- 員工企業(yè)文化培訓心得體會 推薦度:
- 企業(yè)文化培訓學習心得體會 推薦度:
- 相關(guān)推薦
[集合]企業(yè)文化培訓心得體會
有了一些收獲以后,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。那么問題來了,應該如何寫心得體會呢?以下是小編精心整理的企業(yè)文化培訓心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)文化培訓心得體會1
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,以前對這句話并沒有什么深刻的認識,通過一天老師的講解,自己才發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化并不應該只是平時的口號、墻上的標語,它是一個企業(yè)實實在在植根每個人心中的精神,這種精神并不是隨隨便便制定幾個口號就能形成的,它是一個在企業(yè)發(fā)展過程中,從上到下的行為習慣中,逐漸形成的一種精神品質(zhì),這種精神品質(zhì)已深深地融入每個人的神經(jīng)單元,并能讓后來者繼承和發(fā)揚,從而進一步指導他們的行為習慣。
我理解的企業(yè)文化的作用就是塑造精神,指導行為,使我們能夠做到知行合一。打造狼性團隊和關(guān)心、關(guān)懷、關(guān)愛員工同樣都是塑造企業(yè)精神。如果企業(yè)成功地塑造并具備了狼性文化,那么這就是一個敢打敢拼、團結(jié)協(xié)作的團隊,他們就不會為失敗找理由,只會為成功想辦法。無論華為還是海爾,他們都形成了一種很好的精神品質(zhì),這種精神品質(zhì)讓他們在社會發(fā)展的浪潮中,不斷創(chuàng)新,不斷去找尋用戶的需求,從而形成符合社會和用戶需求的產(chǎn)品,并且他們這種精神不斷向新員工灌輸,讓他們在這種各自的企業(yè)精神氛圍中成長,不自覺地就會指導他們的行為,讓他們的行為適應企業(yè)的發(fā)展。俗話說:“播種行為,收獲習慣;播種習慣,收獲性格;播種性格,收獲命運!逼髽I(yè)的精神使他們養(yǎng)成了好的行為習慣,好的行為習慣,有可能就改變了他們各自的命運,并讓個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展緊密相連。
同樣,我們也看到他們在為員工搭建平臺、展現(xiàn)自我的同時,更會關(guān)心、關(guān)懷、關(guān)愛員工,讓員工認同企業(yè)文化,讓他們有目標感、成就感、榮譽感、責任感、歸屬感、安全感、獲得感、幸福感,這樣所有員工就會心往一處想,勁往一處使,就會形成彼此信任、彼此幫助的氛圍,從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值。
建設好的企業(yè)文化有很多方式方法,其中講好企業(yè)故事就是一個行之有效的辦法。有故事的企業(yè)才是有文化的企業(yè),有文化的企業(yè)必定是有故事的企業(yè),在項目上會有無數(shù)的故事發(fā)生,我們?nèi)绻煤蒙磉叺墓适,講述好身邊的每一個故事,這樣就會形成無窮的正能量,形成我們真正的`企業(yè)文化。
平時我們經(jīng)常在講企業(yè)文化,也在宣貫企業(yè)文化。但是企業(yè)文化是否落到實處?在我們的企業(yè)中到底有多少體現(xiàn)?通過講故事的手段,就可以將企業(yè)文化清楚地表達出來,讓身邊的人去關(guān)注它、學習它。口號和標語畢竟是生硬的,不如故事那么真實而貼切。比如,我們在表彰先進的同時,就可以去講述他們的先進故事,這樣所有人就會知道他為什么先進,我們?yōu)槭裁磳W習他。好的企業(yè)文化也許就會潛移默化的影響每一個人。
好的企業(yè)必定有好的企業(yè)文化,好的企業(yè)文化也不是一朝一夕和某幾個人的力量就能形成的。它需要我們?nèi)珕T共同參與,這樣就會發(fā)現(xiàn)身邊有很多好的企業(yè)故事,我們再去宣傳它,讓別人了解并學習它,久而久之就會形成我們真正的、能夠指導行為習慣的企業(yè)文化。所以企業(yè)文化就在我們身邊。
企業(yè)文化培訓心得體會2
XX月10至XX月10日,在學院學工處的組織下,學院全體同學參加了“企業(yè)文化進校園”活動之“自我磨練·塑造準員工”的活動。這次活動吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式,將企業(yè)文化引進校園。把班級設置為公司單位,學生進入虛擬公司應聘就業(yè),按比亞迪股X公司企業(yè)制度管理,對每位同學作為員工管理和該公司的考勤方式,結(jié)合我們實際情況考勤學生紀律。并對各種情況設置一定的獎罰制度。
