企業(yè)文化心得體會(huì)
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)生活有了新的感悟時(shí)，可用寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么如何寫(xiě)心得體會(huì)才能更有感染力呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)文化心得體會(huì) ，歡迎大家分享。
企業(yè)文化心得體會(huì) 1
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，它的目的就是在于振奮人心，提高素質(zhì)，凝聚力量，加強(qiáng)管理，提升效益，推進(jìn)發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，培育先進(jìn)的企業(yè)文化正為越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)同，而農(nóng)村信用社正面臨著體制改革帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，更應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè)，培育出獨(dú)具特色的金融企業(yè)文化，從而推動(dòng)農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。對(duì)此，筆者認(rèn)為建設(shè)農(nóng)村信用社企
業(yè)文化，應(yīng)從以下方面著手：
一、目標(biāo)定位，達(dá)成共識(shí)。
就是要科學(xué)合理地制定企業(yè)文化的發(fā)展目標(biāo)，明確農(nóng)村信用社的基本信念，制定《農(nóng)村信用社企業(yè)員工手冊(cè)》、《農(nóng)村信用社企業(yè)文化手冊(cè)》和農(nóng)村信用社的標(biāo)記徽標(biāo)，統(tǒng)一對(duì)外的服務(wù)行為（即服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)規(guī)程、員工著裝），有效地引導(dǎo)農(nóng)村信用社員工的認(rèn)識(shí)與行為，激勵(lì)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神。具體定位表現(xiàn)在“三個(gè)明確”：
一是明確企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)是農(nóng)村信用社整體發(fā)展目標(biāo)的組成部分。創(chuàng)建特色的農(nóng)村信用社企業(yè)文化是手段、是動(dòng)力、是保證；而鑄造卓越的農(nóng)村信用社品牌是目的、是目標(biāo)、是方向。兩者相輔相成，互為促進(jìn)。從這個(gè)定義上說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)具有根本的一致性。致力于企業(yè)做大做強(qiáng)，長(zhǎng)盛不衰，應(yīng)成為農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)定不移的奮斗目標(biāo)；
二是明確企業(yè)文化建設(shè)是農(nóng)村信用社一門(mén)特色的文化課程。企業(yè)文化建設(shè)既具有自身獨(dú)特的規(guī)律性，又具有很強(qiáng)的實(shí)踐性。當(dāng)前，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)（特別是后發(fā)展地區(qū)）幾乎是一片空白，在思想認(rèn)識(shí)上存在不少障礙，主要表現(xiàn)在“四種情緒”，即模糊情緒、畏難情緒、觀望情緒和埋怨情緒，主要原因是對(duì)農(nóng)村信用社企業(yè)文化的功能和作用及現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨向缺少全面了解。因此，要將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，構(gòu)筑符合農(nóng)村信用社特色的企業(yè)文化體系。
三是明確企業(yè)文化建設(shè)是農(nóng)村信用社發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù)。
一方面，它是一個(gè)循序漸進(jìn)、潛移默化的培育和植入工程；另一方面，又是一個(gè)與時(shí)代同步的開(kāi)放伸延發(fā)展過(guò)程，所以，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)必須確立長(zhǎng)期鞏固的思想，不能搞短期效益行為，不能只追求“階段性成果”。只有強(qiáng)調(diào)共識(shí)，全員參與，集思廣益，使決策和管理都建立在全員智慧與經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)的決策和管理，才能構(gòu)筑經(jīng)久不衰的農(nóng)村信用社企業(yè)文化。
二、健全制度，規(guī)范操作。
企業(yè)文化的一個(gè)重要內(nèi)涵就是企業(yè)制度文化。企業(yè)的規(guī)章和制度既影響和制約著企業(yè)文化發(fā)展的總趨勢(shì)，又促使不同企業(yè)的企業(yè)文化朝著個(gè)性化的方向發(fā)展�？梢哉f(shuō)，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程，也就是企業(yè)制度健全、規(guī)范、完善、落實(shí)的過(guò)程。所以在建設(shè)農(nóng)村信用社企業(yè)文化的同時(shí)，必須按照企業(yè)文化的精神，建立、健全、完善必要的規(guī)章制度，使員工有價(jià)值觀的導(dǎo)向，又有制度化的規(guī)范。具體落實(shí)在“三個(gè)有”：一是有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橐?guī)范。包括制度規(guī)定、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法、工作措施、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則。不斷創(chuàng)新制度、創(chuàng)新管理，各司其職，使企業(yè)文化在觀念、制度、管理和機(jī)制創(chuàng)新中不斷升華。二是有一套很有權(quán)威的知識(shí)讀本，不是零碎的、說(shuō)法不一的，而是被大多數(shù)農(nóng)村信用社員工認(rèn)可、基本準(zhǔn)確的企業(yè)文化知識(shí)。三是有一套極富魅力的禮儀系統(tǒng)。農(nóng)村信用社要有自己的禮儀方式、文明用語(yǔ)、風(fēng)采展示、形象宣傳等。這個(gè)系統(tǒng)要有新意，要有特色，要工作和生活相結(jié)合，使員工喜聞樂(lè)見(jiàn)。只有這樣，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)才有可靠的保證，才能長(zhǎng)期作用于企業(yè)管理、改革和發(fā)展，真正成為企業(yè)前進(jìn)的巨大動(dòng)力。
三、宣傳灌輸，深入人心。
農(nóng)村信用社企業(yè)的.個(gè)性文化一旦形成體系，就需要進(jìn)行傳播和落實(shí)。任何一種新的文化推廣，都是通過(guò)宣傳被員工認(rèn)知的，通過(guò)進(jìn)一步宣傳被員工接受的，農(nóng)村信用社企業(yè)文化創(chuàng)建也是一樣。因此，宣傳灌輸“三要”要先行：首先是要讓員工知曉。要對(duì)員工不斷地加強(qiáng)灌輸，加強(qiáng)農(nóng)村信用社企業(yè)理念和人性化宣傳力度，在企業(yè)的各個(gè)溝通渠道進(jìn)行宣傳和闡釋?zhuān)髽I(yè)內(nèi)刊、板報(bào)、宣傳欄、各種會(huì)議、研討會(huì)、局域網(wǎng)，都應(yīng)該成為企業(yè)文化宣傳的工具，要讓員工深刻理解農(nóng)村信用社的文化是什么，怎樣做才符合本單位的文化。其次要典型引路。在選樹(shù)過(guò)程中，要把典型的選樹(shù)工作與農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)、員工思想觀念的轉(zhuǎn)變結(jié)合起來(lái)，通過(guò)典型的宣傳，使企業(yè)文化人格化、典型化。通過(guò)典型的培養(yǎng)、選樹(shù)、宣傳和示范，讓員工看到企業(yè)倡導(dǎo)什么，崇尚什么，追求什么，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、積極向上的良好氛圍。第三是要總結(jié)宣傳。企業(yè)文化是從實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的，還要在實(shí)踐中推廣應(yīng)用，在實(shí)踐中強(qiáng)化宣傳，反復(fù)整合提練，才能扎根于員工的心中，并變?yōu)樽杂X(jué)行為。只有企業(yè)文化通過(guò)有組織、有計(jì)劃的宣傳、灌輸、強(qiáng)化，才能逐步達(dá)到被員工知曉、理解、接受進(jìn)而自覺(jué)遵照?qǐng)?zhí)行的目的。
四、領(lǐng)導(dǎo)垂范，身體力行。
