公司企業(yè)文化理念

時(shí)間：2024-06-14 13:21:19 企業(yè)文化我要投稿

（精選）公司企業(yè)文化理念

公司企業(yè)文化理念1

　　1、教育如陽光，補(bǔ)充知識(shí)給養(yǎng)。

（精選）公司企業(yè)文化理念

　　2、有一份耕耘，就有一份收獲。

　　3、訓(xùn)練像剪刀，規(guī)范個(gè)人修為。

　　4、與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。

　　5、用心經(jīng)營過程，結(jié)果自然產(chǎn)生。

　　6、計(jì)劃你的工作，工作你的計(jì)劃。

　　7、成功是我的志向，卓越是我的追求。

　　8、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路。

　　9、科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。

　　10、別想一下造出大海，必須先由小河川開始。

　　11、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才有承擔(dān)更大的責(zé)任。

　　12、生活不會(huì)否定任何人，就怕自己否定生活。

　　13、堅(jiān)貞立志，永葆精神，奮勇當(dāng)先，不負(fù)青春。

　　14、停止拜訪就是停止呼吸，停止增員就是消滅生機(jī)。

　　15、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。

　　16、努力的人，不一定成功，不努力的人，一定不成功。

　　17、炎黃子孫德才兼?zhèn)浣▊I(yè)，華夏兒女文武雙全展宏圖。

　　18、若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。

　　19、最有效的資本是我們的信譽(yù)，它24小時(shí)不停為我們工作。

　　20、困難和挫折都不可怕，可怕的是喪失做人的志氣和勇氣。

　　21、生命就是一場感召。如果你不感召別人，就會(huì)被別人感召。

　　22、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始。勇于開始，才能找到成功的路。

　　23、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。

　　24、今天我們做了別人做不了的，明天我們將收獲別人想也想不到的。

　　25、多一份挫折，就多一份人生的.感悟；多一次跌打，就多一條抗?fàn)幍慕?jīng)驗(yàn)。

　　26、人生多一份挫折，就多一份人生的感悟；人生多一次跌打，就多一條抗?fàn)幍慕?jīng)驗(yàn)。

　　27、曾經(jīng)，你只是躲在溫室中慢慢成長的花朵。而現(xiàn)在，你已是一只能夠搏擊風(fēng)浪的海燕。

公司企業(yè)文化理念2

　　為全面加強(qiáng)企業(yè)文化理念宣貫與深植，統(tǒng)一全體員工思想，增強(qiáng)對企業(yè)文化的認(rèn)知和認(rèn)同感，促進(jìn)企業(yè)文化理念內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，提升企業(yè)軟實(shí)力，特制定本工作方案。

　　一、目標(biāo)和內(nèi)容

　　以宣貫企業(yè)文化理念為重點(diǎn)，深植精神文化，實(shí)踐行為文化，使廣大員工正確理解企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神等核心理念的深刻內(nèi)涵，明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，自覺規(guī)范員工的行為習(xí)慣，全面推動(dòng)企業(yè)文化各項(xiàng)成果的落地應(yīng)用。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　為更有效地貫徹落實(shí)大區(qū)公司《加強(qiáng)企業(yè)文化理念宣貫具體措施》，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：

　　副組長：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)對企業(yè)文化理念宣貫和深植的組織領(lǐng)導(dǎo)。

　�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)日常事務(wù)的組織落實(shí)，引導(dǎo)員工積極參與。

　　三、工作任務(wù)和措施

　�。ㄒ唬┡嘤龁T工行為自覺。

　　1.領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范。制定相應(yīng)的宣貫計(jì)劃和具體措施,采取理論學(xué)習(xí)、研討、調(diào)研、講課等形式，以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，引導(dǎo)廣大干部員工學(xué)思踐悟、融會(huì)貫通，自覺做企業(yè)文化理念的傳播者和實(shí)踐者。

　　2.全面鋪開。聚焦推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中存在的思想認(rèn)識(shí)模糊、信心不足、精氣神不振、進(jìn)位趕超意識(shí)不強(qiáng)等問題，積極做好企業(yè)文化理念宣講、解疑釋惑，提振員工精氣神。

　　3.員工參與。各部門注重以文化人、以文育人，充分發(fā)揮文化的.熏陶、激勵(lì)和凝聚作用，把學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念成效轉(zhuǎn)化為干好本職工作、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的具體實(shí)踐。

　�。ǘ┧茉炱髽I(yè)良好形象。

　　4.用好傳播載體。分發(fā)、學(xué)習(xí)大區(qū)公司制作的企業(yè)文化理念宣貫手冊和企業(yè)形象宣傳片，組織員工參觀企業(yè)文化展廳。

　　5.推進(jìn)媒體融合。充分發(fā)揮宣傳陣地的作用，積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，探索構(gòu)建傳統(tǒng)與創(chuàng)新，激發(fā)員工廣泛參與企業(yè)文化理念宣貫的熱情。

　　四、營造濃厚文化氛圍

　　6.強(qiáng)化政治引領(lǐng)。結(jié)合踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，傳承紅色基因和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。加強(qiáng)理想信念教育，涵養(yǎng)政治生態(tài)，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。

　　7.納入學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把企業(yè)文化理念宣貫納入學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

　　五、促進(jìn)管理制度融合

　　8.完善管理制度。對照企業(yè)文化理念，全面系統(tǒng)檢視管理制度存在的突出問題，對企業(yè)經(jīng)營管理各項(xiàng)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善，推動(dòng)企業(yè)文化理念與企業(yè)經(jīng)營管理深度融合。

公司企業(yè)文化理念3

　　經(jīng)營理念

　　誠實(shí)守信依法經(jīng)營效益至尊合作共贏

　　釋義：

　　誠實(shí)守信：工作中，公司堅(jiān)持以“誠信”為合作宗旨，信譽(yù)第一，客戶至上，全面履行合同約定，為業(yè)主創(chuàng)效、創(chuàng)譽(yù)，用企業(yè)的誠信行為塑造值得信賴的品牌形象；生活中，公司倡導(dǎo)誠信的優(yōu)良品德，做老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事，重承諾，守信用，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。

　　依法經(jīng)營：公司把“依法經(jīng)營”貫徹到經(jīng)營工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，自覺遵守國家法律法規(guī)，堅(jiān)持依法定制，以制治企，規(guī)范企業(yè)行為，強(qiáng)化干部員工的法制觀念、規(guī)則意識(shí)，提高全員依法依規(guī)經(jīng)營意識(shí)，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，引導(dǎo)企業(yè)與職工依法經(jīng)營，遵章辦事。

　　效益至尊：沒有經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)無法持久發(fā)展。經(jīng)營環(huán)節(jié)是效益的源頭，企業(yè)理應(yīng)從經(jīng)營源頭控制風(fēng)險(xiǎn)，確保效益。企業(yè)追求的效益包含經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙重含義。公司著力處理好局部與全局、近期與長期、內(nèi)部與外部、微觀與宏觀等方面關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，權(quán)衡利弊，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益最大化。

　　合作共贏：公司通過建造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，持續(xù)有效滿足客戶需求，讓業(yè)主放心、省心、舒心；優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與業(yè)主的信任又能有效提升公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，推動(dòng)公司發(fā)展壯大。公司與業(yè)主單位建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，攜手共謀發(fā)展，互利互惠，最終實(shí)現(xiàn)合作共贏。

　　管理理念

　　制度為基執(zhí)行為本細(xì)節(jié)制勝務(wù)實(shí)高效

　　釋義：

　　制度為基：制度化、規(guī)范化是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)，制度建設(shè)是提升管理水平的重要手段。公司通過建立與完善各項(xiàng)管理制度與流程，提升管理效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效管理。

　　執(zhí)行為本：沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行，再完善的制度也將成為一紙空文，執(zhí)行到位是確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素。每位員工在接到工作任務(wù)時(shí)，立即行動(dòng)，確保執(zhí)行到位。

　　細(xì)節(jié)制勝：為什么同樣的技術(shù)、設(shè)備與材料，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有很大差距？原因在于對細(xì)節(jié)管理的不夠重視。加強(qiáng)精細(xì)化管理，只有細(xì)節(jié)做到位，執(zhí)行才不會(huì)走樣，才能在同行業(yè)中立于不敗之地。

　　務(wù)實(shí)高效：務(wù)實(shí)，即踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，戒驕戒躁，注重實(shí)效，唯工作實(shí)績至上；高效，即注重協(xié)調(diào)一致，追求效率、效益、效能，在相互配合中發(fā)揮整體合力，創(chuàng)造1+1>2的綜合效益。完善的制度、強(qiáng)力的執(zhí)行、精準(zhǔn)的細(xì)節(jié)是實(shí)現(xiàn)務(wù)實(shí)高效的法寶。

　　人才理念

　　以人為本人才至上德才兼?zhèn)?人盡其才

　　釋義：

　　以人為本：企業(yè)發(fā)展依靠員工，企業(yè)發(fā)展為了員工。人是企業(yè)的核心，企業(yè)要尊重人、理解人、信任人、包容人、凝聚人，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和擔(dān)當(dāng)品質(zhì)；員工要熱愛企業(yè)，以高度的責(zé)任心和使命感，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘自身潛能，與企業(yè)共成長。

　　人才至上：人才戰(zhàn)略是公司的第一戰(zhàn)略，人力資源是公司的第一資源，人才是公司發(fā)展的核心競爭力。公司始終把人才放在第一位，敞開胸懷，兼收并蓄，用活、用好人才，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)能量，成就輝煌基業(yè)。

　　德才兼?zhèn)洌旱抡撸胖畮浺�；才者，德之資也。有德有才，一定重用；有德無才，一定培養(yǎng)。德才兼?zhèn)�，以德為先，用德才兼�(zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)選人、育人、留人、用人，提升企業(yè)人才素質(zhì)。

　　人盡其才：每個(gè)人都有優(yōu)勢和不足，管理者要幫助他人發(fā)揮長處，公司要擅于發(fā)現(xiàn)員工的長處，樂于使用員工的優(yōu)點(diǎn)，給員工提供廣闊的舞臺(tái)，做到人崗相適，揚(yáng)長避短，把員工的優(yōu)勢和潛能發(fā)揮到極致。

　　安全理念

　　主動(dòng)創(chuàng)造安全生命更有尊嚴(yán)

　　釋義：

　　發(fā)展離不開安全，發(fā)展必須安全。安全發(fā)展，是企業(yè)和社會(huì)的必然選擇。防護(hù)設(shè)施能為安全提供一定的保障，但人們主動(dòng)要求安全、主動(dòng)維護(hù)安全、主動(dòng)創(chuàng)造安全的主動(dòng)意識(shí)和行為才是確保安全的根本之道。