經(jīng)過這一個月的活動,不但讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進一步認識,還深受啟發(fā)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)員工的精神支柱,是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件,加強企業(yè)文化建設,能加強凝聚力,激發(fā)創(chuàng)造力,使員工發(fā)揚團隊精神,拼搏進取,從而提升企業(yè)核心競爭力。
從比亞迪股X公司的準員工管理條理,讓我清楚的認識到。紀律對于一個集體是至關(guān)重要的,大到國家、企業(yè)小到學校班級。但不錯的紀律不是靠別人管理和制度對自己的約束,更多是要自我約束和自覺性。一個人如果在學校或者平時就對各種學校紀律不在意,對一些小的違反紀律的行為不放到心上,那就會養(yǎng)成一種習慣,產(chǎn)生一種隨隨便便的心理,形成一種不正確的心態(tài)。那對我們將來真正走上社會是極不利的。因此我們應正確處理自由與紀律的關(guān)系,培養(yǎng)自我管理、自我約束的能力,培養(yǎng)嚴于律己、自控自制的堅強意志,做到在任何情況下,思想上不忘紀律觀念、行動上不違反紀律和規(guī)章制度。
無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責任意識。責任,就是能敢于承擔,不推諉,不拖拉;就是勇于奉獻,不計較個人得失;就是努力專業(yè)技術(shù),提升質(zhì)量,完成本職工作;就是積極拓寬思路,努力創(chuàng)新工作方法;就是團結(jié)協(xié)作,不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過:世界上有很多事情必須做,但你不一定喜歡做,這就是責任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對他的員工說:“人可以不偉大,但不可以沒有責任心。”這句話很簡單也很實在。確實,一個人只有有高度的責任感,才能在執(zhí)行中勇于負責,在每一個環(huán)節(jié)中力求完美有責任意識的'人,無論處在什么職位,什么崗位,都能自覺的意識到自己所擔負的責任。沒有責任意識和不能承擔責任的人,不可能成為優(yōu)秀的員工。責任是做好工作的前提。那作為一名學生,更應該明確自己的責任所在,明確自己應該承擔怎樣的責任。
這次活動加強同學們對企業(yè)文化的認識,從而在激烈競爭市場經(jīng)濟中正確把握自己的位置,為今后走上工作崗位奠定不錯基礎。
企業(yè)文化培訓心得體會3
觀看了海爾CEO張瑞敏的視屏演講感觸很深,我從三個方面談一下我個人觀后感想;
首先企業(yè)文化就是不斷的變化,“改變對事務的認識,沒有改變事實的本身”這一點我非常贊同。企業(yè)發(fā)展過程中沒有一成不變的,要發(fā)展就要創(chuàng)新,創(chuàng)新就要改變,改變就要創(chuàng)造性的破壞,因此企業(yè)要營造一種敢于創(chuàng)新的企業(yè)文化才是樹立百年企業(yè)的基石。我們企業(yè)目前處于發(fā)展階段,需要不斷的改變才能夠做到客戶滿意,因為市場在不斷的變化,消費者的生活習慣在不斷的改變,消費者的消費意識也在不斷的提高。因此企業(yè)內(nèi)部變化是順應市場變化的需求,滿足客戶的需求,公司在發(fā)展方向不變的前提下,什么管理模式,什么薪酬體系,什么營銷思路都可以改變,都可以嘗試,觀念改變,行動才能改變。只有不斷的改變觀念,提升公司內(nèi)部員工對客戶的認識,對產(chǎn)品的認識,對市場的認識,才能夠做到不斷變化的持續(xù)提升的公司企業(yè)文化。
其次是企業(yè)內(nèi)部的1010原則:即公司內(nèi)部樹立10%的標桿也就是榜樣,10%的淘汰制度,淘汰那些沒有創(chuàng)造價值的員工,建立持續(xù)向上發(fā)展的人力資源結(jié)構(gòu);這一點我也是非常贊同,企業(yè)就是在經(jīng)營產(chǎn)品的同時在經(jīng)營人,培養(yǎng)人。人無完人,只有不斷的改變自己提升自己,才能夠做出好的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,客戶認可的產(chǎn)品出來。企業(yè)內(nèi)部一定要樹立標桿榜樣,我覺得這是參照物,這是標準,只有這樣才能激起員工的使命感和進取心;也只有淘汰表現(xiàn)差,業(yè)績差,能力差的員工才能使企業(yè)內(nèi)部形成一種無形的壓力,無形的推動力;只有這樣企業(yè)才能最終達到自己設定的企業(yè)目標方向;
