企業(yè)也有色彩。這不單是指VI層面的企業(yè)標準色彩，更應(yīng)該表現(xiàn)為企業(yè)的性格特質(zhì)。最理想的狀態(tài)自然是企業(yè)視覺系統(tǒng)的標準色和企業(yè)性格色彩的高度一致。比如：IBM的藍色是其“成就客戶、誠信負責、創(chuàng)新為要”核心價值觀的體現(xiàn);華為的紅色是其“一切以客戶為中心、長期堅持艱苦奮斗、以奮斗者為本”核心價值觀的體現(xiàn);麥當勞的黃色和紅色是其“為我們的顧客提供優(yōu)質(zhì)、服務(wù)、清潔和物有所值”核心價值觀的體現(xiàn)等等;蘋果的銀色是其“一切始于簡單”核心價值觀的體現(xiàn)……這種企業(yè)色彩，就是企業(yè)文化的色彩。具體而言，藍色、紅色、紅黃、銀色，都是IBM創(chuàng)新文化、華為奮斗文化、麥當勞服務(wù)文化、蘋果簡單文化的生動體現(xiàn)。

　　每個企業(yè)的企業(yè)文化色彩是需要長期提純才能練成的。就企業(yè)文化系統(tǒng)化建設(shè)而言，從理念的確立到傳播和實踐，同樣需要色彩的調(diào)和。

　　首先，企業(yè)文化理念作為企業(yè)文化的核心，應(yīng)該“三原色”并舉。紅，代表激情與擔當，是一種由衷的使命感和責任感，是不斷進取的動力源泉;黃，代表陽光與未來，是企業(yè)所期望實現(xiàn)的理想藍圖，是牽引人們永不停步的遠大目標;藍，代表理性與智慧，是企業(yè)應(yīng)該遵循的價值觀與行動法則，譬如人本、誠信、創(chuàng)新和穩(wěn)健經(jīng)營等等。使命、愿景、核心價值觀，三原色相互依托、相互交融，缺少任何一種顏色，就無法對企業(yè)的經(jīng)營管理形成正確的指引，從而調(diào)和出炫麗的未來。

　　其次，企業(yè)文化的傳播，應(yīng)該是綠色的。綠，代表親和自然，洋溢著青春與時尚的活力。企業(yè)文化培訓與傳播重在溝通，而這種溝通必須建立在平等、尊重的基礎(chǔ)上，強調(diào)心靈的互動、碰撞與共識。同時，企業(yè)文化傳播不可千篇一律，講求形式和方法的多彩斑斕，就像茂密的樹叢中盛開著各種鮮艷的花。

　　最后，企業(yè)文化的實踐，應(yīng)該是橙色的。橙，代表積極與堅定，意味著溫暖與健康、快樂與收獲，是一種頑強的意志和輝煌的境界。毫無疑問，企業(yè)的成長歷程不可能一帆風順，企業(yè)文化理念的踐行也必然隨時遭遇挑戰(zhàn)與誘惑。它需要我們無論面對任何情況，都能夠抱定理想和信仰，以樂觀的心態(tài)和必勝的信心，朝著既定的目標不懈奮斗，并以最終的成功證明堅守的價值。無法想象，企業(yè)文化實踐如果不能一以貫之，而是色彩迷亂，將會出現(xiàn)何種局面，企業(yè)的經(jīng)營管理秩序和效率、員工的凝聚力與向心力、品牌的美譽度與客戶忠誠度，又怎能得到有效的保障。

　　這就是企業(yè)文化的色彩學。從企業(yè)文化理念三原色的缺一不可，到企業(yè)文化傳播的綠意盎然，再到企業(yè)文化實踐的堅定執(zhí)著與成果累累，構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展道路上的絢爛彩虹。