　　主動(dòng)安全，就是企業(yè)主動(dòng)為員工、為農(nóng)民工創(chuàng)造安全的環(huán)境，營造遵章守紀(jì)、敬畏生命的氛圍；主動(dòng)安全，就是企業(yè)里的每一個(gè)人及每一個(gè)合作伙伴都主動(dòng)要求企業(yè)提供安全的工作環(huán)境，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全素養(yǎng)，養(yǎng)成要安全、學(xué)安全、重安全的行為習(xí)慣；主動(dòng)安全，就是每個(gè)人都主動(dòng)維護(hù)安全的`環(huán)境和氛圍，防患于未然，敬畏生命、尊重生命、珍惜生命。

　　一切生命，皆只有一次，死后不能復(fù)生。人人主動(dòng)安全，生命更有尊嚴(yán)。

　　質(zhì)量理念

　　強(qiáng)化精細(xì)管控打造過程精品

　　釋義：

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命。過硬的質(zhì)量，源于過程中精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。質(zhì)量是干出來的，不是檢查出來的。生產(chǎn)過程的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，都要進(jìn)行精細(xì)化管控，真正做到在過程中把控質(zhì)量，在過程中追求品質(zhì)，在過程中締造完美，打造過程精品。

　　技術(shù)理念

　　創(chuàng)新創(chuàng)效引領(lǐng)發(fā)展

　　釋義：

　　技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，創(chuàng)效則是創(chuàng)新的目的。不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，施工中通過新技術(shù)、新材料、新工藝的運(yùn)用，改革傳統(tǒng)施工工藝，掀起技術(shù)革命，為成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度提供新思路，創(chuàng)造新途徑，開拓新空間，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。公司60余年的發(fā)展歷程，無數(shù)次引領(lǐng)我省建筑行業(yè)先進(jìn)技術(shù)。未來，公司一如既往，向創(chuàng)新要效益，用創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

　　服務(wù)理念

　　用心服務(wù) 鑄就品牌

　　釋義：

　　服務(wù)，從心開始。用心傾聽用戶的聲音，用心研究用戶的需求，用心超越用戶的期望，用心創(chuàng)造更高的價(jià)值，樹立用戶心中的良好形象。施工中全面履行合同約定，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，建造優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主信賴，讓甲方滿意；項(xiàng)目交付使用后，始終以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度，讓業(yè)主放心，讓用戶安心。以優(yōu)質(zhì)、用心、高效地服務(wù)，贏得良好口碑，鑄就良好品牌。

公司企業(yè)文化理念4

　　1、敢于創(chuàng)新

　　敢于創(chuàng)新是萬達(dá)文化的首要特點(diǎn)，就是敢闖敢試、敢想敢干。

　　2、堅(jiān)守誠信

　　堅(jiān)守誠信是萬達(dá)文化的核心特點(diǎn)。

　　1990年，萬達(dá)集團(tuán)開發(fā)的大連民政街小區(qū)成為中國東北地區(qū)工程質(zhì)量全優(yōu)住宅小區(qū)；1996年，萬達(dá)在全國房地產(chǎn)企業(yè)中率先推出保護(hù)消費(fèi)者利益的“三項(xiàng)承諾”；20xx年，萬達(dá)在沈陽開發(fā)太原街萬達(dá)廣場，由于出售的部分商鋪經(jīng)營效益不好，萬達(dá)從保護(hù)消費(fèi)者利益出發(fā)，決定回購沈陽太原街萬達(dá)廣場所有已售商鋪，除退回購房款外還補(bǔ)償相應(yīng)利息。萬達(dá)沈陽退鋪在全國引起極大反響，成為全國誠信文化建設(shè)的標(biāo)志性事件。

　　3、帶頭環(huán)保

　　萬達(dá)集團(tuán)所有萬達(dá)廣場和五星級(jí)酒店都達(dá)到國家星級(jí)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，自國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部20xx年頒布綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)和運(yùn)行標(biāo)識(shí)以來，全國獲得這兩項(xiàng)認(rèn)證的商業(yè)項(xiàng)目絕大多數(shù)是萬達(dá)廣場和五星級(jí)酒店，遙遙領(lǐng)先其他企業(yè)。

　　4、關(guān)愛員工

　　萬達(dá)視員工為企業(yè)的核心資本，發(fā)展成果首先惠及員工，使員工在萬達(dá)長本事、漲工資、長幸福指數(shù)。萬達(dá)每年投入上億元用于員工培訓(xùn)，并在廊坊投資7億元建立了國內(nèi)領(lǐng)先的萬達(dá)學(xué)院。萬達(dá)要求所有基層公司自辦員工食堂，免費(fèi)向員工提供一日三餐。萬達(dá)實(shí)行優(yōu)秀員工度假制度，每年評出的集團(tuán)優(yōu)秀員工，給予報(bào)銷兩人往返機(jī)票，免費(fèi)入住各地萬達(dá)酒店度假。

　　5、注重慈善

　　萬達(dá)成立至今，慈善捐助現(xiàn)金超過55億元人民幣，八獲“中華慈善獎(jiǎng)”。

　　萬達(dá)集團(tuán)還倡導(dǎo)人人公益的理念，集團(tuán)所有員工都成為義工，每人每年至少做一次義工。

　　6、做到最好

　　萬達(dá)有遠(yuǎn)大愿景，對工作標(biāo)準(zhǔn)要求極高，追求“讓一切工作成為精品”。

　　7、執(zhí)行力強(qiáng)

　　執(zhí)行力強(qiáng)是萬達(dá)企業(yè)文化的.突出特點(diǎn)。一是說到做到。二是算到拿到。萬達(dá)做項(xiàng)目先算后干，先做規(guī)劃設(shè)計(jì)、測算成本后再?zèng)Q定是否投資。項(xiàng)目開發(fā)過程實(shí)行計(jì)劃模塊化管控，保證項(xiàng)目全程的成本、現(xiàn)金流都在計(jì)劃管控的范圍之內(nèi)。三是獎(jiǎng)罰分明。萬達(dá)制度獎(jiǎng)罰分明，該獎(jiǎng)就獎(jiǎng)，該罰就罰。

　　8、弘揚(yáng)傳統(tǒng)

　　20xx年集團(tuán)推薦學(xué)《論語》，全集團(tuán)開展一年的學(xué)習(xí)、討論和演講。萬達(dá)多次聘請著名禮儀專家到企業(yè)講文明禮儀，提高員工綜合素質(zhì)。萬達(dá)集團(tuán)王健林董事長很早就開始進(jìn)行中國字畫收藏，每年舉辦畫展，支持優(yōu)秀畫家發(fā)展。

公司企業(yè)文化理念5

　　一、企業(yè)價(jià)值理念:體現(xiàn)自我價(jià)值，共創(chuàng)美好生活

　　全體員工一致認(rèn)同的價(jià)值理念是指導(dǎo)企業(yè)行為的最根本的原則，本質(zhì)上決定著企業(yè)的成功與否，也是影響企業(yè)業(yè)績的根源。體現(xiàn)自我價(jià)值，共創(chuàng)美好生活，是我們的價(jià)值理念，是所有企業(yè)文化理念的核心理念。

　　體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值就是追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，它可以摧人奮進(jìn)，使人向上，能使人在困境中奮起，從而成就自己的輝煌人生。追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)可以使我們在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，不斷地成長。我們的認(rèn)識(shí)能力和認(rèn)知水平，也可以在追求自我的過程中，不斷地得到提高，只要我們不斷地學(xué)習(xí)，不輕言放棄，就會(huì)慢慢地從錯(cuò)誤和失敗走出來，最終看到勝利的曙光。

　　共創(chuàng)美好生活: 通過我們共同努力, 逐漸實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)物質(zhì)目標(biāo), 改善個(gè)人及家庭物質(zhì)生活條件,從而提高生活質(zhì)量; 提升自身綜合素質(zhì) 體現(xiàn)自我價(jià)值, 創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)個(gè)人美好的生活。

　　二、員工精神: 忠誠、協(xié)作、專業(yè)、進(jìn)取

　　忠誠: 盡職盡責(zé)，以維護(hù)公司利益為基準(zhǔn)。忠誠是天理之道，誠信是做人之基。 “忠誠”就是對企業(yè)不存私心，同心同德，一心一意，知恩圖報(bào)，建功立業(yè)。忠誠無論作為一種優(yōu)秀的傳統(tǒng)精神，還是作為現(xiàn)代企業(yè)的一種企業(yè)精神，它不僅護(hù)衛(wèi)責(zé)任，它本身也是一種責(zé)任。在一個(gè)企業(yè)里，我們需要的是一批忠誠于企業(yè)的員工。因?yàn)橹艺\，他們才能盡心盡力，盡職盡責(zé)；因?yàn)橹艺\，他們才能急企業(yè)所急，憂企業(yè)所憂；因?yàn)橹艺\，他們才敢于承擔(dān)一切責(zé)任。

　　協(xié)作:善于溝通、互相合作，以提升團(tuán)隊(duì)效率為目標(biāo)。現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)時(shí)代，個(gè)人英雄和單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束！我們需要把自己融入團(tuán)隊(duì)，建立自己事業(yè)的最佳團(tuán)隊(duì)，靠團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作打出一片自己的商業(yè)王國和天地！

　　專業(yè): 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷完善職業(yè)技能。專業(yè)精神意味著：對自己所從事的工作有著精深的學(xué)習(xí)與孜孜不倦的研究；在原有知識(shí)基礎(chǔ)上不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，充滿創(chuàng)造力；具備極高的職業(yè)道德、職業(yè)操守和奉獻(xiàn)精神。企業(yè)需要有專業(yè)精神的員工，員工需要在工作中有專業(yè)精神！

　　進(jìn)取: 永創(chuàng)第一，以促進(jìn)公司發(fā)展為己任。進(jìn)取心是成功的起點(diǎn)，也是最重要的心理資源。一個(gè)人的心胸有多大，舞臺(tái)就有多大。目光高遠(yuǎn)，時(shí)刻想著提高和進(jìn)步，是成功者最重要的習(xí)慣。進(jìn)取心塑造了一個(gè)人的靈魂。我們每個(gè)人所能達(dá)到的人生高度，無不始于一種內(nèi)心的狀態(tài)。當(dāng)我們渴望有所成就的時(shí)候才會(huì)沖破限制我們的種種束縛。進(jìn)取心是人類智慧的源泉，它是威力最強(qiáng)大的引擎，是決定我們成就的標(biāo)桿，是生命的活力之源。有了進(jìn)取心，我們才可以充分挖掘自己的潛能，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，充分享受人生的甘美。企業(yè)需要具有高度進(jìn)取心的人。

　　三、經(jīng)營理念: 誠信、合作、共贏、發(fā)展

　　誠信是市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)；誠信是企業(yè)發(fā)展和做人的根本。誠信是企業(yè)永恒的投資，也是每一個(gè)人永恒的投資。人以誠為先，信以誠為本，誠以德為源。誰擁有了誠信，就等于和微笑、掌聲與勝利聯(lián)姻；誰違背了誠信，就注定和苦澀、孤獨(dú)與失敗同行。