在農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的觀念和行為起著至關(guān)重要的作用，而要塑造和維護(hù)農(nóng)村信用社的共同價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)者本身應(yīng)該成為這種價(jià)值觀的體現(xiàn)和化身，并通過(guò)自己的行動(dòng)向全體成員灌輸企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀。領(lǐng)導(dǎo)垂范應(yīng)從“三個(gè)帶頭”做起：首先要帶頭參與。領(lǐng)導(dǎo)要注重塑造積極向上的企業(yè)文化、宣傳倡導(dǎo)先進(jìn)的企業(yè)理念。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前途，歸根結(jié)底取決于領(lǐng)導(dǎo)層的發(fā)展趨勢(shì)和方向，所以，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的參與和發(fā)動(dòng)。其次要帶頭示范。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是全體員工的代表，是企業(yè)發(fā)展的責(zé)任者，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的開(kāi)拓者和規(guī)劃制度的創(chuàng)立執(zhí)行者，因此，農(nóng)村信用社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)乃至信用分社、儲(chǔ)蓄所主任（所長(zhǎng)）能否把握自我并實(shí)現(xiàn)自我超越，將關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。再次要帶頭投入。農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)是企業(yè)的長(zhǎng)期行為，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)行不斷的督導(dǎo)和強(qiáng)化，形成長(zhǎng)效機(jī)制，給予人力、物力、財(cái)力等方面的投入，設(shè)定專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行組織和管理，使得農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的理念深入人心，并在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái)。
五、以人為本，全員興社。
在農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)將著力點(diǎn)放在怎樣充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，提高員工的“主人翁”意識(shí)和大力倡導(dǎo)員工敬業(yè)奉獻(xiàn)精神的工作上，因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展，人是最關(guān)鍵的因素，對(duì)此要著重“三個(gè)培育”：一是培育優(yōu)秀員工，打造興社平臺(tái)。針對(duì)農(nóng)村信用社的人才現(xiàn)狀，要樹(shù)立“人才就在企業(yè)里，人才與企業(yè)一起成長(zhǎng)”的觀念，營(yíng)造“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人”的親情企業(yè)氛圍；要強(qiáng)化員工教培力度和渠道，優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)員工凝聚力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促推農(nóng)村信用社大發(fā)展。在企業(yè)文化建設(shè)中，還要強(qiáng)調(diào)每個(gè)人的力量，注重每個(gè)人的作用，提倡每個(gè)人的發(fā)展，通過(guò)強(qiáng)化群眾觀念，倡導(dǎo)深入群眾、聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)群眾的作風(fēng)，形成全員參與、全員進(jìn)取的企業(yè)文化。二是培育民主文化，提高“主人翁”意識(shí)。我們所倡導(dǎo)的奉獻(xiàn)觀應(yīng)建立在重視人、關(guān)心人、理解人和尊重人的基礎(chǔ)上。一個(gè)企業(yè)只有剛性、理性的制度，缺乏人性化、人情味的東西也是不行的，在制定剛性管理制度的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)融入“愛(ài)”的管理理念。“感人心者，莫先乎情”。作為管理層應(yīng)該為員工解決迫切需要解決的問(wèn)題，包括工作，生活環(huán)境的改善、員工發(fā)展空間的創(chuàng)造以及福利的合理分配等。既要尊重個(gè)人的正當(dāng)利益，又要尊重主體的需求意識(shí)，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，要促使員工擺正集體功利與個(gè)人功利之間的關(guān)系，正確處理“大河無(wú)水小河干”與“小河有水大河滿”的關(guān)系，將個(gè)人命運(yùn)與企業(yè)興衰緊密聯(lián)系在一起，提高員工“主人翁”的意識(shí)。三是培育團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。良好的人際關(guān)系，有利于企業(yè)內(nèi)部形成合作共事、眾志成城克難制勝、堅(jiān)不可摧的隊(duì)伍。為形成良好的人際關(guān)系，農(nóng)村信用社要在內(nèi)部倡導(dǎo)一種合作共事的人系關(guān)系，使每位員工適度把握合作與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，使員工之間加強(qiáng)合作、競(jìng)爭(zhēng)有序。各個(gè)單位和部門(mén)也要在分工基礎(chǔ)上理順關(guān)系、協(xié)調(diào)合作、形成合力，要堅(jiān)決遏制部門(mén)和部門(mén)之間、人和人之間勾心斗角的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，盡可能避免和減少內(nèi)耗，使員工舒心工作，安居樂(lè)業(yè)，從而有效地把廣大員工的工作熱情和工作積極性充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出來(lái)，匯聚成農(nóng)村信用社企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)在動(dòng)力
企業(yè)文化心得體會(huì) 2
不知從何時(shí)開(kāi)始，《道德經(jīng)》就成了我的床頭書(shū)了。此書(shū)僅五千字，稱(chēng)不上洋洋灑灑，也可謂包羅萬(wàn)象，寥寥不過(guò)數(shù)語(yǔ)，卻無(wú)不深邃精辟。這部被稱(chēng)為世界哲學(xué)寶典的皇皇巨著，不是用來(lái)讀的，而是用來(lái)悟的。今天，我不敢跟大家談“道”，因?yàn)椤暗揽傻�，非常道”。道并不是能輕易的用語(yǔ)言表達(dá)清楚的。我只能借用其一句話談一下合規(guī)工作于諸君面前裝一下深沉，貌昧地談?wù)勛约旱母形虬伞！兜赖陆?jīng)》第60章，原文如下：“治大國(guó)若烹小鮮。以道蒞天下，其鬼不神；非其不神，其神不傷人；非其不傷人，圣人亦不傷人。夫兩不相傷，故德交歸焉�！�
也請(qǐng)大家允許我在思想的原野上信馬游韁一回吧。
今天我與大家分享的一句話是“做合規(guī)若烹小鮮”。
人們常說(shuō)“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。沒(méi)錯(cuò)，世上沒(méi)有免費(fèi)的午餐，天上不會(huì)掉餡餅。要想有收獲，就一定得付出辛勞，正所謂“一份耕耘，一份收獲”。金融行業(yè)本身是個(gè)服務(wù)行業(yè)，我們從業(yè)人員不僅需要很強(qiáng)的金融知識(shí)儲(chǔ)備，同時(shí)也面臨很大的壓力。入職天風(fēng)證券以來(lái)，我看見(jiàn)周?chē)露己芘Φ募訌?qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，各種努力的考證，期貨從業(yè)、個(gè)股期權(quán)等等。個(gè)股期權(quán)業(yè)務(wù)在未來(lái)很可能會(huì)像融資融券業(yè)務(wù)一樣，大家在初期摸著石頭過(guò)河，慢慢的發(fā)現(xiàn)這個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)生了很大的創(chuàng)收。現(xiàn)實(shí)的情況是大部分營(yíng)業(yè)部同事都對(duì)這塊知識(shí)很陌生，我們八一路營(yíng)業(yè)部每天都下午都進(jìn)行個(gè)股期權(quán)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，大家互相探討。不管是老員工，還是新人，大家都很努力在一起學(xué)習(xí)。一次次激烈因知識(shí)探討引起的爭(zhēng)論刺激著我的內(nèi)心，有感動(dòng)，有欽佩。實(shí)實(shí)在在的合規(guī)工作幾乎要和所以部門(mén)打交道，勤奮必然是做合規(guī)工作最基本的素養(yǎng)。
大家知道，煎小魚(yú)雖是極其普通的工作，卻寓意深長(zhǎng)。我們知道，處理一條大魚(yú)并不困難，隨便你怎么處理，都會(huì)做出一道大菜來(lái)，但小魚(yú)本身價(jià)值已很小，如果處理不善，則小魚(yú)除了一堆小刺以外什么都沒(méi)有了
承擔(dān)一個(gè)營(yíng)業(yè)部的.合規(guī)風(fēng)控工作和烹調(diào)沒(méi)有區(qū)別，它們都是應(yīng)該在自然無(wú)為和與世無(wú)爭(zhēng)中獲得存在。這也是其“不爭(zhēng)而天下莫能與之爭(zhēng)。無(wú)為自正，清靜自化”思想的反映。也就是說(shuō)，做合規(guī)工作，就像烹調(diào)一條小魚(yú)，需按規(guī)律，按步驟來(lái)，既不能急，又不能亂動(dòng)，一急就會(huì)失了分寸，一亂動(dòng)就會(huì)攪得一塌糊涂。做合規(guī)工作，要保證營(yíng)業(yè)部不會(huì)出現(xiàn)被重大合規(guī)問(wèn)題，保障業(yè)務(wù)發(fā)展是在不觸碰合規(guī)底線的條件下平穩(wěn)有序的發(fā)展。在實(shí)際工作中如臨深淵，如履薄冰，要謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)肅認(rèn)真，應(yīng)該以客觀規(guī)律來(lái)工作，不能以主觀意志隨意左右業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)我們所以員工都擁有這樣的心境，何愁合規(guī)問(wèn)題？然而，做合規(guī)工作和治理一個(gè)國(guó)家相似，我比較欣賞《士兵突擊》里中校袁朗的一句話：不尊重個(gè)體何來(lái)集體？只要遵循以人為本的原則以?xún)艋藗兊男撵`作為企業(yè)
