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關(guān)于企業(yè)安全文化建設(shè)怎么搞

發(fā)布時間:2017-01-15編輯:limin

  “鉛筆不得筆尖朝上插放,以防傷從;不要大聲喧嘩,以防引起別人緊張”這樣的規(guī)定看似繁瑣,卻是杜邦公司企業(yè)安全文化對員工行為控制的獨特體現(xiàn),從中折射出管理層對員工生命權(quán)和健康權(quán)的關(guān)注。

  企業(yè)安全文化是被企業(yè)員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范的統(tǒng)一體。企業(yè)安全文化主要包括:處于深層的安全觀念文化;處于中間層的安全制度文化;處于表層的安全行為文化和安全物質(zhì)文化。

  一、企業(yè)安全文化的內(nèi)涵和基本內(nèi)容

  企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動中,逐步形成的,或有意識塑造的為全體員工接受、遵循的,具有企業(yè)特色的安全價值觀、安全思想和意識、安全作風(fēng)和態(tài)度,安全管理機制及行為規(guī)范,安全生產(chǎn)和奮斗目標(biāo),為保護員工身心安全與健康而創(chuàng)造的安全、舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境和條件,是企業(yè)安全物質(zhì)因素和安全精神因素的總和。

  企業(yè)安全文化是以關(guān)心人、愛護人、尊重人,珍惜生命,實現(xiàn)安全生產(chǎn)為核心,并對企業(yè)安全生產(chǎn)理念、企業(yè)安全形象、企業(yè)安全管理和企業(yè)員工安全行為規(guī)范等方面做出明確要求。

  企業(yè)安全文化與企業(yè)文化目標(biāo)是基本一致的,即“以人為本”,以人的“靈性管理”為基礎(chǔ),更強調(diào)企業(yè)的安全形象、安全奮斗目標(biāo)、安全激勵精神、安全價值觀和安全生產(chǎn)及產(chǎn)品安全質(zhì)量、企業(yè)安全風(fēng)貌及“商譽”效應(yīng)等。企業(yè)安全文化對員工有很強的潛移默化的作用,具有:導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵功能、輻射和同化功能。安全文化建設(shè)的基本內(nèi)容包括:

  (一)總體要求:充分考慮自身內(nèi)部和外部的文化特征,引導(dǎo)全體員工的安全態(tài)度和安全行為,實現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管要求基礎(chǔ)上的安全自我約束,通過全員參與實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。

  (二)企業(yè)安全文化建設(shè)基本要素:安全承諾、行為規(guī)范與程序、安全行為激勵、安全信息傳播與溝通、培訓(xùn)學(xué)習(xí)與改進、安全事務(wù)參與、審核與評估等七個基本要素。

  (三)推進與評估:規(guī)劃與計劃、保障條件、推動骨干的選拔和培養(yǎng)等三方面。

  二、企業(yè)安全文化建設(shè)的途徑和方式

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