　　合作是為了共同的目的一起工作或共同完成某項(xiàng)任務(wù)。在如今這個(gè)社會(huì)化大生產(chǎn)時(shí)期，沒有合作，許多產(chǎn)品根本無法生產(chǎn)，交易無法進(jìn)行。只有通過合作，才能互通有無，實(shí)現(xiàn)資源共享，避免資源的浪費(fèi)。

　　共贏與發(fā)展是在共同的價(jià)值理念下，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共同分享利益，達(dá)至共同目標(biāo)，共同獲得持續(xù)發(fā)展。共贏能提升企業(yè)競爭力，規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有效配置各種社會(huì)資源，它是智慧、實(shí)力、品牌和人力資源的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，是企業(yè)與客戶、與戰(zhàn)略伙伴、與員工的相互依存、共同發(fā)展的支撐點(diǎn)。然而，共贏不可能自然而然地實(shí)現(xiàn)，它首先要有信念、意志和品格等主觀品質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)在尋求自己利益的同時(shí)，也要主動(dòng)考慮別人的利益，以互利、互信、互賴、合作代替獨(dú)立競爭。

　　21 世紀(jì)是是競爭的時(shí)代，也是合作的世代。是資源共享、渠道共享、財(cái)富共享的時(shí)代。理想的商業(yè)模式是大家既競爭又合作，進(jìn)行“合作性創(chuàng)造”，共同把蛋糕做大、做強(qiáng)，最終實(shí)現(xiàn)雙贏、共贏或多贏。

　　四、服務(wù)理念: 服務(wù)創(chuàng)造美好印象

　　尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù)，做客戶永遠(yuǎn)的伙伴。這是我們一直堅(jiān)持和倡導(dǎo)的服務(wù)理念。完善服務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)，對顧客在使用商品中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)幫助解決，使顧客感到極大方便。

　　滿意源于愛心！有愛才會(huì)用心管理，用心生產(chǎn)，用心服務(wù)!

　　“用戶至上”強(qiáng)調(diào)的是永遠(yuǎn)把用戶放在第一位，用戶處于高于、重于一切的位置�！逵眯姆⻊�(wù)″則強(qiáng)調(diào)的是在服務(wù)中要遵循的基本準(zhǔn)則，用戶滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，我們就是要用真心來創(chuàng)造感動(dòng)。用心服務(wù)，一要 “真心”、“誠心”，即服務(wù)要從心靈溝通開始。二要“傾心”、“熱心” ，即傾注全部心血和精力全心全意為用戶服務(wù)，實(shí)心實(shí)意替用戶著想。三要“細(xì)心”、“耐心”，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是要從小事做起，即細(xì)微處見真情，長期堅(jiān)持見功夫。不厭其煩，耐心做到用戶滿意為止。這樣，我們的服務(wù)就會(huì)盡善盡美，就會(huì)給客戶留下美好印象, 樹立公司良好的品牌形象。

　　五、執(zhí)行理念: 不找不行的理由, 只找能行的方法

　　企業(yè)需要有執(zhí)行力，執(zhí)行力就是競爭力，因?yàn)槿绻麤]有執(zhí)行力，無論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉或者組織結(jié)構(gòu)多么科學(xué)合理,都無法實(shí)現(xiàn)其預(yù)期效果�！皼]有任何借口”是美國西點(diǎn)軍校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則。它強(qiáng)化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。他體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從誠實(shí)的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神。

　　一件任務(wù),不行的理由有很多,但是需要我們?nèi)翰呷毫?眾志成城,才能不斷克服困難,解決問題.我們提倡“視服從為美德”、“執(zhí)行不找任何借口”、“紀(jì)律是敬業(yè)的`基礎(chǔ)”的工作行為理念，著力營造出“全心全意、立即行動(dòng)、雷厲風(fēng)行，負(fù)責(zé)到底”的工作作風(fēng)。并以此不斷強(qiáng)化企業(yè)管理，使思想更加堅(jiān)定、風(fēng)格更加務(wù)實(shí)、執(zhí)行更加順暢、落實(shí)更加有力、合力更加強(qiáng)勁。

　　六、用人理念: 能者上庸者下閑者棄

　　當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競爭。為了拓寬選人用人渠道，打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人原則，變“相馬”為“賽馬”。企業(yè)要始終堅(jiān)持"能者上、庸者下、閑者棄"的用人機(jī)制，樹立"無功便是過"的緊迫責(zé)任感，營造優(yōu)秀管理人才脫穎而出的制度環(huán)境。對中層干部全面推行競聘上崗，量化考核，定期輪換，未位淘汰的管理辦法；對普通員工則要堅(jiān)持雙向選擇，定崗、定責(zé)、定人，明晰權(quán)責(zé)；從而真正實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下、閑者棄”，建立一支高素質(zhì)的干部*伍，選拔合格優(yōu)秀的各級(jí)負(fù)責(zé)人。

　　以人為本, 企業(yè)將長期堅(jiān)持“唯賢是用，唯才是舉”， “人盡其才，才盡其用”。樹立“德才兼?zhèn)�，業(yè)績選金”的選才意識(shí)。同時(shí)實(shí)施“內(nèi)育外引”的育才戰(zhàn)略。具體地講，就是向內(nèi)培養(yǎng)、留住人才；向外吸納、引進(jìn)人才。

　　七、溝通理念: 傾心聆聽，用心回應(yīng)

　　沒有溝通就沒有理解。溝通首先要善于傾聽, 是否善于傾聽是衡量一個(gè)管理者水平高低的標(biāo)志﹐也是古今中外杰出管理者所廣泛應(yīng)用的管理技巧。唐朝魏征有句名言﹕兼聽則明﹐偏聽則暗。松下幸之助把自己全部經(jīng)營秘訣歸結(jié)為一句話﹕首先傾聽他人的意見。

　　有溝通，才有理解，而真正的理解又必須要用心來感悟,用心來回應(yīng)。否則，那樣的表面溝通將是無效的，甚至造成適得其反的假象。由于我們一味尋求溝通技巧和溝通渠道，卻無視于正在喪失掉的真誠，才使得離心靈的溝通越來越遠(yuǎn)。事實(shí)上，心的碰撞是溝通的本源，當(dāng)管理者信任別人時(shí)，也正被別人所信賴。

　　如果說溝通從心開始，那么管理則到溝通為止。企業(yè)管理無論是剛性還是柔性，總是行使在某種約定范圍內(nèi)的權(quán)力與義務(wù)，而溝通的邊界卻是心靈的邊界。只有打開心靈之門，我們才會(huì)體驗(yàn)到無邊界的溝通，才能提高士氣和激勵(lì)工作熱情，并幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此，用心溝通就要“明明白白我的心”，于是讓我們少做很多白工夫，少走很多冤枉路。讓我們敞開心靈地溝通吧，讓心依靠著心，讓真誠傳遞溫暖，讓理解喚醒熱愛。

　　八、成功理念: 腳踏實(shí)地，實(shí)現(xiàn)每一階段的自我目標(biāo)

　　每個(gè)人都有自己的理想，都有自己的人生目標(biāo). 難能可貴地是,要具備實(shí)事求是的精神,腳踏實(shí)地, 客觀冷靜地分析自己的優(yōu)勢、以及現(xiàn)實(shí)社會(huì)與環(huán)境的客觀條件, 制定一個(gè)個(gè)較現(xiàn)實(shí)的階段性目標(biāo), 如遠(yuǎn)期、中期、短期目標(biāo). 對短期目標(biāo), 要隨時(shí)檢查差距, 反省激勵(lì)自己,找準(zhǔn)努力的方向,這樣,讓一個(gè)個(gè)小小的成功不斷地激勵(lì)自己前進(jìn), 從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功, 當(dāng)有一天, 我們驀然回首的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)取得了人生中許多值得驕傲的階段性成功.

　　當(dāng)然成功和失敗總是相伴而生。無失敗，就無所謂成功，關(guān)鍵是看我們對于失敗的態(tài)度。我們要正視失敗。失敗并不等于永遠(yuǎn)，因?yàn)槭∈侨松霓D(zhuǎn)折點(diǎn)。如果你懂得失敗后，能再爬起身來，能找到失敗的原因，這樣成功就會(huì)向你招手。

　　世間最容易的事是堅(jiān)持，最難的事也是堅(jiān)持。說它容易，是因?yàn)橹灰敢庾觯巳四茏龅�；說它難，是因?yàn)檎嬲茏龅降�，終究只是少數(shù)人。而成功在于堅(jiān)持。這是一個(gè)并不神秘的秘訣。

　　九、態(tài)度理念: 認(rèn)真做事只把事情做對、用心做事才能把事情做好

　　態(tài)度決定一切！只有保持正面積極的心態(tài),用心做事,把最重要的精力放在最重要的事情上、專注自己的事業(yè)和成功,付出我們最大的熱情、追求卓越:才可以給我們最大的成功激勵(lì)，我們才可以發(fā)揮我們最大的潛能，才可以使我們的能力伴隨更大的創(chuàng)新和創(chuàng)造性！我們才會(huì)把事情做好,把工作做得完美!

　　十、成本理念: 節(jié)約資源、從我做起

　　節(jié)約不僅是一種行為方式，更是一種素質(zhì)、一種責(zé)任、一種公德。節(jié)約強(qiáng)調(diào)的是按照物品的特點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)、適量、適度、適物的使用和消費(fèi)，用更少的資源獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，節(jié)約是降低成本、增加社會(huì)財(cái)富的重要途徑。人類工業(yè)文明的迅猛發(fā)展,伴隨著生態(tài)資源的無休止破壞與浪費(fèi),自然資源正日益枯竭。我們每個(gè)人都應(yīng)該樹立善待地球、保護(hù)生態(tài)資源的理念。保護(hù)生態(tài)資源，保護(hù)地球,是全人類的共同責(zé)任。

　　勿以善小而不為!請從我做起,從一點(diǎn)一滴做起!

