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企業(yè)文化心得體會(huì)

時(shí)間:2024-06-23 13:11:43 企業(yè)文化 我要投稿

企業(yè)文化心得體會(huì)【集合15篇】

  當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí),可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),從而不斷地豐富我們的思想。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?以下是小編精心整理的企業(yè)文化心得體會(huì),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)文化心得體會(huì)【集合15篇】

企業(yè)文化心得體會(huì)1

  “文化”是什么意思?根據(jù)我的了解,這個(gè)詞最早出于《周易·賁卦》里的“觀乎天文,以察時(shí)變;觀乎人文,以化成天下”,意思是圣人因應(yīng)天意,順應(yīng)時(shí)勢(shì)人心,制定出禮樂(lè)器物,用來(lái)教化天下百姓。

  從文化這個(gè)詞的來(lái)源可以知道,文化是“圣人”制定的。圣人聰明睿智,并且有愛(ài)護(hù)蒼生之念,故能因應(yīng)現(xiàn)實(shí),從中抽象出文化理念,以收到教育人心的效果。

  所以文化是人文化成的東西,首先它要有一個(gè)基礎(chǔ),那就是一個(gè)團(tuán)體在經(jīng)一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)之后,已經(jīng)形成了一定的底蘊(yùn)和風(fēng)俗。然后圣人再在這個(gè)基礎(chǔ)上抽象和生發(fā),形成切合現(xiàn)實(shí)而又引領(lǐng)現(xiàn)實(shí)的理論,最后再用它去教育普通民眾,收到化育的效果。

  所以任何一種文化,都不是憑空產(chǎn)生的,有產(chǎn)生它所需要的土壤和氣候。企業(yè)文化基于現(xiàn)實(shí),能夠很好的濃縮總結(jié)企業(yè)當(dāng)下的風(fēng)氣和精神面貌;同時(shí)又能引領(lǐng)現(xiàn)實(shí),將企業(yè)所追求的理念的精神境界在現(xiàn)有基礎(chǔ)上拔高,引領(lǐng)眾人共赴愿景。

  于是,在上者掌管教育和感化,在下者接受教育和感化,上下同心,意愿齊一,企業(yè)整體的精神面貌也就顯現(xiàn)現(xiàn)出來(lái)了。

  本著“修辭立其誠(chéng)”的態(tài)度,借企業(yè)文學(xué)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我坦陳一下自己的思想,有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

  使命:

  一提使命,很讓人心頭油然而生一種神圣的感覺(jué)。使命者,天生抱負(fù)之謂也。說(shuō)到責(zé)任,倘其中無(wú)高尚的使命感以為引領(lǐng),則責(zé)任內(nèi)事終必完成不好。以八維的校情,說(shuō)“教育改變?nèi)松,我覺(jué)得絲毫不為過(guò)。宗教里有大慈悲之法師,盡愛(ài)心之牧師,皆以教育人、改變?nèi)、助人向美向善為?wù),為達(dá)宏愿,甚者舍身飼虎、身釘木架,每每想起這些,我輒動(dòng)情不已。三世輪回,雖不能普度眾生,然心向往之,積點(diǎn)陰德,于心無(wú)愧。

  核心價(jià)值觀:

  文化是人文的東西,任何一種文化,都與人有關(guān),無(wú)人則無(wú)所謂文化,所以“以人為本”是任何一種文化的應(yīng)有之義!叭恕钡膬(nèi)涵,有狹有廣,有具體有抽象。狹義地說(shuō),“以人為本”的“人”只是指?jìng)(gè)人,每一個(gè)以自我為中心的人;廣義地說(shuō),“以人為本”的“人”指的是人群,即生活于這個(gè)團(tuán)體中的所有人的總和。具體地說(shuō),“人”可指企業(yè)所有者、各級(jí)管理者、員工群體、甚或我們學(xué)校的“產(chǎn)品”——學(xué)生群體;抽象地說(shuō),則“人”字只是一個(gè)符號(hào),正如一個(gè)人的名字一般,花名冊(cè)上變來(lái)變?nèi),似沒(méi)有什么實(shí)存的意義。

  “人”之內(nèi)涵,既有如上分別,則對(duì)于“以人為本”之理解,自也有不同之解釋。倘狹義地講,則生活于企業(yè)中的人都可作“企業(yè)當(dāng)以我為本”的思考;此種見(jiàn)解,固然私心太重,與中國(guó)傳統(tǒng)之“克私為公”之主流價(jià)值觀念不合,然而西方人重視個(gè)人,每個(gè)人都照顧到了,公道公理公義自也全都照顧到了,于是“照顧到個(gè)體”的結(jié)果是達(dá)成天下之大公;廣義地說(shuō),則事業(yè)大家干,人人為團(tuán)體,大河有水,小河自然也受惠澤。倘具體地說(shuō),則企業(yè)追求的是利潤(rùn),而學(xué)校為的是學(xué)生;抽象地說(shuō),則“以人為本”追求的只是一種類如柏拉圖所講的理念,理念與現(xiàn)實(shí)生活全可截然分開(kāi),兩不相干。

  校訓(xùn):

  人之成就,大概分兩種:一種人天生的聰明靈秀,于很多事上不學(xué)而能,則他在成就某些事的過(guò)程中,自可憑借天生的長(zhǎng)處把事做好,這種人是不需要經(jīng)歷饑寒凍餒動(dòng)心忍性的過(guò)程的.。愛(ài)因斯坦說(shuō)“愛(ài)是一個(gè)人最好的老師”,有興趣即有動(dòng)力,可見(jiàn)“快樂(lè)成功”絕非虛言。另有一種人,抱負(fù)出于恨意。傳統(tǒng)中國(guó)人總結(jié)歷史,認(rèn)為人之成就,必要經(jīng)歷“生于憂患、臥薪嘗膽”的過(guò)程——經(jīng)驗(yàn)須在實(shí)踐中學(xué),智慧須在教訓(xùn)中得,能力須在磨練中長(zhǎng)。應(yīng)用于書(shū)生,于是有了“十年寒窗”“發(fā)奮苦讀”的說(shuō)法。問(wèn):這種人何以要忍痛發(fā)憤?殆出于對(duì)現(xiàn)實(shí)的不滿,于是內(nèi)在有了一股洗刷恥辱證明自己的沖動(dòng)。頭懸梁錐刺股,大抵出于這種因怨憤而生的抱負(fù)。

  讀書(shū),有人把它看做苦事,有人把它看做樂(lè)事。有人以學(xué)語(yǔ)文苦,有人以學(xué)數(shù)學(xué)苦,但也有人以之為樂(lè);有人以學(xué)專業(yè)苦,有人以學(xué)專業(yè)樂(lè),苦累似乎并不在計(jì)較之列,何以有如此分別?我想,以學(xué)基礎(chǔ)學(xué)科為樂(lè)的人,大抵出于興趣——學(xué)語(yǔ)文是涵詠其中,熏陶美感,學(xué)數(shù)學(xué)是敏捷于思,鍛煉頭腦,閑來(lái)何事不從容,無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰,他們都屬于“樂(lè)之者”。以學(xué)專業(yè)為樂(lè)的人,大抵生活在現(xiàn)實(shí)世界,作風(fēng)踏實(shí),有意無(wú)意間做了實(shí)用主義的信徒。只是實(shí)用主義也有褒貶之分,褒義的實(shí)用主義者胸懷長(zhǎng)遠(yuǎn),走每一步路之前于心中都有安排,且腳踏實(shí)地能將計(jì)劃付諸于現(xiàn)實(shí)行事;貶義的實(shí)用主義者顯得過(guò)于急功近利,目光短視如雞,只看眼下,不看將來(lái),于是應(yīng)了“有心栽花花不開(kāi)”的讖語(yǔ)。

  孔子講“因材施教”,于學(xué)生類型分析中,對(duì)癥下藥,于是弟子三千,各懷所能。有的學(xué)生,樂(lè)學(xué)語(yǔ)文,則一個(gè)月的強(qiáng)化,自有歡樂(lè)開(kāi)懷在其中,有興趣本就專注,何談疲憊?但倘若他生就以學(xué)語(yǔ)文為苦,則張飛讓他捉針,苦不堪言可以想見(jiàn)。在這種情況下,唯有以意志矯正心態(tài),硬著頭皮從語(yǔ)文學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)美、提升愛(ài),久之對(duì)先前覺(jué)可憎之語(yǔ)文萌生愛(ài)意,此亦絕非沒(méi)有可能。隨著年齡的增長(zhǎng),歷事的增多,人的興趣會(huì)轉(zhuǎn)變,正如從小到大人的食欲口味會(huì)有所變化一樣。先結(jié)婚后戀愛(ài),與先戀愛(ài)后結(jié)婚,理論上講起來(lái)殊途同歸。

  態(tài)度:

  態(tài)度云云,一言以蔽之,在自省而已。書(shū)生初踏社會(huì),多易犯以理想要現(xiàn)實(shí)之病。是以孔子教育人要少怨。任何事物,自其美者視之,貌若處子;自其惡者視之,不忍卒視。我的性格中,多有逆流而動(dòng)的傾向,碰壁之后方反省,天生性情,多須矯正,此是決定一生命運(yùn)之舉,也是個(gè)修養(yǎng)問(wèn)題。勿激憤,勿小氣,要日日警醒才是。我的可取之處在于做事仔細(xì)認(rèn)真,但同時(shí)卻有較真的弊病。默默無(wú)聞不喜做表面功夫,但不善明哲保身,每遇不公對(duì)待輒心生怨憤,久之直言語(yǔ)泄,修養(yǎng)差得很。每到這時(shí),后悔懊惱不已。今后還須努力學(xué)習(xí)孔子周游、行事不成而猶弦歌不絕的涵養(yǎng)。

  認(rèn)真做事,當(dāng)保持下去;模糊做人,還須努力學(xué)習(xí)。勤奮好學(xué),賣(mài)力工作,還要加把勁。嚴(yán)于律己,要有一點(diǎn)武士道精神,做個(gè)好男兒。正確歸因,不怨天,不尤人,做事必求結(jié)果,但須合于義,否則精神死去,這一輩子活得沒(méi)意思。知愛(ài)惜福,必須承認(rèn),自己還很無(wú)知;態(tài)度第一,還不夠端正;學(xué)會(huì)感恩,這個(gè)不會(huì)忘本,但亦絕不培養(yǎng)奴性,否則雖死無(wú)憾。永遠(yuǎn)要做個(gè)正直的人,雖然這須付出代價(jià),但依然要努力追求之,這是我的信念,多年教育的結(jié)果,否則人將不人,精神上痛苦。

  嚴(yán)而有格:

  關(guān)于“格”字,歷史上有幾種訓(xùn)法,漢儒訓(xùn)“來(lái)”,從某地前來(lái)的意思;南宋朱熹訓(xùn)“至”,至于、達(dá)到的意思;明代王守仁訓(xùn)“正”,“正其不正以歸于正之謂也”,糾正的意思;清代顏元訓(xùn)“犯手搓打捶弄”,擊打的意思;清代龔自珍訓(xùn)為規(guī)范,如“不拘一格降人才”……那么我們企業(yè)文化中的“嚴(yán)而有格”當(dāng)作何種解釋呢?

