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學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化心得

時(shí)間:2024-09-13 08:33:40 企業(yè)文化 我要投稿

學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化心得

  我們從一些事情上得到感悟后,好好地寫一份心得體會,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么要如何寫呢?以下是小編為大家整理的學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化心得,希望能夠幫助到大家。

學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化心得

學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化心得1

  20xx年7月19日,作為實(shí)習(xí)生我正式走入海航,公司的人力資源部門安排了新員工培訓(xùn),作為新人第一門功課就是學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化《同仁共勉守則》,進(jìn)入公司后三天我們就見到了集團(tuán)總裁陳峰先生,他為新員工講授的第一課也是海航的文化,足見海航對于新員工培訓(xùn)的重視以及對海航文化的重視。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)我對海航的文化有了一定認(rèn)識,在此分享。

  做企業(yè)應(yīng)該和做人一樣,在考慮企業(yè)的經(jīng)營效益的同時(shí),更應(yīng)該注重自身形象以及管理制度。而企業(yè)的形象又是通過企業(yè)內(nèi)部的制度來體現(xiàn)出的,只有一套合理的,系統(tǒng)的',規(guī)范的,符合企業(yè)自身發(fā)展的制度才能使一個(gè)企業(yè)騰飛。而作為企業(yè)的制度直接體現(xiàn)的就是企業(yè)文化。

  企業(yè)文化是是一個(gè)企業(yè)的靈魂,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競爭力,同時(shí)還能提高企業(yè)的影響力。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,許多企業(yè)都在謀求更大的發(fā)展空間,更為可觀的利潤,更先進(jìn)的技術(shù),但是對于企業(yè)文化這種軟實(shí)力卻重視不夠,殊不知這才是企業(yè)長期發(fā)展的不竭動力。海航作為目前國內(nèi)第4大航空集團(tuán),建立將近二十年來,海航集團(tuán)事業(yè)越做越大,越來越壯大,為我們書寫了一個(gè)又一個(gè)神話!海航集團(tuán)之所以不斷前進(jìn),事業(yè)蒸蒸日上,是與他自己獨(dú)特的文化分不開的。

  海航的企業(yè)文化具有鮮明的特點(diǎn),“內(nèi)修傳統(tǒng)文化精粹,外兼西方先進(jìn)科學(xué)文化技術(shù)”!胺e厚德,存正心;樂敬業(yè),誠為本。入角色,融團(tuán)隊(duì);堅(jiān)誓愿,志高遠(yuǎn)。贏道義,勿自矜;吃些虧,忌怨恨。講學(xué)習(xí),敬師長;不夸能,勤精進(jìn)。除懶惰,止奢欲;培定力,絕私弊。離惡友,甘淡泊;忍人辱,達(dá)道理”。海航文化博大精深。

  海航文化強(qiáng)調(diào)“為社會做點(diǎn)事,為他人做點(diǎn)事,為自己做點(diǎn)事,回首往事,不留遺憾!。只有將團(tuán)體中每位職員貢獻(xiàn)最大化,才有團(tuán)體的整體效益。海航就是個(gè)擁有強(qiáng)大生命力的團(tuán)隊(duì),每個(gè)海航員工的未來都與他緊緊相連,想要成就自我,必先成就這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  所以作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是將團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)起來,心系一念,共同進(jìn)退,面對任何挑戰(zhàn)與困難都會團(tuán)結(jié)一致、眾志成城,精誠所至、金石為開,企業(yè)將無往而不勝。一個(gè)企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感,這比任何物質(zhì)上的激勵(lì)更能留住人才、用好人才。如果所有的員工都對企業(yè)有歸屬感,在企業(yè)中有一種主人公精神,那么企業(yè)的未來將一路坦途,前景不可限量!在全球金融危機(jī)下,每一個(gè)海航人都能做到舍棄個(gè)人利益,把公司的發(fā)展放在第一位,企業(yè)正是因?yàn)橛羞@批負(fù)有責(zé)任感的員工,才能愈挫愈勇;而國家正是因?yàn)橛泻:竭@樣優(yōu)秀的企業(yè),才能基石永固。

  海航“至誠,至善,至精,至美”的宗旨,爭取“大眾認(rèn)同,大眾參與”,得以“大眾成就,大眾分享”。把海航的產(chǎn)品、海航的服務(wù)、海航的文化推及世界。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,風(fēng)險(xiǎn)與利益同在,海航集團(tuán)把握住了每一個(gè)能夠讓自己發(fā)展的機(jī)遇,勇敢的承擔(dān)一切為了企業(yè)發(fā)展所必須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),最終他獲得了巨大的成功。

