科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在科技越來越重要的今天，企業(yè)軟文化——生產(chǎn)技術(shù)也越來越為企業(yè)管理者所重視，它對企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率有著巨大的推進(jìn)作用。以下是yjbys小編為您收集整理的企業(yè)文化對企業(yè)管理的影響，歡迎閱讀借鑒。

　　企業(yè)文化與企業(yè)管理之間的關(guān)系

　　1、企業(yè)文化的兩種分類企業(yè)

　　文化可以分為硬文化和軟文化兩種。

　　所謂硬文化，是指企業(yè)員工本身與文化相關(guān)的行為;所謂軟文化，是指企業(yè)中應(yīng)用的科學(xué)技術(shù)。企業(yè)管理運(yùn)用科學(xué)的現(xiàn)代管理方法，其本身就是運(yùn)用軟文化為企業(yè)服務(wù)的一種表現(xiàn)。

　　2、企業(yè)硬文化對企業(yè)管理的重要性

　　(1)企業(yè)硬文化可以提高職工的文化素質(zhì)、專業(yè)水平，提高員工的生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　(2)企業(yè)的硬文化可以豐富員工生活，提高員工素質(zhì)，還可以培養(yǎng)并加強(qiáng)員工的凝聚力、向心力，使員工有一種歸屬感，使企業(yè)形成真正有效的群體。

　　(3)企業(yè)硬文化可以增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性及領(lǐng)導(dǎo)行為的影響力。企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的主體，領(lǐng)導(dǎo)行為是影響人的積極性的關(guān)鍵性因素，領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)與否，與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)。

　�、倨髽I(yè)硬文化可以提高領(lǐng)導(dǎo)的自身素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)提高了，就可以提高其經(jīng)營決策的科學(xué)性。

　　② 企業(yè)硬文化還影響著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性，可以使企業(yè)自覺地進(jìn)行自我協(xié)調(diào)、自我控制、自我指揮，并提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。

　�、坌碌钠髽I(yè)硬文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)適應(yīng)管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

　　3、企業(yè)軟文化與企業(yè)管理之間的關(guān)系

　　(1)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在科技越來越重要的今天，企業(yè)軟文化——生產(chǎn)技術(shù)也越來越為企業(yè)管理者所重視，它對企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率有著巨大的推進(jìn)作用。

　　(2)企業(yè)軟文化與企業(yè)管理緊密相連、相互作用，是搞好企業(yè)管理必不可少的要素。

　　(3)新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。要適應(yīng)市場需求，在市場競爭中搶占先機(jī)，就必須增強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)意識，依靠新產(chǎn)品、新技術(shù)占領(lǐng)市場，這其中，企業(yè)的軟文化功不可沒。

　　(4)要增強(qiáng)企業(yè)的軟文化實(shí)力，必須從以下幾方面著手：

　　①必須高度重視科技發(fā)展和科技人員，增加科技投入，不斷開發(fā)各種適合市場需要的新產(chǎn)品，努力做到“生產(chǎn)一代，投產(chǎn)一代，開發(fā)一代，預(yù)研一代”。

　�、谧叱銎髽I(yè)范圍，與科研院所、設(shè)計(jì)院及高等院校聯(lián)合起來開發(fā)新產(chǎn)品，使企業(yè)市場占有率不斷提高。

　　4、企業(yè)文化對企業(yè)管理的五大作用