管理的根本風(fēng)尚，又何愁企業(yè)不發(fā)展壯大呢？在此，我想說(shuō)一點(diǎn)，我們合規(guī)的工作也是一樣的。作為天風(fēng)證券合規(guī)工作的一員，我深深的感受到不管是總部的工作人員還是營(yíng)業(yè)部同事大家工作都是以人為本，實(shí)事求是，以?xún)?nèi)修求外治，己所不欲，勿施于人。大家互相團(tuán)結(jié)，真誠(chéng)的待人，在工作的初期，遇到不懂得地方，不管是總部的同事還說(shuō)營(yíng)業(yè)部的同事大家都耐心幫我，讓我感受到了團(tuán)結(jié)、真誠(chéng)、平等。
以上就是這句話本身所含的道理，我這充其量也只能算是翻譯和解釋?zhuān)荒芩闶歉形�。提到悟，我想到了一句話，佛教中的：一沙一世界，一�?shù)一菩提。老子也有“不出戶，知天下”之言。由此而悟，“治大國(guó)若烹小鮮”教給我們一種思維方式——我們看問(wèn)題，想事情，不僅要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，由表及里，還要由此及彼，以近見(jiàn)遠(yuǎn)，以小見(jiàn)大，要探究事物的發(fā)展規(guī)律及其內(nèi)在聯(lián)系，不可孤立地片面看問(wèn)題。比如說(shuō)，三國(guó)時(shí)的蜀國(guó)，在諸葛亮的治理下，政治清明，軍事過(guò)硬，官廉民樸，上下一心，治理這么好為什么最先滅亡？其實(shí)這里有一個(gè)歷史規(guī)律在里面，正如易中天先生說(shuō)的這是一個(gè)歷史走向的問(wèn)題。今天我要說(shuō)的不是這個(gè)歷史走向，而是如何由表及里，以小見(jiàn)大。
首先，我認(rèn)為做合規(guī)工作需要技巧。
略懂烹飪的人都知道，烹飪的關(guān)鍵在于火候的把握�；鹚t菜乏味，火過(guò)盛則菜糊�！兑捉�(jīng)》中說(shuō)，金木水火土五行中，火主氣，而氣與度相通。正所謂過(guò)猶不及，這個(gè)度的把握是關(guān)鍵。在合規(guī)日常工作中，不能心急，越是矯正問(wèn)題，往往效果適得其反�？鬃诱f(shuō)：“質(zhì)勝文則野，文勝質(zhì)則史；文質(zhì)彬彬，然后君子�！边@里的質(zhì)即質(zhì)地、質(zhì)樸、樸實(shí)的
內(nèi)容、內(nèi)在的思想感情，孔子認(rèn)為仁義是質(zhì)；這里的文即文采、華麗的裝飾、外在的禮儀，孔子認(rèn)為禮樂(lè)是文。文與質(zhì)要相互融合，配合恰當(dāng)才行。能把握住這個(gè)度，也就接近于道了。
再說(shuō)合規(guī)，大家都知道法律是治國(guó)的關(guān)鍵，“仁義禮智”是法律的基礎(chǔ)，“法令刑罰”是政治的延伸。兩者相輔相成，不可偏廢。禮教的方法，先用仁義說(shuō)教，再示之以禮讓?zhuān)谷藗內(nèi)合蛏疲谷柿x不知不覺(jué)地成為人們的行為規(guī)范。儒家看到這種情況，于是說(shuō)：治理國(guó)家不需要刑法。他們不明白對(duì)下面實(shí)施法治，仁義禮讓才會(huì)在上面形成。實(shí)施法治，是為了揚(yáng)善抑惡，禁絕淫邪，以法治國(guó)。法家的商鞅的韓非等人看到這種情況，于是說(shuō)：治理國(guó)家無(wú)須以仁義為本，只要推行法治即可。結(jié)果因?yàn)橹挥行谭ǘ鴽](méi)有仁義，人民產(chǎn)生怨恨，憤怒由此產(chǎn)生；有仁義而無(wú)刑法，人民就會(huì)輕慢，邪惡就會(huì)隨之產(chǎn)生。以仁義為根本，靠法令來(lái)實(shí)現(xiàn)，雙管齊下，二者并重，這才是治國(guó)的最好方法。
再談?wù)勏痰�，弘一法師有一句話：咸有咸的味道，淡有淡的味道。的確，不同人有不同的味，四川吃辣咸，上海吃淡甜，東北嚼大蒜，山東吃海鮮……眾口難調(diào)。合規(guī)工作亦如此，合規(guī)工作的實(shí)施要因時(shí)制宜。我們看一下美名廣傳的夏商周的風(fēng)尚我制度就明白了。夏人推崇忠，忠的弊端是古樸粗野，糾正這種弊端的最好方法是敬，殷人改忠為敬，其流弊是迷信鬼神，匡正這種流弊的最好方法是提倡文治，周人改敬為文，其流弊是浮華輕薄，于是又提倡忠以糾其弊。夏商周這樣因循反復(fù)，走了一個(gè)循環(huán)的圓圈，因時(shí)制宜，救弊補(bǔ)偏，這就是三代的為政之道。說(shuō)完了奴隸制的夏商周，我們?cè)诳匆幌路饨ㄉ鐣?huì)的秦漢兩代。秦朝之
敗在于刑罰太苛，劉邦入關(guān)中，盡除秦法，只與百姓約法三章，以寬刑去補(bǔ)救，以柔克剛，故而民心所向；而項(xiàng)羽則施之以嚴(yán)刑，軾懷王，誅子?jì)耄託⑶爻督祵⑹慷f(wàn)，足令天下人心寒。漢末的文治失敗在于太寬松，袁紹卻以寬松去救弊，所以不得要領(lǐng)；曹操以強(qiáng)硬的手法糾正，以剛制柔，得以成功。這正如《尚書(shū)》中所說(shuō)的刑罰的使用，要時(shí)輕時(shí)重，審時(shí)度勢(shì)�！吨芏Y》也說(shuō)治理初建的國(guó)家要用輕典，治理動(dòng)亂的國(guó)家要用重典，治理安定的國(guó)家要用中典。刑法的寬嚴(yán)要視社會(huì)的治亂情況而定。剛硬而易斷，柔軟而能全，剛?cè)嵯酀?jì)，方可善始善終。再看一下如今的社會(huì)主義制度，中國(guó)共產(chǎn)黨治國(guó)，寬嚴(yán)結(jié)合，德刑并重，雙管齊下。不但因時(shí)制宜，社會(huì)主義初級(jí)階段的基本路線就是一個(gè)反映；而且還因地制宜，一國(guó)兩制就是一個(gè)典范。
企業(yè)文化心得體會(huì) 3
企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過(guò)程中形成的一系列價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、團(tuán)隊(duì)精神和行為準(zhǔn)則的綜合體，它是企業(yè)與其他同類(lèi)企業(yè)區(qū)別開(kāi)來(lái)的基本特征。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我更深入地了解了柳汽企業(yè)文化的內(nèi)涵，并明確了如何將其融入到我們的工作中去。
企業(yè)文化注重以人為本，認(rèn)可人是知識(shí)和技術(shù)的重要載體。因此，企業(yè)文化的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮員工的潛能。通過(guò)培養(yǎng)員工的思想意識(shí)，提高他們的'專(zhuān)業(yè)理論和技術(shù)能力，企業(yè)可以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們公司的企業(yè)精神是自立自強(qiáng)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、同心同德、為國(guó)為民。這種精神是一種動(dòng)力和工作理念，也是我們公司的生命和靈魂。它將引導(dǎo)我們?nèi)〉贸晒�，并確保我們?cè)诟黜?xiàng)工作中都能取得卓越的成果，為公司的發(fā)展不斷進(jìn)步。
而核心價(jià)值觀持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新；靠大靠強(qiáng)，質(zhì)量?jī)?yōu)先；海納百川，客戶至上更是對(duì)柳汽的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。具體體現(xiàn)在：持續(xù)改進(jìn)強(qiáng)調(diào)積累，積少成多，化時(shí)間為空間，積累一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步為巨大的進(jìn)步；創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新要求我們每位員工多換一個(gè)角度去思考問(wèn)題，或許就能找出更好的方式給客戶創(chuàng)造最優(yōu)的價(jià)值、獲得更多的回報(bào)；靠大靠強(qiáng)則要求我們?cè)谡麄�(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中始終以更好的企業(yè)為標(biāo)桿，包括他們的組織、文化、管理都應(yīng)該成為我們整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使我們的工作有了明確的目標(biāo)和方向。
質(zhì)量是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。海納百川指出，汽車(chē)行業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集、人才密集型的行業(yè)，需要吸引并匯聚各類(lèi)人才，通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)管理和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的強(qiáng)大和壯大�？蛻糁辽鲜俏覀兘�(jīng)營(yíng)理念的核心，我們相信客戶就是上帝，通過(guò)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，提高公司產(chǎn)品的知名度，并以此為出發(fā)點(diǎn)不斷提升客戶滿意度。
目前，我公司和國(guó)內(nèi)外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還不高，同時(shí)我們的產(chǎn)品和和國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)相比也存在的一定的差距，唯有通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新；靠大靠強(qiáng)，質(zhì)量?jī)?yōu)先，確定有自己特色的柳汽精神，用不變的核心理念來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