再次就是營銷的`三易即變易、不易、簡易;非常有道理。在營銷過程中市場是不斷的變化,因此營銷的策略也是不斷的變化,沒有對策的營銷沒有市場變化的營銷是虛擬的,是沒有價值的,不易;在營銷中唯獨不變的就是誠信,誠信是根基,誠信是人與人之間交往的核心平臺,沒有誠信的交易是不長久的,沒有誠信的營銷是皮包公司,中國人講誠信,西方國家更加講誠信,因為西方國家信奉上帝,而中國企業(yè)誠信度隨著國際化市場競爭也要講誠信,也必須做到誠信,只有這樣才能做大做強。簡易:往往我們做企業(yè)管理說的多,做的少,文件多,實效的少,無用的多,可控制的少,因為企業(yè)走入誤區(qū),認為越多越規(guī)范,越復雜約有水平。我們一定要清楚凡事不要復雜化,企業(yè)最怕簡單的事情復雜化,一定要簡約流暢,簡單明了,盡可能讓小學畢業(yè)的工人看了明白,看了知道怎么去做。只有這樣企業(yè)才能有效順暢的運行;
以上三點是本人學習后的感想,也清晰了自己的工作思路,知道該怎么去做,怎樣去做好份內(nèi)的工作。
成長與海螺已經(jīng)有十多年了,一種氣勢和驕傲一直圍繞在我的周圍。也許是習慣了他的偉大或者自認為海螺應該要有的高尊,對于海螺蘊藏的魅力始終如波濤中的激流,沒有更深入的去品嘗和謳歌。直到寧波海螺水泥有限公司汪純健總經(jīng)理在主管和新進員工以上人員集體海螺企業(yè)文化培訓時,那種蘊含著博大的海螺企業(yè)文化精髓,使我對海螺企業(yè)文化有了全新的認識,海螺企業(yè)的每一種不同的文化,都蘊藏著不同的動力和活力,而且蘊含著深厚的道理,海螺的企業(yè)文化在感受汪總的語言中其實就是海螺人的生活,更是海螺人的一種習慣。
作為一名海螺員工,在你的心臟中感受你的跳動已經(jīng)有這么多年了,當模糊的“CONCH”如今已經(jīng)成為驕傲的標志,當團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻自然融合成海螺的企業(yè)精神,當至高品質(zhì)、至誠服務吻合成海螺的經(jīng)營宗旨,當為人類創(chuàng)造未來的生活空間成了海螺的經(jīng)營理念的時候。不知道大家是不是一種共同的感覺,那就是沖動,表達的沖動,行為的沖動,更多的是自豪的沖動。所以在培訓最后的時候我想到了用這種方式來釋放這種沖動。釋放的過程其實也就是一種自我的分享,分享一種自信的光榮。
“企業(yè)文化來源與生活,但高于生活!焙B萜髽I(yè)文化就是決策者高瞻遠矚的經(jīng)驗和全體員工生活的點點滴滴,也正是這些一路風塵的經(jīng)驗和生活的點點滴滴蘊含了高于生活的豐富內(nèi)涵。 從寧國水泥廠到現(xiàn)在的海螺集團,從150萬噸年產(chǎn)能到現(xiàn)在的年產(chǎn)能突破1億噸,從引進別人的生產(chǎn)線到現(xiàn)在成為行業(yè)標準的制定和引導者,從一家偏居一隅的小工廠到現(xiàn)在成為亞洲第一、世界第三的水泥生產(chǎn)企業(yè),海螺的發(fā)展主宰了世界,海螺的騰飛讓世界矚目。汪總的講課充滿了激情和自豪,但汪總的那種屹立精神更讓我由衷的敬佩,整整4小時,那不是海螺文化的真實寫照嗎?
在培訓整個過程中,讓我想到更多的是“習慣”這個詞,如何將汪總的講課內(nèi)容變成自己的日常工作中的個人習慣,才是我最終這次培訓需要達到的目的。海螺有自己的遠景目標,一個人也同樣要有。我們的目標常常被我們慣用的借口、懶惰給無情的淡化了。習慣的力量顯示了他的威力。當我們養(yǎng)成一個好的習慣的時候,他會幫助我們一步一步的邁向自己的目標;當我們養(yǎng)成一個壞習慣的時候,他也會無情的吞噬我們的愿望,甚至整個人生。 當擁抱變化、沒有任何借口成為我們習慣的時候,我們才能變的無堅不催而且富有生命力。當我們懂得說聲:“您好、謝謝”的時候其實這就是一種感恩。只有我們具備這顆感恩的心才能在工作中體現(xiàn)出“精益求精”的實際行動,更能使我們接近夢想,接近成功。
趁著這次公司新的企業(yè)文化理念的推出,狠狠給自己補了一次課企業(yè)文化課。
培訓的第一部分“公司歷史”,培訓老師通過播放視頻,來給大家講解公司的歷史。當中太多太多言語讓我覺得無比的熟悉:“自主創(chuàng)新”、“深受微軟和盜版的雙重打擊”、“民族軟件企業(yè)”......在過去三年我寫的申報書、報告中,類似的描寫,不知道出現(xiàn)過多少次。而當這些內(nèi)容你早就能夠耳熟能詳,現(xiàn)在又再回過頭去聽講師細細講解的時候,百感交集....
由于我的工作性質(zhì),我比公司大多數(shù)同事能接觸到更多關(guān)于企業(yè)歷史、榮譽、產(chǎn)品的歷史等描述,可以說,我對“金山軟件”的認識,是在工作中一點點了解的。
這個視頻叫“程序員的一天”:青澀而又滿懷激情的每個人,董老師、小芹、馬廣、萬里、章立新、飛舟....曾經(jīng)很破的辦公大樓和辦公環(huán)境。還有雷總在公司上市時那段視頻,觸動了心里的某根敏感的神經(jīng)....打開思緒.....
