引導語:為何要鼓勵文化企業(yè)走多元化拓展之路呢?企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展有何作用呢?
鼓勵文化企業(yè)走多元化拓展之路
2016年9月1號,市委常委、宣傳部長李小甘率隊前往雅昌文化集團進行參觀調研,他鼓勵雅昌用互聯網+的思維繼續(xù)走多元化拓展之路,為涵養(yǎng)城市文化、促進文化產業(yè)發(fā)展做出貢獻。
李小甘一行參觀了位于南山的雅昌藝術中心,并聽取了雅昌集團董事長萬捷的情況匯報。他對雅昌文化集團近年來的發(fā)展給予高度評價,認為雅昌是形神兼?zhèn)、鮮活生動的文化藝術產業(yè)的樣板,作為中國乃至全世界藝術印刷行業(yè)的領軍企業(yè),如今又在“互聯網+藝術”、藝術大數據等領域不斷突破,多元化拓展之路成績斐然,對深圳城市文化品位的提高、文化產業(yè)發(fā)展貢獻良多。
調研中,李小甘了解了雅昌的下一步發(fā)展計劃,針對雅昌進一步發(fā)展藝術品大數據庫等思路和訴求,給予一一回應。他表示,藝術品大數據庫項目要跟保護、傳承中華優(yōu)秀傳統文化相結合,用數字技術和“互聯網+”的思維為搶救、保護珍貴文物和藝術品提供支持。他建議雅昌與深圳文交所展開廣泛合作,做好線上線下藝術品拍賣活動。雅昌“流動美術館”是通過線下展覽和線上展示相結合展現藝術名作的項目。李小甘對該項目予以肯定,認為有助于提高市民,特別是青少年的文化藝術修養(yǎng)。他指出,深圳有良好的攝影藝術基礎,攝影家輩出,深圳有意舉辦攝影大展。希望雅昌發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極參與攝影活動,推動城市攝影藝術水平進一步提高。
雅昌文化集團創(chuàng)建于1993年,致力于傳承、提升、傳播藝術價值,首創(chuàng)以藝術數據為核心,IT 技術為手段,覆蓋藝術全產業(yè)鏈的創(chuàng)新商業(yè)模式,打造藝術產業(yè)鏈的產品、服務和體驗,F在,雅昌已發(fā)展成為綜合性文化產業(yè)集團。
[知識拓展]
企業(yè)文化的概念
廣義上說,文化是人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質財富與精神財富的總和;狹義上說,文化是社會的意識形態(tài)以及與之相適應的組織機構與制度。
而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產經營實踐中,逐步形成的,為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念,以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現象,而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。
企業(yè)文化概念的不同表述
關于企業(yè)文化的概念,由許多不同的認識和表達:
1、 美國學者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認為,企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經營實踐。……是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現象。
2、 特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認為,企業(yè)文化是價值觀、英雄人物、習俗儀式、文化網絡、企業(yè)環(huán)境。
3、 威廉·大內認為,企業(yè)文化是“進取、守勢、靈活性--即確定活動、意見和行為模式的價值觀。
4、 企業(yè)文化是一種新的現代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場,走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設。
5、 企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。
6、 企業(yè)文化是社會文化體系中的一個有機的重要組成部分,它是民族文化和現代意識在企業(yè)內部的綜合反映和表現,是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業(yè)特點和群體意識以及這種意識產生的行為規(guī)范。
7、企業(yè)文化是企業(yè)內的群體對外界普遍的認知和態(tài)度。--全景式管理
8、(1)企業(yè)文化是在工作團體中逐步形成的規(guī)范。
(2)企業(yè)文化是為一個企業(yè)所信奉的主要價值觀,是一種含義深遠的價值觀、神話、英雄人物標志的凝聚。
(3)企業(yè)文化是指導企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。
(4)企業(yè)文化是在企業(yè)中尋求生存的競爭“原則”,是新員工要為企業(yè)所錄用必須掌握的“內在規(guī)則”。
(5)企業(yè)文化是企業(yè)內通過物體布局所傳達的感覺或氣氛,以及企業(yè)成員與顧客或其他外界成員交往的方式。
(6)企業(yè)文化就是傳統氛圍構成的公司文化,它意味著公司的價值觀,諸如進取、守勢或是靈活--這些價值觀構成公司員工活力、意見和行為的規(guī)范。管理人員身體力行,把這些規(guī)范灌輸給員工并代代相傳。
(7)企業(yè)文化就是在一個企業(yè)中形成的某種文化觀念和歷史傳統,共同的價值準則、道德規(guī)范和生活信息,將各種內部力量統一于共同的指導思想和經營哲學之下,匯聚到一個共同的方向。
(8)企業(yè)文化是經濟意義和文化意義的混合,即指在企業(yè)界形成的價值觀念、行為準則在人群中和社會上發(fā)生了文化的影響。它不是指知識修養(yǎng),而是指人們對知識的態(tài)度;不是利潤,而是對利潤的心理;不是人際關系,而是人際關系所體現的處世為人的哲學。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)的一切活動之中的東西,它是企業(yè)的美德所在。
(9)企業(yè)文化是指企業(yè)組織的基本信息,基本價值觀核對企業(yè)內外環(huán)境的基本看法,是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規(guī)范,價值體系,是指導人們從事工作的哲學觀念。
(10)企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,企業(yè)生產經營和管理活動中所創(chuàng)?