中小企業(yè)發(fā)展促進中心作為部直屬單位，國家層面中小企業(yè)綜合性服務(wù)機構(gòu)，為更好地發(fā)揮支撐服務(wù)作用，在開展“三嚴三實”專題教育期間，按照“堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把專題教育與中心重點任務(wù)、各項業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，與黨員干部履職盡責結(jié)合起來，把黨員干部在活動中激發(fā)出來的工作熱情和進取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動力，做到兩手抓、兩不誤、兩促進”的要求，于6月16日至19日，由中心領(lǐng)導牽頭，組成三個調(diào)研小組，分別赴天津、山東、遼寧等省市就中小企業(yè)運營情況進行了調(diào)研。調(diào)研結(jié)束后，向部領(lǐng)導和相關(guān)部門提交了調(diào)研報告，提出了進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的意見和建議。
“三嚴三實”要求，領(lǐng)導干部要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學精神。此次調(diào)研采取召開企業(yè)座談會、發(fā)放調(diào)查問卷和實地考察等多種形式，詳細了解情況，充分聽取意見，努力使調(diào)研報告內(nèi)容詳實，意見和建議切合實際。
“三嚴三實”要求，領(lǐng)導干部要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉。參與調(diào)研的黨員干部嚴格遵守中央八項規(guī)定精神，輕車簡從，高效、廉潔，圓滿完成調(diào)研任務(wù)，受到地方相關(guān)單位的好評。
xx集團以發(fā)展經(jīng)濟為一切工作的總目標，以文化落地為推動一切工作的總力量。”董事長通過這句話向全員強調(diào)了企業(yè)“經(jīng)營發(fā)展與文化落地”的關(guān)系，要求各公司切實將文化落地融入經(jīng)營管理中。實現(xiàn)xx文化落地，必須以“三嚴三實”中“嚴”的標準來指導學習，以“實”的效果來檢驗實踐。
文化落地，要以“嚴”為基礎(chǔ)，端正態(tài)度，擺正關(guān)系。經(jīng)營管理與文化落地，是載體與靈魂、目標與力量的關(guān)系。企業(yè)在市場經(jīng)營中，從來都不是一帆風順的。遇到挫折、磨難，以何種態(tài)度，選擇怎樣的方式去克服困難、迎接挑戰(zhàn)，取決于一個企業(yè)擁有什么樣的文化。董事長強調(diào)，企業(yè)價值觀，體現(xiàn)了企業(yè)生存、經(jīng)營發(fā)展的目的和訴求。xx生存下去的內(nèi)生動力就是xx企業(yè)文化，這是xx在經(jīng)營中創(chuàng)新、在競爭中發(fā)展的根基。文化落地，首先全體管理干部必須以“嚴”筑底，不能任由“企業(yè)文化理念、價值觀與‘我’沒有什么關(guān)系”錯誤認知的存在，要深刻理解xx文化內(nèi)涵，在思想上擺正文化與經(jīng)營的關(guān)系：文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，文化內(nèi)化為全員的價值觀，物化到產(chǎn)品與服務(wù)中被客戶接受并認可，文化才能真正發(fā)揮力量。因此，各公司管理班子需嚴格擺正二者關(guān)系，使全員正確認知文化、理解文化、踐行文化，用文化提升品牌價值，推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。
文化落地，要從實處著手，將xx文化與黨性教育相結(jié)合，學透悟深。董事長說xx的創(chuàng)業(yè)理念與黨堅持的信仰是一致的。xx文化教育與黨性教育同屬于信仰教育、價值觀教育。xx文化源于中華文化，xx夢是中國夢的一部分，因此對xx文化的學習要與黨性教育相結(jié)合，將黨建工作與xx的經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合，以求真務(wù)實的工作作風推進文化建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)，黨委工作要融合在文化落地中，發(fā)揮好推動配合力量，要在文化建設(shè)、思想建設(shè)和組織建設(shè)方面發(fā)揮積極作用;黨員在文化建設(shè)中要以文化人，果行育德，發(fā)揮樹立正氣、弘揚正能量、消除不正之風的作用，要在各工作崗位上以先進表率作用帶動全員，提升企業(yè)人的修養(yǎng)，展現(xiàn)共產(chǎn)黨員的風范。
各公司管理干部要按照“嚴”和“實”的要求，率先從自身做起。“三嚴三實”不僅是管理干部作風建設(shè)的必修課，也是管理干部抓好企業(yè)文化工作的行為指南。“文化的力量”是今年文化滲透工作主線，自開展以來各公司重視程度、推動力度和落實舉措差距不一，有公司已進行了文化梳理，有公司已完善制度機制，但也有公司的個別管理干部從思想認識上未引起重視，未真正理解文化與經(jīng)營的關(guān)系。所以各公司領(lǐng)導班子、管理團隊要從自身做起，“嚴”約束，出“實”果，要真正從思想上深刻認識到文化的力量，真正從言行上傳導文化的力量，真正將文化的力量融入我們的生產(chǎn)經(jīng)營中，必須要摒除“任務(wù)式學習”、形式主義、人情主義，真正做到滲透一天不能放松、員工一個不能少，切實推進企業(yè)文化落地。
以“三嚴”祛歪風，聚正氣;以“三實”提質(zhì)量，增效益，踐行xx企業(yè)文化，人人可為，人人要為，人人都成為踐行者。董事長指出，xx與員工是事業(yè)共同體，每個員工都是xx最可愛、最可敬的人，xx的發(fā)展離不開每位員工的辛勤付出。xx企業(yè)文化理念，最終要落實到每個人，通過每個人的一言一行來闡釋，通過每個人的參與和實踐來實現(xiàn)。通過先進文化的力量惠及每一位客戶，惠及每一名員工。因此，xx全員都要以“三嚴”祛歪風，聚正氣;以“三實”提質(zhì)量，增效益，發(fā)揮正能量，成為企業(yè)文化的優(yōu)秀踐行者。只有人人都用職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化行為來詮釋xx文化理念，才能夯實xx的品牌基礎(chǔ)，才能早日實現(xiàn)xx夢。
實現(xiàn)企業(yè)文化落地，虛做和實做不一樣。只有讓員工在工作中處處感知、時時領(lǐng)悟到企業(yè)文化的力量，使它融入工作生活，企業(yè)文化才能真正被接受、被踐行;只有踐行“三嚴三實”，堅持一切從實際出發(fā)，堅持實干興企，發(fā)揚求真務(wù)實作風，才能讓文化真正產(chǎn)生力量。各公司要從實處著手，在落細、落實上下功夫，使企業(yè)文化的影響像空氣一樣無處不在、無時不有，養(yǎng)成員工習慣，以文化價值提升xx品牌價值。