  若依漢儒意思,則“嚴(yán)而有格”意謂“嚴(yán)而使之來(lái)”,通過(guò)嚴(yán)格要求讓學(xué)生心思?xì)w附;若依朱熹訓(xùn),則“嚴(yán)而有格”意謂“嚴(yán)而使之達(dá)到”,通過(guò)嚴(yán)格要求以讓學(xué)生在某方面做到某種地步;若依王陽(yáng)明訓(xùn),則“嚴(yán)而有格”意謂“嚴(yán)而使之歸于正”,通過(guò)嚴(yán)格要求來(lái)改變學(xué)生不正的作風(fēng),達(dá)到正派的作風(fēng);若依顏元訓(xùn),則“嚴(yán)而有格”意謂“嚴(yán)而有捶打”,動(dòng)手打是實(shí)現(xiàn)嚴(yán)的一種方式;若依龔自珍訓(xùn),則“嚴(yán)而有格”意謂“嚴(yán)而有一定規(guī)范”,嚴(yán)格要求學(xué)生需要依照一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

  由此看來(lái),“格”作“標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范”講似乎最為貼切,但我認(rèn)為不如訓(xùn)為“正”講合理。為什么呢?

  規(guī)范是人制定的,一般說(shuō)來(lái),有標(biāo)準(zhǔn)總比沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)好,可是實(shí)際操作中有個(gè)問(wèn)題,那就是制定這個(gè)規(guī)范的依據(jù)是什么,以什么為更高一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)章條令的上面有更高一級(jí)的指導(dǎo)者,那就是理念。孟子就曾說(shuō)過(guò):“徒法不足以為政”,只有標(biāo)準(zhǔn)是治理不好國(guó)家的,即便這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是非常好的標(biāo)準(zhǔn),還必須有善良意志的人去貫徹實(shí)施。否則法律就反成為亂政的工具了。

  可見(jiàn),執(zhí)法者之有善良意志與否非常重要,惟其有善良意志,故能知何所謂“正”,何所謂“不正”,方能有心去把“不正”的事物糾正過(guò)來(lái),使之端正。

  具體回到我們的企業(yè)文化上來(lái),“愛(ài)而有度,教而有方”,“度”和“方”都偏重于從方法上講,還沒(méi)有講到指導(dǎo)方法的理念原則,因?yàn)椤岸取焙汀胺健倍际强梢灾饔^認(rèn)定的,千人有千種理解。那么一要制定共同的規(guī)范,這個(gè)規(guī)范之合理性的前提是什么?“嚴(yán)而有格”正可以補(bǔ)充這個(gè)不足。這個(gè)“格”就是正義和正氣。從上到下,不管是規(guī)范的制定者還是規(guī)范的執(zhí)行者,只有居心正,教育目的才能正。

  另外我覺(jué)得“教而有方”這個(gè)提法有誤,應(yīng)該“教亦多方”才是。教學(xué)應(yīng)該有很多方法,不應(yīng)該有一定的方法的。

  人生活于文化中,一如魚(yú)兒之生活于水中,仰它呼吸,而并不感受到它的存在。文化建設(shè)須人人努力為之,任重而道遠(yuǎn)。

企業(yè)文化心得體會(huì)2

  公司企業(yè)文化執(zhí)行力培訓(xùn)讓我明白了許多知識(shí),并使我在該問(wèn)題上有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

  首先來(lái)講,我明白了執(zhí)行力的重要性,缺乏執(zhí)行力就是缺乏一種復(fù)命精神,而提高執(zhí)行力,擁有復(fù)命精神就要知道如何去學(xué)習(xí),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是:1.明確學(xué)習(xí)的目的,學(xué)了一定要用,要靠自己來(lái)改變學(xué)習(xí)觀念,治療和預(yù)防心靈的感冒,不斷攝取先進(jìn)的知識(shí)和現(xiàn)金的觀念。2.端正學(xué)習(xí)的態(tài)度,要懂得開(kāi)放,只有保持開(kāi)放的心態(tài)才能真正的了解對(duì)方,要知道放下,經(jīng)常性的給心靈放假才能繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí),開(kāi)放和放下都是為了重生,重生時(shí)實(shí)現(xiàn)人生的改變!3.找到學(xué)習(xí)的方法,框架式的學(xué)習(xí)也就是選擇性的學(xué)習(xí),圍棋式的學(xué)習(xí),最終圍成自己的知識(shí)盤(pán),象棋式學(xué)習(xí),逐步推進(jìn),不斷累積。

  其次,就是要把學(xué)習(xí)來(lái)的`知識(shí)熟練的去運(yùn)用,有個(gè)成功的公式:S成功=N戰(zhàn)略A狀態(tài)+B方法-C原因,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)我明白之前的

  種種都是借口,不是你沒(méi)有時(shí)間,不是你沒(méi)有經(jīng)歷去學(xué)習(xí),而是你自己有沒(méi)有想學(xué)的心態(tài)。成小功,靠個(gè)人;成大功,靠團(tuán)隊(duì)。

  作為一個(gè)樓層管理人員,每天要治理賣(mài)場(chǎng),就是找好與客戶之間的尺度靈活的運(yùn)用,了解商戶們的基本情況,針對(duì)不同商戶要扮演不同的角色,這樣才能加強(qiáng)自己的主管能力性,提高執(zhí)行力和工作效率!

  此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我受益匪淺,我們要將理論與實(shí)踐相結(jié)合,根據(jù)實(shí)際面臨的情況,配以不同的管理手段。相信自己會(huì)在工作上更上一層樓,充分體驗(yàn)個(gè)人價(jià)值,貫徹復(fù)命精神!提高實(shí)際工作效率。

企業(yè)文化心得體會(huì)3

  20xx年5月16日,我一生中難忘的日子,為何這么說(shuō)呢?因?yàn)槟且惶?我很榮幸地參加了江游副校長(zhǎng)主講的邦德企業(yè)文化培訓(xùn),同時(shí),那一天也是我的生日。對(duì)我來(lái)說(shuō),沒(méi)有什么日子能比那一天更難忘。

  雖然已經(jīng)成為過(guò)去,但那一天所做的每一件事仍讓我歷歷在目。令我印象最深刻的是當(dāng)我?guī)ьI(lǐng)我的第五團(tuán)隊(duì)時(shí),一起高聲喊出了我們邦德的誓言,讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量,感受到了邦德的企業(yè)文化精神。

  下面我就三個(gè)方面談?wù)勎业男牡皿w會(huì):

  第一, 團(tuán)隊(duì)及堅(jiān)持的力量,是成功的關(guān)鍵。

  一個(gè)人,生活在世界上,必須融入一個(gè)群體中才能生存和發(fā)展。如果離開(kāi)了群體,很難想象那是怎樣的一種生活。孤獨(dú)、寂寞還是黑暗,或者都可以用這種詞語(yǔ)來(lái)形容一個(gè)人離開(kāi)群體時(shí)的感受。也就是一個(gè)人離開(kāi)了團(tuán)隊(duì)時(shí)的感覺(jué)。

  陳安之曾說(shuō)過(guò):“人在世上要保證一生快樂(lè)的話,必須有一個(gè)團(tuán)體值得他全心投入和貢獻(xiàn)!苯裉,我終于感受到了“團(tuán)隊(duì)”的真正含義。同時(shí)也真正明白團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人的事情,需要做的是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我們每一個(gè)人必須全力以赴,竭盡全力,絕對(duì)聽(tīng)從隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),這樣,我們才能獲得最后的成功。同時(shí)也才能夠受到成功帶來(lái)的喜悅。

  清楚地記得,當(dāng)我們的隊(duì)長(zhǎng)在大汗淋漓地做俯臥撐時(shí),那個(gè)場(chǎng)面讓在座的每一位深深地感動(dòng),同時(shí),我們作為A隊(duì)的隊(duì)員,也深感內(nèi)疚,正副隊(duì)長(zhǎng)要做俯臥撐的原因完全是因?yàn)槲覀兊氖д`,他們倆個(gè)人在為我們承擔(dān)責(zé)任。在此,表現(xiàn)出隊(duì)長(zhǎng)的.的偉大。從這件事中,我明白了一個(gè)道理。任何事情的成功,必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量,同時(shí)也必須有堅(jiān)持到底的精神。

  第二,對(duì)自己要做的事必須完全負(fù)責(zé)

