1、企業(yè)文化哪里來?

　　企業(yè)是一個獨立的個體，它必須擁有屬于自己的文化，價值觀、魂存在，否則它無法產(chǎn)生無限的生命力。

　　除了黨的文化，任何文化與企業(yè)文化發(fā)生矛盾，員工必須選擇企業(yè)文化，因為員工先是企業(yè)人。(包括宗教文化)

　　企業(yè)文化來自老板成功思想的總結與延伸，創(chuàng)新。

　　企業(yè)文化不能抄襲，復制，只能呢個自己提煉，否則殺傷力自行減退。

　　只有自行提煉，身、心、言才能統(tǒng)一，員工在不知不覺中自行復制。

　　老板是否能夠生發(fā)思想跟學歷高低，沒有任何關系，跟是否應該強大自我有核心關系。老板不建立自我，就不可能有獨立思想，就沒有主見及創(chuàng)新。

　　為何建立不了自我? 核心是盲目崇拜。當你覺得某人特別厲害，就直接顯現(xiàn)自身的渺小，你的所有智慧，能量、能力立刻屏蔽。老板不需要崇拜任何人，老板要學習敬畏領袖或宗教讓別人崇拜背后的智慧。

　　2、企業(yè)文化如何選擇?

　　世界上只有一種文化可以使用，就是“愛”的文化，具體在紅塵世界表現(xiàn)為狼性和諧。

　　老板欲成大業(yè)，不經(jīng)營親情、友情、學歷、資歷，只經(jīng)營有成果的員工，老板立刻悟道：欲成大業(yè)必須以有成果的員工為本。

　　狼性定義：以發(fā)展成果為中心。要想公司發(fā)展就必須將公司所有資源傾斜于成果型員工。大成者都是以征服事業(yè)，成就員工為人生最大的快樂。老板不自信，員工就不自信。

　　3、人生有了信念才能使用學問。

　　4、核心如何提煉及具體落地?何謂核心，核心就是最重要，決定生死存亡。

　　(1)客戶

　　(2)原則，員工越認同公司制度與文化，員工就越忠誠。

　　(3)老師，既是成果型員工。給客戶、原則、老師鞠躬。業(yè)績背后是團隊，團隊背后是心態(tài)、心態(tài)背后是文化，文化背后是信仰，信仰背后是重復。百折不撓的人才是成就大業(yè)的人，痛苦也是超越。