引導(dǎo)語(yǔ):企業(yè)文化是在企業(yè)中尋求生存的競(jìng)爭(zhēng)“原則”,是新員工要為企業(yè)所錄用必須掌握的“內(nèi)在規(guī)則”,我們一起來(lái)借鑒與參考圣象的發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化。
圣象的發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化
圣象發(fā)展戰(zhàn)略與愿景
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略:
圣象將在做大做強(qiáng)木地板產(chǎn)業(yè)的同時(shí),進(jìn)軍其它建材領(lǐng)域,成為一流的國(guó)際化家居建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
產(chǎn)業(yè)聚焦戰(zhàn)略,國(guó)際化戰(zhàn)略。“木地板專業(yè)化”是圣象堅(jiān)持的核心戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化木地板、三層實(shí)木地板和多層實(shí)木地板“三駕馬車,并駕齊驅(qū)”的格局,保持中國(guó)木質(zhì)地板第一品牌的地位。圣象將逐步啟動(dòng)“相關(guān)多元化戰(zhàn)略”,逐步進(jìn)入其它家居建材產(chǎn)品領(lǐng)域。在新的事業(yè)領(lǐng)域,通過(guò)與國(guó)際一流企業(yè)的合作,“站在巨人的肩上起跳”,高起點(diǎn)、快速度地建立起圣象的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在每個(gè)領(lǐng)域都達(dá)到國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先的水平。分步驟實(shí)現(xiàn)國(guó)際化拓展戰(zhàn)略,“扎實(shí)穩(wěn)健,可持續(xù)發(fā)展”是圣象企業(yè)發(fā)展的基本原則。
企業(yè)愿景
圣象將立足中國(guó)、放眼世界,發(fā)展成為中國(guó)最具實(shí)力、全球領(lǐng)先的家居建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán),成為受人尊敬和最具創(chuàng)新能力的國(guó)際知名家居建材企業(yè)。
圣象企業(yè)文化
企業(yè)精神:領(lǐng)先創(chuàng)未來(lái)
自誕生至今的10多年時(shí)間,圣象一直保持著行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的形象,在品牌、渠道、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈等諸多方面引領(lǐng)和推動(dòng)著行業(yè)的發(fā)展。 我們鑄就了中國(guó)家居建材行業(yè)的領(lǐng)先品牌!我們成功開(kāi)創(chuàng)了專賣店業(yè)態(tài)的地板渠道銷售模式!我們創(chuàng)造了“一頭大象帶動(dòng)了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
核心價(jià)值觀念:厚德載物,以人為本
“厚德載物,以人為本”是圣象的核心價(jià)值觀。 寬厚、包容、仁愛(ài)、誠(chéng)信,不為短期以利而犧牲未來(lái),不為市場(chǎng)利益放棄道德。厚德方能承載百年基業(yè),受人擁戴,永續(xù)經(jīng)營(yíng)。圣象最大的財(cái)富,就是擁有一批有共同價(jià)值觀的圣象人!圣象努力營(yíng)造一個(gè)尊重人、培養(yǎng)人、呵護(hù)人、成就人的溫暖大家庭,使所有圣象人把圣象當(dāng)作自己的事業(yè)。
管理理念:沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的成功,就沒(méi)有個(gè)人的成功
簡(jiǎn)單明確、直奔目標(biāo)、務(wù)求實(shí)效。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的成功,就沒(méi)有個(gè)人的成功。 打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。
用人理念:品德是前提、態(tài)度是基礎(chǔ)、能力是關(guān)鍵
有品德,有積極進(jìn)取、勤勉負(fù)責(zé)的態(tài)度,又有很強(qiáng)的專業(yè)能力的人,是圣象渴求、重用的人才。
會(huì)議文化:議則有決、決則必行、行則有果
會(huì)前有計(jì)劃,會(huì)中有章法,會(huì)后有決策、有記錄、有跟蹤有結(jié)果、有考核。
工作作風(fēng):結(jié)果導(dǎo)向,怎么說(shuō),怎么做不重要,要看怎么做。堅(jiān)守承諾,決步放棄,理由不等于結(jié)果。
1、和平、理性、務(wù)實(shí)、穩(wěn)健。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),圣象人應(yīng)該始終保持平和的心態(tài)、理性的思考,務(wù)實(shí)的計(jì)劃,穩(wěn)健的步伐。
2、以事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話。經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行分析判斷。
3、言簡(jiǎn)意賅,一頁(yè)紙報(bào)告。 寫文件、作報(bào)告,言簡(jiǎn)意賅,切中要害。
4、大象趕路,不追小兔。 把準(zhǔn)大方向,抓住重點(diǎn),堅(jiān)定持久,不為細(xì)枝末節(jié)的小事而動(dòng)搖或改變方向。
5、結(jié)果導(dǎo)向。 怎么想、怎么說(shuō)不重要,要看怎么做。堅(jiān)守承諾,決不放棄,理由不等于結(jié)果。