  當(dāng)我們做錯(cuò)某一件事時(shí),我們應(yīng)該怎么辦?是逃避還是勇于承擔(dān)責(zé)任?我覺(jué)得每個(gè)人對(duì)自己所做的每一件事,必須持完全負(fù)責(zé)的態(tài)度。敢于承擔(dān)錯(cuò)誤和責(zé)任是我們需要做的。而不是選擇逃避或者把責(zé)任推卸到別人身上。特別是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),我們更應(yīng)該有一種豁達(dá)和寬廣的心胸,盡管有些事情不是你的錯(cuò),而是因?yàn)槟愕南聦偎傅腻e(cuò),你也要從自己身上找原因,為何我的下屬會(huì)犯錯(cuò)誤?是因?yàn)槲业墓芾聿坏轿?還是因?yàn)槲业南聦俅中拇笠馑鶠?不管怎樣,作為領(lǐng)導(dǎo)的你必須首先承擔(dān)責(zé)任。比如,當(dāng)家長(zhǎng)對(duì)我們邦德投訴時(shí),想必很大可能是我們工作中出了什么問(wèn)題,家長(zhǎng)才會(huì)投訴我們邦德公司。那這時(shí)我們應(yīng)該反思我們的問(wèn)題出在哪里?為何家長(zhǎng)會(huì)出現(xiàn)投訴或抱怨的情緒?我記得著名企業(yè)家余世維先生是這樣管理他們員工的,當(dāng)客戶對(duì)他們公司的產(chǎn)品或其它事情不滿意時(shí),余世維先生首先檢討的是自己,而不是客戶?偸菑淖约荷砩险以。我想,這就是余世維成功的一個(gè)原因。這也是我們值得學(xué)習(xí)的地方。

  第三、 時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),化壓力為動(dòng)力

  每個(gè)人在通往成功的路上,總會(huì)遇到這樣或那樣的困難或挫折,問(wèn)題是你怎樣對(duì)待這些困難或挫折。為什么在這個(gè)世界上,只有3%的人能夠成功,而97%的人只是普通者?成功者與普通者的差異在哪里?我想,答案是不言而喻的,成功的人總會(huì)把每一次困難或挫折當(dāng)作是一次機(jī)遇,一次挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì);

  而普通的人總會(huì)把每一次困難或挫折當(dāng)作是絆腳石,從而半途而廢,一事無(wú)成。更重要的是,成功的人總是時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),居安思危,把每一次的壓力當(dāng)作自己前進(jìn)的動(dòng)力。同樣,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),化壓力為動(dòng)力,這個(gè)顯得更為重要。

  最后,我想說(shuō)的是:一個(gè)人若想更快地成功,必須在最短時(shí)間內(nèi)融入一個(gè)團(tuán)體中,那么,你成功的機(jī)率會(huì)大大地增加。

企業(yè)文化心得體會(huì)4

  企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的一種文化氛圍和價(jià)值觀念的總和。良好的企業(yè)文化可以提高員工的歸屬感和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。因此,如何寫(xiě)企業(yè)文化成為了管理者不可忽視的重要問(wèn)題。在我多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)中,我總結(jié)出了一些關(guān)于如何寫(xiě)企業(yè)文化的心得體會(huì)。

  首先,在寫(xiě)企業(yè)文化時(shí),需要明確企業(yè)的核心價(jià)值觀。企業(yè)的核心價(jià)值觀是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中始終堅(jiān)持的信念和價(jià)值觀念。通過(guò)明確企業(yè)的核心價(jià)值觀,可以使所有員工都明白企業(yè)的目標(biāo)和共同的價(jià)值追求。例如,某企業(yè)的核心價(jià)值觀可能是誠(chéng)信、創(chuàng)新和卓越,那么在撰寫(xiě)企業(yè)文化時(shí),可以突出這些價(jià)值觀,并將其貫穿于企業(yè)的各個(gè)方面,例如企業(yè)口號(hào)、員工培訓(xùn)和外部宣傳等。

  其次,在寫(xiě)企業(yè)文化時(shí),要關(guān)注員工的參與和貢獻(xiàn)。企業(yè)文化的形成和發(fā)展需要全員參與,而不僅僅是由一部分管理者來(lái)制定和推行。因此,在寫(xiě)企業(yè)文化時(shí),可以組織員工參與到文化的制定過(guò)程中?梢酝ㄟ^(guò)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等方式,征求員工的意見(jiàn)和建議,并將他們的想法融入到企業(yè)文化中。這樣,可以增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感,使企業(yè)文化更具凝聚力和影響力。

  第三,寫(xiě)企業(yè)文化時(shí)要注重言簡(jiǎn)意賅和易于理解。企業(yè)文化是一種思想和觀念的傳達(dá)工具。如果內(nèi)容過(guò)于復(fù)雜和晦澀,會(huì)降低員工對(duì)企業(yè)文化的理解和接受程度。因此,在寫(xiě)企業(yè)文化時(shí),要盡量用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言,表達(dá)企業(yè)的理念和期望?梢允褂蒙鷦(dòng)的比喻和案例,來(lái)說(shuō)明企業(yè)的核心價(jià)值觀和行為規(guī)范。同時(shí),還可以采用圖表和圖片的形式,使企業(yè)文化更具形象感和可讀性。

  第四,寫(xiě)企業(yè)文化時(shí)要注重落地和踐行。企業(yè)文化的制定和宣傳只是第一步,更重要的是將它們落實(shí)到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中。因此,在寫(xiě)企業(yè)文化時(shí),要結(jié)合實(shí)際情況和員工需求,進(jìn)行有效的傳播和實(shí)施?梢酝ㄟ^(guò)舉辦培訓(xùn)班、制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方式,將企業(yè)文化融入到員工的工作和行為中。同時(shí),還可以通過(guò)組織一些文化活動(dòng)和比賽,增加員工對(duì)企業(yè)文化的`親近感和認(rèn)同感。

  最后,寫(xiě)企業(yè)文化時(shí)要注重不斷改進(jìn)和完善。企業(yè)文化是一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程,隨著企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境的變化而不斷調(diào)整和優(yōu)化。因此,在寫(xiě)企業(yè)文化時(shí)要保持開(kāi)放的心態(tài),隨時(shí)接受反饋和建議?梢远ㄆ诮M織企業(yè)文化評(píng)估和調(diào)研,了解員工的滿意度和需求,從而不斷改進(jìn)和完善企業(yè)文化。

  總之,寫(xiě)企業(yè)文化是一項(xiàng)細(xì)致而重要的工作。良好的企業(yè)文化可以提高員工的歸屬感和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。在撰寫(xiě)企業(yè)文化時(shí),需要明確企業(yè)的核心價(jià)值觀、關(guān)注員工的參與、注重言簡(jiǎn)意賅、注重落地和踐行以及注重不斷改進(jìn)和完善。通過(guò)這些方法,可以使企業(yè)文化更具影響力和可持續(xù)發(fā)展性。

企業(yè)文化心得體會(huì)5

  轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)來(lái)到公司整整一個(gè)月了,很榮幸能加入中航三鑫太陽(yáng)能光電玻璃有限公司,初入職正值公司舉行企業(yè)文化核心理念學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)對(duì)公司企業(yè)文化核心理念的通讀和學(xué)習(xí),加深了我對(duì)公司的了解,看到了未來(lái)和希望,以下是結(jié)合本職崗位對(duì)公司企業(yè)文化核心理念的一些簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)、理解和感悟:

  1、自豪,“如果一個(gè)企業(yè)基本不給國(guó)家做貢獻(xiàn),沒(méi)有讓員工引以為豪的業(yè)務(wù),那么企業(yè)就不能以它為豪,就不可能有很好的奮斗精神,反過(guò)來(lái)我們員工也要為企業(yè)去奮斗,企業(yè)也要有這樣的員工感到自豪!笨吹竭@句不由得讓我想起上學(xué)時(shí)學(xué)校墻壁上的標(biāo)語(yǔ):“今天我以校為榮,明天校以我為榮”,公司企業(yè)亦是同樣的道理,公司的輝煌成績(jī)離不開(kāi)員工的辛勤奮斗,員工的優(yōu)質(zhì)生活離不開(kāi)公司的塑造支撐,我們應(yīng)把公司命運(yùn)與自己命運(yùn)融為一體,互為奮斗,無(wú)為依靠,共同進(jìn)步,創(chuàng)造更美好的未來(lái)。

  2、激情,激情是一種精神,是一種工作態(tài)度,沒(méi)有激情的團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有希望的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有激情的工作態(tài)度,工作也不會(huì)有新的突破,任何一個(gè)公司,任何一個(gè)崗位,都需要激情進(jìn)取的精神,就拿我們公司的全面風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理工作來(lái)說(shuō),需要全公司各個(gè)部門(mén)的協(xié)同配合,上至領(lǐng)導(dǎo)高度重視,下至基層員工意識(shí)強(qiáng)化,各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位能積極進(jìn)取的主動(dòng)的按照固化的內(nèi)控管理制度流程進(jìn)行操作,那么會(huì)給公司規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)隱患和麻煩,避免一定的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)在做好基本工作的前提下不斷完善,提高我們現(xiàn)有工作的深度和廣度。工作中遇到困難不可怕,可怕的是沒(méi)有克服困難的勇氣和激情,在以后的工作中我們要培養(yǎng)和保持激情進(jìn)取的工作態(tài)度。

  3、誠(chéng)信,誠(chéng)信是一種品德,無(wú)論是企業(yè)做事,還是員工做事都要講誠(chéng)信,人無(wú)信不立,企業(yè)同樣也是,在以后的工作過(guò)程中,無(wú)論是對(duì)人對(duì)事都要堅(jiān)持誠(chéng)信原則,做到對(duì)公司誠(chéng)信、對(duì)同事誠(chéng)信、對(duì)客戶誠(chéng)信,對(duì)工作任務(wù)執(zhí)行誠(chéng)信,做到無(wú)愧于心。

  4、價(jià)值,人的價(jià)值在于自我實(shí)現(xiàn),企業(yè)的價(jià)值在于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),延續(xù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)獲得利潤(rùn),作為企業(yè),應(yīng)從每個(gè)員工的.實(shí)際情況出發(fā),幫助他們合理做好職業(yè)生涯規(guī)劃,并通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)比武等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),使其在積極向上的氛圍中提高技能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值,使他們對(duì)現(xiàn)狀滿意,并對(duì)未來(lái)充滿憧憬,作為員工,要?jiǎng)?wù)本求實(shí),提升自我,端正工作作風(fēng),積極進(jìn)取,以強(qiáng)烈的熱情投入到工作中,為公司穩(wěn)步發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),進(jìn)而體現(xiàn)自己的工作價(jià)值。