　　十一、學(xué)習(xí)理念: 改變命運(yùn)的開始

　　知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來。愿學(xué)習(xí)之光點(diǎn)亮我們心中的理想。我們置身于一個(gè)急劇變革、激烈競爭、優(yōu)勝劣汰的時(shí)代。如何有效應(yīng)對變革，建立競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，這是每個(gè)組織和個(gè)人都不容回避、必須面對的首要問題。在我們每個(gè)人的內(nèi)心深處，對成功都懷有深深的渴望。我們渴望成功，只有學(xué)習(xí)才能使之成為可能。您的心有多高，學(xué)習(xí)的路就有多長……

　　學(xué)習(xí)是現(xiàn)代人的第一需要，是企業(yè)和職工求得生存和發(fā)展的根本手段。企業(yè)只有成為學(xué)習(xí)型組織，才能長久生存和發(fā)展而不致消亡；員工只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上社會(huì)發(fā)展的步伐而不被淘汰。知識(shí)就是財(cái)富，本領(lǐng)就是身價(jià)，學(xué)習(xí)就是積累資本，學(xué)習(xí)就能創(chuàng)造幸福。一次性學(xué)習(xí)的時(shí)代已經(jīng)過去，文憑不再是終身耐用品，每個(gè)人都需要終身學(xué)習(xí)。終身學(xué)習(xí)，終身受益；全員學(xué)習(xí)，大家受益。要提倡全過程學(xué)習(xí)，使工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化

　　十二、培訓(xùn)理念: 最有價(jià)值的投資是對人的投資

　　現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根到底還是人才的競爭; 企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)主動(dòng)，穩(wěn)操勝券，就必須形成一支高素質(zhì)的隊(duì)伍.高素質(zhì)的隊(duì)伍，不僅要嚴(yán)把“進(jìn)入”關(guān)口，更需要靠企業(yè)的培訓(xùn)。如今的時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代，知識(shí)更新速度大大加快，這就需要企業(yè)加大培訓(xùn)力度，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展要求，有的放矢，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。這是一舉雙得的明智之舉，也是實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的雙贏之策。

　　培訓(xùn)不僅是一種投資，而且是企業(yè)最有價(jià)值的投資。培訓(xùn)不僅使員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性地提高,而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。而對員工培訓(xùn)而言，培訓(xùn)得越充分，對員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。培訓(xùn)是一種回報(bào)率極高的投資,為企業(yè)效益成倍增長提供了可能。

　　十三、競爭理念: 優(yōu)勝劣汰，適者生存

　　這是一個(gè)激烈競爭，創(chuàng)新圖存的時(shí)代，同時(shí)又是充滿矛盾和陷阱的時(shí)代，適者生存、優(yōu)勝劣汰的自然法則依然有效。強(qiáng)者會(huì)在短時(shí)間奇跡般獲得成功，弱者也將會(huì)被迅速而無情地淘汰出局。誰想在競爭中獲勝，誰就必須在理念、質(zhì)量、技術(shù)、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)上占有優(yōu)勢。優(yōu)勢的獲取靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策，靠全體員工的共同努力。從企業(yè)文化的角度看，關(guān)鍵是要在全體員工中樹立追求卓越的競爭意識(shí) , 為樹立追求卓越的競爭意識(shí)，必須形成自愛、自尊、自信、自強(qiáng)的良好心理環(huán)境，鼓勵(lì)自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神，培養(yǎng)強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感。不斷培養(yǎng)全體員工的競爭意識(shí)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部競爭機(jī)制。通過內(nèi)部競爭提高員工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展如同大浪淘沙，強(qiáng)中選強(qiáng)，優(yōu)中擇優(yōu)。企業(yè)只有竭盡全力拼搏、抗?fàn)�，取得良好的�?jīng)營績效，才能贏得良好的生存和發(fā)展（即未來的生存）環(huán)境。

　　十四、銷售理念: 只有淡季的思想，沒有淡季的市場

　　只有淡季的思想, 沒有淡季的市場. 只有疲軟的思想, 沒有疲軟的市場; 管理工作本身是沒有淡季、旺季之分，人為的松懈讓人們從思想上把這兩個(gè)名詞刻意界定，才使得我們的行為為之束縛，甚至形成定式思維。

　　企業(yè)銷售的淡旺季雖然客觀存在，關(guān)鍵是我們用何種心態(tài)去看待。我們要改變淡季營銷觀念。海爾認(rèn)為，市場惟一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變。企業(yè)要想在銷售淡季提升銷售業(yè)績，必須改變經(jīng)營觀念，樹立"銷售無淡季"思想，面對如季節(jié)般輪換的淡旺季交替，只有以積極的心態(tài)引導(dǎo)消費(fèi)，創(chuàng)造消費(fèi)，方能走出銷售淡季，提升銷售業(yè)績

公司企業(yè)文化理念6

　　聯(lián)想集團(tuán)

　　1、企業(yè)定位

　　聯(lián)想從事開發(fā)、制造及銷售最可靠的、安全易用的技術(shù)產(chǎn)品。

　　我們的成功源自于不懈地幫助客戶提高生產(chǎn)力，提升生活品質(zhì)。

　　2、使命

　　為客戶利益而努力創(chuàng)新

　　創(chuàng)造世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性的'產(chǎn)品

　　像對待技術(shù)創(chuàng)新一樣致力于成本創(chuàng)新

　　讓更多的人獲得更新、更好的技術(shù)

　　最低的總體擁有成本（TCO），更高的工作效率

　　3、核心價(jià)值觀

　　成就客戶—我們致力于每位客戶的滿意和成功。

　　創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新—我們追求對客戶和公司都至關(guān)重要的創(chuàng)新，同時(shí)快速而高效地推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)。

　　誠信正直—我們秉持信任、誠實(shí)和富有責(zé)任感，無論是對內(nèi)部還是外部。

　　多元共贏—我們倡導(dǎo)互相理解，珍視多元性，以全球視野看待我們的文化。

　　西門子公司

　　1、價(jià)值觀

　　勇?lián)?zé)任

　　致力于符合道德規(guī)范的、負(fù)責(zé)任的行為

　　西門子努力滿足一切法律和道德要求，并且，只要可能，我們還努力超越這些要求。我們的責(zé)任是按照最高的職業(yè)和道德標(biāo)準(zhǔn)和慣例來開展業(yè)務(wù)：公司絕不容忍任何不合規(guī)的行為。

　　我們在“勇?lián)?zé)任”方面的原則堪稱我們制定業(yè)務(wù)決策的指南針。我們還必須鼓勵(lì)我們的商業(yè)伙伴、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者遵循同樣高的道德標(biāo)準(zhǔn)。

　　追求卓越

　　取得卓越的.業(yè)績和運(yùn)營成果

　　追求卓越，是我們在每個(gè)領(lǐng)域都將盡力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。我們根據(jù)公司愿景制定這一遠(yuǎn)大目標(biāo)，并在其指引下提供優(yōu)異的質(zhì)量及超越客戶需求的解決方案。一直如此。

　　追求卓越還意味著吸引市場上最優(yōu)秀的人才。我們將幫助這些人才掌握獲得成功所需的各種技能，給他們提供發(fā)揮潛力的絕佳機(jī)會(huì)。我們致力于營造一種高績效企業(yè)文化。

　　追求卓越不僅僅關(guān)系到我們今天所做的一切，它還要求我們找到一條持續(xù)改善的道路。這需要我們靈活、積極地迎接變革，從而確保我們能夠牢牢把握新的機(jī)遇。

　　矢志創(chuàng)新

　　敢于創(chuàng)新，創(chuàng)造可持續(xù)的價(jià)值

　　創(chuàng)新就已成為西門子業(yè)務(wù)成功的基石。研發(fā)是西門子發(fā)展戰(zhàn)略的基本動(dòng)力。作為關(guān)鍵專利的持有者，無論是已經(jīng)成熟的工藝，還是正在發(fā)展的技術(shù)，我們都是客戶強(qiáng)有力的合作伙伴。我們的目標(biāo)是，在所涉足的眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域，都占據(jù)技術(shù)領(lǐng)袖地位。

　　我們是創(chuàng)新惠及全球的企業(yè)公民。我們用客戶是否成功來衡量我們的創(chuàng)新是否成功。我們不斷調(diào)整業(yè)務(wù)組合，以便為全人類共同面臨的最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)提供解決方案，從而使我們得以創(chuàng)造可持續(xù)的價(jià)值。

　　通過引領(lǐng)潮流，我們可以完全釋放員工的能量和創(chuàng)造力。我們富于獨(dú)創(chuàng)，也欣賞這種素質(zhì)的所有含義：獨(dú)創(chuàng)性、創(chuàng)造力、奇思妙想，等等。

　　2、愿景

　　匯聚全球英才

　　矢志突破創(chuàng)新

　　賦予客戶獨(dú)特競爭優(yōu)勢

　　助力社會(huì)迎接重大挑戰(zhàn)

　　創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值

　　康佳集團(tuán)

　　1、使命：打造世界級(jí)中國企業(yè)

　　2、愿景：一個(gè)值得信賴的'數(shù)字娛樂品牌；一個(gè)一流的家庭、手持、車載領(lǐng)域的數(shù)字娛樂產(chǎn)品和服務(wù)提供商；一群懷抱遠(yuǎn)大理想、擁有強(qiáng)烈榮譽(yù)感、共享經(jīng)營成就的康佳人

　　3、核心理念：創(chuàng)造卓越成就夢想

　　4、企業(yè)精神：超越自我進(jìn)取高遠(yuǎn)

　　5、經(jīng)營理念：價(jià)值經(jīng)營

　　6、發(fā)展理念：唯發(fā)展才能生存唯制度才能久遠(yuǎn)

　　7、品牌理念：精致產(chǎn)品美妙生活

　　三星集團(tuán)

　　1、經(jīng)營理念

　　在三星，我們都遵循著一個(gè)簡單的經(jīng)營理念: 以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造出最高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為人類社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　每一天，我們的員工都在對這個(gè)理念身體力行。我們的領(lǐng)導(dǎo)者在世界范圍內(nèi)尋找最聰明的人才，為他們提供保證其做出本領(lǐng)域最出色成績的資源。由此帶來的成果就是，所有我們的產(chǎn)品——從保證儲(chǔ)存關(guān)鍵知識(shí)的內(nèi)存芯片到將各大洲用戶連接起來的手機(jī)—— 都可以用以豐富我們的生活。這就是創(chuàng)造更美好的人類社會(huì)的含義所在。

　　2、價(jià)值

　　我們相信，以強(qiáng)有力的價(jià)值定位為基礎(chǔ)的工作是成功業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。在三星，嚴(yán)格的`行為規(guī)范以及這些核心價(jià)值，是我們做出任何決策的基礎(chǔ)。

　　尊重人才

　　非常簡單，我們尊重我們的人才，秉承“人才是公司的全部”的哲學(xué)。在三星，我們一直努力為我們的員工提供盡可能多的機(jī)會(huì)，讓他們充分施展自己的才華。

　　追求卓越

　　盡我們最大的努力，力爭通過不屈不撓追求卓越的激情，以及堅(jiān)決開發(fā)出市場上最優(yōu)秀的產(chǎn)品及服務(wù)的承諾，在我們所從事的每一個(gè)方面做到世界最好。

　　主導(dǎo)變革

　　在今天這個(gè)快速發(fā)展的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，變革是永恒的，沒有不斷的創(chuàng)新，企業(yè)就無法繼續(xù)生存。就如同我們在過去的 70 年時(shí)間里所做的那樣，我們著眼于未來，積極預(yù)測市場需求和需要，這樣，我們就可以使我們的企業(yè)走向長期的成功和繁榮。