我是在金山正在飛速發(fā)展的時代進入公司的,沒有經(jīng)歷過speace說的“在公司通宵寫代碼,第二天早上4點大伙一起去海邊看日出后,再回家睡覺,然后11點起床上班”、“累了就在座位下鋪個瑜伽墊就地休息,瞇一會然后再接著干活”、“大伙晚上干活的時候,最怕海峰放音樂,因為他只聽蔡依林的歌,而且一晚上都那幾首只重復播放。大伙耳朵都快聽得起繭子”.....但是很奇怪,在我們看來,似乎是有點艱苦而又枯燥的生活,沒有誰逼著他們那樣做,大伙都是自愿的,而且滿心歡喜、心懷激情的原意。
而我當初,也是經(jīng)常聽space說金山這樣很人性的企業(yè)文化、讓人很有激情的工作生活,帶著敬畏和憧憬的心情,加盟金山。
但是剛進來的那段時間,我有點小失望,根本不像space說的那樣。我的工作性質(zhì)是屬于集團平臺的文員,不像研發(fā)部門,有那樣濃重的學習氛圍,老員工帶新員工的機制。當時的我是這么想的。那段時間,我的活干得并不好,自己也沒有進入角色,究其原因,是我對這份工作的不重視、不用心。
董老師是我進公司后的第一個老師,加盟金山16年,跟公司一起經(jīng)歷了很多風風雨雨,也是公司的元老之一。董老師為人極謙和體貼,樂于教育幫助年輕的程序員成長,愿意用自己的努力讓金山的種子一代代傳承下去。
我的第二個老師也是對我影響最大的老師,是我的經(jīng)理mary,她對工作質(zhì)量要求很高,甚至可以說是“挑剔”。有段時間,我覺得她很難相處,我覺得她是在雞蛋里挑骨頭,我覺得她是故意跟我過不去。但是,在后來的工作中,我漸漸明白,她所謂的挑剔,其實是對我們的工作負責,以確保得到最好的成果;是她手把手的把我一點點教會,她所謂的“刁難我”,其實是想讓我進步得更快。
企業(yè)文化培訓心得體會4
公司領(lǐng)導高度重視企業(yè)文化建設,切實將用文化培育“忠誠”作為干好工作的動力,以文化修養(yǎng)“規(guī)矩”作為突出創(chuàng)新的前提,以文化再塑“標準”作為更進一步的基石。
企業(yè)文化體系:以創(chuàng)業(yè)守成為源,以事在人為為魂,以創(chuàng)新開展為體。其內(nèi)核是一原那么、二責任、三誠信的核心價值觀,其主體是創(chuàng)業(yè)守成、事在人為的企業(yè)精神,其外殼是真想事、真干事、真管人、真管事的“四真”作風和用真心、說真話、做真人、干真事新四真思想,這一系列的企業(yè)文化內(nèi)容均提到“責任”.現(xiàn)就“責任”問題,結(jié)合工作實際、結(jié)合公司的企業(yè)文化建設,談談自己在學習后的一些感悟:
“責任”即分內(nèi)應做的事。是一個人與生俱來的使命,會伴隨著你直到生命終結(jié)。培訓中某部長提到“責任”有兩層含義:一是對企業(yè)負責,二是履行職責,認真負責,完成任務。作為公司的員工都要時刻樹立強烈的事業(yè)心和責任感,在各自的崗位上竭心盡力,踏實工作,為企業(yè)的開展負起各自應負的.責任。
談到“責任””,范圍很廣,但卻是一種不變的精神、一種踏實的作風、一種勇敢的擔當,一種行為的約束,一種不斷前進的動力,也是一種渾然天成的魅力。工作中,做好自己職責范圍內(nèi)的每一件小事;是對自己做人做事的一種原那么;是發(fā)自內(nèi)心的一種要求,甚至是苛求:是做不好一件事決不罷休的執(zhí)著精神;是一種敢于承當?shù)臍飧拧?/p>
有無責任心,兩者相差萬里。責任心雖然無形,但卻極易用結(jié)果證明;責任心雖然無標準可尋,但時間卻輕易見證。只有員工對企業(yè)有了責任心才能敬業(yè),才能自覺把崗位職責份內(nèi)之事銘記于心,知道該做什么,怎么去做;才能盡職盡責,一心撲在工作上;才能不斷進取,不因循守舊,墨守陳規(guī),原地踏步。
因此,我們要認真對待每一件事,真正的負起責任,切實做到細心一點,認真一點,做好一點。
因此,員工有無責任心對于一個企業(yè),一個團隊都是至關(guān)重要得。責任心強的員工能腳踏實地,細微觀察每一個問題,并善于思考問題,能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),防止事故發(fā)生;責任心不夠強的員工,觀察問題粗心,并不善于思考所觀察到的問題,任其開展最終導致事故的發(fā)生。
如果一名員工空有一身本領(lǐng),但他卻沒有較強的責任心,那么他將無法在第一時間發(fā)現(xiàn)問
題,不能及時發(fā)現(xiàn)問題,又如何談起適時解決問題呢在平時工作中,存在極大僥幸心理,不嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,進現(xiàn)場不戴平安帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)控精力不集中、交接班不履行正規(guī)手續(xù)、“驗收規(guī)定”執(zhí)行不到位、庫存盤點不及時……雖說這都只是一些小事,卻表達出了員工的責任心問題。
每一次翻閱《平安培訓材料》,“由于員工責任心問題,發(fā)生誤操作”的字眼屢見不鮮。如果當事人的責任意識強一點,操作認真一點,也許事故就可以防止。常言道“千里之堤,潰于蟻穴”.如果礦山公司的每一位員工都有高度責任感,以公司興衰為己任,無形中就會為公司鑄起了一道鞏固的平安屏障,那么,事故發(fā)生的機率就會降到最低。
