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企業(yè)文化建設的4個禁忌

發(fā)布時間:2017-04-08編輯:唐萍

  企業(yè)文化體現(xiàn)著企業(yè)的核心價值觀念與精神內(nèi)核,屬于意識層面的無形概念,是企業(yè)經(jīng)營管理思想的集中體現(xiàn)。下面是yjbys小編為您搜集整理的企業(yè)文化建設的4個禁忌,歡迎閱讀,供大家參考和借鑒。

企業(yè)文化建設的4個禁忌

  1.責任感“拋在身后”

  全然不顧自己的社會責任,不擇手段的朝道德水平低下的方向“行使”,進而導致企業(yè)處處以眼前的得失為重,不從企業(yè)長期利益或企業(yè)員工的利益出發(fā)考慮問題,更不會考慮整個社會的利益,換句話說就是,企業(yè)社會責任心的匱乏,直接致使一些員工對企業(yè)不滿,企業(yè)整體“軍心不穩(wěn)”,產(chǎn)品質(zhì)量蒙混過關,品牌形象漸漸受損,企業(yè)難以健康持續(xù)發(fā)展,而且對社會風氣也會產(chǎn)生負面影響。

  2.塑造企業(yè)文化當作買花瓶

  很多企業(yè)在塑造企業(yè)文化的過程中,并不能切實發(fā)揮企業(yè)文化的作用,只是把企業(yè)文化當作一種“面子工程”,辦公室張貼張貼文化海報,走道里擺放擺放文化框,車間里懸掛一些“催人奮進”的口號,公司展廳里放上幾本企業(yè)文化詞典,結果是“多有人‘觀賞’,而少有人問‘精’,更無人‘力行’”。這實際上是把塑造企業(yè)文化當作買花瓶,把企業(yè)文化當作一種花瓶,一種供來訪客人觀賞的花瓶,實質(zhì)是在曲解企業(yè)文化。

  3.道德標準“捏在手上”

  不少企業(yè)決策者把道德標準“捏在手上”,導致道德標準十分模糊,甚至很多時候根本不把道德放在眼里,致使企業(yè)缺乏基本的道德底線,這些都必然制約著企業(yè)的整體道德水平的提升。于是,我們看到許多企業(yè)的道德標準相當模糊,而這種模糊的道德標準又一步步在企業(yè)的具體行為中造成惡劣的影響,“侵蝕”著企業(yè)的品牌形象。

  直接表現(xiàn)出來的則是,企業(yè)全體員工的道德水平差異決定了企業(yè)與企業(yè)之間的文化水平和文化層次的差異,通俗點說就是:“種瓜得瓜,種豆得豆。” “瓜員工”形成“瓜文化”,“豆員工”形成“豆文化”,不少企業(yè)存在著“道德標準‘捏在手上’”文化及相應的行為表現(xiàn),這應該是一種必然。

  4.誠信法則“掛在嘴邊”

  雖然很多企業(yè)和企業(yè)家也在面對媒體時大聲疾呼“誠信”,也都明白誠信的基本內(nèi)涵,以及企業(yè)家不遵守自己的諾言將會使下屬很快產(chǎn)生對上司的不信任感?杀氖遣簧倨髽I(yè)家仍然只是把“誠信”法則掛在嘴邊,而不會在自己的實際行為中實踐“誠信”,也就是說,誠信只是一層脆弱的美麗外衣,只要“風”輕輕一吹就無影無蹤了。

  另外,企業(yè)家或領導者的成功總是和團隊人員的辛苦努力密不可分的,所以企業(yè)家或領導者尤其不能輕視自己對下屬的許諾,要么堅決不許諾,許諾就一定要遵守,哪怕最后會帶來一些損失,否則,作為企業(yè)家或領導者失去的東西將會更多。

  因此,從這角度來說,中國的企業(yè)家迫切需要在塑造企業(yè)文化的實際行為中,真心學習商鞅的“言必信,行必果”,而不是僅僅把誠信法則“掛在嘴邊”就算了。