  作為一名新入職的員工,我將會(huì)盡我所能的把自己所學(xué)所會(huì)付諸于實(shí)際工作中去,以公司為依托,最大限度的發(fā)揮自己的潛能,為公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份應(yīng)有的微小力量。

企業(yè)文化心得體會(huì)6

  在現(xiàn)代社會(huì),部分企業(yè)一味的追求高學(xué)歷、高技能的人才,認(rèn)為只有這樣才能夠使這些文化氣息非常濃的人為企業(yè)文化助一把力,添一把火,才能使企業(yè)文化很好的在企業(yè)在傳播開(kāi)來(lái),形成每個(gè)人恪盡職守的靈魂法則;還有些企業(yè)只是干巴的追求企業(yè)文化的條條框框,把員工整天禁錮在那些由文化而引發(fā)的壁壘森嚴(yán)的條例與制度下,而不給員工任何的自由;更有甚至者,部分企業(yè)打出“企業(yè)文化能夠拯救企業(yè)命運(yùn)”這樣的旗幟與口號(hào),企業(yè)的效益都即將壽終正寢了,還死死抓住企業(yè)文化這根他們認(rèn)為的“救命稻草”不放,認(rèn)為只要把企業(yè)文化堅(jiān)定不移的灌輸給員工,將文化矢志不渝的執(zhí)行下去,那么企業(yè)的效益也會(huì)如文化一樣繁榮昌盛起來(lái)的。

  企業(yè)文化不是萬(wàn)能的,不可能為企業(yè)解決任何問(wèn)題。只有書(shū)呆子才會(huì)相信那些貼在門(mén)上、寫(xiě)在墻上、印在紙上、說(shuō)在嘴上的豪言壯語(yǔ)都是真的。“企業(yè)文化不是貼上去的,也不是喊出來(lái)的”。同樣優(yōu)秀的企業(yè)可能擁有截然不同的理念,擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè)不一定都是成功的企業(yè)。在企業(yè)中最重要的是理念一旦確立,公司的一切行為都必須遵循其核心價(jià)值,并在關(guān)鍵時(shí)刻企業(yè)能為核心價(jià)值觀賦予新的意義。

  這些對(duì)于企業(yè)文化有著曲解而不能用辯證的思想觀與方法論去理解、培養(yǎng)和執(zhí)行企業(yè)文化的企業(yè)是令人感到可悲的。一家本身效益不錯(cuò)的企業(yè),自從導(dǎo)入ci后,企業(yè)的老板一下子覺(jué)得不得了,企業(yè)脫離了象游擊隊(duì)一樣的“市民經(jīng)濟(jì)”運(yùn)作模式,而步入到了正規(guī)軍的“規(guī)模營(yíng)”的行列里了。于是,企業(yè)老板今天一個(gè)想法,明天一種思路,來(lái)填充企業(yè)文化上的先天不足。本身這家企業(yè)就沒(méi)有實(shí)際意義上的企業(yè)文化,他生搬硬套的來(lái)?yè)v騰企業(yè)文化,結(jié)果適得其反:?jiǎn)T工陽(yáng)奉陰違,部門(mén)間、員工間、上下級(jí)間不配合,相互拆臺(tái)現(xiàn)象嚴(yán)重,在企業(yè)內(nèi)部形成了一種口號(hào)式的企業(yè)文化,成為了沒(méi)有深入員工內(nèi)心深處的虛假文化、表象文化和無(wú)用文化。這樣,使企業(yè)員工把時(shí)間都花費(fèi)在這些表象文化上,加上企業(yè)本身就起步晚、底子薄、人員不穩(wěn)定,導(dǎo)致企業(yè)效益不斷的下滑,生存受到了威脅,只得使這一幕草草收?qǐng)觥?/p>

  其實(shí),只要是企業(yè)都會(huì)存在企業(yè)文化,但企業(yè)文化不是一蹴而就就會(huì)在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用的。企業(yè)文化需要經(jīng)過(guò)企業(yè)的`醞釀、積累、認(rèn)可、信賴然后才會(huì)釋放。企業(yè)的發(fā)展不光是依靠企業(yè)文化活著的,企業(yè)只有通過(guò)不斷的發(fā)展與完善才會(huì)造就出較為細(xì)膩、完整與成熟的企業(yè)文化,這時(shí)才會(huì)使企業(yè)文化成為發(fā)揮出其內(nèi)在的價(jià)值深入人心和薪火相傳的作用。

  企業(yè)文化主要是指企業(yè)的精神文化,也就是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。這些精神文化來(lái)自何處?來(lái)自長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)!是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的。企業(yè)家所倡導(dǎo)的文化不一定是企業(yè)真正的文化,只有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)只有通過(guò)不斷的企業(yè)變革,拋棄不利于企業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣和管理方式,學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,才能形成企業(yè)真正的文化。

  海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的,砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī),從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。

  真誠(chéng)地希望我們英凱模公司在企業(yè)文化的支撐下,常青不衰。

  很高興成為了公司的一名新員工,下面是我在這次培訓(xùn)后的一些心得體會(huì):

  通過(guò)在這幾天的培訓(xùn),雖然只有這么短短的幾天,自己也學(xué)到了許多東西,對(duì)的企業(yè)文化也有了更深的理解。制度創(chuàng)造生命力,文化延續(xù)生命力,管理加強(qiáng)生命力。一個(gè)好的優(yōu)秀的企業(yè),一定有著優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀的企業(yè)管理制度,以及優(yōu)秀的企業(yè)文化。所崇尚的文明、和諧、服從、配合、敬業(yè)、責(zé)任、精益、高效的企業(yè)文化是很值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。對(duì)每一位進(jìn)廠的員工都要進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容不僅有部隊(duì)的軍事化訓(xùn)練,還有公司的管理制度的學(xué)習(xí),甚至小到生活中瑣事。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的生命凝聚力。只有好的企業(yè)文化,才能培養(yǎng)出好的團(tuán)隊(duì),才能營(yíng)造好的工作氛圍。一切關(guān)鍵的因素都在于人的因素,吸引優(yōu)秀的人才,培養(yǎng)好人才,管理好人才,最后還要留得住人才,企業(yè)才能保持長(zhǎng)久的生命力。這就是自己在培訓(xùn)所學(xué)到的一點(diǎn)東西。

  今后,我們將更加嚴(yán)格要求自己,不僅在做人和做事知識(shí)方面要要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加油。朋友們加油。

企業(yè)文化心得體會(huì)7

  企業(yè)文化簡(jiǎn)單地說(shuō)就是企業(yè)員工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中培育起來(lái),并且共同遵守的目標(biāo)、價(jià)值觀、行為規(guī)范的總稱。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講,“企業(yè)文化”已不再是一個(gè)陌生的名詞。

  金川公司歷經(jīng)50年的艱苦發(fā)展,從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng),直到成為了今天舉世矚目的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。50年的歷程,積淀了豐厚的文化底蘊(yùn),也賦予了金川人不斷開(kāi)拓進(jìn)取的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

  金川事業(yè)、金川品格、金川法則和金川規(guī)范四個(gè)篇章分別詮釋了金川文化的四個(gè)不同方面,也構(gòu)成了金川文化的主體框架,下面我就金川品格談一談個(gè)人的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

  金川品格主要反映了金川精神、金川核心價(jià)值觀和金川管理方針,它是金川公司發(fā)展的精神支撐。金川品格的本質(zhì)在于“艱苦奮斗,勇于超越”;核心在于“責(zé)任、人本、創(chuàng)新、共贏”;關(guān)鍵在于“科學(xué)決策,嚴(yán)格執(zhí)行;有效監(jiān)督,持續(xù)改進(jìn)”。金川品格產(chǎn)生于金川公司50年的發(fā)展里程,發(fā)展于金川公司不斷追求卓越的每一個(gè)過(guò)程。

  核心價(jià)值觀是最基本的信仰,是判斷一切言行是非的根本原則。金川核心價(jià)值觀體現(xiàn)了金川公司的價(jià)值理念,它不僅反映金川人立身處事信念、傾向、主張與態(tài)度,而且對(duì)金川公司起著行為取向、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)原則和尺度的作用。這種價(jià)值理念決定著金川公司走什么樣的路,往什么方向發(fā)展;決定著金川公司培養(yǎng)的員工隊(duì)伍是什么樣的。這是金川公司發(fā)展之“綱”,只有綱舉才能目張。

  金川公司在50年艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)中形成了“艱苦奮斗、勇于超越”的金川精神,這是金川公司自我激勵(lì)的需要,是謀發(fā)展求卓越的前提,是一代代創(chuàng)業(yè)者奮斗的精神支柱。金川精神與金川公司的發(fā)展是直接相通的,金川是樹(shù),精神就是根;金川是大廈,精神就是地基;金川是軀體,精神就是靈魂。金川精神博大精深,它的內(nèi)涵和外延十分豐富,最為直觀的體現(xiàn)就是既有獨(dú)特底蘊(yùn),又有強(qiáng)大的號(hào)召力、凝聚力和創(chuàng)新力。它鼓舞著我們克服前進(jìn)道路上的`一個(gè)又一個(gè)困難,它凝聚團(tuán)隊(duì),打造品牌,是推動(dòng)金川騰飛的強(qiáng)大動(dòng)力。

  管理方針是保障企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有利的基礎(chǔ)和條件,管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是管理方針價(jià)值的體現(xiàn)。作為金川公司的每一位管理人員,我們只有牢記并理解“科學(xué)決策,嚴(yán)格執(zhí)行;有效監(jiān)督,持續(xù)改進(jìn)”這16字管理方針,金川公司中長(zhǎng)期目標(biāo)才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。回顧過(guò)去,金川公司走過(guò)的每一個(gè)里程碑,無(wú)不體現(xiàn)著金川公司的管理者對(duì)發(fā)展的深刻思考,折射出他們科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碜黠L(fēng)。

