導(dǎo)語：金科地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司(股票代碼：000656)成立于1998年，經(jīng)過多年持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展，已形成了以地產(chǎn)開發(fā)、新能源發(fā)展為龍頭，產(chǎn)業(yè)綜合運(yùn)營、社區(qū)綜合服務(wù)、酒店園林、門窗裝飾等協(xié)調(diào)發(fā)展的多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)格局，建立了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，具備了強(qiáng)大的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。以下是小編整理分享的金科地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 的企業(yè)文化，歡迎大家閱讀!

　　企業(yè)文化

　　在不少公司，文化也許僅僅是掛在墻上的響亮口號(hào); 在金科，文化卻早已是企業(yè)肌體的每一寸血管中流淌著的一種精神、每一名員工發(fā)自內(nèi)心的一份信仰。 生生不息的文化，正在成為金科團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要保障和公司持續(xù)成長的不竭動(dòng)力。

　　核心文化

　　☉金科使命：建筑人居夢(mèng)想

　　☉金科愿景：百年地產(chǎn)，中國榜樣

　　☉金科精神：求實(shí)、創(chuàng)新，每天進(jìn)一步

　　☉金科作風(fēng)：做好每個(gè)細(xì)節(jié)

　　☉金科價(jià)值觀：實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”，奉行“三個(gè)大于”

　　三個(gè)滿意為“員工滿意、客戶滿意、社會(huì)滿意”

　　三個(gè)大于為“人的價(jià)值大于物的價(jià)值;團(tuán)隊(duì)價(jià)值大于個(gè)人價(jià)值;社會(huì)價(jià)值大于企業(yè)價(jià)值”

　　經(jīng)營文化

　　☉經(jīng)營理念：經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營客戶

　　☉利潤觀：追求持續(xù)穩(wěn)健的贏利能力

　　☉品牌理念：意識(shí)決定品質(zhì)，品質(zhì)鑄造品牌

　　☉產(chǎn)品理念：人無我有、人有我新、人新我快

　　☉營銷理念：最好的營銷源于對(duì)客戶的深刻理解

　　☉質(zhì)量理念：高標(biāo)準(zhǔn)、零缺陷;

　　砸質(zhì)量就是砸飯碗

　　☉市場(chǎng)理念：把握市場(chǎng)，引領(lǐng)需求;

　　沒有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的行動(dòng)

　　☉服務(wù)理念：服務(wù)是我們的天職;迅速反應(yīng)，創(chuàng)造感動(dòng)

　　☉創(chuàng)新觀：創(chuàng)新無處不在;

　　創(chuàng)新的主體是每一位員工;

　　創(chuàng)新的目標(biāo)就是創(chuàng)造效益;

　　創(chuàng)新的途徑是率先性模仿并超越

　　管理文化

　　☉管理目標(biāo)：人人事事有責(zé)任，時(shí)時(shí)處處講效率

　　☉管理理念：制度化、規(guī)范化，重執(zhí)行、重監(jiān)督;

　　管理的難點(diǎn)就是創(chuàng)新的課題

　　☉團(tuán)隊(duì)理念：創(chuàng)造1+1>2的團(tuán)隊(duì)價(jià)值;

　　創(chuàng)建互補(bǔ)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)

　　☉營銷理念：最好的營銷源于對(duì)客戶的深刻理解

　　人才文化

　　☉人才觀：人才是金科第一資源;

　　尊重知識(shí)、尊重人才;

　　人人都有可能成為人才;

　　金科的崗位無貴賤之分;

　　重學(xué)歷而不唯學(xué)歷

　　☉用人原則：德才兼?zhèn)湔咧赜?用人之長，避人之短;

　　制度制衡，均衡績效;優(yōu)先選拔內(nèi)部人才;

　　正確看待失敗

　　☉人才管理準(zhǔn)則：以人為本，理性公正，責(zé)任到位，有效溝通

　　☉考評(píng)原則：客觀性、公正性、有效性;

　　過程考核與結(jié)果考核并重

　　☉激勵(lì)原則：貢獻(xiàn)與回報(bào)成正比;業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力

　　☉培養(yǎng)原則：幫助員工培養(yǎng)終生就業(yè)能力

　　☉競(jìng)爭(zhēng)原則：賽馬與相馬相結(jié)合

　　☉工作觀：把工作當(dāng)成事業(yè)，生活將無限美好

　　☉“三大問題”警示：終端的問題是領(lǐng)導(dǎo)的問題;

　　看不出的問題是最大的問題;

　　重復(fù)出現(xiàn)的問題是最可怕的問題

　　員工行為準(zhǔn)則

　　☉1.愛祖國，愛企業(yè)，守法紀(jì)，講正氣

　　☉2.誠信為人，用心做事

　　☉3.尊重每一個(gè)人，團(tuán)結(jié)每一個(gè)人

　　☉4.強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感

　　☉5.勤儉節(jié)約，奮發(fā)圖強(qiáng)

　　☉6.敬業(yè)負(fù)責(zé)，高效求精

　　☉7.遇事不推諉，做事不敷衍

　　☉8.虛心而不自卑，自信而不自大

　　☉9.把知識(shí)變能力，把能力變效益

　　☉10.在學(xué)習(xí)中成長，在創(chuàng)新中發(fā)展

　　領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則

　　☉1.是遵守員工行為準(zhǔn)則的典范

　　☉2.以德服人，言傳身教

　　☉3.公正無私，堅(jiān)持原則

　　☉4.廉潔自律，以身作則

　　☉5.善于授權(quán)，勇于負(fù)責(zé)

　　☉6.知人善任，舉賢薦能

　　☉7.作風(fēng)正派，潔身自好

　　☉8.果斷不武斷，寬容不縱容

　　☉9.員工禁忌：官僚主義，歪風(fēng)邪氣;

　　拉幫結(jié)派，傳話挑撥;

　　華而不實(shí)，陽奉陰違;

　　自滿自大，獨(dú)斷專行;

　　奢侈浪費(fèi)，中飽私囊;

　　因循守舊，求穩(wěn)怕變