  我想海航的精神和文化都入到同仁共勉十條:“團(tuán)體以和睦為興盛;精進(jìn)以持恒為準(zhǔn)則;健康以慎食為良藥;諍議以寬恕為旨要;長幼以慈愛為進(jìn)德;學(xué)問以勤習(xí)為入門;待人以至誠為基石;處眾以謙恭為有理;凡事以預(yù)立而不勞;接物以謹(jǐn)慎為根本”!巴使裁恪背洚(dāng)著海航文化企業(yè)文化的“主角”,淺顯的字眼中蘊(yùn)涵著深邃的道理,值得我們細(xì)細(xì)品味仔細(xì)學(xué)習(xí)。

  通過海航企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我感受到公司的勃勃生氣,我為身在這樣一家優(yōu)秀的企業(yè)實(shí)習(xí)而感到自豪和驕傲。這是個(gè)人才輩出的時(shí)代,有海航集團(tuán)做堅(jiān)實(shí)的后盾,有這些熱愛公司的優(yōu)秀員工共同努力,海航一定會從一更勝利走向另一個(gè)更大的勝利!我深信海航的明天會更好,每個(gè)員工將個(gè)人的命運(yùn)與海航的未來聯(lián)系起來,必會在成就海航的同時(shí)成就自己,終將建立一番功業(yè),成就一番事業(yè)。

學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化心得2

  獨(dú)具特色的企業(yè)文化是把企業(yè)特有的管理理念、管理制度、管理方法轉(zhuǎn)化成為員工的價(jià)值取向。向企業(yè)輸入先進(jìn)的企業(yè)文化等同于向企業(yè)輸入先進(jìn)的管理理念和管理方法。

  企業(yè)是樹,文化是根,企業(yè)文化在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中具有無可替代的核心作用,是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的重要保證。正所謂"欲求木之長者,必固其根本",海航一直將企業(yè)文化視為競爭戰(zhàn)略的重要方面。在實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,海航逐漸培育出了中西合璧的獨(dú)特的企業(yè)

  一、海航企業(yè)文化的創(chuàng)立與發(fā)展文化,在建設(shè)企業(yè)文化方面可謂獨(dú)樹一幟。企業(yè)文化提供了源源不斷的精神動力,推動了海航的快速發(fā)展,也孕育出了知名的海航品牌?梢哉f,海航創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的故事很精彩,海航的企業(yè)文化也同樣精彩。下面,我們就走近海航企業(yè)文化,探索其中的奧秘。

  海航認(rèn)識到了企業(yè)文化的重要性,自創(chuàng)立之初就重視企業(yè)文化建設(shè)。在海航的領(lǐng)導(dǎo)人和廣大員工的共同參與下,海航企業(yè)文化建設(shè)不斷深化,逐漸培育出了自成體系的"海航文化"。海航文化汲取了中國傳統(tǒng)文化的精華,同時(shí)吸收了西方現(xiàn)代管理思想,實(shí)現(xiàn)了兩者的和諧統(tǒng)一。海航企業(yè)文化的發(fā)展演進(jìn)主要經(jīng)歷了下述一些階段。

  1。海航企業(yè)文化的醞釀

  海航于1993年1月由海南省航空公司經(jīng)規(guī)范化股份制改造而成,1993年5月2日正式開航運(yùn)營。在1993年之前的籌備、初創(chuàng)階段,海航的條件很艱苦,招聘的員工來自五湖四海,各項(xiàng)制度也處于建設(shè)和深化過程中,客觀上需要企業(yè)文化這個(gè)軟制度來凝聚大家的力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)集體以改革的思路統(tǒng)攬全局,提倡"凝聚、奉獻(xiàn)、騰飛"的企業(yè)精神,克服了重重困難,創(chuàng)建了地方民航運(yùn)輸企業(yè)迅速崛起的新模式。這為海航文化的形成和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  2。海航企業(yè)文化的形成

  從1993年開始,海航全面構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度,成為中國民航建立現(xiàn)代企業(yè)制度的第一家企業(yè)。從管理制度角度看,海航發(fā)展的起點(diǎn)無疑是很高的。盡管如此,海航領(lǐng)導(dǎo)層仍認(rèn)為,制度是剛性的,任何嚴(yán)格的制度也不可能做到面面俱全,F(xiàn)代企業(yè)制度只是改變企業(yè)體制和