  面對(duì)未來(lái),要使金川企業(yè)文化得以進(jìn)一步發(fā)展,僅僅靠單純的宣傳學(xué)習(xí)還不夠,必須要有相應(yīng)方式方法,這個(gè)方式方法不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來(lái)概念、條文,而是要讓廣大員工理解并能自覺(jué)執(zhí)行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點(diǎn),員工最喜聞樂(lè)見(jiàn)是靠大家“化”大家,即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言從而用講故事方法、用員工格言方式使價(jià)值理念形象化、精神支撐口語(yǔ)化、行為規(guī)范具體化,以達(dá)到用身邊事教育身邊人、用身邊人提升身邊事效果。

企業(yè)文化心得體會(huì)8

  作為一個(gè)從駕校畢業(yè)的新手司機(jī),我深有體會(huì)地認(rèn)識(shí)到駕校企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)駕校的發(fā)展和學(xué)員的培養(yǎng)起著至關(guān)重要的作用。在這里,我將通過(guò)自己的經(jīng)歷和體會(huì),分享我對(duì)于駕校企業(yè)文化的感悟心得。

  每個(gè)駕校都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化理念和價(jià)值觀,這是決定一個(gè)駕校走向成功與否的重要因素。駕校的企業(yè)文化應(yīng)該注重道德和職業(yè)操守,傳播安全駕駛意識(shí),并提倡以人為本、服務(wù)至上。我所就讀的駕校就秉持著這樣的理念,鼓勵(lì)學(xué)員樹(shù)立正確的道德觀念,不僅要學(xué)會(huì)駕駛技術(shù),還要注重自己的素質(zhì)培養(yǎng)。

  駕校企業(yè)文化不僅對(duì)于駕校整體形象的塑造有著重要作用,也對(duì)于學(xué)員的品質(zhì)培養(yǎng)起著深遠(yuǎn)的`影響。我在駕校學(xué)習(xí)期間,深刻感受到駕校文化對(duì)于學(xué)員的影響。駕校嚴(yán)格要求所有學(xué)員遵守交通規(guī)則,強(qiáng)調(diào)安全第一的理念,不允許學(xué)員有違反交通規(guī)則的行為。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗鸵笫沟脤W(xué)員們更加注重安全意識(shí),保持良好的道德品質(zhì)。

  駕校的企業(yè)文化也對(duì)于學(xué)員的駕駛技術(shù)培養(yǎng)起著重要作用。駕校應(yīng)該注重技術(shù)培訓(xùn),提供專業(yè)教練員進(jìn)行駕駛技術(shù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。在我學(xué)習(xí)的駕校中,每位學(xué)員都有專業(yè)的教練員進(jìn)行一對(duì)一的教學(xué)輔導(dǎo)。他們不僅在技術(shù)上教授我們正確的駕駛技巧,還傳授了我們安全駕駛的知識(shí)和技能,保證我們能夠成為合格的駕駛員。

  學(xué)員是駕校的寶貴資源,而一個(gè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是留住學(xué)員的關(guān)鍵。駕校的企業(yè)文化應(yīng)該強(qiáng)調(diào)以人為本、服務(wù)至上的理念,在服務(wù)質(zhì)量上做到無(wú)微不至。在我學(xué)習(xí)的駕校中,每個(gè)學(xué)員都有專門(mén)的駕校工作人員進(jìn)行服務(wù)。無(wú)論是報(bào)名咨詢、學(xué)車時(shí)的協(xié)調(diào)安排,還是交通事故的處理,駕校都能夠提供令人滿意的服務(wù)。這樣的良好服務(wù)體驗(yàn)使我在學(xué)車的過(guò)程中,感受到了駕校企業(yè)文化的獨(dú)特魅力。

  一個(gè)駕校的企業(yè)文化塑造學(xué)員的品質(zhì)和行為習(xí)慣,影響他們未來(lái)的成長(zhǎng)和發(fā)展。一個(gè)有著正確企業(yè)文化的駕校,能讓學(xué)員逐漸形成安全、文明、規(guī)范的駕駛習(xí)慣,提高他們的安全意識(shí)和道德素養(yǎng)。這些良好的習(xí)慣和素養(yǎng)將伴隨學(xué)員一生,影響他們的行為、決策,甚至是他們與他人交往的方式。通過(guò)駕校培養(yǎng)的企業(yè)文化,可以幫助學(xué)員以更加積極健康的態(tài)度面對(duì)人生。

  總結(jié):駕校企業(yè)文化在一個(gè)駕校的發(fā)展和學(xué)員的培養(yǎng)中起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)有著正確理念和價(jià)值觀的駕校,能夠塑造學(xué)員的品質(zhì)和形成正確的駕駛行為習(xí)慣。在今后的行車生涯中,我們應(yīng)該不忘學(xué)習(xí)并踐行這種企業(yè)文化,以成為一名合格的駕駛員。

企業(yè)文化心得體會(huì)9

  學(xué)習(xí)海航同仁共勉十條給我印象最深刻的是:待人以至誠(chéng)為基石。人與人之間最根本的莫過(guò)于一個(gè)誠(chéng)字。誠(chéng)是培育個(gè)人善行的土壤,假如每個(gè)人待人以至誠(chéng),自然能同心協(xié)力,相互信任,這事業(yè)將必定勝利!海航正是奉行一個(gè)誠(chéng)字,才使企業(yè)進(jìn)展壯大,使海航同仁精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。共赴這一個(gè)宏大的事業(yè)中去。海航正是奉行一個(gè)誠(chéng)字,才能在業(yè)內(nèi)樹(shù)立起一個(gè)極其良好的信譽(yù),使企業(yè)走向共存、共榮、共贏。為推動(dòng)和諧企業(yè)、和諧中國(guó)、和諧世界的建設(shè)而不懈努力!

  凡事以預(yù)立而不勞對(duì)于一個(gè)企業(yè)假如沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展目標(biāo)沒(méi)有一個(gè)切合實(shí)際緊貼市場(chǎng)的規(guī)劃,沒(méi)有一個(gè)超前的戰(zhàn)略和一個(gè)敏捷的戰(zhàn)術(shù)則企業(yè)將無(wú)法進(jìn)展壯大。而對(duì)于我們個(gè)人假如沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生規(guī)劃和抱負(fù),則這個(gè)人生將會(huì)失去方向。我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)謹(jǐn)記此訓(xùn)條,凡事都要有充分的預(yù)備,詳實(shí)的調(diào)研基礎(chǔ),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨骂A(yù)案。以使在詳細(xì)實(shí)施中做到心中有數(shù),有序自信,則能做到事半功倍。

  推己及人難又難人活在世上都是相互的,我們自己在享受幸福的同時(shí),肯定依靠了別人。在工作中,員工之間,團(tuán)隊(duì)之間都有可能在某些事上存在不同于別人的'觀點(diǎn)。關(guān)鍵是我們?cè)鯓尤ヌ幚,怎樣去理解。凡事都能以大局為重,用一顆包涵的心凡事都能多為對(duì)方想一想。且能夠擅長(zhǎng)在對(duì)方那里吸取養(yǎng)分來(lái)完善自己,那么我們的集體將更加和諧工作效率將更高。

  通過(guò)學(xué)習(xí),我了解到海航的企業(yè)文化具有鮮亮的特點(diǎn),在日益變革的今日,內(nèi)修傳統(tǒng)文化精粹,外兼西方先進(jìn)科學(xué)文化技術(shù)如此推行我國(guó)傳統(tǒng)文化的企業(yè)并不多,國(guó)學(xué)大師短短的十行不到100個(gè)字更是道出了做人處世的精髓,在西方現(xiàn)代的管理系統(tǒng)上,融入中國(guó)傳統(tǒng)的優(yōu)秀思想,將二者毫無(wú)縫隙的融為一體,中西合璧,內(nèi)外兼修,這就是我理解的海航的企業(yè)文化,這與我對(duì)做人的認(rèn)知也大為的相像,所以我認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感,這比任何物質(zhì)上的激勵(lì)更能把握住人才,假如全部的員工都對(duì)企業(yè)有歸屬感,那么仆人翁意識(shí)和企業(yè)家精神將在每個(gè)人的工作生活中體現(xiàn)的淋漓盡致,那么企業(yè)的進(jìn)展必定不行限量!機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,風(fēng)險(xiǎn)與利益同在,海航把握住了每一個(gè)能夠讓自己進(jìn)展的機(jī)遇,英勇的擔(dān)當(dāng)?shù)囊磺袨榱似髽I(yè)進(jìn)展所必需擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),最終他獲得了巨大的勝利!最終,為海航的明天加油!

企業(yè)文化心得體會(huì)10

  學(xué)習(xí)企業(yè)文化讓我深受感動(dòng)和鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有自身特點(diǎn)的文化觀念、文化形態(tài)和行為模式,以及相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)理念、行為準(zhǔn)則、共同信念和凝聚力。所以,只要企業(yè)存在一天,企業(yè)文化就會(huì)共存。xxxx公司企業(yè)文化的核心是“同心文化”,“心滿、人氣強(qiáng)、氛圍正”是同心文化的基本特征。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,就是用先進(jìn)的理念來(lái)管理企業(yè),讓員工心往一處想,勁往一處使。再先進(jìn)的技術(shù),如果不被訓(xùn)練有素、充滿熱情的員工掌握,也很難發(fā)揮作用。真正先進(jìn)、科學(xué)的企業(yè)文化能讓每一個(gè)員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗。

  企業(yè)文化的建立不僅僅是公司的一種宣傳手段,最重要的是如何落實(shí),讓公司的每一個(gè)員工都深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有員工深刻意識(shí)到自己的行為符合企業(yè)文化的要求,處處嚴(yán)格要求自己,企業(yè)文化才能真正發(fā)揮最終的效果。

