引導語:企業(yè)新聞的推廣宣傳對企業(yè)文化有哪些作用?是否會促進公司的發(fā)展呢?下面是小編整理的企業(yè)新聞宣傳對企業(yè)文化的作用文章,歡迎大家閱讀!
企業(yè)新聞宣傳對企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分已被絕大多數(shù)企業(yè)所認同。一個成功的企業(yè)不僅要有良好的生產經(jīng)營業(yè)績,還要有表現(xiàn)其核心競爭力的企業(yè)文化。企業(yè)文化對于企業(yè)的生存、發(fā)展和影響是持久的、長遠的,而企業(yè)的新聞宣傳工作在促進企業(yè)文化的建設中發(fā)揮著十分重要的作用。在新時期,企業(yè)的新聞宣傳工作作為企業(yè)文化的有機載體,對內能增強凝聚力、向心力,對外能樹立企業(yè)形象,提升企業(yè)品質,增強競爭能力。通過多年來在企業(yè)做新聞宣傳的工作實踐,筆者認為要搞好企業(yè)文化建設既離不開企業(yè)新聞宣傳工作的支持與配合,更離不開企業(yè)黨組織和各級管理者及全體職工的共同參與。
企業(yè)新聞宣傳工作的有效開展,對促進企業(yè)文化建設和發(fā)展的作用。企業(yè)的新聞宣傳工作是在企業(yè)黨政的直接領導下開展工作的,這對于推動企業(yè)文化建設具有十分重要的作用。
首先,搞好企業(yè)的新聞宣傳工作,有利于增強職工的信心,鼓舞職工的士氣。
其次,由于企業(yè)文化是在長期的生產經(jīng)營實踐中積累和提煉出來的,其形成的過程實際上就是企業(yè)的經(jīng)營思想、行為規(guī)范、價值觀念等建立和完善的過程,對職工有一種潛移默化的滲透和影響。同時,企業(yè)文化不僅注重人的因素,更注重精神的力量,因此新聞宣傳工作能激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,使其圍繞企業(yè)的方針目標發(fā)揮自己的聰明才智。第三,由于企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神,隨著企業(yè)新聞宣傳工作的不斷深入和滲透,企業(yè)文化也將得到不斷的發(fā)展和完善,職工的思想素質和精神面貌在企業(yè)文化的熏陶下不斷提高和升華。一個企業(yè)要想建立自己的企業(yè)文化,新聞宣傳工作是一個必不可少的手段。新聞宣傳工作做得成功與否,在很大程度上影響著企業(yè)文化建設的成效。鑒于此,企業(yè)在加強新聞宣傳工作,推動企業(yè)文化建設上應力爭走出自己的特色。
為了加強企業(yè)文化建設,企業(yè)應有一套新聞宣傳手段,如:除了定期的櫥窗、板報、標語等,還可以設置企業(yè)內部的廣播站、閉路電視、企業(yè)報等多種媒體進行立體交叉宣傳,此法將會在營造企業(yè)文化的建設中起到積極的宣傳作用。 企業(yè)新聞宣傳工作在企業(yè)文化建設中的優(yōu)勢。一個企業(yè)在各個時期的企業(yè)精神,既是廣大職工在生產經(jīng)營工作中的精神和價值觀念的集中體現(xiàn),也是與各級黨政領導對企業(yè)精神和價值觀念的重視和提煉分不開的。在企業(yè)文化建設中,職工是企業(yè)文化建設的主體,而企業(yè)的新聞宣傳工作是企業(yè)文化建設的主要載體之一,有其得天獨厚的宣傳手段、媒體條件和受眾基礎,在企業(yè)文化的建設中具有舉足輕重的作用。企業(yè)的新聞宣傳工作作為企業(yè)職工自己的文化宣傳手段,貼近職工,了解職工,清楚職工的所思所想,具有一定的號召力和感染力,能夠通過卓有成效的宣傳和發(fā)動把職工凝聚和號召起來。同時,企業(yè)的新聞宣傳工作具有企業(yè)文化的教育功能,對促進企業(yè)文化建設有著重要的影響力,是企業(yè)文化建設的重要載體和有效途徑。如:企業(yè)的新聞宣傳工作通過宣傳先進人物的先進事跡達到激發(fā)職工的勞動熱情,教育和激勵職工增強主人翁責任感。通過宣傳崗位勞動競賽、演講比賽、職工歌詠比賽等各類文體活動,促進企業(yè)文化的建設。通過宣傳企業(yè)的生產經(jīng)營狀況,使企業(yè)與職工貼心,職工與企業(yè)共命運。
企業(yè)新聞宣傳工作參與企業(yè)文化建設的主要途徑。企業(yè)新聞宣傳工作參與企業(yè)文化建設的途徑是多方面的,要把企業(yè)文化建設納入到企業(yè)新聞宣傳工作的整體工作中去,就要做到有計劃、有步驟地開展好企業(yè)文化建設,并將此作為新聞宣傳工作的一項重要內容。通過加強新聞通訊員的隊伍建設,為職工提供發(fā)揮聰明才智的機會和舞臺,逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍,使他們在新聞宣傳活動中豐富知識,陶冶情操,活躍生活,從而使企業(yè)文化的基礎得到鞏固和加強。故此,企業(yè)的各級組織在加強對職工的思想教育、引導職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀、提高職工的思想道德素質的同時,注意發(fā)揮新聞宣傳工作的陣地作用、輿論導向作用,切實發(fā)揮出新聞宣傳工作的教育和引導功能,以此推動企業(yè)文化的健康發(fā)展。