  運(yùn)營機(jī)制問題,而作為現(xiàn)代企業(yè)制度生存的土壤———人文環(huán)境,并不是一構(gòu)建就能夠適應(yīng)的,現(xiàn)代企業(yè)制度只有與中國的文化環(huán)境相結(jié)合才能發(fā)揮其功能。陳峰將之形容為:"窗戶和玻璃中間還需要有膩?zhàn)樱駝t不能合縫,企業(yè)文化就是企業(yè)管理中的膩?zhàn)印?/p>

  "因此,在海航組建伊始,其決策層就非常重視企業(yè)文化建設(shè),將企業(yè)文化建設(shè)升格為企業(yè)目標(biāo)的一個(gè)層面。當(dāng)時(shí),海航的企業(yè)目標(biāo)是"創(chuàng)立一個(gè)公司、造就一批人才、創(chuàng)建一種制度、創(chuàng)造一種文化",其中,"創(chuàng)造一種文化"就是指海航員工必須不斷地為發(fā)展和完善企業(yè)文化負(fù)責(zé)任,必須善于總結(jié)人類社會改造和征服自然的一切成果,最快掌握和運(yùn)用世界最新技術(shù),結(jié)合海航自身的實(shí)際情況,推陳出新,創(chuàng)造出符合歷史潮流、導(dǎo)向社會發(fā)展的新文化。

  在文化的選擇上,海航把視點(diǎn)聚集在了中國的傳統(tǒng)文化上。陳峰發(fā)現(xiàn),中華民族思想庫中有很多寶貴的.遺產(chǎn),運(yùn)用中國傳統(tǒng)文化教育和感化員工的效果非常好。中國文化的內(nèi)涵就是"以人為本"、"做人的學(xué)問",用中國傳統(tǒng)文化凝聚大家,就會眾志成城,產(chǎn)生很大的力量。

  在實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,海航逐漸形成了"內(nèi)修中華傳統(tǒng)文化精粹,外融西方先進(jìn)科學(xué)技術(shù)"的企業(yè)經(jīng)營管理思想,在企業(yè)內(nèi)部樹立了兩面旗幟:一面是以中國傳統(tǒng)文化為企業(yè)文化內(nèi)涵的內(nèi)治之道,一面是現(xiàn)代企業(yè)制度為管理體制的外用之術(shù),將中國傳統(tǒng)文化的深厚渾樸與西方管理的銳利求新有機(jī)結(jié)合起來。正是以獨(dú)特的企業(yè)文化為依托,海航才得以在海南經(jīng)濟(jì)最困難的時(shí)期開拓出一條快速發(fā)展之路。

  3。海航企業(yè)文化的深化

  海航文化是海航?jīng)Q策層和廣大員工實(shí)踐智慧的結(jié)晶。海航?jīng)Q策層將內(nèi)修中國傳統(tǒng)文化之精華作為企業(yè)文化的核心,并在實(shí)踐中不斷地歸納和總結(jié)出企業(yè)文化理念,促進(jìn)了企業(yè)文化向縱深方向發(fā)展。海航領(lǐng)導(dǎo)人對中國傳統(tǒng)文化和西方管理制度具有很深的理解,一直大力倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),為海航文化的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

  海航聘請青年學(xué)者鄧英淘從國學(xué)大師南懷謹(jǐn)先生所撰《論語別裁》(70萬字)中精選出13萬字,編輯出版了《中國傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀》,作為企業(yè)文化教育的必讀教材,對內(nèi)對外發(fā)行了兩萬余冊,發(fā)揮了良好的教育意義。

  海航還出版了集企業(yè)文化精華的《海航員工守則》,告訴大家做人的道理,告訴大家如何不虛度有限的人生。該守則人手一本,啟發(fā)了員工的思想。此外,海航還編輯出版了多種報(bào)刊,如《金鵬通訊》、《管理研究》、《學(xué)習(xí)與研究》等,使企業(yè)文化伴隨著海航的發(fā)展壯大而吐故納新,不斷向前發(fā)展。

  感慨之余與友人閑聊:上學(xué)、上班、談戀愛,或許在這個(gè)過程中你聽過太多的“都是為你好”,這句話已經(jīng)成為父母口中的必備良言。當(dāng)父母與你意見不統(tǒng)一的時(shí)候,時(shí)常甩給你一句“我這都是為你好!”登時(shí)讓你啞口無言、無力爭辯。

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