　　正當(dāng)經(jīng)營

　　以符合倫理道德的方式經(jīng)營是我們事業(yè)的基礎(chǔ)。我們在任何方面都會(huì)保證公平、尊敬所有股東，以及完全透明的道德規(guī)范。

　　共同繁榮

　　一個(gè)企業(yè)，如果不能為其他人帶來繁榮和機(jī)會(huì)，那么這個(gè)企業(yè)就無法取得成功。三星將承擔(dān)一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)公民在社會(huì)以及環(huán)保方面所應(yīng)承擔(dān)的全部責(zé)任，追求與我們的每個(gè)社區(qū)、國家以及人類社會(huì)共同繁榮。

　　3、公司遠(yuǎn)景

　　三星一直遵循這樣的一個(gè)獨(dú)特理念: 領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字融合潮流。

　　我們相信，通過今天的技術(shù)創(chuàng)新，我們將找到面對明天的挑戰(zhàn)過程中急需的解決方案。技術(shù)可以給我們帶來各種機(jī)會(huì)——保證公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，通過開拓?cái)?shù)字化經(jīng)濟(jì)，保證新興市場中的居民走向繁榮，同時(shí)保證人們發(fā)現(xiàn)新的可能性。

　　我們的目標(biāo)，是開發(fā)創(chuàng)新性技術(shù)以及高效的流程，創(chuàng)造新的市場，豐富人民的生活，使三星成為一個(gè)值得信賴的市場領(lǐng)導(dǎo)者。

　　4、公司使命

　　在三星，我們在各個(gè)方面必須遵循的公司使命是: 成為最好的“digital-εCompany”。

　　國美電器

　　1、使命 —— 成就品質(zhì)生活

　　2、愿景 —— 在20xx年前成為備受尊重的世界家電零售行業(yè)第一

　　3、核心價(jià)值 —— 企業(yè)利益高于一切

　　敬業(yè)感恩誠信正直知行合一立規(guī)興業(yè) 追求卓越

　　核心價(jià)值是國美全體員工的共同信仰。國美相信只有堅(jiān)持這六項(xiàng)核心價(jià)值，才能在未來的發(fā)展中保持正確的方向，才能真正成為世界級(jí)的優(yōu)秀企業(yè)，才能獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)常青。

　　4、經(jīng)營之道 —— 創(chuàng)新開放合作競爭

　　經(jīng)營之道是國美經(jīng)營的基本指導(dǎo)原則，是對過去成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是對企業(yè)未來生存必備條件的.系統(tǒng)認(rèn)知。國美經(jīng)營的成功與否，取決于企業(yè)是否具備足夠的創(chuàng)新能力，是否能夠保持持續(xù)的開放心態(tài)，是否能夠與上游廠家密切合作，是否能夠在競爭中不斷獲取競爭優(yōu)勢。

　　5、人才理念 —— 品德為先文化認(rèn)同選賢用能公平競爭

　　業(yè)績導(dǎo)向獎(jiǎng)懲分明團(tuán)結(jié)協(xié)作共同成長

　　人力資源是公司的第一資本，國美始終重視人才隊(duì)伍建設(shè)。國美堅(jiān)持以“品德為先、文化認(rèn)同”的原則選拔人才；堅(jiān)持以“選賢用能、公平競爭”的原則任用人才；堅(jiān)持“業(yè)績導(dǎo)向、獎(jiǎng)懲分明”的原則考核人才；堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同成長”的原則培育人才。

　　6、精神 —— 待客如友快樂服務(wù) 言行必果敢于負(fù)責(zé)

　　創(chuàng)新務(wù)實(shí) 精益求精

　　待客如友、快樂服務(wù)是國美的服務(wù)精神。國美人視客戶為朋友，以服務(wù)客戶為最大的快樂，以主動(dòng)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、周到的服務(wù)使客戶感受快樂。

　　言行必果、敢于負(fù)責(zé)是國美的執(zhí)行精神。國美人必須不折不扣地執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和行政命令，做到言必信、行必果，敢于負(fù)責(zé)。

　　創(chuàng)新務(wù)實(shí)、精益求精是國美的工作精神。國美人必須腳踏實(shí)地、關(guān)注細(xì)節(jié)、持續(xù)學(xué)習(xí)、點(diǎn)滴改善。

　　7、國美象征 —— 鷹

　　翱翔的雄鷹象征著國美的文化品格，是所有國美人的精神圖騰。鷹的品格體現(xiàn)了國美人的堅(jiān)忍不拔，不懼險(xiǎn)阻；目光敏銳，行動(dòng)迅猛；高瞻遠(yuǎn)矚，志向遠(yuǎn)大；渴望創(chuàng)新，勇于變革。

　　國美人堅(jiān)韌不拔、不懼險(xiǎn)阻，猶如鷹擊長空，風(fēng)霜雨雪擋不住它追求的翅膀，電閃雷鳴動(dòng)搖不了它高遠(yuǎn)的心。無論是剛剛起步創(chuàng)業(yè)時(shí)的激流險(xiǎn)灘，還是連鎖拓展過程中的層層壁壘，都無法阻擋國美人前進(jìn)的腳步。

　　國美人目光敏銳，行動(dòng)迅猛，猶如雄鷹展翅、一擊即中。國美的工作風(fēng)格始終是雷厲風(fēng)行，表現(xiàn)在行為中就是善于思考、善于行動(dòng)。作為國美的員工，對工作要勤于思考，快速反應(yīng)。

　　國美人高瞻遠(yuǎn)矚，志向遠(yuǎn)大，猶如高飛天際的雄鷹，眼前不是小小的枝頭，而是整個(gè)天空。國美開創(chuàng)了中國家電零售連鎖事業(yè)，與中國家電產(chǎn)業(yè)的振興休戚與共；國美的目標(biāo)是振興民族產(chǎn)業(yè)，開拓國際市場，成為家電零售行業(yè)世界第一。

　　國美人渴望創(chuàng)新，勇于變革，猶如雄鷹主動(dòng)拔羽斷喙、重新飛翔。國美勇于變革舊的習(xí)慣、舊的傳統(tǒng)，放下包袱，學(xué)習(xí)新事物，不斷追求更高的目標(biāo)，開創(chuàng)新的未來，這是國美長期屹立于優(yōu)秀企業(yè)之林的保證，也是國美永葆活力的保證。

　　步步高

　　1、愿景

　　成為更健康、更長久的世界一流企業(yè)。

　　2、使命

　　對消費(fèi)者，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；

　　對員工，營造和諧、相互尊重的工作氛圍；

　　對商業(yè)伙伴，提供公平合理、對等互利的合作平臺(tái)；

　　對股東，使其投入的股本有高于社會(huì)平均收益的回報(bào)。

　　3、核心價(jià)值觀

　　本分

　　保持平常心，堅(jiān)持做正確的事，并力求把事情做正確。

　　本分規(guī)范了與人合作的態(tài)度——我不賺人便宜。

　　本分是當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，首先求責(zé)于己的態(tài)度。

　　誠信

　　誠，即誠實(shí)、無欺，內(nèi)誠于心。

　　信，即守承諾、講信用，說到做到，外信于人，即使遭遇挫折、付出代價(jià)也要堅(jiān)守。

　　誠信是一種責(zé)任、準(zhǔn)則和資源。

　　團(tuán)隊(duì)

　　沒有團(tuán)隊(duì)的成功，就沒有個(gè)人的成功。

　　相互信任，坦誠溝通，將個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)，以共同愿景為最高目標(biāo)。

　　尊重每一位員工的價(jià)值，我們相信，員工和公司共同成長，這是我們的責(zé)任和驕傲。

　　品質(zhì)

　　品質(zhì)是精益求精的`一種追求，是必須要滿足顧客的需求并且高于對競爭對手的滿意度。

　　品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來的，是全員關(guān)心和環(huán)環(huán)相扣的一個(gè)系統(tǒng)工程。

　　不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，這不僅是我們的價(jià)值，更是我們的尊嚴(yán)。

　　持續(xù)學(xué)習(xí)

　　步步高必須成為學(xué)習(xí)型公司，“持續(xù)學(xué)習(xí)”永遠(yuǎn)是對公司與員工的鞭策。

　　積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)、借鑒和引進(jìn)世界一流企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行或正在進(jìn)行的最佳實(shí)踐，改進(jìn)和優(yōu)化我們的管理和運(yùn)營系統(tǒng)。

　　頭腦清醒，永不自滿，保持開放的思維。

　　消費(fèi)者導(dǎo)向

　　從消費(fèi)者的角度來設(shè)計(jì)產(chǎn)品、提供服務(wù)，避免做貌似消費(fèi)者喜歡的東西。

　　通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)查，充分研究消費(fèi)者的需求，一切工作須以消費(fèi)者的真實(shí)需求為原點(diǎn)而展開。

　　在公司內(nèi)部的日常工作中，要堅(jiān)持內(nèi)部客戶導(dǎo)向的原則。

　　4、品質(zhì)方針

　　不懈進(jìn)取，步步登高，為用戶提供完全滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，我們的“步步高”品牌，必須是高品質(zhì)的象征。

　　5、EHS方針

　　遵守法律法規(guī)，持續(xù)減廢節(jié)能，保護(hù)員工健康安全，共同建設(shè)綠色家園。

　　格力

　　1、企業(yè)精神：忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取

　　2、經(jīng)營理念：制造最好的空調(diào)奉獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者

　　3、管理理念：創(chuàng)新永無止境

　　4、管理特色：合理化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化

　　5、服務(wù)理念：您的每一件小事都是格力的.大事

　　6、人才理念：以人為本

　　7、愿景：締造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè)，成就格力百年的世界品牌

　　8、使命：弘揚(yáng)工業(yè)精神，追求完美質(zhì)量，提供專業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造舒適環(huán)境

　　9、核心價(jià)值：少說空話、多干實(shí)事；質(zhì)量第一、顧客滿意；

　　忠誠友善、勤奮進(jìn)取；誠信經(jīng)營、多方共贏；

　　愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新；遵紀(jì)守法、廉潔奉公。

公司企業(yè)文化理念7

　　1、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金

　　2、大事講原則，小事講風(fēng)格

　　3、小企業(yè)做事，大企業(yè)做人

　　4、心有多大，舞臺(tái)就有多大

　　5、每天進(jìn)一步，踏上成功路

　　6、沒有人會(huì)拒絕你的微笑。

　　7、有一分耕耘，就有一分收獲

　　8、沒有執(zhí)著力，就沒有競爭力

　　9、不要小看自己，人有無限可能

　　10、培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神

　　11、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

　　12、強(qiáng)化競爭意識(shí)，營造團(tuán)隊(duì)精神

　　13、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗

　　14、杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神

　　15、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰

　　16、要有好的灌溉，才有好的成果

　　17、追求客戶滿意，是你我的責(zé)任

　　18、專業(yè)進(jìn)取，尊愛至誠，鍥而不舍

　　19、堅(jiān)持誠信，注重業(yè)績，渴望變革

　　20、您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌

　　21、清清楚楚算帳，明明白白做人。

　　22、不學(xué)習(xí)的人，實(shí)際上是在先擇落后

　　23、只有一種失敗，那就是半途而廢。

　　24、找方法才能成功，找借口只有失敗

　　25、只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶

　　26、科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源

　　27、資源是會(huì)枯竭的，文化是生生不息的

　　28、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己、

　　29、行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源頭

　　30、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)