[知識(shí)拓展]
企業(yè)文化的概念
廣義上說(shuō),文化是人類社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和;狹義上說(shuō),文化是社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。
而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,逐步形成的,為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念,以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容,其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象,而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中所持有的價(jià)值觀念。
企業(yè)文化概念的不同表述
關(guān)于企業(yè)文化的概念,由許多不同的認(rèn)識(shí)和表達(dá):
1、 美國(guó)學(xué)者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認(rèn)為,企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。……是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。
2、 特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認(rèn)為,企業(yè)文化是價(jià)值觀、英雄人物、習(xí)俗儀式、文化網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)環(huán)境。
3、 威廉·大內(nèi)認(rèn)為,企業(yè)文化是“進(jìn)取、守勢(shì)、靈活性--即確定活動(dòng)、意見(jiàn)和行為模式的價(jià)值觀。
4、 企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場(chǎng),走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。
5、 企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。
6、 企業(yè)文化是社會(huì)文化體系中的一個(gè)有機(jī)的重要組成部分,它是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn),是民族文化和現(xiàn)代意識(shí)影響下形成的具有企業(yè)特點(diǎn)和群體意識(shí)以及這種意識(shí)產(chǎn)生的行為規(guī)范。
7、企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)的群體對(duì)外界普遍的認(rèn)知和態(tài)度。--全景式管理
8、(1)企業(yè)文化是在工作團(tuán)體中逐步形成的規(guī)范。
(2)企業(yè)文化是為一個(gè)企業(yè)所信奉的主要價(jià)值觀,是一種含義深遠(yuǎn)的價(jià)值觀、神話、英雄人物標(biāo)志的凝聚。
(3)企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。
(4)企業(yè)文化是在企業(yè)中尋求生存的競(jìng)爭(zhēng)“原則”,是新員工要為企業(yè)所錄用必須掌握的“內(nèi)在規(guī)則”。
(5)企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)通過(guò)物體布局所傳達(dá)的感覺(jué)或氣氛,以及企業(yè)成員與顧客或其他外界成員交往的方式。
(6)企業(yè)文化就是傳統(tǒng)氛圍構(gòu)成的公司文化,它意味著公司的價(jià)值觀,諸如進(jìn)取、守勢(shì)或是靈活--這些價(jià)值觀構(gòu)成公司員工活力、意見(jiàn)和行為的規(guī)范。管理人員身體力行,把這些規(guī)范灌輸給員工并代代相傳。
(7)企業(yè)文化就是在一個(gè)企業(yè)中形成的某種文化觀念和歷史傳統(tǒng),共同的價(jià)值準(zhǔn)則、道德規(guī)范和生活信息,將各種內(nèi)部力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之下,匯聚到一個(gè)共同的方向。
(8)企業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)意義和文化意義的混合,即指在企業(yè)界形成的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則在人群中和社會(huì)上發(fā)生了文化的影響。它不是指知識(shí)修養(yǎng),而是指人們對(duì)知識(shí)的態(tài)度;不是利潤(rùn),而是對(duì)利潤(rùn)的心理;不是人際關(guān)系,而是人際關(guān)系所體現(xiàn)的處世為人的哲學(xué)。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)的一切活動(dòng)之中的東西,它是企業(yè)的美德所在。
(9)企業(yè)文化是指企業(yè)組織的基本信息,基本價(jià)值觀核對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的基本看法,是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規(guī)范,價(jià)值體系,是指導(dǎo)人們從事工作的哲學(xué)觀念。
(10)企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。