企業(yè)文化有沒(méi)有價(jià)值，首先要看它能否在企業(yè)獲取市場(chǎng)的過(guò)程中做出貢獻(xiàn)。以下是小編為大家推薦的應(yīng)聘者如何發(fā)掘出公司的真實(shí)文化相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。
當(dāng)然，不管大家是如何對(duì)這些要求進(jìn)行實(shí)際排序的，在決定接受一份工作之前，對(duì)所選擇公司內(nèi)在文化的具體情況進(jìn)行深入了解都屬于非常重要的工作。畢竟，再也沒(méi)有什么其它因素會(huì)比該項(xiàng)給日常工作以及生活帶來(lái)的影響更大了。
不過(guò)，現(xiàn)實(shí)生活中該問(wèn)題的真正麻煩之處就是，企業(yè)內(nèi)在文化往往會(huì)屬于一種非常難于搞清楚的問(wèn)題;通常情況下，如果大家沒(méi)有親身經(jīng)歷幾個(gè)星期甚至幾個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，經(jīng)常就會(huì)無(wú)法做到完全了解公司內(nèi)在文化的真實(shí)情況——而這就等于說(shuō)，應(yīng)聘者在完全明白之前就需要作出決定，只有等到黃花菜都涼了才能進(jìn)行具體調(diào)整，而這將會(huì)讓工作變得無(wú)比困難�，F(xiàn)在，讓我們回到最初的面談以及現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話過(guò)程，這時(shí)還是能夠找出一些相對(duì)明顯可以觀察到的潛在跡象;對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，目前要做的工作就是依據(jù)這些信息進(jìn)行簡(jiǎn)單的初步分析。
公司本身是否了解內(nèi)在自有文化的實(shí)際情況?在參加面試之前，應(yīng)聘者必須要做的事情就是瀏覽一下公司官方站點(diǎn)。這時(shí)間應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題就是，站點(diǎn)上面是否提供了可以對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行公開(kāi)討論的位置?(舉例來(lái)說(shuō)，如果公司非常重視自身內(nèi)部文化建設(shè)的話，就會(huì)建立起類似互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)“社區(qū)”這樣的時(shí)髦部落來(lái)。)
公司信仰的基本準(zhǔn)則究竟是什么?如果愿意相信奇幻卡通形象的機(jī)器恐龍的話，人們也可以選擇訪問(wèn)假鋼鎖網(wǎng)站;在這里，訪問(wèn)者只要提出業(yè)務(wù)方面的疑難問(wèn)題，就可以獲取到非常有價(jià)值的咨詢意見(jiàn)與建議。當(dāng)假鋼鎖在哈佛商學(xué)院進(jìn)行演講的時(shí)間，恐龍就幫助應(yīng)聘者列出了三個(gè)可以用來(lái)破譯應(yīng)聘公司內(nèi)在個(gè)性文化情況的具體問(wèn)題。對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在要做的工作就是向面試人提出這些問(wèn)題，詢問(wèn)她對(duì)于公司的個(gè)人看法。這樣的話，很多與公司內(nèi)在文化相關(guān)的具體信息就可以浮出水面了。
最近幾天，《福布斯》雜志也針對(duì)應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)如何選擇未來(lái)的老板這項(xiàng)熱門話題給出了一些建議。文章下面所列出來(lái)的內(nèi)容，就是其中的幾條關(guān)鍵意見(jiàn)：
公司實(shí)際辦公環(huán)境看起來(lái)怎么樣?究竟是屬于布滿了格子間的巨型辦公室，還是人人都可以擁有獨(dú)立辦公室?員工是否對(duì)自己的工作區(qū)域進(jìn)行過(guò)個(gè)性化處理?是墻上貼滿了各種各樣的海報(bào)，抑或是整個(gè)辦公區(qū)域都顯得空空蕩蕩?
內(nèi)部員工之間是如何進(jìn)行交流的呢?畢竟，這就意味著應(yīng)聘者是將會(huì)在一處生機(jī)勃勃充滿活力與樂(lè)趣的天堂之地里幸福地開(kāi)展工作，還是局限于一座幾乎不存在任何合作及友情的虛擬地獄內(nèi)為完成任務(wù)而疲于奔命。
所有員工都是如何進(jìn)行著裝的?當(dāng)然，人們的口味可能存在有不同之處——但對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，就需要明確自己到底是喜歡莊重正式還是休閑隨意的裝束要求。
同事們的工作是否都顯得很忙碌?實(shí)際上，該問(wèn)題的關(guān)鍵之處就在于需要應(yīng)聘者從辦公室整體角度來(lái)看，絕對(duì)不能只局限于少數(shù)個(gè)別人身上。廣大員工對(duì)于自己從事的具體工作是否都保持有非常認(rèn)真的態(tài)度?對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，還應(yīng)該想方設(shè)法了解到：公司的現(xiàn)實(shí)情況究竟是業(yè)務(wù)工作進(jìn)度僅僅在表面上看起來(lái)有些落后，還是所有同事確實(shí)都已經(jīng)忙得不可開(kāi)交。而與此同時(shí)，應(yīng)聘者還需要注意看看是不是所遇到的每一個(gè)人都存在勞累過(guò)度、筋疲力盡、事務(wù)繁多人手不足等方面的跡象。