總之，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)建設(shè)最終的核心是人，只有通過(guò)武裝、塑造和鼓舞員工，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的和諧并促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，每一位企業(yè)成員都應(yīng)該在日常工作中自覺(jué)地關(guān)注自己的行為是否符合企業(yè)文化的要求，并有意識(shí)地進(jìn)行改正。我們應(yīng)該時(shí)刻以企業(yè)文化為準(zhǔn)繩來(lái)嚴(yán)格要求自己，激勵(lì)自己，并將企業(yè)的價(jià)值觀融入到工作中。只有這樣，企業(yè)文化才能真正發(fā)揮其最終的效果。
企業(yè)文化心得體會(huì) 4
企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)包含精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化。服務(wù)文化是企業(yè)文化不可分割的重要組成部分。
將企業(yè)文化中每一個(gè)層面相關(guān)服務(wù)的內(nèi)容整合在一起思考和建設(shè)，確實(shí)是服務(wù)文化。服務(wù)理念、服務(wù)制度、服務(wù)行為、服務(wù)硬件等是服務(wù)文化體系的骨架。
服務(wù)品牌是指在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)通過(guò)商品或勞務(wù)的服務(wù)進(jìn)程來(lái)滿足消費(fèi)者的心理需求的一種特別的品牌形式。當(dāng)今世界許多成功的企業(yè)都有自身獨(dú)特的服務(wù)品牌，有的因此其主要商品品牌命名的，有的是通過(guò)其服務(wù)理念、服務(wù)要求、服務(wù)目標(biāo)等要素提煉而成的。值得注意的是，打造服務(wù)品牌差不多不再是金融、電信、郵政、零售等服務(wù)領(lǐng)域企業(yè)的專(zhuān)利，許多生產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)也越來(lái)越注重建立服務(wù)品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)影響，滿足顧客需求，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)品牌是服務(wù)文化的核心要素
服務(wù)品牌是企業(yè)在長(zhǎng)期服務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，對(duì)服務(wù)宗旨、目標(biāo)、流程、規(guī)范、技巧等方面內(nèi)涵的不斷總結(jié)和深化提升的產(chǎn)物，是企業(yè)服務(wù)工作的形象符號(hào)，也是服務(wù)文化的核心要素。
服務(wù)品牌直接體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)服務(wù)工作的理解程度，品牌的建立有利于最大限度的滿足顧客需求，縮小企業(yè)與顧客之間的心理距離，關(guān)于維護(hù)企業(yè)良好榮譽(yù)、提升顧客忠誠(chéng)度、傳播企業(yè)價(jià)值觀等具有極大的促進(jìn)作用。
�。ǘ┓⻊�(wù)品牌是服務(wù)文化建設(shè)的重中之重
近年來(lái)，各級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)均在大力建設(shè)自身服務(wù)品牌，通過(guò)服務(wù)品牌的建設(shè)，擴(kuò)大企業(yè)知名度，提升服務(wù)質(zhì)量，為服務(wù)上水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。比如：重慶的三誠(chéng)、吉林的同舟、上海的海煙、保山的永子等。今年6月份，張保振副局長(zhǎng)又在上海組織召開(kāi)了關(guān)于推進(jìn)煙草工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)的研討會(huì)，對(duì)這方面工作做了專(zhuān)題研究和布置�？梢�(jiàn)，工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)工作同樣引起國(guó)家局的高度重視。
服務(wù)品牌是服務(wù)文化的最集中體現(xiàn)，是服務(wù)文化建設(shè)工作的重中之重。品牌的建立，將極大地豐富文化的內(nèi)涵，激發(fā)文化的競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和滲透力，提升文化層次，實(shí)現(xiàn)文化的二次躍升。
服務(wù)行為決定服務(wù)文化的成效。行為是文化落地的關(guān)鍵。行為是文化最有效展示手段。沒(méi)有行為的提升，文化再時(shí)髦、再動(dòng)人都將是一句空話或者說(shuō)空中閣樓。因此，服務(wù)文化的設(shè)計(jì)、計(jì)劃、建設(shè)、評(píng)估的進(jìn)程，肯定要堅(jiān)持將行為作為檢驗(yàn)文化成效的第一標(biāo)準(zhǔn)。文化的培育、宣貫、推廣、塑造，也始終不能離開(kāi)對(duì)行為的指導(dǎo)和要求。
據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究分析，我國(guó)將在十二五末期進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)經(jīng)濟(jì)是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。服務(wù)經(jīng)濟(jì)的興起、發(fā)展和繁榮昭示著服務(wù)在全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中作用越來(lái)越大，服務(wù)不僅僅影響到了企業(yè)自身的生存和發(fā)展，更重要的'是，服務(wù)變成了一種新型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形式相比較，服務(wù)經(jīng)濟(jì)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。服務(wù)經(jīng)濟(jì)關(guān)于促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)發(fā)展都具有舉足輕重的作用。
從服務(wù)經(jīng)濟(jì)的另一表象看，全球制造業(yè)的逐步服務(wù)化也是一大趨勢(shì)。當(dāng)下，制造業(yè)對(duì)服務(wù)的熱情空前高漲，服務(wù)正成為一個(gè)至關(guān)重要的價(jià)值手段和提供現(xiàn)成巨大價(jià)值優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵潛力。
因此，煙草行業(yè)無(wú)論是商業(yè)依然工業(yè)，都應(yīng)該未雨綢繆，及早布局，從以后的視角審閱今天，大力倡導(dǎo)和積極建設(shè)服務(wù)文化，引導(dǎo)員工樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，努力打造有影響、有實(shí)效、有價(jià)值的服務(wù)品牌，用服務(wù)的實(shí)踐應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，用服務(wù)的力量攻陷市場(chǎng)，用服務(wù)的效用滿足需求，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)工作和服務(wù)文化建設(shè)，為企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)文化心得體會(huì) 5
5月30日，董事長(zhǎng)充滿激情的8個(gè)小時(shí)的精彩講解和培訓(xùn)，把經(jīng)過(guò)十四年的積淀、沉蘊(yùn)的企業(yè)的文化，提煉了出來(lái)，展此刻大家面前，讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞，我深深地感到，新的企業(yè)的文化體系的建立和推廣，必將為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和活力，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的瓶頸必須會(huì)由此而突破，企業(yè)必須會(huì)由此而進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青得到了切實(shí)保障！
整個(gè)企業(yè)的文化體系處處體現(xiàn)著以人為本的基調(diào)，充滿著人文關(guān)懷的精神，蘊(yùn)含著深深的人生哲理，讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。企業(yè)的使命由原先的大而空、遙遠(yuǎn)不可觸摸演變?yōu)榇丝痰摹皢T工幸福，顧客滿意”，更加現(xiàn)實(shí)、貼近大眾心理；企業(yè)愿景由原先的模糊、不明確，變得更加具體、清晰：“員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，企業(yè)健康長(zhǎng)壽”；核心價(jià)值觀：誠(chéng)實(shí)守信、用心服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)、感恩回饋，不僅僅體現(xiàn)著做人的道理，更體現(xiàn)著立身于社會(huì)之道和生存法則；家文化的營(yíng)造：愛(ài)心、信任、職責(zé)、寬容、和諧五大元素的融入，會(huì)把大家庭中的每個(gè)成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共。“賣(mài)放心商品，做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨，彰顯著企業(yè)生存的底線和社會(huì)良知的職責(zé)感�！罢\(chéng)信、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)的精神，是企業(yè)永恒發(fā)展不變的.精、氣、神。