如何提高員工責任心呢制度約束必不可少。但是,好的制度只能約束人的行為,卻不能約束人的內(nèi)心。只有通過我們獨有的文化力量,從根本上深入到員工的內(nèi)心,才可以真正的凝心聚力,激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動力,讓他們明確自己的開展目標,增強自我管理意識和責任意識!八茌d舟,亦能覆舟”,一個企業(yè)只有員工走得遠,企業(yè)才能走得更遠。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價值觀、先進的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工,凝聚員工,鼓勵員工,形成團隊精神,形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進的和諧氣氛。這就是企業(yè)文化的真正作用,也應是我礦山公司亞文化的終極目標。
常言道:細節(jié)決定成敗。為此,在以后的工作中,我們要時刻以“五種意識”為根,以“精細化管理”為本,牢固樹立對企業(yè)負責就是對自己負責的思想,以公司為家,上下一心,團結(jié)一致,認真地投入到各項工作中去,為公司的開展奉獻自己的力量。
企業(yè)文化培訓心得體會5
關(guān)鍵詞:高職電氣專業(yè);企業(yè)文化;項目化綜合實訓;職業(yè)心理素質(zhì)
高等職業(yè)教育培養(yǎng)高素質(zhì)高技能型人才,要求學生在畢業(yè)時就具有較強的實踐動手能力和實際工作能力,進入工作單位后能夠立即進入工作角色。通過調(diào)研得到:為了體現(xiàn)高職教育教學精神,提高高職電氣專業(yè)教學質(zhì)量,提高學生對社會的吸引力,提高學生的就業(yè)能力,提高學生的職場適應性,還需要強化學生的綜合職業(yè)素質(zhì),進行針對性的崗前綜合訓練,F(xiàn)在各高職院校都在大力建設實訓基地,校企合作也得到高度的重視,那么,如何才能有效利用我們現(xiàn)有的教學和實訓條件做好崗前綜合實訓呢?
一、高職學生特點分析
從認知與知識結(jié)構(gòu)上講,高職學生一個普遍的特點是基礎知識不夠扎實,對于工科學生而言,其在中學階段的數(shù)理化基礎直接影響到現(xiàn)在的學習,對于自己的認知不強。從學生情感的特點上講,有輕微的抑郁癥狀、豐富而強烈的社會感情、微弱自卑、孤獨、焦慮、困惑等,這些往往是社會、家庭、學校和學生自身的生理和心理特點等綜合因素造成的。學生認知世界的方式、思維的方式也偏重于感性思維和形象性思維,不習慣于抽象的思維和邏輯推導。從意志品質(zhì)上看,高職學生相對缺乏毅力,自制力和自控力不強。學生往往知道自己應該怎樣做,但是不會克制自己,讓自己做該做的。
現(xiàn)代企業(yè)對高素質(zhì)高技能人才的需求看學歷更看重能力和職業(yè)素質(zhì),而且企業(yè)對人才的需求不再單一。據(jù)調(diào)研,高職學生在校學習成績的好壞并不能反映社會就業(yè)能力和職場適應能力的強弱。面臨這樣的情況,這無疑讓我們陷入深深的思考:我們怎樣做好學生在畢業(yè)前的綜合素質(zhì)的強化問題。
二、校內(nèi)實訓基地基本功能分析
高職教育的特色和優(yōu)勢是培養(yǎng)高技能人才,高技能人才是不能夠從課本中教出來的,必須經(jīng)過實踐不斷鍛煉成長才能培養(yǎng)出來,校內(nèi)實訓基地是學生開展實踐教學的前提和基礎,只有高質(zhì)量、高水平、現(xiàn)代化的實訓基地,才能培養(yǎng)出高素質(zhì)高技能的人才,才能促進學生職業(yè)能力的形成和發(fā)展,才能培養(yǎng)學生良好的職業(yè)理想、職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)。校內(nèi)實訓基地的基本功能有提供知識向能力轉(zhuǎn)化的場所,拓寬與豐富學生專業(yè)知識面,創(chuàng)造職業(yè)崗位的實踐環(huán)境,接觸與學習高新技術(shù),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力以及提高職業(yè)素質(zhì)和綜合能力等。
我校電氣專業(yè)實訓基地為理論與實踐的結(jié)合提供了訓練的場所,使學生從“有所知”走向“有所為”。為了加強學生獨立觀察、分析和處理問題能力的形成,我校創(chuàng)造了一個生產(chǎn)現(xiàn)場模擬訓練和真實訓練的實踐環(huán)境,讓學生自己動手進行設計和操作,熟悉并掌握本行業(yè)的主要儀器設備和基本工具,以及生產(chǎn)工藝、基本技能、專業(yè)技術(shù)等。并且引入了較為先進的技術(shù)與設備,如MPS實驗室和三菱實訓室等,使學生可以涉獵高新技術(shù)領(lǐng)域,接觸和學習高新技術(shù),適應社會及行業(yè)日新月異的發(fā)展需要。展開技能操作、產(chǎn)品制作和項目實施等一系列模擬訓練,既可培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)精神和實踐能力,又可激發(fā)學生的創(chuàng)造性和創(chuàng)新思維,并使創(chuàng)造的欲望轉(zhuǎn)化為能力。讓學生在實際工作中運用已學專業(yè)知識和掌握的技術(shù)、技能,通過群體協(xié)作來完成訓練項目,使學生不僅能取得實際工作經(jīng)驗,并能培養(yǎng)團隊協(xié)作精神、群體溝通技巧、組織管理能力和領(lǐng)導藝術(shù)才能等綜合素質(zhì)與能力。
