構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，可以不斷完善個(gè)人心智模式，不斷自我超越和團(tuán)隊(duì)集體學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，從宏觀和全局的角度來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的共同愿景。以下是yjbys小編為您整理的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化構(gòu)建方式，希望能提供幫助。

　　1.樹(shù)立學(xué)習(xí)型價(jià)值觀

　　學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的核心內(nèi)容是共同價(jià)值體系和價(jià)值觀念，它是企業(yè)員工思想與企業(yè)文化之間的聯(lián)系。對(duì)員工行為具有重要的約束和控制效果。企業(yè)要建立面向?qū)W習(xí)的企業(yè)文化，首要的是要使所有的成員都要達(dá)成共識(shí)，把握好共同愿景這個(gè)切入點(diǎn)。

　　樹(shù)立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的共同愿景，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化為載體，抓牢認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)，解決方向，機(jī)制和動(dòng)力問(wèn)題，加強(qiáng)企業(yè)共同愿景的凝聚力和號(hào)召力，使員工奮斗有目標(biāo)，有動(dòng)力。另一方面，要在員工中倡導(dǎo)如下學(xué)習(xí)理念和價(jià)值取向：保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣與能力和強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);敢冒風(fēng)險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新、勇于變革;善于交流和合作等。這樣才能使員工和組織在變動(dòng)的環(huán)境中持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化才能得以建立。

　　2.進(jìn)行總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)

　　為了保證學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的創(chuàng)建有計(jì)劃、有目的的進(jìn)行，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層在建立學(xué)習(xí)型企業(yè)文化之前，需要充分把握企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織等相關(guān)管理理論，立足企業(yè)的實(shí)際情況、戰(zhàn)略定位和內(nèi)外環(huán)境，提前謀劃，制定實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的方法和途徑，形成學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的基礎(chǔ)和規(guī)范。在此基礎(chǔ)上，由相關(guān)的職能部門拿出具體的行動(dòng)計(jì)劃和測(cè)評(píng)方案。最后以此為依據(jù)設(shè)計(jì)員工的個(gè)人職業(yè)生涯，并結(jié)合企業(yè)的共同愿景對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)。從而漸進(jìn)、持續(xù)地形成“學(xué)習(xí)型企業(yè)的共同愿景文化”。

　　3.營(yíng)造良好的文化氛圍

　　文化的形成與環(huán)境有著十分重要的關(guān)系，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，要?jiǎng)?chuàng)造一種民主、自由、平等、和諧的氛圍，形成高度信任、相互尊重、相互尊重、促進(jìn)知識(shí)共享和傳播的人文環(huán)境，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，提高整體學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)造知識(shí)共享機(jī)制。

　　一是組織樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。大力推進(jìn)個(gè)人愿景和企業(yè)共同愿景的結(jié)合，培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)精神，熱愛(ài)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神，增強(qiáng)自覺(jué)學(xué)習(xí)能力和不斷學(xué)習(xí)的能力，使企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)高度自覺(jué)的學(xué)習(xí)型組織。

　　二是營(yíng)造有利于知識(shí)共享的文化氛圍。企業(yè)管理者應(yīng)該清楚，個(gè)人學(xué)習(xí)不等同于團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)要比個(gè)人學(xué)習(xí)更高。因此，企業(yè)必須以團(tuán)體知識(shí)的獲得、共享為核心，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力營(yíng)造知識(shí)共享、自由、民主、和諧的和諧氛圍，使企業(yè)能提高整體能力。

　　三是要培育勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新的企業(yè)精神。未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一定程度上是創(chuàng)新和速度的較量。因此，企業(yè)要想保持源源不斷的創(chuàng)新源泉，就必須注重營(yíng)造一種寬松的創(chuàng)新環(huán)境。要鼓勵(lì)員工敢于否定傳統(tǒng)、敢于質(zhì)疑和挑戰(zhàn);要重視員工的新思想、新火花，倡導(dǎo)員工努力創(chuàng)造新的工作方式和新知識(shí)。

　　四是要營(yíng)造容忍失敗和鼓勵(lì)冒險(xiǎn)的文化環(huán)境。有創(chuàng)新，就有失敗的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要正視這一問(wèn)題，通過(guò)努力創(chuàng)造鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和容忍失敗的文化環(huán)境，能夠培養(yǎng)員工敢冒風(fēng)險(xiǎn)、勇于進(jìn)取的精神。

　　4.構(gòu)建多元化學(xué)習(xí)的平臺(tái)

　　學(xué)習(xí)的平臺(tái)是一種互動(dòng)交流，平等參與，交流和分享學(xué)習(xí)場(chǎng)所，學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)工具。構(gòu)建一個(gè)有效的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的重要途徑。企業(yè)可以充分利用以下學(xué)習(xí)的平臺(tái)：

　　第一，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

　　網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)具有合作與互動(dòng)的特點(diǎn)，信息交流速度快，信息量大，可以保證組織和其他人員及時(shí)溝通，從而為知識(shí)共享和交流提供前提條件。

　　二是圖書(shū)資料庫(kù)平臺(tái)。

　　圖書(shū)資料庫(kù)平臺(tái)能有效的針對(duì)員工的喜好設(shè)置，具有網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái)所無(wú)法代替的作用。所以，企業(yè)必須把完善圖書(shū)資料庫(kù)和閱覽室作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的有效載體加以重視。

　　三是培訓(xùn)平臺(tái)和會(huì)議平臺(tái)。

　　企業(yè)通過(guò)組織內(nèi)外部培訓(xùn)和會(huì)議交流，能達(dá)到提高員工知識(shí)和能力、加強(qiáng)知識(shí)共享的目的。

　　四是學(xué)習(xí)活動(dòng)平臺(tái)。