企業(yè)的文化體系中的五大應(yīng)用想法：人力資源想法、經(jīng)營(yíng)想法、管理想法、服務(wù)想法、營(yíng)銷(xiāo)想法。是企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)操行為規(guī)范，每一部分都包內(nèi)含宗旨、目標(biāo)、措施、策略，這些行為規(guī)范，不僅僅是企業(yè)價(jià)值的心靈取向、外在表現(xiàn)，更是企業(yè)要到達(dá)目標(biāo)的理性選取，具有明確、清晰、健康、向上、實(shí)操性強(qiáng)的特點(diǎn)。
能夠說(shuō)新的企業(yè)的文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上就應(yīng)是劃時(shí)代的標(biāo)志，它的推廣必將成為企業(yè)的動(dòng)力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。
企業(yè)的文化體系的確立后，如何推廣宣傳、落地生根，就應(yīng)是下一步工作中的重中之重。(心得體會(huì)以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)的文化想法滲透到每個(gè)員工心中，滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中；貫穿于每個(gè)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中，把企業(yè)的文化想法作為我們的行動(dòng)指南，讓所有員工都能夠共有企業(yè)的文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣，如此，企業(yè)內(nèi)部、各部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實(shí)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力才能真正增強(qiáng)。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自我的行為是貼合企業(yè)的文化要求的，處處以企業(yè)的文化來(lái)嚴(yán)格要求自我，那么企業(yè)的文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。
我相信，在新的企業(yè)的文化的指引、熏陶下，大家必須會(huì)在萬(wàn)果園大家庭里充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，情緒舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，不斷完善自身素質(zhì)、素養(yǎng)，不斷提升自身的價(jià)值、含金量，齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)！愿每一個(gè)萬(wàn)果園人在萬(wàn)果園大家庭里都能實(shí)現(xiàn)自我的夢(mèng)想，愿萬(wàn)果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長(zhǎng)青！
企業(yè)文化心得體會(huì) 6
企業(yè)文化簡(jiǎn)單地說(shuō)就是企業(yè)員工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中培育起來(lái)，并且共同遵守的目標(biāo)、價(jià)值觀、行為規(guī)范的總稱(chēng)。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講，“企業(yè)文化”已不再是一個(gè)陌生的名詞。
金川公司歷經(jīng)50年的艱苦發(fā)展，從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，直到成為了今天舉世矚目的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。50年的歷程，積淀了豐厚的文化底蘊(yùn)，也賦予了金川人不斷開(kāi)拓進(jìn)取的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
金川事業(yè)、金川品格、金川法則和金川規(guī)范四個(gè)篇章分別詮釋了金川文化的四個(gè)不同方面，也構(gòu)成了金川文化的'主體框架，下面我就金川品格談一談個(gè)人的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
金川品格主要反映了金川精神、金川核心價(jià)值觀和金川管理方針，它是金川公司發(fā)展的精神支撐。金川品格的本質(zhì)在于“艱苦奮斗，勇于超越”；核心在于“責(zé)任、人本、創(chuàng)新、共贏”；關(guān)鍵在于“科學(xué)決策，嚴(yán)格執(zhí)行；有效監(jiān)督，持續(xù)改進(jìn)”。金川品格產(chǎn)生于金川公司50年的發(fā)展里程，發(fā)展于金川公司不斷追求卓越的每一個(gè)過(guò)程。
核心價(jià)值觀是最基本的信仰，是判斷一切言行是非的根本原則。金川核心價(jià)值觀體現(xiàn)了金川公司的價(jià)值理念，它不僅反映金川人立身處事信念、傾向、主張與態(tài)度，而且對(duì)金川公司起著行為取向、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)原則和尺度的作用。這種價(jià)值理念決定著金川公司走什么樣的路，往什么方向發(fā)展；決定著金川公司培養(yǎng)的員工隊(duì)伍是什么樣的。這是金川公司發(fā)展之“綱”，只有綱舉才能目張。
金川公司在50年艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)中形成了“艱苦奮斗、勇于超越”的金川精神，這是金川公司自我激勵(lì)的需要，是謀發(fā)展求卓越的前提，是一代代創(chuàng)業(yè)者奮斗的精神支柱。金川精神與金川公司的發(fā)展是直接相通的，金川是樹(shù)，精神就是根；金川是大廈，精神就是地基；金川是軀體，精神就是靈魂。金川精神博大精深，它的內(nèi)涵和外延十分豐富，最為直觀的體現(xiàn)就是既有獨(dú)特底蘊(yùn)，又有強(qiáng)大的號(hào)召力、凝聚力和創(chuàng)新力。它鼓舞著我們克服前進(jìn)道路上的一個(gè)又一個(gè)困難，它凝聚團(tuán)隊(duì)，打造品牌，是推動(dòng)金川騰飛的強(qiáng)大動(dòng)力。
管理方針是保障企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有利的基礎(chǔ)和條件，管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是管理方針價(jià)值的體現(xiàn)。作為金川公司的每一位管理人員，我們只有牢記并理解“科學(xué)決策，嚴(yán)格執(zhí)行；有效監(jiān)督，持續(xù)改進(jìn)”這16字管理方針，金川公司中長(zhǎng)期目標(biāo)才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)�；仡欉^(guò)去，金川公司走過(guò)的每一個(gè)里程碑，無(wú)不體現(xiàn)著金川公司的管理者對(duì)發(fā)展的深刻思考，折射出他們科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碜黠L(fēng)。
面對(duì)未來(lái)，要使金川企業(yè)文化得以進(jìn)一步發(fā)展，僅僅靠單純的宣傳學(xué)習(xí)還不夠，必須要有相應(yīng)方式方法，這個(gè)方式方法不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來(lái)概念、條文，而是要讓廣大員工理解并能自覺(jué)執(zhí)行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點(diǎn)，員工最喜聞樂(lè)見(jiàn)是靠大家“化”大家，即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言從而用講故事方法、用員工格言方式使價(jià)值理念形象化、精神支撐口語(yǔ)化、行為規(guī)范具體化，以達(dá)到用身邊事教育身邊人、用身邊人提升身邊事效果。
企業(yè)文化心得體會(huì) 7
聽(tīng)了企業(yè)文化的兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲有很多�，F(xiàn)實(shí)的生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同，所以大家對(duì)生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是以人為本，有人這樣說(shuō)，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來(lái)到xx公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的.。有時(shí)，絕對(duì)公平是沒(méi)有的，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。怎樣讓xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問(wèn)題!
