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企業(yè)文化創(chuàng)新的意義與措施

發(fā)布時間:2017-03-29編輯:唐萍

  企業(yè)的文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營和生產(chǎn)過程中逐漸自覺形成的,同時也是企業(yè)員工所需要遵守的宗旨、觀念以及道德準則。以下是yjbys小編為您整理的企業(yè)文化創(chuàng)新的意義與措施,希望能提供幫助。

企業(yè)文化創(chuàng)新的意義與措施

  企業(yè)文化創(chuàng)新的意義

  1.企業(yè)文化的創(chuàng)新能夠促進企業(yè)管理競爭力的提升

  在經(jīng)濟一體化的時代,一個企業(yè)是否具有競爭力,是一個企業(yè)管理者最為關心的問題。所以,如何提升企業(yè)的競爭力,是眾多企業(yè)管理的核心目標之一。而提高企業(yè)文化的創(chuàng)新力,就有助于企業(yè)管理競爭力的提升。

  首先,以人為本的理念是企業(yè)文化創(chuàng)新中必須堅持的重要原則,而“以人為本”的原則對于企業(yè)管理理念有著重要的啟示。重視以人為本,在企業(yè)管理中實際的運用,能夠提高企業(yè)員工的歸屬感于忠誠度,最終形成強大的核心凝聚力,從而提高企業(yè)的管理競爭力;

  其次,企業(yè)管理中重要的內(nèi)容之一就是企業(yè)文化,所以企業(yè)文化的創(chuàng)新在一定意義上就是企業(yè)管理的創(chuàng)新。企業(yè)文化創(chuàng)新力的提高一定程度上就是企業(yè)管理創(chuàng)新能力的提高。

  2.企業(yè)文化創(chuàng)新能夠促進企業(yè)管理的創(chuàng)新

  在現(xiàn)代企業(yè)管理中,企業(yè)文化也是重要的內(nèi)容之一,企業(yè)文化作為企業(yè)員工共同的信仰,對企業(yè)凝聚力和向心力的培養(yǎng)有著不可估量的作用,所以企業(yè)管理過程中,文化的創(chuàng)新能夠充分地把企業(yè)員工的熱情和工作積極性調(diào)動起來,為企業(yè)的發(fā)展進步做出自己的貢獻。企業(yè)文化創(chuàng)新能夠促進企業(yè)管理的創(chuàng)新。

  首先企業(yè)文化中包含著對員工道德的指引,企業(yè)文化以一種人性化、柔性的方法來引導和制約員工的行為,進而促進企業(yè)風氣的形成。傳統(tǒng)的企業(yè)管理是用硬性的指標和制度規(guī)定來規(guī)范員工的行為,而企業(yè)文化的創(chuàng)新用柔性的引導和規(guī)范來配合企業(yè)的管理,并且能夠達到較好的效果;其次,企業(yè)文化的創(chuàng)新,最終是企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的需求,是在消費者和市場要求不斷提高的情況下所要求的。所以,企業(yè)文化的創(chuàng)新對一個企業(yè)的內(nèi)部管理模式創(chuàng)新,有著重要的推動性力量。

  3.企業(yè)文化創(chuàng)新能夠促進企業(yè)之間更多的合作產(chǎn)生

  現(xiàn)代社會,我國很多企業(yè)的經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模都在迅速擴大,企業(yè)與企業(yè)的合作已經(jīng)成為企業(yè)管理重要的一個部分,企業(yè)的合作模式也隨著企業(yè)的需要,企業(yè)的發(fā)展進程以及時代特點不斷變化著,所以企業(yè)文化創(chuàng)新能夠促進企業(yè)合作新局面的產(chǎn)生。首先,企業(yè)文化的創(chuàng)新能夠讓企業(yè)管理者清楚合作共贏的重要性,在今天信息化時代,企業(yè)要想獨立發(fā)展,不依靠任何別的力量,已經(jīng)成為十分困難,甚至是不可能的事情。合作共贏成為人與人、員工與員工、團隊與團隊、企業(yè)與企業(yè)甚至是國與國之間獲得發(fā)展的必然選擇。

  在企業(yè)與其他企業(yè)的合作以及合作模式的創(chuàng)新,企業(yè)文化的創(chuàng)新有著重要的推動作用;其次,企業(yè)文化的創(chuàng)新還能夠拉近企業(yè)的距離,減少企業(yè)之間溝通和合作的障礙,進而成為鞏固企業(yè)與企業(yè)之間合作的重要紐帶,這對于開創(chuàng)企業(yè)與企業(yè)之間的合作局面,有著十分重要的作用。

  企業(yè)文化創(chuàng)新的措施

  從上文的分析可知,企業(yè)文化在企業(yè)管理中有著十分重要的作用和意義。企業(yè)文化創(chuàng)新能夠提升企業(yè)管理的能力,能夠促進企業(yè)與企業(yè)之間的合作,還能夠提升企業(yè)管理的競爭力。那么,如何實現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新,下面筆者從三個方面加以分析:

  1.注重企業(yè)文化創(chuàng)新與其他因素的結(jié)合

  企業(yè)文化不是獨立的,而是企業(yè)管理的重要部分,是企業(yè)管理為提升員工核心凝聚力,為企業(yè)員工工作提供道德和行為準則,所以企業(yè)文化創(chuàng)新要想真正發(fā)揮作用,與企業(yè)管理的其他要素結(jié)合是十分必要的。

  首先,企業(yè)文化創(chuàng)新需要和企業(yè)的營銷目的相結(jié)合。

  企業(yè)經(jīng)營的最終目的是取得利潤,是社會組成的關鍵部分,也是企業(yè)能夠促進社會市場經(jīng)濟逐步發(fā)展和完善的重要力量。所以企業(yè)文化創(chuàng)新必須和企業(yè)外部的營銷和宣傳結(jié)合起來,讓社會清楚自己的經(jīng)營理念、企業(yè)文化,這樣不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)品起到很好的宣傳作用,同時對企業(yè)良好形象的樹立,提升自己的知名度等等都會有很好的收獲;

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