  企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,這也為企業(yè)造就了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而用這種優(yōu)秀的企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識(shí)型員工、培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神,為提高基層凝聚力和戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。要實(shí)現(xiàn)這一功能,就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感染力。這是因?yàn)槲幕墓δ茉谟谀芊癜l(fā)揮最好的節(jié)目,最終取決于文化能否吸引人、激勵(lì)人,能否被廣大勞動(dòng)者接受,轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。要增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感染力,必須解決好以人為本的文化建設(shè)和服務(wù)員工的問(wèn)題。發(fā)展企業(yè)文化的目的是為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿足干部職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。企業(yè)文化的建設(shè),只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化需求,才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化的建設(shè)中去。

  xx公司的`“以人為本,追求卓越,和諧發(fā)展,同心飛躍”充分體現(xiàn)了xx文化的和諧與可持續(xù)發(fā)展。其中,“以人為本、和諧高效為先”的核心價(jià)值觀對(duì)不斷壯大的xxxx公司的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)核心價(jià)值觀,我知道什么是價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么?我也對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值觀有了進(jìn)一步的了解。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,它提供了一種凝聚力的衡量標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)就像一盤(pán)散沙,沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中迷失航向的船只。它對(duì)企業(yè)樹(shù)立品牌、商譽(yù)和信譽(yù)起著主導(dǎo)作用。要想做大做強(qiáng)xxxx企業(yè),就要確定自己的企業(yè)價(jià)值觀,用不變的企業(yè)價(jià)值觀迎接不斷變化的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)廣闊的市場(chǎng),我們應(yīng)該建立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用最集中的表現(xiàn)就是企業(yè)或個(gè)人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾、進(jìn)退兩難的時(shí)候應(yīng)該做什么。這個(gè)可以做,那個(gè)也可以做,但是一定要有一個(gè)決定,這個(gè)決定是有核心價(jià)值觀支撐的。我們“以人為本,和諧高效”的價(jià)值觀不是指成績(jī),而是一種精神,一種動(dòng)力,一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)的生命和靈魂,并使之成功,從而使企業(yè)的各項(xiàng)工作都能以優(yōu)異的成績(jī)完成,真正做到“上一層樓”。

  一句話,企業(yè)的建設(shè)最終處理的是人的思想,最終目的是武裝人、塑造人、激勵(lì)人。通過(guò)xxxx公司的核心,體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  以上是我個(gè)人的一些心得。在以后的工作中,我會(huì)用xxxx公司的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒和激勵(lì)自己,把企業(yè)價(jià)值觀融入到工作中,真正成為企業(yè)文化的告別晚宴。

企業(yè)文化心得體會(huì)11

  春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲。在這春暖花開(kāi)的美好時(shí)節(jié),上海xx召開(kāi)了企業(yè)文化建設(shè)大會(huì)。下午我們一起聆聽(tīng)了上海寰宇總經(jīng)理所作的《文化全方位、管理大提升》的專題報(bào)告。

  自百合花項(xiàng)目融合以來(lái),在上海xx企業(yè)文化的引領(lǐng)下,我們xx箱廠發(fā)生了翻天覆地的變化。在結(jié)合學(xué)習(xí)李總的系統(tǒng)全面地對(duì)企業(yè)文化的闡述后,我們深感企業(yè)文化的力量,也同時(shí)給了我更多的思考。

  報(bào)告告訴我們企業(yè)文化“是什么”,“為什么”,“怎么做”等諸多答案。我們個(gè)人和團(tuán)隊(duì),下一步該如何更好地深入開(kāi)展學(xué)習(xí)文化,理解文化,運(yùn)用文化?讓企業(yè)文化轉(zhuǎn)變成為更強(qiáng)大的生產(chǎn)力,讓企業(yè)文化的成果使我們更堅(jiān)定文化的自信。這是后續(xù)需要我們進(jìn)一步實(shí)踐與探索的。這就需要我們理清思路,認(rèn)真回顧過(guò)去,不忘來(lái)時(shí)的路,堅(jiān)定文化自信充滿激情,走好后面的路,將上海寰宇卓越共享企業(yè)文化理念繼續(xù)升華并自覺(jué)的結(jié)合實(shí)際落實(shí)到工作生活中去。

  文化是無(wú)形的,就像陽(yáng)光空氣一樣。我們要讓企業(yè)文化在每位員工的潛意識(shí)中扎根,發(fā)芽開(kāi)花。讓員工能夠做到自我激勵(lì)、自我約束、自我領(lǐng)導(dǎo),并且自我超越。我們?cè)谄綍r(shí)工作實(shí)踐中,要引導(dǎo)員工,激勵(lì)員工。營(yíng)造比學(xué)趕幫超的氛圍,將員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性激發(fā)出來(lái),把員工的潛在智慧挖掘出來(lái),使員工的.能力和價(jià)值得到充分發(fā)揮。通過(guò)企業(yè)文化的引領(lǐng),喚醒整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、反思力,激發(fā)所有員工的榮譽(yù)感、責(zé)任感,轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的凝聚力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力。讓員工深刻認(rèn)同“你若珍惜自己存在的價(jià)值,將以創(chuàng)造價(jià)值而體現(xiàn)價(jià)值”的理念。

  當(dāng)然,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。就像是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松。我們不能一勞永逸,更不能以逸待勞。我們要積極主動(dòng)去實(shí)踐探索。企業(yè)文化也需要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。企業(yè)文化需要不斷宣貫,對(duì)內(nèi)宣傳結(jié)合培訓(xùn)教育,以更貼近員工的方式不斷深化再學(xué)習(xí),根本目的是讓員工理解文化的理念,找到方法貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程不斷地實(shí)踐,在過(guò)程中享受快樂(lè),在結(jié)果中享受成就。

  比如我們一直踐行的“光盤(pán)文化”。上次我們部門(mén)在員工中間進(jìn)行“光盤(pán)”倡議,引起了很大的積極反響。經(jīng)過(guò)倡議,光盤(pán)行為得到了顯著的提升。這是文化的力量。

  結(jié)合我們自身工作實(shí)踐證明,企業(yè)文化所具有的強(qiáng)大精神動(dòng)力,是凝聚人心的強(qiáng)大力量。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,只要不斷地培育、踐行企業(yè)文化,我們就一定能夠建設(shè)好我們的團(tuán)隊(duì)。

  企業(yè)文化的升級(jí),為我們指明了前進(jìn)的方向。后續(xù)我要以企業(yè)文化為指引,以身作則,更加自覺(jué)、更有情懷地投入本職工作中,在工作中發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用,并帶領(lǐng)我們團(tuán)隊(duì)一起為xx箱廠的卓越而努力奮斗!

企業(yè)文化心得體會(huì)12

  隨著社會(huì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)和誠(chéng)信行為的重要性日益凸顯。作為一名員工,我時(shí)刻牢記誠(chéng)信的重要性,并努力踐行企業(yè)文化中的誠(chéng)信精神。在實(shí)踐中,我體會(huì)到了誠(chéng)信對(duì)企業(yè)和個(gè)人的積極影響,深刻認(rèn)識(shí)到了誠(chéng)信是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石。下面我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),談一談我對(duì)踐行誠(chéng)信企業(yè)文化的心得體會(huì)。

  首先,誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的基石。誠(chéng)信是一家企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有建立起誠(chéng)信的企業(yè)形象,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)要樹(shù)立起良好的信譽(yù),首先要保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和承諾的履行,不能虛假宣傳、不履行合同。此外,企業(yè)還應(yīng)盡力維護(hù)客戶的利益,與客戶建立真誠(chéng)而穩(wěn)定的合作關(guān)系,不得以不正當(dāng)手段牟取暫時(shí)的利益,從而損害了企業(yè)的聲譽(yù)。只有這樣,企業(yè)才能贏得客戶的信任,獲取更多的市場(chǎng)份額,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)距離。

  其次,踐行誠(chéng)信企業(yè)文化對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展有積極的影響。在現(xiàn)代社會(huì)中,人才的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,個(gè)人的誠(chéng)信成為了衡量能力的重要指標(biāo)之一。一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的員工,不僅能夠得到上級(jí)和同事的認(rèn)可,還能提升自己的`職業(yè)聲望和社會(huì)地位。企業(yè)愿意信任誠(chéng)實(shí)守信的員工,并愿意為他們提供更多的機(jī)會(huì)和資源。相反,如果一個(gè)員工經(jīng)常言而無(wú)信,利用職務(wù)之便謀取個(gè)人私利,不僅會(huì)被企業(yè)淘汰,還會(huì)失去別人的信任和尊重。因此,我要求自己時(shí)刻保持誠(chéng)實(shí)守信的行為,將誠(chéng)信作為自己職業(yè)發(fā)展的基石。

  再次,踐行誠(chéng)信企業(yè)文化可以樹(shù)立良好的社會(huì)形象。一個(gè)企業(yè)的形象直接影響著它在社會(huì)中的地位和聲譽(yù)。誠(chéng)信企業(yè)能夠樹(shù)立起良好的社會(huì)形象,得到各界的贊譽(yù)和信賴。相反,如果企業(yè)缺乏誠(chéng)信,頻繁違反法律法規(guī),其形象將會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害,將無(wú)法為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。因此,企業(yè)要踐行誠(chéng)信企業(yè)文化,始終遵守法律法規(guī),關(guān)注社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

  最后,誠(chéng)信是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石。在一個(gè)誠(chéng)信的社會(huì)中,人與人之間彼此信任,商業(yè)交易公平公正,社會(huì)秩序穩(wěn)定有序。只有在這樣的基礎(chǔ)上,社會(huì)才能保持良好的運(yùn)行狀態(tài),人們才能樂(lè)觀向上地生活和工作。所以,每個(gè)個(gè)體都應(yīng)該踐行誠(chéng)信企業(yè)文化,積極履行自己的職責(zé),做到誠(chéng)實(shí)守信,待人誠(chéng)懇,以身作則,共同為創(chuàng)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。

  總之,踐行誠(chéng)信企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基石,也是個(gè)人職業(yè)成功的保障。它能夠樹(shù)立良好的企業(yè)形象,贏得市場(chǎng)和客戶的信任。同時(shí),它也是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),保障社會(huì)的良好運(yùn)行。作為企業(yè)員工,我們要時(shí)刻以誠(chéng)信為重,將誠(chéng)信作為自己行為的準(zhǔn)則和底線,不斷提升自己的誠(chéng)信意識(shí)和行為,為企業(yè)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。只有通過(guò)每個(gè)人的共同努力,我們才能共同塑造一個(gè)更加誠(chéng)信、和諧的社會(huì)。