我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中應(yīng)該貫徹堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào)，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒(méi)有固定的模式，我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。 如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。
一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信xx的明天會(huì)更好!
企業(yè)文化心得體會(huì) 8
很高興成為了**公司的一名新員工，下面是我在這次培訓(xùn)后的一些心得體會(huì)：
通過(guò)在xx這幾天的培訓(xùn)，雖然只有這么短短的幾天，自己也學(xué)到了許多東西，對(duì)xx的企業(yè)文化也有了更深的理解。制度創(chuàng)造生命力，文化延續(xù)生命力，管理加強(qiáng)生命力。一個(gè)好的優(yōu)秀的企業(yè)，一定有著優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的企業(yè)管理制度，以及優(yōu)秀的企業(yè)文化。xx所崇尚的文明、和諧、服從、配合、敬業(yè)、責(zé)任、精益、高效的企業(yè)文化是很值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。xx對(duì)每一位進(jìn)廠的員工都要進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅有部隊(duì)的軍事化訓(xùn)練，還有公司的管理制度的'學(xué)習(xí)，甚至小到生活中瑣事。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的生命凝聚力。只有好的企業(yè)文化，才能培養(yǎng)出好的團(tuán)隊(duì)，才能營(yíng)造好的工作氛圍。一切關(guān)鍵的因素都在于人的因素，吸引優(yōu)秀的人才，培養(yǎng)好人才，管理好人才，最后還要留得住人才，企業(yè)才能保持長(zhǎng)久的生命力。這就是自己在xx培訓(xùn)所學(xué)到的一點(diǎn)東西。
今后，我們將更加嚴(yán)格要求自己，不僅在做人和做事知識(shí)方面要要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，xx加油。朋友們加油。
企業(yè)文化心得體會(huì) 9
首段：每個(gè)人都希望自己能得到成長(zhǎng)，不論是在個(gè)人生活中還是工作事業(yè)上。而要實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)，一個(gè)人的努力是不夠的，需要身邊的他人的幫助與支持。在我看來(lái)，共促成長(zhǎng)是一個(gè)相互合作、互幫互助的過(guò)程，這需要我們從幾個(gè)方面加以理解與實(shí)踐。
第二段：首先，共促成長(zhǎng)需要建立信任和溝通。在團(tuán)隊(duì)或者合作伙伴關(guān)系中，成員們要相互信任、通力合作。只有建立了相互的信任關(guān)系，才能夠坦誠(chéng)相待、積極分享，并共同努力解決問(wèn)題。同時(shí)，經(jīng)常進(jìn)行有效的溝通也是共促成長(zhǎng)的關(guān)鍵。通過(guò)溝通，可以及時(shí)了解彼此的需求、意見(jiàn)和想法，從而更好地協(xié)調(diào)和互助。
第三段：其次，共促成長(zhǎng)需要共享資源和知識(shí)。每個(gè)人都有獨(dú)特的才華和技能，而這些都可以被共享和借鑒。相互分享資源和知識(shí)，可以迅速提升集體的整體競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)際合作中，我曾經(jīng)遇到過(guò)與同事之間互相合作的場(chǎng)景。當(dāng)我遇到困難時(shí)，同事們不吝于幫助我，分享他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，這讓我受益匪淺。同時(shí)，也要有這種分享的心態(tài)，愿意將自己的資源和知識(shí)貢獻(xiàn)出來(lái)，為他人的成長(zhǎng)提供幫助。
第四段：另外，共促成長(zhǎng)需要互相鼓勵(lì)和支持。在成長(zhǎng)的過(guò)程中，難免會(huì)遇到挫折和困難。而在這些時(shí)刻，互相鼓勵(lì)和支持可以給予巨大的力量。鼓勵(lì)和支持不僅能增加對(duì)方的信心，也能夠激發(fā)對(duì)方的潛力和動(dòng)力，助其度過(guò)困難，不斷向前。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者合作伙伴關(guān)系中，我常常會(huì)用鼓勵(lì)的話語(yǔ)來(lái)激勵(lì)他人，讓他們感受到我的支持和肯定。而當(dāng)我面臨挑戰(zhàn)時(shí)，也能夠感受到他們的鼓舞和支持，這使我更加堅(jiān)定信心。
第五段：最后，共促成長(zhǎng)需要建立良好的團(tuán)隊(duì)文化。一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者合作伙伴關(guān)系的成功，往往依賴(lài)于內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)文化。良好的團(tuán)隊(duì)文化可以傳遞積極的價(jià)值觀，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。以我的團(tuán)隊(duì)為例，我們注重貢獻(xiàn)和分享，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)成員都有參與決策、分享想法和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這使得團(tuán)隊(duì)成員們更加投入和積極地參與到工作中。良好的'團(tuán)隊(duì)文化不僅能夠促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)，也能夠讓團(tuán)隊(duì)整體更加健康和強(qiáng)大。
總結(jié)段：共促成長(zhǎng)是一個(gè)互相合作、互幫互助的過(guò)程，從建立信任和溝通、共享資源和知識(shí)、互相鼓勵(lì)和支持到建立良好團(tuán)隊(duì)文化等方面，都是共促成長(zhǎng)的重要要素。在實(shí)踐中，我意識(shí)到，在共促成長(zhǎng)的過(guò)程中，不僅讓自己受益，也能夠幫助他人成長(zhǎng)，形成良好的合作氛圍和團(tuán)隊(duì)文化。我將繼續(xù)在工作和生活中踐行共促成長(zhǎng)的理念，帶動(dòng)身邊的人一起成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。
企業(yè)文化心得體會(huì) 10
聽(tīng)了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同，所以大家對(duì)生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子！因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
來(lái)到某某公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時(shí)，絕對(duì)公平是沒(méi)有的，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。怎樣讓某某這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問(wèn)題！
我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào)，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是某某公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗(yàn)的`積累與沉淀，是某某公司人集體智慧的結(jié)晶。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒(méi)有固定的模式，我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。
一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信某某的明天會(huì)更好！
企業(yè)文化心得體會(huì) 11
企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過(guò)程中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)思想、管理模式、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和行為規(guī)范的總和，是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其同類(lèi)企業(yè)的基本標(biāo)志。通過(guò)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我更進(jìn)一步了解了柳汽企業(yè)文化的內(nèi)涵，明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。
