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中小企業(yè)文化建立關鍵因素

發(fā)布時間:2017-07-28編輯:lqy

  一、建設優(yōu)秀企業(yè)文化之前,先對企業(yè)現有文化進行診斷,然后提煉和設計

  目前每個企業(yè)基本上都有企業(yè)自身的文化,但在建設優(yōu)秀企業(yè)文化之前,通過對現有文化進行診斷,然后提煉出必要的甚至是精髓,把負面的不積極的去除掉,再進行科學的和貼近企業(yè)特色進行設計,這是非常有必要的。

  二、明確和充分認識企業(yè)環(huán)境

  包括企業(yè)性質、經營方向、外部環(huán)境、企業(yè)社會形象、與外界聯系等方面,確保制定和建設的優(yōu)秀企業(yè)文化符合實際情況,并具有很強的可操作性和真實發(fā)揮企業(yè)文化的積極作用。

  三、確立正確的經營哲學

  經營哲學是一個企業(yè)特有的從事生產經營和管理活動的方法論原則,它是企業(yè)科學的方法論和邏輯思維程序,是一切行為的邏輯起點。之所以要重視,是因為它是指導企業(yè)行為的基礎,往往決定企業(yè)的行為。

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