[知識拓展]
企業(yè)文化的概念
廣義上說,文化是人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質財富與精神財富的總和;狹義上說,文化是社會的意識形態(tài)以及與之相適應的組織機構與制度。
而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產經(jīng)營實踐中,逐步形成的,為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念,以及這些理念在生產經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象,而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產與經(jīng)營中所持有的價值觀念。
企業(yè)文化概念的不同表述
關于企業(yè)文化的概念,由許多不同的認識和表達:
1、 美國學者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認為,企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐。……是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。
2、 特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認為,企業(yè)文化是價值觀、英雄人物、習俗儀式、文化網(wǎng)絡、企業(yè)環(huán)境。
3、 威廉·大內認為,企業(yè)文化是“進取、守勢、靈活性--即確定活動、意見和行為模式的價值觀。
4、 企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場,走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設。
5、 企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。
6、 企業(yè)文化是社會文化體系中的一個有機的重要組成部分,它是民族文化和現(xiàn)代意識在企業(yè)內部的綜合反映和表現(xiàn),是民族文化和現(xiàn)代意識影響下形成的具有企業(yè)特點和群體意識以及這種意識產生的行為規(guī)范。
7、企業(yè)文化是企業(yè)內的群體對外界普遍的認知和態(tài)度。--全景式管理
8、(1)企業(yè)文化是在工作團體中逐步形成的規(guī)范。
(2)企業(yè)文化是為一個企業(yè)所信奉的主要價值觀,是一種含義深遠的價值觀、神話、英雄人物標志的凝聚。
(3)企業(yè)文化是指導企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。
(4)企業(yè)文化是在企業(yè)中尋求生存的競爭“原則”,是新員工要為企業(yè)所錄用必須掌握的“內在規(guī)則”。
(5)企業(yè)文化是企業(yè)內通過物體布局所傳達的感覺或氣氛,以及企業(yè)成員與顧客或其他外界成員交往的方式。
(6)企業(yè)文化就是傳統(tǒng)氛圍構成的公司文化,它意味著公司的價值觀,諸如進取、守勢或是靈活--這些價值觀構成公司員工活力、意見和行為的規(guī)范。管理人員身體力行,把這些規(guī)范灌輸給員工并代代相傳。
(7)企業(yè)文化就是在一個企業(yè)中形成的某種文化觀念和歷史傳統(tǒng),共同的價值準則、道德規(guī)范和生活信息,將各種內部力量統(tǒng)一于共同的指導思想和經(jīng)營哲學之下,匯聚到一個共同的方向。
(8)企業(yè)文化是經(jīng)濟意義和文化意義的混合,即指在企業(yè)界形成的價值觀念、行為準則在人群中和社會上發(fā)生了文化的影響。它不是指知識修養(yǎng),而是指人們對知識的態(tài)度;不是利潤,而是對利潤的心理;不是人際關系,而是人際關系所體現(xiàn)的處世為人的哲學。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)的一切活動之中的東西,它是企業(yè)的美德所在。
(9)企業(yè)文化是指企業(yè)組織的基本信息,基本價值觀核對企業(yè)內外環(huán)境的基本看法,是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規(guī)范,價值體系,是指導人們從事工作的哲學觀念。
(10)企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,企業(yè)生產經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質形態(tài)。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。