企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是以人為本的文化，人是知識(shí)和技術(shù)的載體，因而而企業(yè)文化重在對(duì)人的潛能的發(fā)揮，而這種潛能的終目標(biāo)是轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識(shí)，提高他們的專(zhuān)業(yè)理論和技術(shù)能力，從而形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。柳汽的企業(yè)精神是：“自立自強(qiáng)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、同心同德、為國(guó)為民”，它一種動(dòng)力，一種工作理念，它是公司的生命和靈魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。而核心價(jià)值觀“持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新；靠大靠強(qiáng)，質(zhì)量?jī)?yōu)先；海納百川，客戶至上”更是對(duì)柳汽的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。具體體現(xiàn)在：“持續(xù)改進(jìn)”強(qiáng)調(diào)積累，積少成多，化時(shí)間為空間，積累一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步為巨大的進(jìn)步；“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”要求我們每位員工多換一個(gè)角度去思考問(wèn)題，或許就能找出更好的方式給客戶創(chuàng)造的價(jià)值、獲得更多的回報(bào)；“靠大靠強(qiáng)”則要求我們?cè)谡麄�(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中始終以更好的企業(yè)為標(biāo)桿，包括他們的組織、文化、管理都應(yīng)該成為我們整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使我們的工作有了明確的目標(biāo)和方向；“質(zhì)量?jī)?yōu)先”說(shuō)出了質(zhì)量永遠(yuǎn)是企業(yè)的'生命線，是企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展的基礎(chǔ)；“海納百川”指出了汽車(chē)行業(yè)是技術(shù)密集、人才密集型的企業(yè)，匯聚各種人才，先進(jìn)的技術(shù)管理，彼此相互融合、創(chuàng)新，企業(yè)方能做強(qiáng)做大；“客戶至上”，顧客就是上帝，以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，提高公司產(chǎn)品的知名度。目前，我公司和國(guó)內(nèi)外大公司相比還有較大的差距，我們的品牌知名度還不高，同時(shí)我們的產(chǎn)品和和國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)相比也存在的一定的差距，唯有通過(guò)“持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新；靠大靠強(qiáng)，質(zhì)量?jī)?yōu)先”，確定有自己特色的柳汽精神，用不變的核心理念來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
總之，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)建設(shè)終的落腳點(diǎn)是人，企業(yè)文化只有通過(guò)武裝人，塑造人，鼓舞人來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，只有我們每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行為是符合柳汽企業(yè)文化要求并有意識(shí)去改正，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己，激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終的效果。
企業(yè)文化心得體會(huì) 12
企業(yè)文化進(jìn)校園已成為當(dāng)今教育改革的一個(gè)重要內(nèi)容。作為一名在校大學(xué)生，我通過(guò)參加學(xué)校的企業(yè)文化課程、實(shí)習(xí)等活動(dòng)，深刻領(lǐng)悟到了這其中的意義和價(jià)值。在與企業(yè)文化接觸的過(guò)程中，我悟出了一些心得體會(huì)，感受到了它帶給我們的啟示和幫助。
二、企業(yè)文化的意義
企業(yè)文化是企業(yè)文化的靈魂和精髓，它是一種精神、一種信仰，是企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源。同時(shí)，企業(yè)文化也是企業(yè)內(nèi)部管理和外部形象的重要體現(xiàn)，是企業(yè)走向成功的重要標(biāo)志。當(dāng)企業(yè)文化進(jìn)入校園時(shí)，有助于引導(dǎo)學(xué)生形成良好的價(jià)值觀和道德觀念，增強(qiáng)學(xué)生與企業(yè)的溝通和合作，也可以培養(yǎng)學(xué)生的自我意識(shí)和自我管理能力。
三、企業(yè)文化課程的收獲
在參加企業(yè)文化課程的過(guò)程中，我接觸到了很多與校園生活息息相關(guān)的實(shí)用技巧和知識(shí)。例如，安全管理、職業(yè)規(guī)劃等方面的內(nèi)容，都使我受益匪淺。學(xué)習(xí)企業(yè)文化的課程，還讓我認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部文化是如何建立和傳承的，借此也反思了自己在校園中如何塑造良好的“自我文化”。
四、企業(yè)實(shí)習(xí)的收獲
參加企業(yè)實(shí)習(xí)是一種更為深入的企業(yè)文化體驗(yàn)。在企業(yè)中，我鍛煉了自己的實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)，在工作與學(xué)習(xí)之間相互溝通，對(duì)自己的未來(lái)發(fā)展也有了更為明確的規(guī)劃。通過(guò)參與企業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)，我意識(shí)到每個(gè)崗位都是企業(yè)文化的`一個(gè)體現(xiàn)，都離不開(kāi)企業(yè)文化的支持和保障。教員生活能夠在這樣的體驗(yàn)中不斷思考和探索，更好地領(lǐng)悟企業(yè)文化的真正內(nèi)涵。
五、結(jié)語(yǔ)
總結(jié)起來(lái)，企業(yè)文化進(jìn)入校園帶來(lái)的是雙贏的結(jié)果。對(duì)于企業(yè)而言，它可以吸引大量?jī)?yōu)秀人才，提升企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)于學(xué)生而言，它可以增強(qiáng)實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)，幫助實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的規(guī)劃。通過(guò)與企業(yè)文化的深入交流和接觸，我相信自己在校園學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯中都會(huì)有更好的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)文化心得體會(huì) 13
通過(guò)單位組織進(jìn)行企業(yè)文化執(zhí)行力培訓(xùn)，自己在該再進(jìn)一步問(wèn)題上有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)也讓自己懂得了更多的知識(shí)。
首先，自己更深刻明白了“學(xué)習(xí)”的涵義、方法、目的及方式，在以前實(shí)際工作中面對(duì)繁瑣的日常工作，經(jīng)常會(huì)讓自己一陣一陣，不知所措。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自己明白到有這樣的情況意味著自己不夠的知識(shí)仍了解全面，還有覺(jué)悟不夠深，自己也不懂的排空及放下的知識(shí)所致，未掌握到較好的學(xué)習(xí)方法。
其次，自己在解決問(wèn)題時(shí)主管能動(dòng)性不夠強(qiáng)，會(huì)有問(wèn)題這樣那樣的問(wèn)題去詢(xún)問(wèn)、麻煩領(lǐng)導(dǎo)解決，處理問(wèn)題判斷能力仍有較大欠缺。培訓(xùn)上我明白了，開(kāi)放聆聽(tīng)、思考根源、分析解決辦法，簡(jiǎn)單化思考、原始化思考，才能準(zhǔn)確、及時(shí)處理好各類(lèi)搶險(xiǎn)問(wèn)題，日常作到工作才能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，比較穩(wěn)定的達(dá)到達(dá)致解決問(wèn)題的目的'。
作為一線管理人員，對(duì)員工的接觸聯(lián)絡(luò)最多，由于以往對(duì)員工類(lèi)型難以確定，分工不適當(dāng)，工作效率一般，執(zhí)行力也不夠強(qiáng)，通過(guò)培訓(xùn)，自己恰當(dāng)更清晰了做好一個(gè)管理角色的幾要素，了解員工脾氣員工優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)其缺點(diǎn)，達(dá)到不斷提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高執(zhí)行力、工作效率。
通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自己受益匪淺，自己也相信在工作及學(xué)習(xí)管理會(huì)更上一層樓，讓自己和員工明白復(fù)命精神及工作的要義，充分體現(xiàn)充分說(shuō)明每一個(gè)人的自我價(jià)值，提高實(shí)際工作效率!
