館,富人們會(huì)想,一家面館承載的資本只有2萬(wàn),如果有一億資金,豈不是要開(kāi)5000家面館?要一個(gè)一個(gè)管理好,大老板得操多少心,累白多少根頭發(fā)呀?還不如投資賓館。一個(gè)賓館就足以消化全部的資本,哪怕收益率只有20%,一年下來(lái)也有2000萬(wàn)利潤(rùn)

  7. 對(duì)于“激情”的觀點(diǎn): (能不能干成事,首先要看有沒(méi)有激情)

  窮人:沒(méi)有激情。他總是按部就班,很難出大錯(cuò),也絕對(duì)不會(huì)做到最好。沒(méi)有激情就無(wú)法興奮,就不可能全心全意投入工作。大部分的窮人不能說(shuō)沒(méi)有激情,看他的激情總是消耗在太具體的事情上:上司表?yè)P(yáng)了,他會(huì)激動(dòng);商店打折,他會(huì)激動(dòng);電視里破鏡重圓了,他的眼淚一串一串往下流,窮人有的只是一種情緒。

  富人:燕雀安知鴻鵠之志?王侯將相,寧有種乎?有這樣的激情,窮人終將不是窮人!激情是一種天性,是生命力的象征,有了激情才有了靈感的火花,才有了鮮明的個(gè)性,才有了人際關(guān)系中的強(qiáng)烈感染力,也才有了解決問(wèn)題的魄力和方法。

  8. 對(duì)于“自信”的態(tài)度:

  窮人:窮人的自信要通過(guò)武裝到牙齒,要通過(guò)一身高級(jí)名牌的穿戴和豪華的配置才能給他們帶來(lái)更多的自信,窮人的自信往往不是發(fā)自內(nèi)心和自然天成的。

  富人: 李嘉成在談到他的經(jīng)營(yíng)秘訣時(shí)說(shuō):其實(shí)也沒(méi)什么特別的,光景好時(shí),決不過(guò)分樂(lè)觀;光景不好時(shí),也不過(guò)度悲觀。其實(shí)就是一種富人特有的自信。自信才能不被外力所左右,自信才可能有正確的決定。

  9.對(duì)于“習(xí)慣”的態(tài)度:

  窮人:有個(gè)故事,一個(gè)富人送給窮人一頭牛。窮人滿懷希望開(kāi)始奮斗。可牛要吃草,人要吃飯,日子難過(guò)。窮人于是把牛賣(mài)了,買(mǎi)了幾只羊,吃了一只,剩下來(lái)的用來(lái)生小羊.可小羊遲遲沒(méi)有生出來(lái),日子有艱難了。窮人把羊賣(mài)了,買(mǎi)成了雞,想讓雞生蛋賺錢(qián)為生,但是日子并沒(méi)有改變,最后窮人把雞也殺了,窮人的理想徹底崩潰了,這就是窮人的習(xí)慣。

  富人:根據(jù)一個(gè)投資專(zhuān)家說(shuō),富人成功的秘訣就是:沒(méi)錢(qián)時(shí),不管多困難,也不要?jiǎng)佑猛顿Y和儲(chǔ)蓄,壓力會(huì)使你找到賺錢(qián)的新方法,幫你還清帳單。這是個(gè)好習(xí)慣。性格決定了習(xí)慣,習(xí)慣決定了成功。

  10. 對(duì)于“上網(wǎng)”的態(tài)度:

  窮人:上網(wǎng)聊天,窮人聊天,一是窮人時(shí)間多,二是窮人的嘴天生就不能閑著;富人講究榮辱不驚,溫柔敦厚,那叫涵養(yǎng),有涵養(yǎng)才能樹(shù)大根深。窮人就顧不了那么多,成天受著別人的白眼,渾身沾滿了雞毛蒜皮,多少窩囊氣啊,說(shuō)說(shuō)都不行?聊天有理!

