企業(yè)文化建設(shè)是增加企業(yè)凝聚力的重要途徑，它用一雙無(wú)形的手不斷地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)好與壞影響著企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。下面是yjbys小編為您搜集整理的提高企業(yè)文化建設(shè)的措施，希望能對(duì)您有所幫助。

　　1.提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

　　企業(yè)文化的主體是員工，所以，企業(yè)在文化建設(shè)中為員工提供展示自我平臺(tái)，讓員工積極參加企業(yè)舉辦的各種文化活動(dòng)，共同探討怎樣更好地發(fā)展企業(yè)文化，提高企業(yè)形象。成功的企業(yè)文化建設(shè)離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部員工的互相了解與溝通，加強(qiáng)企業(yè)員工之間的合作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。沒(méi)有相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)不可能健康快速的發(fā)展。團(tuán)隊(duì)利用集體智慧將企業(yè)的人力、物力、財(cái)力整合梳理，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)有同一個(gè)精神支柱和價(jià)值體系，見(jiàn)自己的行為與企業(yè)的發(fā)展連在一起。

　　2.加強(qiáng)宣傳力度，提高員工的積極參與度。

　　建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化不僅需要基層員工的積極參與，同時(shí)也需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)精心策劃和積極推進(jìn)，動(dòng)員全體員工積極參與。企業(yè)文化建設(shè)不是一蹴而就的，他需要一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程去提煉，在這個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中，需要領(lǐng)帶的高度重視和企業(yè)員工的積極參與。所以，必須充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和文化理念深深扎根于每位員工的心里，成為員工的共同信仰，激發(fā)他們的責(zé)任感和使命感，從而使企業(yè)的利益與自身利益融為一體，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)工作。

　　3.打造個(gè)性化企業(yè)精神。

　　精神是一個(gè)人的靈魂，人失去了靈魂就如行尸走肉，沒(méi)有了生命力。同樣企業(yè)的精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心，是企業(yè)發(fā)展的生命之水、力量之源，也是企業(yè)整體形象的體現(xiàn)。企業(yè)精神的形成過(guò)程是一個(gè)長(zhǎng)期工程，它是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益和謀求長(zhǎng)期發(fā)展而逐漸形成的一種集體意識(shí)形態(tài)，這種群體意識(shí)具有明顯的時(shí)代特點(diǎn)和企業(yè)特色。它是推進(jìn)企業(yè)凝聚力、號(hào)召力、引導(dǎo)力和控制力的重要力量，優(yōu)秀的企業(yè)精神能增加企業(yè)員工對(duì)本企業(yè)的忠誠(chéng)度和榮譽(yù)度。

　　企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中把文明建設(shè)與企業(yè)精神建設(shè)相結(jié)合，形成強(qiáng)大的凝聚力，從而有力地推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)精神包含：無(wú)私奉獻(xiàn)的主人翁精神、相互合作的團(tuán)結(jié)精神、實(shí)事求是的科學(xué)精神、勇于創(chuàng)造的創(chuàng)新精神等等。了解、分析企業(yè)的精神特點(diǎn)，對(duì)于培養(yǎng)、優(yōu)化、建立優(yōu)秀的企業(yè)文化具有重要的指導(dǎo)作用。在進(jìn)行企業(yè)精神的提煉過(guò)程中，要特別注意企業(yè)經(jīng)生的個(gè)性化發(fā)展，以便提高企業(yè)的社會(huì)形象。

　　4.提高員工綜合素質(zhì)。

　　現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)企業(yè)員工的無(wú)私奉獻(xiàn)，所以企業(yè)建設(shè)一定要“以人為本”，堅(jiān)持走“人才強(qiáng)企”的發(fā)展道路。產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，它代表著企業(yè)的生產(chǎn)力形象，而優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的背后必然離不開(kāi)兢兢業(yè)業(yè)的員工的努力，而員工只有發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)自己的工作，才能真正地為企業(yè)付出精力，帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。所以提高員工的各個(gè)方面的素養(yǎng)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常必要，企業(yè)要經(jīng)常開(kāi)展一些在崗培訓(xùn)活動(dòng)，為企業(yè)員工充電，使員工樹(shù)立“活到老、學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)理念，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，提高自身的專(zhuān)業(yè)技能、道德修養(yǎng)、科學(xué)文化知識(shí)等綜合能力素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　5.加強(qiáng)企業(yè)形象的建設(shè)。