企業(yè)文化心得體會(huì) 14
緊張熱鬧一天之后培訓(xùn)。這不僅是公司建設(shè)企業(yè)文化的一大步，也是我們員工的一大收獲。
首先，從個(gè)人角度來(lái)看，楊經(jīng)理整個(gè)上午發(fā)表的演講思路清晰，條理清晰。聲音很有力量。讓人意識(shí)到這是一個(gè)有積累有準(zhǔn)備的人。也驗(yàn)證了“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人”這句名言。尤其是對(duì)公司名稱(chēng)“達(dá)波佳瑞”的精辟解讀，讓我看到了一個(gè)文化人的底蘊(yùn)。
從大方向，從公司的.角度。前臺(tái)目標(biāo)規(guī)劃信息的傳輸。增強(qiáng)了我們對(duì)公司的期望和信心。作為個(gè)人，給我們的啟示是：“我需要思考在與公司發(fā)展的過(guò)程中，我需要采取什么樣的速度和步驟，才能與公司保持同步�！备苯拥氖牵骸霸诠究焖侔l(fā)展的過(guò)程中，我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃？理順自己的工作思路，對(duì)自己的工作承擔(dān)更多的責(zé)任。
培訓(xùn)的核心圍繞著“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行”這個(gè)主題。說(shuō)到這個(gè)話題，不得不提下午發(fā)生在培訓(xùn)的一個(gè)小插曲。
楊經(jīng)理向我們工程部提出了一個(gè)有針對(duì)性、有預(yù)謀的問(wèn)題，迫使我們工程部當(dāng)場(chǎng)做出承諾。那就是“對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督”。當(dāng)時(shí)我很沖動(dòng)，很豪邁的答應(yīng)了“我來(lái)！”在所有人面前。我坐下來(lái)冷靜地思考。用楊經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論方法思考問(wèn)題。我站出來(lái)表達(dá)的事實(shí)答案應(yīng)該是“我們工程部的每一個(gè)員工都肩負(fù)著質(zhì)量監(jiān)督的工作，尤其是我們生產(chǎn)一線的員工，他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中直接且始終參與到這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)督工作中�！碑�(dāng)然，這一切工作都是在我部領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下進(jìn)行的。
老板和他妻子和睦的家庭關(guān)系帶來(lái)的強(qiáng)大氛圍也讓我感動(dòng)。在老板批評(píng)、表?yè)P(yáng)、真情流露的話語(yǔ)中，我看到了一個(gè)值得員工效仿的企業(yè)家的風(fēng)采。
隨著公司文化的不斷建設(shè)和銷(xiāo)售同仁的努力，達(dá)波的路會(huì)越走越長(zhǎng)。在生產(chǎn)兄弟和其他部門(mén)的努力下，大博德路會(huì)鋪得越來(lái)越寬，越來(lái)越遠(yuǎn)。
企業(yè)文化心得體會(huì) 15
在生活的點(diǎn)滴中，我們常常得到一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，或許是從教訓(xùn)中汲取，或許是從成功中總結(jié)，或許是從失敗中領(lǐng)悟。無(wú)論是哪一種，它們都可以給我們帶來(lái)很多啟示，幫助我們更好地成長(zhǎng)和進(jìn)步。在我近年來(lái)的成長(zhǎng)過(guò)程中，我總結(jié)了一些重要的心得體會(huì)，主要包括對(duì)人生的認(rèn)識(shí)、對(duì)學(xué)習(xí)的看法、對(duì)人際關(guān)系的理解、對(duì)職業(yè)規(guī)劃的思考，以及對(duì)幸福的追求。下面我將詳細(xì)介紹這幾個(gè)方面帶給我的心得體會(huì)。
首先，對(duì)人生的認(rèn)識(shí)。我深知人生短暫而又珍貴，所以我學(xué)會(huì)了珍惜每一天。我意識(shí)到，只有把握住當(dāng)下，珍惜當(dāng)下，我們才能真正享受生活帶給我們的美好。人生苦短，我們不應(yīng)該把時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)謂的爭(zhēng)吵和糾纏中，而應(yīng)該選擇快樂(lè)、積極的生活態(tài)度，與家人、朋友一起分享快樂(lè)。此外，我也明白了人生的價(jià)值在于付出和奉獻(xiàn)。只有為他人著想，幫助他人，我們才能獲得真正的快樂(lè)和滿足感。因此，在我日常生活中，我盡量關(guān)心他人，幫助他人，盡我所能去解決他人的困難，為他人創(chuàng)造更多的歡樂(lè)。
其次，對(duì)學(xué)習(xí)的看法。學(xué)習(xí)是一個(gè)人一輩子的事業(yè)，我堅(jiān)信只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步。學(xué)習(xí)讓我明白了自己的不足和需求，同時(shí)也是世界的窗口，讓我不斷開(kāi)闊視野。對(duì)于學(xué)習(xí)，我堅(jiān)持了一些原則。首先，我相信學(xué)習(xí)是終生的，沒(méi)有止境的。無(wú)論在哪個(gè)階段，我都會(huì)保持學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、技能和思維方式。其次，我努力培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我有一個(gè)明確的.學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)，按計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)，比如每天拿出一定時(shí)間進(jìn)行閱讀，做到每周復(fù)習(xí)總結(jié)。此外，我也注重了學(xué)習(xí)方法的改進(jìn)。我根據(jù)自己的特點(diǎn)和需求選擇適合我的學(xué)習(xí)方法，比如多問(wèn)問(wèn)題、多思考、多實(shí)踐。通過(guò)這些努力，我不僅在學(xué)業(yè)上取得了較好的成績(jī)，也提高了自己的綜合素質(zhì)。
第三，對(duì)人際關(guān)系的理解。人際關(guān)系是我們生活中不可或缺的一部分，它關(guān)系到我們的生活質(zhì)量和幸福感。在處理人際關(guān)系的過(guò)程中，我悟到了一些道理。首先，我明白了與人為善的重要性。善待他人不僅能讓我們擁有良好的人際關(guān)系，還能讓我們樹(shù)立積極向上的價(jià)值觀。其次，我學(xué)會(huì)了換位思考，理解他人的需求和感受。當(dāng)我與他人產(chǎn)生分歧或沖突時(shí)，我盡可能地?fù)Q位思考，從對(duì)方的角度出發(fā)，設(shè)身處地地理解對(duì)方的立場(chǎng)和情感，以求達(dá)成共識(shí)。此外，我也學(xué)會(huì)了坦誠(chéng)和勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和感受。只有通過(guò)坦誠(chéng)地交流，我們才能真正地理解和被理解。
第四，對(duì)職業(yè)規(guī)劃的思考。職業(yè)規(guī)劃是每個(gè)人都必須面對(duì)的問(wèn)題。我認(rèn)為，一個(gè)好的職業(yè)規(guī)劃能夠保證我們未來(lái)的發(fā)展和幸福感。在職業(yè)規(guī)劃的過(guò)程中，我經(jīng)歷過(guò)迷茫和彷徨，但最終我找到了自己感興趣且適合自己的職業(yè)。對(duì)于職業(yè)規(guī)劃，我總結(jié)了以下一些經(jīng)驗(yàn)。首先，要了解自己的興趣和特長(zhǎng)，找到適合自己的職業(yè)方向。其次，要明確自己的目標(biāo)和計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)制定詳細(xì)的計(jì)劃和步驟。再次，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為職業(yè)道路鋪平道路。最后，要保持積極的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的努力，面對(duì)困難和挫折時(shí)不氣餒，堅(jiān)持向前。
最后，對(duì)幸福的追求。幸福是每個(gè)人都追求的目標(biāo)，但幸福的定義因人而異。對(duì)我來(lái)說(shuō)，幸福是一種內(nèi)心的滿足和平靜。在追求幸福的過(guò)程中，我悟到了幾個(gè)要點(diǎn)。首先，幸福源于內(nèi)心。我們不能把幸福只寄托在外在的物質(zhì)條件上，而要從內(nèi)心體驗(yàn)幸福的樂(lè)趣。其次，幸福是建立在社會(huì)關(guān)系的基礎(chǔ)上。與家人、朋友和同事之間的良好關(guān)系是我們幸福的重要保障。再次，幸福是一種態(tài)度。我們要學(xué)會(huì)從積極的角度看待生活中的困難和挫折，用積極的心態(tài)去面對(duì)和解決問(wèn)題。只有這樣，我們才能真正地實(shí)現(xiàn)幸福。
總而言之，這幾個(gè)方面的心得體會(huì)給我?guī)?lái)了很多啟示和幫助。它們讓我更好地認(rèn)識(shí)人生，更加熱愛(ài)學(xué)習(xí)，更加懂得處理人際關(guān)系，更加明確未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃，也更加追求真正的幸福。希望這些心得體會(huì)對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助，并帶領(lǐng)我們走向更美好的未來(lái)。
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