　　31、停下休息的時(shí)候，別忘了他人還在前行。

　　32、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任

　　33、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息

　　34、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)

　　35、自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持

　　36、會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果。

　　37、自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。

　　38、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象

　　39、寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背

　　40、以最小的'支出，獲取最大的收益，是我們不懈的追求。

　　41、會(huì)而不議議而不決決而不行這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)

　　42、博:努力拼搏，納:納八方資源，特:成為有特色的IC代理商、

　　43、行動(dòng)不一定每一次都成功，但坐而不行，絕無任何成功可言。

　　44、心若改變，則態(tài)度改變；態(tài)度改變，則習(xí)慣改變；習(xí)慣改變，則人生改變。

公司企業(yè)文化理念8

　　一、蘋果公司的LOGO

　　大家都知道蘋果公司，成立于1976年，總部位于加利福尼亞的庫比提諾，是世界頂級(jí)的電腦公司，是。那么，蘋果LOGO是怎么由來的呢？第一種說法：喬布斯和沃茲兩個(gè)人決定成立公司，他們想名字起什么好呢？牛頓定律中的那個(gè)從樹上掉下來的蘋果給了他們啟示，最后決定起名叫蘋果公司。第二種說法：蘋果公司為了紀(jì)念偉大的人工智能先驅(qū)者圖靈，他是英國數(shù)學(xué)家、邏輯學(xué)家、計(jì)算機(jī)科學(xué)之父，也是人工智能先驅(qū)者。圖靈取得了美國普林斯頓大學(xué)博士學(xué)位，42歲的時(shí)候，一天早晨，女管家走進(jìn)他的臥室，發(fā)現(xiàn)臺(tái)燈還亮著，床上還有個(gè)蘋果，只咬了一小半，圖靈沉睡在床上，一切如往常，但這一次他再也沒有醒來。蘋果公司以咬了一口的蘋果作為其商標(biāo)圖案。這就是蘋果LOGO的由來。筆者想知道的是，蘋果公司企業(yè)文化究竟是什么？

　　第一，重視設(shè)計(jì)

　　蘋果公司比其他任何一家公司都更加注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，以滿足消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)，然后實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。雖然設(shè)計(jì)的工作并不容易完成，但是蘋果努力并每次都恰到好處地完成了。

　　第二，重視創(chuàng)新

　　在蘋果，采用的是高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格的過程控制、突破式的創(chuàng)新，這種創(chuàng)新體現(xiàn)在生產(chǎn)上，許多人都認(rèn)為蘋果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)。也正是蘋果重視創(chuàng)新，才為公司注入活力。

　　第三，重視人才

　　公司挑選最優(yōu)秀的技術(shù)人員和管理人員，挑選最合適的人選。蘋果公司重視人才，是蘋果企業(yè)文化的表現(xiàn)之一。

　　第四，堅(jiān)信自己

　　蘋果相信自己是最優(yōu)秀的公司，是世界上最強(qiáng)的公司，在同行業(yè)里的公司中，蘋果始終堅(jiān)信自己是最優(yōu)秀的。有了信心，有了堅(jiān)定的信念，公司就有了前進(jìn)的動(dòng)力。

　　第五，永不服輸

　　蘋果文化中，最大的特點(diǎn)就是永不服輸，即使公司在遇到一些風(fēng)險(xiǎn)，喬布斯都憑借自己多年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，以及正確的策略扭轉(zhuǎn)局面，使得公司獲得了收益。蘋果今天取得的巨大收益，就是蘋果永不服輸?shù)慕Y(jié)果，這也是公司文化的表現(xiàn)之一。

　　第六，銷售渠道

　　蘋果企業(yè)文化表現(xiàn)另一個(gè)特點(diǎn)就是，開拓銷售渠道。蘋果在世界上很多國家都有自己的專賣商，重視銷售環(huán)節(jié)，重視把自己的產(chǎn)品推銷出去。

　　第七，關(guān)注細(xì)節(jié)

　　生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)上，蘋果更加注重自己的細(xì)節(jié)，例如，谷歌的操作系統(tǒng)，銷售較好，但是使用一段時(shí)間后會(huì)發(fā)現(xiàn)相比較蘋果而言，蘋果的操作系統(tǒng)更加好有自己的一些閃光點(diǎn)。在多數(shù)情況下，蘋果卻多努力了一點(diǎn)點(diǎn)，正是這多努力的一點(diǎn)，使得蘋果獲得了成功，這也是蘋果在關(guān)注細(xì)節(jié)上的表現(xiàn)。

　　第八，發(fā)揮特色

　　蘋果以消費(fèi)市場為目標(biāo)，發(fā)揮自己的特色，比如1998年推出的擁有半透明、果凍般圓潤的藍(lán)色機(jī)身，迅速成為一種時(shí)尚象征。這是蘋果發(fā)揮自己特色的體現(xiàn)，也是重視企業(yè)文化的表現(xiàn)。

　　以上是筆者試著了解到的蘋果公司的企業(yè)文化，希望與朋友們交流進(jìn)步。

　　二、蘋果公司文化解讀

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新性

　　企業(yè)文化的時(shí)代性首要特征是創(chuàng)新性。創(chuàng)新性又體現(xiàn)為企業(yè)在發(fā)展過程中對傳統(tǒng)文化、技術(shù)的否定和突破，是一種從無到有的發(fā)展。蘋果公司的文化核心是一種鼓勵(lì)創(chuàng)新、勇于冒險(xiǎn)的價(jià)值觀，創(chuàng)新是它的靈魂。它的創(chuàng) 新標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是跟隨市場并滿足客戶的需求，而是從否定自身出發(fā)，不是比別人更好，而是比自己更好，在高水平上達(dá)到更高的水平，引領(lǐng)市場和創(chuàng)造需求。

　　1、技術(shù)體系創(chuàng)新

　　由史蒂夫61喬布斯(Steve Jobs)領(lǐng)導(dǎo)的蘋果公司一直以技術(shù)創(chuàng)新的思路，推出了眾多的個(gè)人電腦以及影音娛樂產(chǎn)品，更是根植于整個(gè)影音行業(yè)，從影音節(jié)目的制作、傳播到銷售與終端播放，蘋果公司的產(chǎn)品、服務(wù)以及技術(shù)徹底改變了整個(gè)影音世界，顛覆了傳統(tǒng)影音領(lǐng)域，成為影音行業(yè)開啟創(chuàng)新之道的先驅(qū)。蘋果改變了傳統(tǒng)影音的控制方式，將智能中控帶進(jìn)家庭娛樂。20xx 年，蘋果推出 iPhone 宣告進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域，憑借多點(diǎn)全觸摸的革命性控制方式贏得了用戶的歡心。并于20xx 年推出iPad，正式宣告進(jìn)軍平板電腦市場，在App Store 應(yīng)用程序在線商店中的應(yīng)用程序數(shù)量更屢創(chuàng)新高。蘋果嘗試打開數(shù)字網(wǎng)絡(luò)電視的大門，開拓電視技術(shù)走向新時(shí)代。Apple TV 是蘋果在電視領(lǐng)域的重要力作，雖然至今仍沒算取得成功，卻讓我們看到了未來電視必定向著數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)方向進(jìn)發(fā)的趨勢。喬布斯與蘋果改變了傳統(tǒng)的影視與音樂制作行業(yè)。如今，蘋果電腦與軟件已經(jīng)成為影視制作與音樂制作領(lǐng)域從業(yè)人員的必備工具，高效、流暢與準(zhǔn)確的表現(xiàn)，大幅度提升了工作效率，促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的高速成長。

　　2.管理體系創(chuàng)新

　　個(gè)人獨(dú)裁的管理模式。在喬布斯時(shí)代，“喬布斯=蘋果公司”的印象深入人心。蘋果的創(chuàng)新絕大多數(shù)都是喬布斯的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)所致。在蘋果公司大到產(chǎn)品研發(fā)方向，小到餐廳菜單，喬布斯無一不是親力親為。個(gè)人獨(dú)裁的領(lǐng)導(dǎo)模式的確起到了不可忽視的作用，員工會(huì) 得到明確的工作指示，同時(shí)受到嚴(yán)密的監(jiān)督。這些因素都保證了蘋果新產(chǎn)品在上市之前的保密性，也保證了產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，同時(shí)給競爭對手無法預(yù)知的競爭壓力。內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)清晰。如圖所示，蘋果公司以喬布斯為中心，形成了以點(diǎn)帶面、集中圍繞式的多層級(jí)管理結(jié) 構(gòu)。因?yàn)閱滩妓共粌H是公司的高層管理者，同時(shí)也是整個(gè)公司的技術(shù)核心。如此的管理布局，能有效的支持產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)，并維護(hù)了技術(shù)核心的保密性。與此同時(shí)又兼顧了指令傳遞的直接性，使各部門員工均能接收到明確的工作指示。

　　3.人才培養(yǎng)體系創(chuàng)新尊重人才。

　　喬布斯曾當(dāng)眾表示，他花了半輩子時(shí)間才充分意識(shí)到人才的價(jià)值。以，當(dāng)蘋果公司受到微軟、IBM強(qiáng)烈沖擊后，喬布斯并沒有因?yàn)楣镜牟痪皻舛玫魡T工，而是更加注重員工的價(jià)值，通過大力度的激勵(lì)將員工利益與公司利益捆綁到一起，凝聚了人心，從而使蘋果研發(fā)趨于穩(wěn)定并保持快速發(fā)展。蘋果有很棒的`醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃，有慷慨的假期安排。員工們工作都很賣命，但是完事后，可以毫無壓力地享受自己的生活——這是蘋果一直宣示的理念。朋友式管理。除了注重激勵(lì)之外，喬布斯很看重與員工之間的溝通。他的“朋友式管理”一直被人津津樂道。在蘋果，從來都不是為了管理而管理，也從來沒什么等級(jí)觀念。因?yàn)閱滩妓棺⒅嘏c員工間保持密切的合作，他認(rèn)為大家在一起溝通才會(huì)使思維開闊，這也會(huì)最大限度減少內(nèi)耗，喬布斯一直致力于在蘋果內(nèi)部消除溝通障礙。這使得蘋果的團(tuán)隊(duì)凝聚力大大增強(qiáng)，整體效率也大為提高。