　　企業(yè)形象對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，需要企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不斷維護(hù)與提升。具體來(lái)說(shuō)企業(yè)形象是指企業(yè)員工、特別是社會(huì)大眾對(duì)企業(yè)的整體印象與評(píng)價(jià)，代表著企業(yè)的對(duì)內(nèi)、對(duì)外的做事風(fēng)格。企業(yè)形象包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：第一，企業(yè)外部形象，即企業(yè)產(chǎn)品及企業(yè)服務(wù)給消費(fèi)者的印象，另外還有企業(yè)在社會(huì)活動(dòng)中所履行的社會(huì)責(zé)任等等。第二，企業(yè)內(nèi)部形象，即企業(yè)全體員工對(duì)企業(yè)的印象與評(píng)價(jià)，包括員工的精神面貌、企業(yè)的價(jià)值觀念、企業(yè)的向心力等。企業(yè)形象是一把雙刃劍，良好的企業(yè)形象是一種無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)內(nèi)能調(diào)動(dòng)員工的積極性、增加企業(yè)凝聚力，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境;對(duì)外能吸引更多的消費(fèi)者、提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位，同時(shí)又能向社會(huì)展示企業(yè)科學(xué)、合理、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和積極向上的精神面貌，給人以信心和信賴(lài)，給企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。

　　但是如果提個(gè)企業(yè)在社會(huì)或者企業(yè)內(nèi)部形象不好，就會(huì)走向一條不歸路，對(duì)內(nèi)，員工工作沒(méi)有積極性、企業(yè)內(nèi)有凝聚力、工作渙散、員工哀聲怨道，企業(yè)生產(chǎn)力低下，效益自然不會(huì)高;對(duì)外，企業(yè)在消費(fèi)者的印象中不好，就會(huì)流失很多各戶，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津，影響企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展。企業(yè)在塑造自身形象是要一碗水端平，注重企業(yè)內(nèi)部形象與外部形象相結(jié)合，使二者相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，共同打造企業(yè)整體的良好形象，對(duì)內(nèi)招攬優(yōu)秀人才，對(duì)外增加消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。使企業(yè)的文化建設(shè)更上一層樓，提高企業(yè)凝聚力和向心力，使企業(yè)充滿活力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　6.注重文化的繼承和融合。

　　企業(yè)的文化建設(shè)是在文化底蘊(yùn)的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的，文化底蘊(yùn)來(lái)自于本民族的傳統(tǒng)文化。中國(guó)的傳統(tǒng)文化以儒家為代表，強(qiáng)調(diào)規(guī)范人們的日常行為，主張誠(chéng)信為本、和諧相處。這種文化具有包容性和開(kāi)放性特征，正是因?yàn)檫@種特性，使中古的文化具有兼容并蓄、與時(shí)俱進(jìn)的特點(diǎn)。這種特點(diǎn)運(yùn)用于現(xiàn)代就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所秉持的文化根基，為企業(yè)的文化建設(shè)提供良好的先天環(huán)境。

　　所以培育先進(jìn)的企業(yè)文化必須弘揚(yáng)中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，秉承“吸取精華、去其糟粕”的理念，打造屬于自己的特色企業(yè)文化。另外企業(yè)還應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒外國(guó)先進(jìn)的企業(yè)文化和管理理念，以便更好地充實(shí)企業(yè)文化建設(shè)，豐富企業(yè)的文化內(nèi)容。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及全球化、網(wǎng)絡(luò)信息化的不斷進(jìn)步，不同國(guó)家、不同企業(yè)間的交流和碰撞越來(lái)越多，成為推動(dòng)企業(yè)繁榮發(fā)展重要手段。所以，良好的企業(yè)文化建設(shè)必須重視文化的繼承和融合，在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，融合西方先進(jìn)的企業(yè)文化，建設(shè)具有中國(guó)特色的企業(yè)文化。