企業(yè)文化心得體會(huì)13

  1月,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行正式發(fā)布企業(yè)文化核心理念,農(nóng)行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)xxx首先致辭并啟動(dòng)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行文化宣言》發(fā)布儀式。面對(duì)改革發(fā)展的新形勢(shì),農(nóng)行將踐行面向三農(nóng)’,服務(wù)城鄉(xiāng),回報(bào)股東,成就員工的企業(yè)使命,傳承建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國(guó)際金融企業(yè)的企業(yè)愿景,堅(jiān)守誠(chéng)信立業(yè),穩(wěn)健行遠(yuǎn)的企業(yè)核心價(jià)值觀。全行將秉持五大理念,即以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)理念,細(xì)節(jié)決定成敗,合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值,責(zé)任成就事業(yè)的管理理念,客戶至上,始終如一的服務(wù)理念,違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn),安全就是效益的風(fēng)險(xiǎn)理念,德才兼?zhèn),以德為本,尚賢用能,績(jī)效為先的人才理念。

  我行文化理念的確立,于全體員工似大海航行中的一盞明燈,然確立只是農(nóng)行文化建設(shè)的第一步,文化深植和文化推廣才是企業(yè)文化建設(shè)的重中之重。我行員工充分領(lǐng)會(huì)其精神,感知其深意,組織認(rèn)真學(xué)習(xí),以使企業(yè)文化核心理念在廣大員工心中扎根,化作全體員工的自覺(jué)行動(dòng)為目標(biāo),把企業(yè)文化核心理念的各項(xiàng)要求,貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,化作推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。要腳踏實(shí)地踐行企業(yè)文化核心理念。

  使命:面向三農(nóng)服務(wù)城鄉(xiāng)回報(bào)股東成就員工

  使命是一個(gè)企業(yè)開(kāi)展全部活動(dòng)的`根本原因和終極責(zé)任的集中反映。服務(wù)三農(nóng)是國(guó)家賦予農(nóng)行的神圣使命。致力于為中國(guó)的三農(nóng)事業(yè)貢獻(xiàn)力量,我們義不容辭,責(zé)無(wú)旁貸。農(nóng)業(yè)銀行有覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。服務(wù)城鄉(xiāng),創(chuàng)造價(jià)值、回報(bào)股東是農(nóng)業(yè)銀行持續(xù)發(fā)展的客觀要求,是農(nóng)業(yè)銀行樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧市場(chǎng)定位和發(fā)展方式的必然選擇。我們堅(jiān)持發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享的理念,堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)人文關(guān)懷,努力為員工創(chuàng)建良好的工作環(huán)境,搭建適宜的發(fā)展平臺(tái),致力于員工與農(nóng)業(yè)銀行的共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展、共同繁榮。

  愿景:建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國(guó)際金融企業(yè)

  農(nóng)業(yè)銀行的愿景是建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國(guó)際金融企業(yè),它全面反映了農(nóng)業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特性、發(fā)展追求和行業(yè)地位,既是我們共同的理想,也是每一位農(nóng)行人的奮斗目標(biāo)。它承載著我們對(duì)農(nóng)業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展的美好期望,傳達(dá)著我們自強(qiáng)不息、追求卓越、永不止步的遠(yuǎn)大志向。

  核心價(jià)值觀:誠(chéng)信立業(yè)穩(wěn)健行遠(yuǎn)

  誠(chéng)信立業(yè)是農(nóng)行人高尚品行的彰顯,其傳承于農(nóng)業(yè)銀行優(yōu)秀的文化積淀,貫穿農(nóng)業(yè)銀行全部發(fā)展歷程;穩(wěn)健即嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、精細(xì)管理,行遠(yuǎn)意味著勇于創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取,惟穩(wěn)健者,才能行遠(yuǎn)。

  經(jīng)營(yíng)理念:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo)。

  市場(chǎng)是農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)客戶、創(chuàng)造效益的基礎(chǔ)?蛻羰寝r(nóng)業(yè)銀行一切價(jià)值創(chuàng)造的來(lái)源。:效益是農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo),是衡量單位、部門(mén)和員工業(yè)績(jī)的重要尺度。

  管理理念:細(xì)節(jié)決定成敗,合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值,責(zé)任成就事業(yè)

  細(xì)節(jié)最能從深層次體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人的整體、綜合素質(zhì)。合規(guī)本身就是價(jià)值創(chuàng)造的助動(dòng)力。責(zé)任心是農(nóng)業(yè)銀行正常運(yùn)作的基本保證,是員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的必備品質(zhì)。農(nóng)業(yè)銀行的生存與發(fā)展離不開(kāi)具有高度責(zé)任感的員工。

  服務(wù)理念:客戶至上,始終如一。

  客戶是價(jià)值創(chuàng)造的源泉。真誠(chéng)待客,誠(chéng)信服務(wù),我們的服務(wù)熱情始終如一。努力與客戶建立長(zhǎng)久穩(wěn)定的互利共贏關(guān)系,我們助力客戶發(fā)展的真情始終如一。大行德廣伴您成長(zhǎng),這是我們真誠(chéng)不變,始終如一的莊重承諾。

  風(fēng)險(xiǎn)理念:違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn),安全就是效益。

  違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn):沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,我們將規(guī)視為農(nóng)業(yè)銀行的第一高壓線,違規(guī)必追,違規(guī)必究,決不姑息。安全就是效益:安全是一切事業(yè)的生命線,更是農(nóng)業(yè)銀行效益的本源。安全創(chuàng)造效益,安全就是效益。

  人才理念:德才兼?zhèn),以德為本,尚賢用能,績(jī)效為先。

  我們要建立健全科學(xué)合理的績(jī)效管理體系,以德為先,才為基礎(chǔ),完善人力資源的激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,培養(yǎng)以績(jī)效意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)為主導(dǎo)的考核導(dǎo)向,最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智,人盡其才、各盡所能,創(chuàng)造出最大價(jià)值。

企業(yè)文化心得體會(huì)14

  企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)大部分人來(lái)講一個(gè)比較生澀的概念,對(duì)于我本人來(lái)講也比較模糊。XX月3日,通過(guò)聽(tīng)董權(quán)教授的《企業(yè)文化建設(shè)》課程之后受益匪淺,有一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué),對(duì)今后的工作方向也有了清楚的定位。

  其實(shí),在現(xiàn)代企業(yè)管理中,企業(yè)文化已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)看作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,甚至國(guó)內(nèi)一本權(quán)威的商業(yè)雜志在談及管理時(shí)也曾提及:三流的企業(yè)靠經(jīng)驗(yàn),二流的企業(yè)靠管理,一流的企業(yè)靠文化。足以見(jiàn)得企業(yè)文化建設(shè),現(xiàn)在已經(jīng)被眾多企業(yè)提及到一個(gè)新的高度,也逐漸被現(xiàn)代企業(yè)接受和認(rèn)可,并逐步開(kāi)始投入實(shí)踐中,讓企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展起一定的推動(dòng)作用。

  既然談到企業(yè)文化,什么是企業(yè)文化呢?到底有多少人知道,我們不得而知。所謂企業(yè)文化——或稱公司文化,一般指企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同目標(biāo)、基本價(jià)值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和,對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái),是企業(yè)長(zhǎng)期文化建設(shè)的反映。包含價(jià)值觀、最高目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。這是書(shū)上給的一個(gè)明晰的解釋,那如何讓企業(yè)文化落地,發(fā)揮實(shí)際效用呢?通過(guò)學(xué)習(xí)之后,本人認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)開(kāi)始做起:

  一、打好企業(yè)文化落地的基礎(chǔ)

  首先要從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)廣泛宣傳,提升員工對(duì)企業(yè)文化的關(guān)注度。通過(guò)企業(yè)內(nèi)刊、報(bào)刊欄、員工手冊(cè)、講座等形式,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化的落地,并進(jìn)行廣泛、全面、深入的宣傳。

  其次增加宣傳和學(xué)習(xí)力度,提升企業(yè)員工的認(rèn)同感,從而為企業(yè)文化的推行奠定基礎(chǔ)。可以通過(guò)專題講座,集中學(xué)習(xí),集中分享心得,讓員工通過(guò)對(duì)企業(yè)CIS的了解和認(rèn)識(shí),在一定程度上認(rèn)同企業(yè)文化建設(shè)的深遠(yuǎn)意義。

  二、找準(zhǔn)企業(yè)文化落地的切入點(diǎn)

  首先要從員工的觀念上入手,從細(xì)節(jié)上入手,加強(qiáng)員工的品質(zhì)。例如:我們從員工佩戴廠牌、穿著工衣、作息時(shí)間、日常習(xí)慣等等方面著手,一點(diǎn)一點(diǎn)的去改變員工的陋習(xí)和習(xí)慣,教育員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀、世界觀、人生觀,進(jìn)一步克服每一個(gè)缺點(diǎn)。

  其次抓住企業(yè)內(nèi)部的典型事件、突出事件大做文章。例如:我們以前在給優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候,都是各部門(mén)主管代領(lǐng)。而在學(xué)習(xí)課程之后,我們?cè)诮o優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候會(huì)集中所有員工,舉辦優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)儀式,增加宣傳擴(kuò)大整個(gè)事件的影響力,在一定程度上樹(shù)立了典型,也影響了較大一部分員工。

  三、領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)文化建設(shè)的表率

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響是至關(guān)重要的。領(lǐng)導(dǎo)人重視什么,部屬就會(huì)注意什么;領(lǐng)導(dǎo)喜歡用什么樣的人,企業(yè)就會(huì)展現(xiàn)出什么樣的做事風(fēng)格。當(dāng)然,在企業(yè)文化建設(shè)一定要走在員工的前面,做好帶動(dòng)作用,從而才有一定的說(shuō)服力,才能讓員工效仿和學(xué)習(xí),才能在一定程度推動(dòng)整個(gè)集體的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。