　　（二）繼承性

　　企業(yè)文化繼承性表現(xiàn)為企業(yè)在長期的發(fā)展過程中所形成的良好的文化傳統(tǒng)，并使之在歷史激蕩中得以保存下來。蘋果LOGO 演變蘋果公司 1976 LOGO非常復(fù)雜，它是牛頓坐在蘋果樹下的一個(gè)圖案，下有飄帶纏繞，寫著Apple Computer Co，字樣，外框上則引用了短詩“牛頓，一個(gè)永遠(yuǎn) 孤獨(dú)地航行在陌生思想海洋中靈魂.”整體LOGO 的創(chuàng)意點(diǎn)還是很符合蘋果公司的行業(yè)特點(diǎn)，但是整體LOGO 的造型實(shí)在是太復(fù)雜了。同年便將公司的 LOGO 設(shè)計(jì)成了一個(gè)咬了一口的蘋果，這個(gè)七彩的蘋果也寓意了多姿多彩的產(chǎn)品線，而且在 1976-1998 那個(gè)時(shí)代背景下，多色彩組合的 LOGO 是非常具有神覺沖擊力的。 1998年左右，簡約的設(shè)計(jì)風(fēng)格進(jìn)一步的升化，LOGO 變成了單色的蘋果圖型，但是在多年的市場積累和蘋果公司自身極具個(gè)性的情況下(蘋果咬了一口)，此只的 LOGO 1998年，蘋果又更換了LOGO，將原有的彩色蘋果換成了一個(gè)半透明的，泛著金屬光澤的銀灰色LOGO，設(shè)計(jì)感很強(qiáng)，體現(xiàn)公司精湛的科技水平。

　　（三）獨(dú)特性

　　蘋果公司最近幾年取得優(yōu)異成績，其重要原因就在于喬布斯所建立的獨(dú)一無二的企業(yè) 文化。他將他的舊式戰(zhàn)略真正貫徹于新的數(shù)字世界之中，采用的是高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格的過程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場營銷。蘋果從來不通過直營渠道打折銷售。雖然確實(shí)打折銷售一些翻新的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的價(jià)格比較便宜，但是這個(gè)并不是“銷售”價(jià)格，而是叫假日特價(jià)之類的名頭。蘋果公司的零售和在線商店非常獨(dú)特。它們更多的起到的是教育和支持的作用，而不是銷售。蘋果公司產(chǎn)品的定位都很獨(dú)特。在某種程度上，這種做法是可行的，蘋果公司喜歡零售商把他們的產(chǎn)品作為獨(dú)特的種類來銷售，而不是把他們的產(chǎn)品肩并肩地和競爭對手的產(chǎn)品放在一起，無論在商店貨架還是在線商店都是如此。蘋果公司始終重視精英人才的吸收和人才創(chuàng)新的觀念使得蘋果公司的企業(yè)文化獨(dú)樹一幟。正是因?yàn)樗莫?dú)特性，蘋果公司才能在技術(shù)領(lǐng)域，人才領(lǐng)域，市場領(lǐng)域屹立不倒。

公司企業(yè)文化理念9

　　1、信立建工，誠鑄安二。

　　2、信·立安二司，誠·就新未來。

　　3、信·立二安，誠·就未來。

　　4、厚德致高遠(yuǎn)，誠信安天下。

　　5、精建、善安、裝天下。

　　6、安立天下，裝筑未來。

　　7、創(chuàng)新“安”天下，誠信“裝”萬家。

　　8、品高，境遠(yuǎn)，安天下。

　　9、信·立安二司，誠·就新未來。

　　10、安·鑄精彩，裝·筑未來。

　　11、誠信塑精品，服務(wù)“安”天下。

公司企業(yè)文化理念10

　　一、IBM的三條信念

　　IBM迅速成長的半個(gè)多世紀(jì),最主要的要決，是他們始終不渝地堅(jiān)持著"三條信念"：

　　1.尊重員工個(gè)人的信念

　　2.尊重客戶的信念

　　他們的響亮口號(hào)是"IBM就是服務(wù)"。他們采取兩項(xiàng)措施，以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)：一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷員。二.是選擇、培養(yǎng)為客戶服務(wù)的"客戶工程師"。

　　3.有理想，用理想去執(zhí)行一切任務(wù)的信念。

　　二、花旗銀行企業(yè)文化

　　以人為本：企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略，十分注重對人才的培養(yǎng)與使用。

　　客戶至上：企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長期策略，并充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌

　　尋求創(chuàng)新：企業(yè)文化的升華在花旗銀行，大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

　　三、HP Way——惠普之道

　　惠普文化常常被人稱為“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五個(gè)核心價(jià)值觀，它們像是五個(gè)連體的孿生兄弟，誰也離不開誰。

　　1，相信、尊重個(gè)人，尊重員工;

　　2，追求最高的成就，追求最好;

　　3，做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事;

　　4，公司的成功是靠大家的力量來完成，并不是靠某個(gè)個(gè)人的力量來完成;

　　5，相信不斷的創(chuàng)新，做事情要有一定的靈活性。

　　四、3M究竟有著怎樣的企業(yè)文化

　　1、客戶。作為企業(yè)，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè)，并在所服務(wù)的市場中成為倍受推崇的供應(yīng)商。在這其中，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，并且不斷的推陳出新，為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值。

　　2、員工。一個(gè)企業(yè)，不管是屬于哪個(gè)國家的，最終都是需要人來實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，沒有員工就沒有企業(yè)。很多時(shí)候，企業(yè)把客戶當(dāng)作上帝。但我覺得在3M公司，員工和客戶對于公司是同等的重要。

　　3、投資者。企業(yè)一定要給投資者以合理的'報(bào)酬。當(dāng)然，投資者除了看企業(yè)盈利狀況，還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，是否具有更具有發(fā)展前景。那么，如何讓投資者青睞你的企業(yè)?其中，企業(yè)不但需要有魄力，而且這個(gè)魄力是持續(xù)的。這就是所謂的高瞻遠(yuǎn)矚。

　　4、社會(huì)責(zé)任。盡量增加股東的財(cái)富或者追求最大利潤一向都不是3M主要的動(dòng)力或首要的目標(biāo)。除了賺錢，我們還在企業(yè)所在的國家和地區(qū)，積極負(fù)起社會(huì)公民的責(zé)任。其中，納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。在這里，環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關(guān)的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房，投入100多萬用于環(huán)保設(shè)備。雖然企業(yè)經(jīng)營成本升高，但當(dāng)員工知道這些都會(huì)引以為傲，明白不管你是美國人，還是中國人，公司在任何地方對員工都是一視同仁。

　　五、肯德基企業(yè)文化

　　服務(wù)至上、追求卓越的

公司企業(yè)文化理念11

　　1、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的`未來邁進(jìn)。

　　2、持誠信互利共榮，以厚德載物。

　　3、眾志成城比金堅(jiān)持誠信互利共榮。

　　4、失意時(shí)你會(huì)需要他們合格的員工從。

　　5、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。

　　6、得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會(huì)需要他們。

　　7、上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

　　8、眾志成城比金堅(jiān)持誠信互利共榮。

　　9、找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。

　　10、找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。

　　11、只有跑在前面。

　　12、最的資產(chǎn)是希望。

　　13、品質(zhì)為本，財(cái)富為果。

　　14、每天進(jìn)一步，踏上成功路。

　　15、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。

　　16、自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。

　　17、營造團(tuán)隊(duì)精神塑造人的品質(zhì)。

　　18、預(yù)防保養(yǎng)及時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。

　　19、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。

　　20、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。

　　21、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。

　　22、得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會(huì)需要他們。

　　23、全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

　　24、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

　　25、不斷設(shè)定更高的目標(biāo)，今天的最好變現(xiàn)是明天的最低要求。

公司企業(yè)文化理念12

　　1.企業(yè)使命（單選）

　　塑造精品工程，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　銳意進(jìn)取，貢獻(xiàn)社會(huì)，惠澤員工。

　　建時(shí)代工程，筑優(yōu)越品質(zhì)。

　　2.經(jīng)營理念（單選）

　　誠信經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　真誠至上，開拓創(chuàng)新。

　　引領(lǐng)市場，創(chuàng)新市場，服務(wù)市場。

　　以客戶為出發(fā)點(diǎn)，以職工為落腳點(diǎn)。

　　3.市場理念（單選）

　　立足云南，服務(wù)全國，面向東南亞。

　　居安思危，善于競爭，合作共贏。

　　良性競爭，以質(zhì)取勝。

　　4.質(zhì)量理念（單選）

　　積累點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。

　　塑造精品，享受質(zhì)量。

　　品質(zhì)品位品牌，精確精藝精質(zhì)。

　　5.服務(wù)理念（單選）

　　服務(wù)為誠，用戶滿意是我們的追求。

　　誠心誠信，同心同行。

　　熱情服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　用心才能創(chuàng)新，競爭才能發(fā)展。

　　6.發(fā)展理念（單選）

　　創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。

　　齊抓共管力穩(wěn)，精遴細(xì)淘求新。

　　專于執(zhí)著，精益求精。

　　內(nèi)聚人心，外樹形象。

　　求生存，敬業(yè)愛崗與公司同命運(yùn)；謀發(fā)展，開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面。

　　7.安全理念（單選）

　　生命至上，安全至尊。

　　立責(zé)于心，方能安于行。

　　居安思危，防患未然。

　　以人為本，安全發(fā)展。

　　8.人才理念（單選）

　　德育為先，專功至上。

　　能者皆能成才，才者皆為所用。

　　尊重每一個(gè)人的知識(shí)和能力。

　　任人唯賢，尊重員工，發(fā)揮潛力，自我超越。

公司企業(yè)文化理念13

　　2、“群策群力,共赴卓越”

　　3、“注意細(xì)節(jié)”

　　六、麥當(dāng)勞企業(yè)文化

　　從"更多選擇，更多歡笑"，到"常常歡笑，嘗嘗麥當(dāng)勞"，再到如今唱滿全球的"我就喜歡"，短短幾年，麥當(dāng)勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。

　　麥當(dāng)勞的企業(yè)文化由三個(gè)部分組成：

　　1、“Q、S、C+V”精神：即“質(zhì)量、周到的服務(wù)、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價(jià)值的食品”。

　　2、麥當(dāng)勞的作風(fēng)：顧客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。

　　3、麥當(dāng)勞的營銷策略：麥當(dāng)勞叔叔;以情感人;連鎖經(jīng)營;知人善任。

　　七、微軟企業(yè)文化八大核心思維

　　1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財(cái)產(chǎn)�！�

　　2.建設(shè)性的爭鋒：直截了當(dāng)?shù)卣f出想法。不鼓勵(lì)玩弄權(quán)術(shù)和外交辭令.

