xx集團(tuán)以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為一切工作的總目標(biāo)，以文化落地為推動(dòng)一切工作的總力量。”董事長通過這句話向全員強(qiáng)調(diào)了企業(yè)“經(jīng)營發(fā)展與文化落地”的關(guān)系，要求各公司切實(shí)將文化落地融入經(jīng)營管理中。實(shí)現(xiàn)xx文化落地，必須以“三嚴(yán)三實(shí)”中“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)學(xué)習(xí)，以“實(shí)”的效果來檢驗(yàn)實(shí)踐。
文化落地，要以“嚴(yán)”為基礎(chǔ)，端正態(tài)度，擺正關(guān)系。經(jīng)營管理與文化落地，是載體與靈魂、目標(biāo)與力量的關(guān)系。企業(yè)在市場經(jīng)營中，從來都不是一帆風(fēng)順的。遇到挫折、磨難，以何種態(tài)度，選擇怎樣的方式去克服困難、迎接挑戰(zhàn)，取決于一個(gè)企業(yè)擁有什么樣的文化。董事長強(qiáng)調(diào)，企業(yè)價(jià)值觀，體現(xiàn)了企業(yè)生存、經(jīng)營發(fā)展的目的和訴求。xx生存下去的內(nèi)生動(dòng)力就是xx企業(yè)文化，這是xx在經(jīng)營中創(chuàng)新、在競爭中發(fā)展的根基。文化落地，首先全體管理干部必須以“嚴(yán)”筑底，不能任由“企業(yè)文化理念、價(jià)值觀與‘我’沒有什么關(guān)系”錯(cuò)誤認(rèn)知的存在，要深刻理解xx文化內(nèi)涵，在思想上擺正文化與經(jīng)營的關(guān)系：文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，文化內(nèi)化為全員的價(jià)值觀，物化到產(chǎn)品與服務(wù)中被客戶接受并認(rèn)可，文化才能真正發(fā)揮力量。因此，各公司管理班子需嚴(yán)格擺正二者關(guān)系，使全員正確認(rèn)知文化、理解文化、踐行文化，用文化提升品牌價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。
文化落地，要從實(shí)處著手，將xx文化與黨性教育相結(jié)合，學(xué)透悟深。董事長說xx的創(chuàng)業(yè)理念與黨堅(jiān)持的信仰是一致的。xx文化教育與黨性教育同屬于信仰教育、價(jià)值觀教育。xx文化源于中華文化，xx夢是中國夢的一部分，因此對xx文化的學(xué)習(xí)要與黨性教育相結(jié)合，將黨建工作與xx的經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推進(jìn)文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，黨委工作要融合在文化落地中，發(fā)揮好推動(dòng)配合力量，要在文化建設(shè)、思想建設(shè)和組織建設(shè)方面發(fā)揮積極作用;黨員在文化建設(shè)中要以文化人，果行育德，發(fā)揮樹立正氣、弘揚(yáng)正能量、消除不正之風(fēng)的作用，要在各工作崗位上以先進(jìn)表率作用帶動(dòng)全員，提升企業(yè)人的修養(yǎng)，展現(xiàn)共產(chǎn)黨員的風(fēng)范。
各公司管理干部要按照“嚴(yán)”和“實(shí)”的要求，率先從自身做起。“三嚴(yán)三實(shí)”不僅是管理干部作風(fēng)建設(shè)的必修課，也是管理干部抓好企業(yè)文化工作的行為指南。“文化的力量”是今年文化滲透工作主線，自開展以來各公司重視程度、推動(dòng)力度和落實(shí)舉措差距不一，有公司已進(jìn)行了文化梳理，有公司已完善制度機(jī)制，但也有公司的個(gè)別管理干部從思想認(rèn)識(shí)上未引起重視，未真正理解文化與經(jīng)營的關(guān)系。所以各公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理團(tuán)隊(duì)要從自身做起，“嚴(yán)”約束，出“實(shí)”果，要真正從思想上深刻認(rèn)識(shí)到文化的力量，真正從言行上傳導(dǎo)文化的力量，真正將文化的力量融入我們的生產(chǎn)經(jīng)營中，必須要摒除“任務(wù)式學(xué)習(xí)”、形式主義、人情主義，真正做到滲透一天不能放松、員工一個(gè)不能少，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化落地。
以“三嚴(yán)”祛歪風(fēng)，聚正氣;以“三實(shí)”提質(zhì)量，增效益，踐行xx企業(yè)文化，人人可為，人人要為，人人都成為踐行者。董事長指出，xx與員工是事業(yè)共同體，每個(gè)員工都是xx最可愛、最可敬的人，xx的發(fā)展離不開每位員工的辛勤付出。xx企業(yè)文化理念，最終要落實(shí)到每個(gè)人，通過每個(gè)人的一言一行來闡釋，通過每個(gè)人的參與和實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)。通過先進(jìn)文化的力量惠及每一位客戶，惠及每一名員工。因此，xx全員都要以“三嚴(yán)”祛歪風(fēng)，聚正氣;以“三實(shí)”提質(zhì)量，增效益，發(fā)揮正能量，成為企業(yè)文化的優(yōu)秀踐行者。只有人人都用職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化行為來詮釋xx文化理念，才能夯實(shí)xx的品牌基礎(chǔ)，才能早日實(shí)現(xiàn)xx夢。
實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地，虛做和實(shí)做不一樣。只有讓員工在工作中處處感知、時(shí)時(shí)領(lǐng)悟到企業(yè)文化的力量，使它融入工作生活，企業(yè)文化才能真正被接受、被踐行;只有踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)干興企，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，才能讓文化真正產(chǎn)生力量。各公司要從實(shí)處著手，在落細(xì)、落實(shí)上下功夫，使企業(yè)文化的影響像空氣一樣無處不在、無時(shí)不有，養(yǎng)成員工習(xí)慣，以文化價(jià)值提升xx品牌價(jià)值。