三、高職電氣專業(yè)崗前綜合實訓實踐分析
1.崗前企業(yè)文化的培訓
(1)培訓企業(yè)文化的重要性
企業(yè)文化是一種微觀經(jīng)營管理文化,是一個企業(yè)所凝結(jié)、積淀起來的一種文化氛圍、價值觀念、企業(yè)精神、經(jīng)營境界和廣大員工所認同的道德規(guī)范和行為方式。高職學生的企業(yè)文化素質(zhì)對高職學生具有特殊意義的、與企業(yè)及其文化密切相關(guān)的特殊的文化素質(zhì),具有更強的針對性和實用性,因為這是與以就業(yè)為導向,培養(yǎng)實用型、應用型和技能型高等職業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)目標高度一致和緊密相關(guān)的。通過企業(yè)文化的熏陶,讓學生了解企業(yè)需要什么樣的員工,理解個人在企業(yè)的角色以及個人與企業(yè)的關(guān)系,培養(yǎng)職業(yè)道德、敬業(yè)精神和團隊意識。通過企業(yè)文化與校園文化的對比,讓學生理解工作與學習的差異、企業(yè)制度與學校制度的'差異,企業(yè)人際關(guān)系與校園人際關(guān)系的差異。這樣學生進入企業(yè)后,可以盡快地融入企業(yè),對企業(yè)增加親切感和使命感。
(2)培訓企業(yè)文化的方法
企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)濟活動管理活動的重要特色,不同企業(yè)的文化各具特點,豐富多彩。在崗前培訓時可以有針對性地介紹相關(guān)企業(yè)的政策法規(guī)、規(guī)章制度、崗位技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)范、安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制等方面知識,幫助學生正確地認識企業(yè),建立正確的職業(yè)觀,管理和規(guī)范個人在企業(yè)的行為。對于我們部分學生能進入企業(yè)崗前實訓的,企業(yè)會對我們的學生集中進行培訓,企業(yè)培訓會采用如故事分析法、角色扮演法、游戲法、拓展訓練等容易接受的形式,讓學生參與和體驗培訓活動,潛移默化的將企業(yè)文化傳給了學生。對于在校生可以結(jié)合學生的日常管理、思想品德課、專業(yè)教學、社會實踐不斷加以培養(yǎng)與訓練。我們可以在校園內(nèi)開辟一個專門的相關(guān)企業(yè)文化展覽專欄,專門介紹不同企業(yè)文化的特點,收集有一定企業(yè)文化基礎的企業(yè)內(nèi)部文化刊物,幫助學生了解企業(yè)文化內(nèi)容。平時在實訓場所張貼一些體現(xiàn)企業(yè)文化的標語和有代表性的企業(yè)管理規(guī)章制度,通過這些方式營造濃厚的企業(yè)文化氛圍,既體現(xiàn)了職業(yè)的道德規(guī)范和思想品質(zhì),同時又把崗位與學習緊密地結(jié)合在一起,非常有助于學生職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),能有效提高學生對企業(yè)文化和管理的適應能力。我們可以邀請相關(guān)企業(yè)的專家來為學生作專題報告,介紹企業(yè)文化與企業(yè)精神,讓學生了解企業(yè)的人才觀、發(fā)展觀以及企業(yè)對人才崗位綜合素質(zhì)的要求,從而加深對崗前培訓內(nèi)容的認識與理解,將崗前培訓變?yōu)樽约旱淖杂X行動,收到真正的實效。
2.崗前電氣專業(yè)技術(shù)的項目化訓練
實訓是培養(yǎng)技術(shù)應用型人才過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在對電氣專業(yè)學生知識和能力構(gòu)成進行分析的基礎上,提出了崗前項目化綜合實訓的教學要求和方法,并在自行設計的實訓設備中得到實現(xiàn),通過教學實踐達到了提高學生綜合應用知識能力和操作技能的目的。
各高職院校將畢業(yè)生都送到企業(yè)進行崗前專業(yè)技術(shù)實訓,也是非常困難的,這將受到各種因素和條件的約束。那么,在校園里我們有效利用現(xiàn)有的實訓條件,做好畢業(yè)生崗前專業(yè)技術(shù)綜合實訓,顯得尤為重要。據(jù)調(diào)研,部分高職院校已相當重視崗前的綜合實訓,并且具有崗前的實訓環(huán)節(jié),仿真崗位的專業(yè)培訓,培養(yǎng)學生專業(yè)綜合實踐能力與創(chuàng)新能力,使學生掌握各種完整電氣控制系統(tǒng)的設計、安裝、調(diào)試、故障分析及排除故障等基本技能及技巧。
根據(jù)教學實踐,總結(jié)得出:將4年所學的電氣自動化專業(yè)主要技術(shù)融合為一體,充分利用現(xiàn)有的先進實訓條件,通過電氣自動控制項目化綜合規(guī)范的訓練,從繼電器控制、PLC控制和工控組態(tài)與PLC控制3個方面對學生進行綜合訓練,即:通過一個典型電氣控制項目,分組讓學生自行設計電路控制電路圖,并進行安裝,接線,調(diào)試,故障排除;再將原繼電器控制電路圖,改裝成PLC控制為主的電路圖,并進行安裝,接線,編程下載調(diào)試實現(xiàn)同樣的功能;模擬現(xiàn)場的工藝流程,用工控組態(tài)實現(xiàn)上位機對PLC的控制,實現(xiàn)自動工控的目的。最終達到提高學生的綜合應用專業(yè)技術(shù)和實際動手實踐能力。
