每一家大公司都有它的優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然也會(huì)存在不足之處,即使是蘋(píng)果,那也不會(huì)例外。以下就是蘋(píng)果公司飽受員工詬病的15個(gè)企業(yè)文化
1、員工不被重視
蘋(píng)果公司的一些員工,沒(méi)有得到工作分工,也不會(huì)被推薦到團(tuán)隊(duì)或團(tuán)隊(duì)的一些重要領(lǐng)域,這些員工認(rèn)為,蘋(píng)果公司就是在浪費(fèi)他們的時(shí)間。其中的一位員工抱怨稱(chēng),“無(wú)論我多么辛苦地研究產(chǎn)品線,并展示我在那些需要我發(fā)揮作用的領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)才華,但最終我什么都得不到,沒(méi)有交流,沒(méi)有工作任務(wù)。所以我看到了一些重要產(chǎn)品被一而再、再而三地延遲。我會(huì)質(zhì)疑,‘這是蘋(píng)果公司嗎?’我回頭來(lái)再看看我的簡(jiǎn)歷,難道我就應(yīng)該得不到重視嗎?”
2、不是一個(gè)真正尊敬有經(jīng)驗(yàn)老員工的公司
蘋(píng)果公司的一位工程項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為他的同事都缺乏工作經(jīng)驗(yàn),而且公司又沒(méi)有相應(yīng)地培訓(xùn)來(lái)提升這些員工的經(jīng)驗(yàn)。這位工程項(xiàng)目經(jīng)理抱怨稱(chēng),“他們想成長(zhǎng)為優(yōu)秀的管理層,但卻沒(méi)有什么管理技能和經(jīng)驗(yàn),然而公司卻不幫助培訓(xùn)這些員工。在進(jìn)入一個(gè)擁有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)層的團(tuán)隊(duì)之后,你需要極度謹(jǐn)慎,因?yàn)楣芾砑记杀旧硪舶昂竺艿膬?nèi)容。
3、很容易讓人筋疲力盡
一位軟件高級(jí)工程師將蘋(píng)果公司稱(chēng)為“富有激情的工作場(chǎng)所”,但是這樣的工作強(qiáng)度也會(huì)讓人筋疲力盡。還有一位員工聲稱(chēng),“需要知道的是,許多員工都失去動(dòng)力,或者是幾乎失去動(dòng)力。千萬(wàn)不要建立一個(gè)絞肉機(jī),而應(yīng)當(dāng)拿出適當(dāng)?shù)念A(yù)算,給員工組織一些郊游或活動(dòng)。免費(fèi)的食物將是一個(gè)不錯(cuò)的福利。”
4、休閑娛樂(lè)設(shè)施缺乏
一位員工認(rèn)為蘋(píng)果缺乏讓人愉悅舒適的設(shè)施——蘋(píng)果公司的大樓內(nèi)沒(méi)有乒乓球、桌上足球或其它休閑消遣設(shè)施。員工抱怨稱(chēng),“沉寂昏暗的環(huán)境下,每個(gè)人只能呆板地工作,就像機(jī)器人一樣——如同是一個(gè)大的職業(yè)公司那樣,沒(méi)有初創(chuàng)型企業(yè)的文化。體育活動(dòng)一點(diǎn)也不像其它公司那樣自由。自助食堂也不像LinkedIn、Intuit、Netflix等公司那樣好——跟谷歌(微博)和Facebook這樣的公司就更沒(méi)法比了。”
5、很難平衡工作與生活
Glassdoor的調(diào)查顯示,這是員工對(duì)蘋(píng)果公司感到不滿(mǎn)的極為普通的原因之一。蘋(píng)果公司一位軟件工程師聲稱(chēng),“工作與生活之間的平衡根本就不存在。假期也安排得不好。”還有一位經(jīng)理抱怨道,“許多電子郵件總是在下午10點(diǎn)后才能到達(dá)員工手中,人們?yōu)榇诉需要加班——因此就很難找到工作與生活之間的平衡。你要想支持這個(gè)團(tuán)隊(duì),就得全身心的投入。你的確需要堅(jiān)持,并努力工作,這樣才會(huì)獲得晉升的機(jī)會(huì)。”還有一位員工抱怨稱(chēng),在蘋(píng)果公司,加班時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
6、對(duì)有家室的員工不利
一位展示業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)師高度評(píng)價(jià)了蘋(píng)果員工的確非常重視他們工作,但這位設(shè)計(jì)師也表示,“工作狂式的工作環(huán)境也是蘋(píng)果公司的特色之一。這對(duì)員工沒(méi)有什么好處,特別是員工們無(wú)法了解家庭的緊急需求,這對(duì)有家庭的員工極為不利。”
7、保持侵略性
在蘋(píng)果這樣世界一流的大科技巨頭工作的確是一種挑戰(zhàn)。一位系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程師抱怨稱(chēng),“你總是使用這些令人驚奇的產(chǎn)品來(lái)從事日常工作,這種上崗過(guò)程非常具有侵略性,你從第一天開(kāi)始就需要準(zhǔn)備好侵略性。你將要超脫自我,你需要拿出超越此前的積極性來(lái)追求更好的表現(xiàn)。”
8、工作空間擁擠
一位軟件高級(jí)工程師對(duì)蘋(píng)果公司具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪水、福利和精明的同事都感到非常滿(mǎn)意,但是,卻對(duì)蘋(píng)果公司的工作空間大為不滿(mǎn)。這位高級(jí)工程師抱怨稱(chēng),隨著大量新員工的加盟,蘋(píng)果的工作空間也越來(lái)越擁擠。這位員工抱怨稱(chēng),“蘋(píng)果公司將越來(lái)越多的員工加入我的部門(mén),而且員工增加速度非?,以致于我們不得不與其他員工共享辦公室;蛟S,當(dāng)我們搬遷到‘宇宙飛船’新工作地之后,我就可以單獨(dú)擁有一間辦公室了。”
9、官僚氣息濃厚
一位軟件工程師通過(guò)Glassdoor對(duì)蘋(píng)果公司聰明的同事提出了高度贊揚(yáng),但這位工程師也對(duì)蘋(píng)果的官僚機(jī)制提出了批評(píng)。這位員工抱怨稱(chēng),“那些精明的同事有時(shí)非常獨(dú)斷專(zhuān)行。事實(shí)上,多數(shù)公司的團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有正式的等級(jí)制度,所有人都是平等的,但是在蘋(píng)果公司卻發(fā)生了這樣的情況,‘一些人就是比別人高一等’。”
此外,還有一位生產(chǎn)設(shè)計(jì)師也表示,“有機(jī)地善待所有人,而不是要居高不下,這樣你才會(huì)獲得更高的員工滿(mǎn)意度和不被解雇的機(jī)會(huì)。”
10、不起作用的人力資源部門(mén)
據(jù)蘋(píng)果公司一位前首席工程師透露,一些經(jīng)理為了討好其他人,往往會(huì)編造謊言。即使你向人力資源部門(mén)反映這些問(wèn)題,那也無(wú)濟(jì)于事。這位工程師抱怨稱(chēng),“無(wú)功能作用的人力資源部,發(fā)揮的作用微乎其微。向人力資源反應(yīng)經(jīng)理的問(wèn)題,根本沒(méi)有什么作用。”