  四、企業(yè)文化推行須反復(fù)的教化

  一個(gè)企業(yè)文化的養(yǎng)成需要長(zhǎng)時(shí)間的'積累,才能逐漸形成習(xí)慣,而習(xí)慣的形成須靠頻率的加速,以及日積月累。在一定時(shí)間更應(yīng)該利用多種手段宣傳企業(yè)的相關(guān)精神(如會(huì)議、培訓(xùn)、橫幅標(biāo)語(yǔ)、),從根本上加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)知和執(zhí)行。

  當(dāng)然,有時(shí)候還要不間斷的灌輸,并在潛隱默化下去做相應(yīng)的干擾,讓企業(yè)文化能有效的執(zhí)行下去。

  五、企業(yè)文化須融入相關(guān)的活動(dòng)中

  要想更好的落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的須以人為本,為廣大員工提供輕松愉悅的工作和生活環(huán)境,才能讓其很自然的接受企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容,并可以順利的執(zhí)行。例如:舉辦公司籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、拔河比賽、生日晚會(huì)等,從一定程度上豐富員工的業(yè)余文化生活,從而推動(dòng)員工之間的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,使員工能更好的體會(huì)到企業(yè)帶來(lái)的溫暖,推動(dòng)企業(yè)文化和諧發(fā)展。

  六、共創(chuàng)雙贏,提升工作效率

  對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)講,員工的穩(wěn)定性和工作積極性,才能從一定程度上給企業(yè)帶來(lái)效益和利益。而企業(yè)相對(duì)也要給員工一定合理的報(bào)酬,這樣才能進(jìn)一步提升員工工作的積極性和主動(dòng)性。除此之外,也能在一定程度上提升員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度,降低員工的離職率。與此同時(shí),企業(yè)也要在一定程度上描繪出員工與企業(yè)共同發(fā)展的愿景,以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),這樣員工才能跟隨企業(yè)的發(fā)展步伐,與企業(yè)共同成長(zhǎng)。例如,我們企業(yè)在基層管理人員招聘時(shí)會(huì)首先從普通員工中提拔,這樣會(huì)給更多有能力員工的一個(gè)機(jī)會(huì),也會(huì)在一定程度上提升員工之間的競(jìng)爭(zhēng),給員工有一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),從而加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。

企業(yè)文化心得體會(huì)15

  XX月XX日至XX月XX日,XX公司考察團(tuán)前往XX、XX華地區(qū)考察學(xué)習(xí)。我們參觀考察了XX公司、XX電廠、XX煤業(yè)、XX公司。通過(guò)聽(tīng)介紹、看現(xiàn)場(chǎng),普遍感覺(jué)開(kāi)闊了眼界,思想感觸很深。不論是現(xiàn)場(chǎng)參觀、還是交流座談,不論是機(jī)器轟鳴的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、還是井然有序的生產(chǎn)單位,我們都感受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勇于開(kāi)拓、承擔(dān)壓力的奉獻(xiàn)精神和堅(jiān)定信心;

  他們銳意進(jìn)取的奮斗意識(shí),員工們昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。

  在XX公司,現(xiàn)場(chǎng)管理給我們留下很深印象。廠房?jī)?nèi)物件井然有序,工人規(guī)范操作。尤其是廠房空間多處書(shū)寫(xiě)安全警示標(biāo)語(yǔ)和企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ),每一條標(biāo)語(yǔ)都圍繞企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)精細(xì)管理充分體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀:“員工能力發(fā)揮和對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)最大化、企業(yè)效益增長(zhǎng)和對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大化!痹诳涌诎l(fā)電公司同樣感受到先進(jìn)管理重要性,感悟最深的是坑口發(fā)電公司在建設(shè)中,遇到困難提出“不拋棄、不放棄、不自棄”精神。

  在XX煤業(yè)股份有限公司,XX公司員工詳細(xì)學(xué)習(xí)了XX煤業(yè)企業(yè)文化和班組建設(shè)情況。XX煤業(yè)從歷史角度、現(xiàn)實(shí)維度、創(chuàng)新高度不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。汲取霍林河建礦30多年積淀的'精神文明建設(shè)成果,以及改制后XX集團(tuán)、中電XX所創(chuàng)造的文化財(cái)富。傳承團(tuán)結(jié)一致、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)向上、開(kāi)拓前進(jìn)的XX煤礦創(chuàng)業(yè)精神,秉承特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻(xiàn)、特別敢創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者品格;

  同時(shí)吸納XX集團(tuán)“崇尚市場(chǎng),用戶至上”、“做市場(chǎng)先做人”、“全員全方位闖市場(chǎng)”等體制轉(zhuǎn)軌中的企業(yè)文化建塑精髓,形成“先服務(wù)客戶,后發(fā)展自己”文化定位,使XX煤業(yè)從成立之初就能在股權(quán)多元條件下團(tuán)結(jié)一致、形成合力,在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中從容應(yīng)對(duì),穩(wěn)住腳跟。

  創(chuàng)業(yè)者精神、市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)是XX煤業(yè)文化建塑基礎(chǔ),也是XX煤業(yè)文化建設(shè)永恒不變要素。XX煤業(yè)從成立之初就深知企業(yè)文化對(duì)公司當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展重要作用,將培育和塑造健康向上、個(gè)性鮮明企業(yè)文化作為戰(zhàn)略落地基礎(chǔ)保證來(lái)定位。他們將“文化制度化、行為文化化、運(yùn)作一體化”作為文化建設(shè)主體模式;將“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”作為建設(shè)目標(biāo);在兼顧歷史與現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上,提煉以“員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)與個(gè)人人收入和企業(yè)效益一體化,員工家庭富裕與企業(yè)發(fā)展和社會(huì)貢獻(xiàn)一體化”兩個(gè)一體化價(jià)值觀為核心文化理念體系;形成較為完整的企業(yè)文化建設(shè)體系。在企業(yè)文化建設(shè)注入新元素。作為社會(huì)公眾公司,更強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任履行和人本化管理內(nèi)涵。在原有文化理念基礎(chǔ)上提出“員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展等重要,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境建設(shè)同等重要”理念,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)員工、對(duì)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。通過(guò)增加“發(fā)起人負(fù)責(zé)制”、“標(biāo)準(zhǔn)化管理”兩項(xiàng)制度安排,全員崗位責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),執(zhí)行力大幅度提升;企業(yè)文化建設(shè)體系和制度保障體系得到進(jìn)一步優(yōu)化和完善。

  XX煤業(yè)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐重點(diǎn)突出“五個(gè)結(jié)合”:

  一是企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合;

  二是企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)會(huì);

  三是企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理相結(jié)合;

  四是企業(yè)文化建設(shè)與員工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合;

  五是企業(yè)文化建設(shè)與履行社會(huì)責(zé)任相結(jié)合。通過(guò)“五個(gè)結(jié)合”,XX煤業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略、管理制度、思想教育、員工行為、責(zé)任意識(shí)有機(jī)融為一體,構(gòu)成XX煤業(yè)文化內(nèi)核,推動(dòng)企業(yè)健康、協(xié)調(diào)、有序發(fā)展。企業(yè)文化力進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。班組是XX煤業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展基礎(chǔ),也是XX煤業(yè)企業(yè)文化落腳點(diǎn),更更是XX煤業(yè)提高員工整體素質(zhì)、提高企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力、親和力重要手段。XX煤業(yè)將班組建設(shè)融入企業(yè)中心工作,開(kāi)展以“簡(jiǎn)潔、高效、健康、快樂(lè)”為主題的“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”工作,取得階段性成果。

  XX礦、煤提質(zhì)、高勒罕水庫(kù)處于高寒高海拔區(qū),風(fēng)沙大,遠(yuǎn)離城區(qū),人煙稀少,交通相當(dāng)不便,干部員工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑,他們始終堅(jiān)持在工作一線,克服常人難以想象的困難和寂寞。盡管各種條件艱苦,他們依然做出了一流成績(jī)。一座現(xiàn)代化大型XX煤礦已建成投產(chǎn),為國(guó)家建設(shè)做出貢獻(xiàn),為企業(yè)創(chuàng)造效益;煤提質(zhì)施工現(xiàn)場(chǎng)框架林立,設(shè)備進(jìn)入安裝階段,現(xiàn)場(chǎng)一派繁忙景象,即將建成投產(chǎn);XX項(xiàng)目作為中電投集團(tuán)公司示范項(xiàng)目,是集團(tuán)公司系統(tǒng)第一次進(jìn)入煤化工行業(yè),旨在培養(yǎng)技術(shù)和管理人才,創(chuàng)造新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),是推進(jìn)集團(tuán)公司綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要一環(huán)。通過(guò)考察調(diào)研,使XX公司員工對(duì)項(xiàng)目建設(shè)更加充滿信心和希望。

  依托豐富的褐煤資源在大板建設(shè)煤化工項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)褐煤就地就近轉(zhuǎn)化增值,建立蒙東地區(qū)大型煤化工基地,是蒙東能源實(shí)施“煤電化鋁路港”價(jià)值倍增戰(zhàn)略重要一環(huán)。煤化工將起到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源綜合利用“催化、裂變”作用,為企業(yè)打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),能夠?qū)崿F(xiàn)最大化的煤、電、水、鐵路協(xié)同效應(yīng)。我們堅(jiān)定信心,堅(jiān)持目標(biāo),勇往直前,永不言棄,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  作為集團(tuán)公司新型產(chǎn)業(yè),大板煤化工要學(xué)習(xí)兄弟單位吃苦耐勞、敢于挑戰(zhàn)、善于挑戰(zhàn)、勇往直前的奮斗精神,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)和造就特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗隊(duì)伍,真正擔(dān)當(dāng)起煤化工建設(shè)重任。

  繼續(xù)氣化技術(shù)和甲醇市場(chǎng)調(diào)研,緊跟國(guó)內(nèi)外煤氣化技術(shù)最新發(fā)展,了解和掌握技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)和先進(jìn)性,為項(xiàng)目重新啟動(dòng)做好技術(shù)儲(chǔ)備;緊盯甲醇市場(chǎng)不放松,隨時(shí)掌握市場(chǎng)變化,為集團(tuán)公司決策提供翔實(shí)的第一手?jǐn)?shù)據(jù),為隨時(shí)開(kāi)工建設(shè)做好充分準(zhǔn)備。

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