(1)用繼電器控制電路實現(xiàn)項目的電氣自動控制。
通過項目實訓,要求學生自行設計電氣電路,學生重新溫故并掌握一般高低壓電器設備的使用常識及維護;各種電器組件的安裝及安裝規(guī)范;電器設備的安全操作規(guī)范及操作規(guī)程。了解掌握高低壓電器、測量儀表等配線工藝及安裝工藝;各種電器組件及電器設備安裝、調(diào)試、故障分析及排除故障等基本技能方法及技巧。
(2)用PLC技術(shù)實現(xiàn)項目的電氣自動控制
通過項目訓練,進行可編程控制器基本指令練習,同時在熟練掌握現(xiàn)有實驗基礎上,學生利用上位機,使用三菱FX2N系列軟件編程,進行自行設計實訓的開發(fā)與調(diào)試。
(3)用上位機與PLC技術(shù)實現(xiàn)項目的電氣自動控制
通過項目實訓,使學生對組態(tài)軟件的框架結(jié)構(gòu)有了大致的了解,能組態(tài)一些簡單的工程項目,熟練應用組態(tài)軟件中的各項功能;能根據(jù)工藝現(xiàn)場要求熟練制作動畫流程。
總之,高職電氣專業(yè)進行典型項目化綜合訓練,不僅能使學生增強對電氣專業(yè)技術(shù)的整體理解,而且對4年所學的主要專業(yè)知識和技術(shù)能起到一個鞏固并提高的作用,做到融會貫通,達到提高學生綜合應用專業(yè)技術(shù)和實際動手實踐的能力。而且,將現(xiàn)代先進的電氣自動控制技術(shù),在學校里的課堂上得以初步訓練。學生在步入社會之后,學習新技術(shù)能更快的理解并接受,能促使學生在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)由學生向社會工作人員的轉(zhuǎn)化。
3.崗前職業(yè)心理素質(zhì)訓練
職業(yè)心理素質(zhì)主要包括積極心態(tài)、溝通技巧、面對壓力、團隊合作、創(chuàng)新能力和應變能力幾方面。通過職業(yè)心理素質(zhì)培訓主要是解除學員各種焦慮、疑惑、自大、自卑甚至恐懼的消極心理,樹立起積極職業(yè)心態(tài),堅定成功信念,從而解決工作生活中的心態(tài)問題;使學員掌握溝通的基本技巧,促進與上下級、部門、同事之間溝通的能力,創(chuàng)造信任與安全的工作氛圍;使學員學會改善情緒、抒解壓力的方法與技巧,并學會變壓力為動力,達到工作與生活的平衡,獲得自己理想的狀態(tài);使學生認識如何成為一個好的團隊成員,如何塑造優(yōu)良的團隊精神,如何在團隊中學會溝通技巧、提高工作效率,充分發(fā)揮自身的價值;以創(chuàng)新為核心目標對學員進行整體、系統(tǒng)和綜合的培養(yǎng),其中既包含思想觀念、思維的方式與習慣的改變;使學員能充分應用溝通技巧,工程技藝及時靈活地處理工作中的各種新問題,做到既不違反原則,又不損傷人際關(guān)系,同時又妥善地完成任務。我們在班會課或職業(yè)素質(zhì)指導課上,采用課堂案例分析的方法,師生共同參與的形式,讓學生切身體會一些課堂以外的東西,增強學生的職業(yè)心理素質(zhì)。
企業(yè)文化培訓心得體會6
我第一次參加了紹興校區(qū)全體職工的公司企業(yè)文化培訓課程,在培訓的過程中,我深深地被授講人所準備的、豐富的培訓內(nèi)容和主講人的教授方式所吸引,對我影響久遠。
本次課程主要向我們講解了學大教育的發(fā)展史以及一直以來所取得的巨大成就,最重要的是讓我——這個剛?cè)谌雽W大教育的新成員更加清楚的認識到我們公司所具有的、獨特的文化內(nèi)涵以及用人、教育、服務等各種先進的文化理念。
從課前到課后,我的思緒都在潛移默化的改變著。從了解我們公司的由來到發(fā)展,甚至是到目前的種種,無論是縱向,還是橫向,我都被她的存在而深深地折服。不過我感觸最深的還是她的核心價值觀和各種支配我們公司長存的教育信念。
對于一個企業(yè),最重要的是有一個屬于她自己的核心價值觀。整體而言,她是支撐一個企業(yè)的主心骨,她是指引公司正確發(fā)展的一盞明燈,有了這個理念,公司才會在各個方面貫穿和落實,最終服務好消費者。
從這里,我學到了很多,我明白一個職員無論是從公司這個角度,還是從自我這個角度,都應該本著學習和發(fā)展的態(tài)度,真正領(lǐng)悟到每一個團隊所要服務的對象的需求,真正意義上履行好自己的職責,為公司的發(fā)展以及自我能力的提升做出最大的努力。
課后,一直在我腦海里揮之不去的'是:“我如何做好今后的教育工作、如何在各個方面提升自己、如何與學大教育紹興校區(qū)這個教育團隊服
務好這里的每一個學員、如何提升我學員的知識儲備、如何引導我的學員在學習和生活上變得自信……。
答案只有一個,那就是在汲取和領(lǐng)悟公司的核心價值上,在團隊各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,參加每一次科目培訓、謙虛謹慎的借鑒各位同仁的優(yōu)良之處,同時也要及時的更新自我的文化修養(yǎng)和內(nèi)涵,縮短與孩子們的距離,備教材、備學生,真正從創(chuàng)新和與時俱進這個角度增長見識。
感謝主講人,她的課程讓我學到了很多知識,而且還被她的講課方式和內(nèi)容安排所啟發(fā)。謝謝!