  富人:富人上網(wǎng),更多的是利用網(wǎng)絡(luò)的低成本高效率,尋找更多的投資機(jī)會(huì)和項(xiàng)目,把便利運(yùn)用到自己的生意中來(lái)。

  11. 對(duì)于“消費(fèi)花錢(qián)”的態(tài)度

  窮人:買(mǎi)名牌是為了體驗(yàn)滿足感,最喜歡試驗(yàn)剛出來(lái)的流行時(shí)尚產(chǎn)品,相信貴的必然是好的。

  富人:買(mǎi)名牌是為了節(jié)省挑選細(xì)節(jié)的時(shí)間,與消費(fèi)品的售價(jià)相比,他更在乎產(chǎn)品的質(zhì)量,比如會(huì)買(mǎi)15元的純棉t恤,也不會(huì)買(mǎi)昂貴的萊卡制品。

  有些人認(rèn)為文化建設(shè)是由一群人內(nèi)秀的不斷升華,從而自覺(jué)形成一種共同取向的氛圍;而更有些人卻是認(rèn)為,文化的初期積累一定要靠行政強(qiáng)壓,不斷反復(fù)再反復(fù),使其固化直至變?yōu)榱?xí)慣。我卻以為,無(wú)論用那種方式,首先必須要擺正做“文化”的態(tài)度,不管您是窮人或是富人,光說(shuō)不練,還不如不說(shuō)。

 

  企業(yè)文化概念的不同表述

  關(guān)于企業(yè)文化的概念,由許多不同的認(rèn)識(shí)和表達(dá):

  1、 美國(guó)學(xué)者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認(rèn)為,企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén),至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。……是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。

  2、 特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認(rèn)為,企業(yè)文化是價(jià)值觀、英雄人物、習(xí)俗儀式、文化網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)環(huán)境。

  3、 威廉·大內(nèi)認(rèn)為,企業(yè)文化是“進(jìn)取、守勢(shì)、靈活性--即確定活動(dòng)、意見(jiàn)和行為模式的價(jià)值觀。

  4、 企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場(chǎng),走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。

  5、 企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。

  6、 企業(yè)文化是社會(huì)文化體系中的一個(gè)有機(jī)的重要組成部分,它是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn),是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)影響下形成的具有企業(yè)特點(diǎn)和群體意識(shí)以及這種意識(shí)產(chǎn)生的行為規(guī)范。

  7、企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)的群體對(duì)外界普遍的認(rèn)知和態(tài)度。--全景式管理

  8、(1)企業(yè)文化是在工作團(tuán)體中逐步形成的規(guī)范。

  (2)企業(yè)文化是為一個(gè)企業(yè)所信奉的主要價(jià)值觀,是一種含義深遠(yuǎn)的價(jià)值觀、神話、英雄人物標(biāo)志的凝聚。

  (3)企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。

  (4)企業(yè)文化是在企業(yè)中尋求生存的競(jìng)爭(zhēng)“原則”,是新員工要為企業(yè)所錄用必須掌握的“內(nèi)在規(guī)則”。

  (5)企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)通過(guò)物體布局所傳達(dá)的感覺(jué)或氣氛,以及企業(yè)成員與顧客或其他外界成員交往的方式。

  (6)企業(yè)文化就是傳統(tǒng)氛圍構(gòu)成的公司文化,它意味著公司的價(jià)值觀,諸如進(jìn)取、守勢(shì)或是靈活--這些價(jià)值觀構(gòu)成公司員工活力、意見(jiàn)和行為的規(guī)范。管理人員身體力行,把這些規(guī)范灌輸給員工并代代相傳。

  (7)企業(yè)文化就是在一個(gè)企業(yè)中形成的某種文化觀念和歷史傳統(tǒng),共同的價(jià)值準(zhǔn)則、道德規(guī)范和生活信息,將各種內(nèi)部力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之下,匯聚到一個(gè)共同的方向。

  (8)企業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)意義和文化意義的混合,即指在企業(yè)界形成的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則在人群中和社會(huì)上發(fā)生了文化的影響。它不是指知識(shí)修養(yǎng),而是指人們對(duì)知識(shí)的態(tài)度;不是利潤(rùn),而是對(duì)利潤(rùn)的心理;不是人際關(guān)系,而是人際關(guān)系所體現(xiàn)的處世為人的哲學(xué)。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)的一切活動(dòng)之中的東西,它是企業(yè)的美德所在。

  (9)企業(yè)文化是指企業(yè)組織的基本信息,基本價(jià)值觀核對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的基本看法,是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規(guī)范,價(jià)值體系,是指導(dǎo)人們從事工作的哲學(xué)觀念。

  (10)企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。