　　3.時(shí)刻處于戰(zhàn)爭狀況,牢記對手是誰.

　　4.機(jī)動(dòng)而有效率的企業(yè)組織架構(gòu)小型項(xiàng)目組.

　　5.合格的主管和明智的管理模式,沒有只管人的主管.

　　6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設(shè)計(jì)師，仍然每天艱苦工作.

　　7.自我批判和學(xué)習(xí)系統(tǒng)：盡早識(shí)別失敗之處，短時(shí)間的失敗是可原諒的，但延宕失敗是不允許的.

　　8.以提高生產(chǎn)力為目標(biāo)的開銷方式：給員工大量投入，提供最佳工作環(huán)境.

　　微軟企業(yè)文化一直在演變：今天和未來, 對技術(shù)的激情, 從不放棄.

　　八、海爾的企業(yè)文化

　　海爾理念--海爾只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。

　　海爾精神--敬業(yè)報(bào)國，追求卓越。

　　海爾作風(fēng)--迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)。

　　海爾管理模式--日事日畢，日清日高。

　　海爾人才觀念--人人是才，賽馬不相馬。

　　海爾用工制度--三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換。

　　海爾市場觀念--市場惟一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變;只有淡季的`思想，沒有淡季的市場;賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品;否定自我，創(chuàng)造市場。

　　海爾名牌戰(zhàn)略--要么不干，要干就要爭第一;國門之內(nèi)無名牌。

　　海爾質(zhì)量觀念--高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷;優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。

　　海爾售后服務(wù)理念--用戶永遠(yuǎn)是對的。

　　海爾資本運(yùn)營理念--東方亮了再亮西方。

　　海爾國際市場戰(zhàn)略--先難后易。

　　海爾發(fā)展方向--創(chuàng)造中國的世界名牌。

　　九、沃爾瑪企業(yè)文化

　　沃爾瑪重視企業(yè)文化建設(shè)的傳統(tǒng)是造就輝煌的保證。公司創(chuàng)始人薩姆?沃爾頓，為公司制定了三條座右銘：“顧客是上帝”、“尊重每一個(gè)員工”、“每天追求卓越”。這也可以說是沃爾瑪企業(yè)文化的精華。

　　“員工是合伙人”

　　充滿朝氣和活力的沃爾瑪文化

　　別開生面的“周六例會(huì)”

　　培訓(xùn)，經(jīng)常地培訓(xùn)

　　十、英特爾公司企業(yè)文化

　　英特爾在公司中確立了企業(yè)文化的六項(xiàng)準(zhǔn)則，這六項(xiàng)準(zhǔn)則是：客戶服務(wù)、員工滿意、遵守紀(jì)律、質(zhì)量至上、嘗試風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)果導(dǎo)向。公司內(nèi)部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時(shí)，不搞管理人員的特殊待遇：沒有給高層人員保留停車車位，沒有管理人員的餐廳，每個(gè)員工都有平等的機(jī)會(huì)獲得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。除了上述6條準(zhǔn)則外，把求實(shí)精神和平等原則作為英特爾的科研準(zhǔn)則。

　　十一、google的企業(yè)文化

　　google的企業(yè)文化他的企業(yè)文化也扎根于2.0時(shí)代,無論在管理領(lǐng)域還是在服務(wù)領(lǐng)域都順應(yīng)個(gè)人化、大眾化、社會(huì)化的趨勢,堅(jiān)持“做正確的事情”。Google的企業(yè)文化是鼓勵(lì)創(chuàng)新,即使每項(xiàng)工程都要有計(jì)劃、有組織地實(shí)施,公司還是決定留給每位工程師20%的私有時(shí)間,讓他們?nèi)プ鲎约赫J(rèn)為更重要的事情。

　　十二、Yahoo中國的企業(yè)文化

　　客戶第一-客戶是衣食父母

　　· 尊重他人，隨時(shí)隨地維護(hù)阿里巴巴形象

　　· 微笑面對投訴和受到的委屈，積極主動(dòng)地在工作中為客戶解決問題

　　· 與客戶交流過程中，即使不是自己的責(zé)任，也不推諉

　　· 站在客戶的立場思考問題，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，最終達(dá)到客戶和公司都滿意

　　· 具有超前服務(wù)意識(shí)，防患于未然

　　· 團(tuán)隊(duì)合作-共享共擔(dān)，平凡人做非凡事

　　· 積極融入團(tuán)隊(duì)，樂于接受同事的幫助，配合團(tuán)隊(duì)完成工作

　　· 決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見，充分參與團(tuán)隊(duì)討論;決策后，無論個(gè)人是否有異議，必須從言行上完全予以支持

　　· 積極主動(dòng)分享業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);主動(dòng)給予同事必要的幫助;善于利用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題和困難

　　· 善于和不同類型的同事合作，不將個(gè)人喜好帶入工作，充分體現(xiàn)“對事不對人”的原則

　　· 有主人翁意識(shí)，積極正面地影響團(tuán)隊(duì)，改善團(tuán)隊(duì)士氣和氛圍

　　· 擁抱變化-迎接變化，勇于創(chuàng)新

　　· 適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨

　　· 面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合

　　· 對變化產(chǎn)生的困難和挫折，能自我調(diào)整，并正面影響和帶動(dòng)同事

　　· 在工作中有前瞻意識(shí)，建立新方法、新思路

　　· 創(chuàng)造變化，并帶來績效突破性地提高

　　· 誠信-誠實(shí)正直，言出必踐

　　· 誠實(shí)正直，言行一致，不受利益和壓力的影響

　　· 通過正確的渠道和流程，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn);表達(dá)批評意見的同時(shí)能提出相應(yīng)建議，直言有諱

　　· 不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息，不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人，并能正面引導(dǎo)

　　· 勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任;客觀反映問題，對損害公司利益的不誠信行為嚴(yán)厲制止

　　· 能持續(xù)一貫地執(zhí)行以上標(biāo)準(zhǔn)

　　· 激情-樂觀向上，永不言棄

　　· 喜歡自己的工作，認(rèn)同阿里巴巴企業(yè)文化

　　· 熱愛阿里巴巴，顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失

　　· 以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作，不斷自我激勵(lì)，努力提升業(yè)績

　　· 碰到困難和挫折的時(shí)候永不放棄，不斷尋求突破，并獲得成功

　　· 不斷設(shè)定更高的目標(biāo)，今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求

　　· 敬業(yè)-專業(yè)執(zhí)著，精益求精

　　· 上班時(shí)間只做與工作有關(guān)的事情;沒有因工作失職而造成的重復(fù)錯(cuò)誤

　　· 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程

　　· 持續(xù)學(xué)習(xí)，自我完善，做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向

　　· 能根據(jù)輕重緩急來正確安排工作優(yōu)先級(jí)，做正確的事

　　· 遵循但不拘泥于工作流程，化繁為簡，用較小的投入獲得較大的工作成果

公司企業(yè)文化理念14

　　1、好的人際關(guān)系

　　2、預(yù)防到位才能一次做對

　　3、自動(dòng)自發(fā)的工作

　　4、注重細(xì)節(jié)，追求完美

　　5、不找任何借口

　　6、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力

　　7、找方法提高工作效率

　　8、為企業(yè)提出好的建議

　　9、維護(hù)企業(yè)形象

　　10、與企業(yè)共命運(yùn)

　　11、今天你的一份努力將成就公司明天的輝煌!

　　12、新的一天，從心開始

　　13、千里之行，始于足下

　　14、不是做最有價(jià)值的事情而是做最有可能的事情

　　15、第一次就把事情做正確

　　16、用愉快的心情投入工作

　　17、敬業(yè)從愛崗做起，愛崗從盡職開始

　　18、苦樂面前少思得，職務(wù)面前多思責(zé)

　　19、用力做只是合格，用心做才能優(yōu)秀

　　20、責(zé)任除以2等于0

　　21、工作需要隨時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài)

　　22、尊重自己的事業(yè)，善待自己的工作，把忠誠凝聚成強(qiáng)大的`團(tuán)隊(duì)力量

　　23、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡

　　24、人人有盡善的潛力，事事有盡美的余地

　　25、找準(zhǔn)位置，正確定位

　　26、杜絕無效加班

　　27、工作需要進(jìn)行簡化，而不是將其簡單化

　　28、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，每天收獲一點(diǎn)點(diǎn)

　　29、怕犯錯(cuò)的主要原因

　　30、不敢做——心理障礙

　　31、不會(huì)做——技術(shù)問題

　　32、不熟練——經(jīng)驗(yàn)問題

　　33、沒把握——自信心加經(jīng)驗(yàn)不足

　　34、充滿熱情的工作態(tài)度是自我增值和企業(yè)前進(jìn)的重要因素

　　35、有方法，自然事半功倍

　　36、踏實(shí)地邁出每一步

　　37、想公事，不出事，做實(shí)事

公司企業(yè)文化理念15

　　一、物業(yè)服務(wù)宗旨：

　　打造示范窗口企業(yè)，構(gòu)建和諧宜居小區(qū)

　　二、物業(yè)服務(wù)理念：

　　業(yè)主是上帝，服務(wù)是天職

　　三、和諧理念：

　　人與社會(huì)的和諧，人與人的和諧，人與企業(yè)的和諧，人與生存環(huán)境的和諧

　　四、生態(tài)理念：

　　堅(jiān)持山·水·人的協(xié)調(diào)共融，科學(xué)保護(hù)和利用生態(tài)資源，因山制宜，因水制宜，開發(fā)綠色空間，引進(jìn)優(yōu)良樹種，運(yùn)用園林藝術(shù)創(chuàng)造精品綠色景點(diǎn)，努力提高綠化覆蓋率，提高環(huán)境質(zhì)量，享受生態(tài)效益，享受回歸自然，親近自然的舒展與愜意，享受人與自然的'和諧妙趣。

　　五、安全理念：

　　安全安寧，安居樂業(yè)，是物業(yè)服務(wù)最高境界。

　　六、物業(yè)服務(wù)內(nèi)涵：

　　1、業(yè)主的需求和滿意就是物業(yè)服務(wù)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵；

　　2、業(yè)主的表揚(yáng)信只是一張紙，業(yè)主的微笑才是最紅的錦旗；

　　3、業(yè)主的投訴就是物業(yè)服務(wù)的失敗和失職；

　　4、業(yè)主不一定都是對的，但為業(yè)主服務(wù)永遠(yuǎn)是第一位的；

　　5、服務(wù)決定生存，細(xì)節(jié)決定成敗。

　　七、物業(yè)服務(wù)目標(biāo)：

　　打造生態(tài)生活環(huán)境構(gòu)建溫馨宜居家園引導(dǎo)時(shí)尚生活理念

　　建立良好生活習(xí)慣提高居民文明素質(zhì) 培育社區(qū)和諧氛圍

　　八、物業(yè)服務(wù)規(guī)范：