導(dǎo)語：盡可能地把大家從背離企業(yè)文化的道路上拽回來，回歸到企業(yè)文化的本來面目。以下是小編分享的被企業(yè)文化綁架的人，歡迎大家閱讀!
被一位企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)叫去問計(jì)：企業(yè)文化做著做著不知道怎么做了。
聊了幾個(gè)小時(shí)，我的答案是：他被企業(yè)文化綁架了。
其實(shí)，這家企業(yè)一開始沒有搞什么企業(yè)文化，只是領(lǐng)導(dǎo)比較務(wù)實(shí)，比較開明，比較想干事，比較有人情味兒。做著做著，就把這家不大的企業(yè)做得風(fēng)生水起的，引起了上級(jí)的關(guān)注：
“哎，那誰，你搞個(gè)文化建設(shè)吧。”
“好吧，那我試試看啊。”
正好上級(jí)單位也在樹典型，一不小心，成了模范分子。成了優(yōu)秀，被關(guān)注得多了，被參觀學(xué)習(xí)得多了，事兒就多了。
“弄來弄去就這點(diǎn)事兒，不行啊。得按照企業(yè)文化建設(shè)的要求，多準(zhǔn)備一些東西啊”。上級(jí)說。
于是，按照上級(jí)的要求，開始弄手冊(cè)，弄宣傳片兒，弄制度材料匯編，弄形象設(shè)計(jì)，弄匯報(bào)材料，準(zhǔn)備宣講員……
弄著弄著，一回頭：“不對(duì)啊，這不是宣傳嘛，哪里是企業(yè)文化啊。”
于是，在這個(gè)單位，企業(yè)文化不再是如何通過談心和日常的交流鼓勵(lì)員工，不再是想方設(shè)法為員工提供硬性的和軟性的良好工作環(huán)境，不再是通過制定制度激勵(lì)員工一步步地前進(jìn)，也不再是怎樣關(guān)注顧客需求，創(chuàng)造新的服務(wù)模式。
于是，企業(yè)文化變成了制定文件，粉飾形象，參加會(huì)議，迎來送往。
于是，企業(yè)的員工，原來認(rèn)為企業(yè)文化就是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助、良好的氛圍和持續(xù)成長的通道。現(xiàn)在，員工被拉來整理企業(yè)文化的材料，被轟去參加企業(yè)文化的會(huì)議，被叫去參加企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)，被逼迫去向別人講：“我們優(yōu)秀的企業(yè)文化啊，那是相當(dāng)?shù)?hellip;…”在這樣的氛圍中，員工們厭煩了：怎么這么多事兒啊?!在這個(gè)時(shí)候，企業(yè)文化，其實(shí)已經(jīng)走向了它的反面。
于是，稀里糊涂“搞”和“被搞”了一年企業(yè)文化。領(lǐng)導(dǎo)困惑了：到底什么是企業(yè)文化啊?下一步的企業(yè)文化建設(shè)，難道就是這樣“宣傳”嗎?
這樣的案例，在企業(yè)里其實(shí)并不少，甚至可以說隨處可見。本來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有事業(yè)心，管理有方，把企業(yè)做得不錯(cuò)，也“順”著管理和實(shí)踐的“勢”，創(chuàng)造了優(yōu)秀的文化——良好的氛圍、和諧的人際關(guān)系、合理的激勵(lì)制度、優(yōu)秀的業(yè)績。但是，一被上升到企業(yè)文化的領(lǐng)域，很多人就困惑了：什么算是文化啊?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也煞有介事地說：按照企業(yè)文化建設(shè)的要求，你還差得遠(yuǎn)哪!
究其原因，我感覺里面有這樣幾個(gè)問題：第一，表象的和實(shí)質(zhì)的。原來不經(jīng)意間創(chuàng)建的文化，是實(shí)質(zhì)的;現(xiàn)在被要求“做”的文化，是表象的。第二，上級(jí)要求的和自己做出的。上級(jí)要求的，就是要求你盛裝打扮去表演(也不知道到底是誰搞出了這些企業(yè)文化展示的成果系列);自己做出的，就是原汁原味原生態(tài)的管理實(shí)踐和員工在實(shí)踐中的良好感覺。第三，員工喜歡的和員工討厭的。員工喜歡的，當(dāng)然是融合在管理中的、沒有被叫做文化的“文化”;員工討厭的，自然就是這樣按照上級(jí)的要求做的企業(yè)文化的表面功夫，不惜成本，甚至造假。第四，企業(yè)真正需要的和企業(yè)不需要的。企業(yè)真正需要的，就是原來一直在做得東西;企業(yè)不需要的，就是這些認(rèn)認(rèn)真真、浩浩蕩蕩、洋洋灑灑、漂漂亮亮的“紙上功夫”——一捅就破。
藉此，我提出的唯一建議就是：回歸。盡可能地把大家從背離企業(yè)文化的道路上拽回來，回歸到企業(yè)文化的本來面目：看看領(lǐng)導(dǎo)人心目中理想狀態(tài)的企業(yè)是什么?看看企業(yè)目前發(fā)展中的問題是什么?看看員工在想什么?看看員工需要什么?
不去想文化怎么建設(shè)好，只想事情怎么做好，文化也就建設(shè)好了。