一個企業(yè)的社會責任、良好的形象所鑄就的企業(yè)品牌是一個企業(yè)的無形資產(chǎn)，是一筆巨大財富，它對進一步增強企業(yè)的知名度、信任度和美譽度有著巨大促進作用。以下是yjbys小編為您整理的企業(yè)文化與品牌建設思考，希望能提供幫助。

　　企業(yè)文化與品牌建設的認識

　　企業(yè)文化指的是在一定的歷史發(fā)展時期，企業(yè)在管理、經(jīng)營過程中、根據(jù)特定的社會、經(jīng)濟形勢和市場發(fā)展變化格局，經(jīng)過長期摸索、總結(jié)出來的被大多數(shù)人員共同認可、理解并接受的理念、信念、要求、價值觀和行為準則等。它所表明的是企業(yè)所執(zhí)行的經(jīng)營理念、手段、方式方法和企業(yè)通過不斷完善、健全的管理制度及企業(yè)目標，企業(yè)文化既體現(xiàn)著企業(yè)的價值觀，又體現(xiàn)著企業(yè)的文化品牌，是集約束、導向、融合、凝聚、娛樂和輻射等作用的綜合體。

　　在企業(yè)的管理手段中，企業(yè)文化是一種柔性管理。但正是這種柔性，正好彌補了企業(yè)剛性制度管理的不足，具有消除員工對制度約束力的排斥這種緩沖劑作用，是提高員工對制度貫徹執(zhí)行，企業(yè)實現(xiàn)有效管理的粘合劑。這種具有親和力的企業(yè)文化，一經(jīng)企業(yè)員工認同，就會發(fā)揮出一種能使全體員工在企業(yè)的命運、目標等方面的巨大能量，進而激發(fā)起他們?yōu)槠髽I(yè)同心同德、齊心協(xié)力甘愿奉獻的向心力和凝聚力。另外，企業(yè)文化建設遵循的是“以人為本”，核心強調(diào)的是尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人。

　　所以說，企業(yè)文化真正體現(xiàn)的無論是管理者還是被管理者，要實現(xiàn)企業(yè)價值，就必須實現(xiàn)價值觀念的統(tǒng)一，只有實現(xiàn)企業(yè)價值觀念的齊心協(xié)力，企業(yè)才能成為凝聚人心、具有戰(zhàn)斗力的大家庭。

　　而企業(yè)的品牌，則是一個比較復雜的組合體，它既包含產(chǎn)品、效益等硬指標，又包含服務、信譽、企業(yè)形象和社會影響力等多方面。單就企業(yè)形象而言，是指企業(yè)在社會和消費者中產(chǎn)生的何種印象，是一個企業(yè)在長期的生產(chǎn)和經(jīng)營中對社會、對消費者的責任體現(xiàn)，也就是人們對企業(yè)的評價。

　　一個企業(yè)的社會責任、良好的形象所鑄就的企業(yè)品牌是一個企業(yè)的無形資產(chǎn)，是一筆巨大財富，它對進一步增強企業(yè)的知名度、信任度和美譽度有著巨大促進作用。在一個企業(yè)的發(fā)展歷程中，文化與品牌是一對孿生兄弟，他們的作用同等重要。他們不僅僅是企業(yè)內(nèi)、外部形象的展現(xiàn)，更重要的體現(xiàn)著一個企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)。一個企業(yè)品牌的鑄就，不是一朝一夕的事情，因為他不只是單純的個體，而是一個企業(yè)綜合實力、綜合水平的整體體現(xiàn)，品牌文化發(fā)展的最高境界才是品牌，這種品牌最終才能體現(xiàn)出這個企業(yè)的一種潛力巨大的價值。

　　企業(yè)文化與品牌文化都屬文化范疇，都是文化的表現(xiàn)形式，其表現(xiàn)形式、存在方式都與文化息息相關(guān)。但在文化表現(xiàn)方面卻有所不同，其具體表現(xiàn)為企業(yè)文化建設一般分為核心理念、制度與行為和文化群體三個層次;品牌文化則包括三個方面，即品牌精神、品牌傳播和目標消費者，只有企業(yè)文化的不斷充實、完善，才能使企業(yè)在發(fā)展中豎立起良好形象的豐碑。

　　企業(yè)文化與品牌建設融合發(fā)展的路徑

　　企業(yè)文化是一個企業(yè)的“軟實力”，是企業(yè)增強競爭力的一個重要方面，也是企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展的一個重要源動力。企業(yè)品牌是企業(yè)文化不斷增值的重要標志，品牌是文化變?yōu)橄冗M生產(chǎn)力的實踐成果。因此，我們要想在新常態(tài)下求突破、謀發(fā)展，就要把企業(yè)文化建設與品牌建設有機融合起來，不斷開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。

　　1.堅持企業(yè)文化與品牌建設兩手抓、兩手都要硬。

　　企業(yè)文化是企業(yè)品牌的根，企業(yè)品牌是企業(yè)文化的魂。企業(yè)文化體現(xiàn)著企業(yè)的價值觀，是企業(yè)品牌建設的重中之重。在經(jīng)濟發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)的今天，企業(yè)與企業(yè)之間的賽跑，已越來越多地把文化理念滲透其中，企業(yè)間的競爭，已由最初的規(guī)模、效益競爭發(fā)展成為企業(yè)文化與品牌文化的競爭。文化是品牌的主動力，品牌既是企業(yè)文化的標志，也是企業(yè)文化的載體，其內(nèi)容涵蓋了企業(yè)文化的方方面面。但品牌的建立與運營，時時刻刻要與企業(yè)文化緊密相聯(lián)，兩者都要常抓不懈，兩手抓、兩手都要硬。