人們貫以“文化人”這個詞來形容某個人的氣質(zhì)、知識涵養(yǎng)等品質(zhì)，顯然，“文化人”是對一個人品味的高度評價。文化人更重要的是要體現(xiàn)表里如一的素質(zhì)，不但外表象有文化的樣子，而且肚子里的確有貨；同樣，在談到某個企業(yè)有文化時，說明這家企業(yè)不但會經(jīng)營，而且還是個有文化的企業(yè)。

　　企業(yè)文化是企業(yè)成熟之后自然散發(fā)出來的魅力

　　國內(nèi)并非所有的企業(yè)都有文化，也并非有文化的企業(yè)沒有高低之分。沒有文化的企業(yè)很多，甚至連基本的勞動合同都不肯與職工簽；而有些自詡有文化的企業(yè)，其品味低的也數(shù)不勝數(shù)，如哪些勞動密集型的、流水線型的、貼牌出口企業(yè)里，完全都是沒有獨立靈魂的機(jī)器工廠，它們所謂的企業(yè)文化就是掙血汗錢這種價值觀，這等企業(yè)要說一點沒文化還不準(zhǔn)確，要說有，只能是比黑磚窯多穿了件漂亮衣服而已。

　　須知，不是什么企業(yè)都有資格談企業(yè)文化的，企業(yè)文化不僅僅是懸掛在車間、辦公場所內(nèi)的標(biāo)語口號，其養(yǎng)成也決不是一朝一夕的事情，它是需要若干年苦修而成的；企業(yè)文化是一個企業(yè)達(dá)到成熟之后自然散發(fā)出來的魅力，絕不是靠涂脂抹粉能實現(xiàn)的。

　　雖然時下很多人都在談?wù)撈髽I(yè)文化，但鮮見有人能把企業(yè)文化說透。其實相比企業(yè)戰(zhàn)略、管理、績效考核而言，談企業(yè)文化是最難的，企業(yè)文化是混沌的，甚至可以說企業(yè)文化是不可輕言的。

　　企業(yè)文化是維系企業(yè)呼吸之肺

　　企業(yè)是一個生態(tài)系統(tǒng)，其組織結(jié)構(gòu)、管理制度都是這個系統(tǒng)的筋骨脈絡(luò)，看一個企業(yè)的生態(tài)環(huán)境好不好，只要看它營造的氣候好不好就可以了。氣候是干燥還是潤澤，宜人還是惡劣，標(biāo)志著這個企業(yè)的健康程度。企業(yè)這個小生態(tài)的氣候是怎么形成的，除了外面的大氣候影響外，其自身的凈化養(yǎng)成功能才是最關(guān)鍵的。氣候好，企業(yè)就健康，氣候不好，企業(yè)就變異。亞馬遜森林被譽(yù)為“地球之肺”，試問，企業(yè)的肺在哪里？這里我們假設(shè)企業(yè)文化就是企業(yè)的“肺”。沒有文化的企業(yè)等于沒有肺，沒肺的企業(yè)，它的氣候能好到哪里去？

　　肺在中醫(yī)里的描述是“肺者，五臟六腑之蓋也”（《靈樞》），意思是指肺是覆蓋保護(hù)諸臟的華蓋，肺是一個對人體各種生理功能具有調(diào)節(jié)代償作用的重要器官，主要生理功能為肺主氣，主宣發(fā)、肅降，司呼吸，通調(diào)水道，朝百脈，主治節(jié)。肺在志為憂，在液為涕;在體合皮，其華在毛，在竅為鼻。如果我們的企業(yè)有了企業(yè)文化這個“肺”，就能有呼有吸，有升有降，有進(jìn)有出，能夠把矛盾運(yùn)化為無形，達(dá)到組織上內(nèi)外暢泰，員工面貌神精氣足的健康狀態(tài)。我們很多企業(yè)家都在不停的說，企業(yè)發(fā)展勢頭這么好，就是員工精神面貌跟不上趟，問題出在哪里？只能說我們的企業(yè)只有野心，而缺失了綠肺或者肺功能不佳，最后必然導(dǎo)致胸悶氣短，焦躁不安，沒有核心凝聚力，發(fā)生一點內(nèi)部糾紛就極易演化成大的公司問題。

　　沒有文化的企業(yè)氣色一定不好看。

　　企業(yè)文化：道可道，非常道

　　談企業(yè)文化難免掛一漏萬，當(dāng)說某個企業(yè)文化好的時候，是指制度好、理念好、還是工資高福利好？似乎都有一點但又不全是。企業(yè)文化更像是《老子》所言的道，“道可道，非常道。

　　”有點只可意會不可言說的味道，一說，就走偏；企業(yè)文化，還像參禪，一說破即著相，具體物化了，一旦物化，你越說就越說不清。

　　企業(yè)文化雖然說清不易，但還可以強(qiáng)自名之，時下關(guān)于企業(yè)文化比較典型的說法有三種：一種企業(yè)文化就是老板文化，這個論斷在企業(yè)創(chuàng)建初期是成立的，但如果企業(yè)進(jìn)入發(fā)展期或者老板不在了，這個文化還能持續(xù)嗎？《易經(jīng)》乾卦之卦辭曰，“見群龍無首，吉�！笨梢�，“老板文化”距離自發(fā)的、循環(huán)無端的自我生息境界還有一定差距，理想的企業(yè)文化應(yīng)該是不受某個核心人物影響的，它能夠自我不斷調(diào)整、運(yùn)化內(nèi)部矛盾，達(dá)到生生不息的效果----比如國企。而那個最初創(chuàng)建企業(yè)的核心人物只不過是給企業(yè)撒下了一粒“道”的種子而已。