企業(yè)文化培訓心得體會7
首先,了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。
開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風雨,見證企業(yè)的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。
在同一天,張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的'路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。
第二,培訓使我對公司主要業(yè)務有了基本的感知與認識。
我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。
經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務,大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業(yè)務都不清不楚了。
第三,學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識
用了一天的時間,我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范。
新人培訓心得體會4
1、提高了思想認識和政治覺悟,增強了作為新入企員工培訓組織與輔導者的責任感與使命感。通過學習,我真切感受到了培訓管理(班主任)工作所承載的使命,感受到了貴州電網(wǎng)公司對員工整體素質(zhì)與能力水平的要求日益提高。通過學習,我們對組織與輔導者角色的重要性有了進一步的認識。努力提升新入企員工培訓組織與輔導者的知識與管理能力,對于幫助新入企員工盡快融入企業(yè)、適應工作需要具有重要作用。
2、搭建交流平臺,促進了經(jīng)驗與知識的共享
本期培訓班共有來自電網(wǎng)公司各基層單位的學員35人。我們充分利用這次培訓機會,結(jié)合新入企員工集中培訓的`特點,進行了工作方案的研討。過程中,大家就新員工入企培訓的方案及制度的形成進行了廣泛和熱烈的交流,通過相互借鑒、取長補短,共同探討在員工培訓工作中的新情況和新問題,攜手完成了xx年新入企員工培訓與評價的全程策劃,形成系列方案、制度。
在本次培訓學習中,通過授課,了解了大學生的心理特征,掌握了團隊溝通、組織的基本原理和方法,增長了不少知識,更使自己進一步認識到了作為一名培訓管理及輔導者所承擔的責任。通過學習研討,拓展了自己的管理思路,豐富了培訓輔導的方法,提高了寫作能力。
培訓學習即將結(jié)束,今后,我一定會充分將所學、所悟、所感的內(nèi)容應用到組織與輔導者的工作中去,做一個新時期合格的培訓管理者和輔導者。
金秋十月,細雨綿綿,第二期學員培訓班于10月11日正式開班,直至今天已經(jīng)走進了尾聲。學員們通過本次為期五天的學習,在老師慷慨激昂的授課中收獲到了很多東西,擁有了友情、知道了團結(jié)的力量、得到了業(yè)務知識、理解了規(guī)章制度、體會了人生哲學......在本次培訓中,我們有苦有甜,有歡笑有感動,作為這個大家庭當中的一員,我感觸頗深。
121名來自全國各地的朋友們相聚在中行,相聚在同一個教室中學習,是中行帶來的緣分讓我們相見相識相知。茫茫人海中,我們每位成員的相遇可能是人生路上的一次偶然,也或者是命中注定的緣分,但是,我想說,存在的便是合理的。五天的相處和幫助,讓我們每位同仁真正的抱在了一起,成為了一支團隊,使得每名成員有了更加強烈的集體榮譽感,我們?yōu)榱斯餐哪繕送f(xié)作,我們同榮辱,共進退,困難面前不氣餒,逆境面前不放棄。
在培訓的第一天首先為我們講課的是黃潔行長,黃潔行長給我們介紹了中國銀行江西省分行的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展方向,明確了作為一名中國銀行的員工應該具備的素質(zhì),為我們以后的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指明了方向,使得我們更了解了中行,更了解了自己的崗位。黃行長從百忙之中抽出時間給我們講授的這堂課,使得我們都受益匪淺。
企業(yè)文化培訓心得體會8
為期兩個月的企業(yè)文化培訓,雖然時間不長,但是XXXX酒店確實讓我們這些新員工學到很多東西,通過領(lǐng)導給我們培訓過以后,首先給我最大的體會就是,魯班喜悅酒店不論上到領(lǐng)導下到員工,大家都是非常有的,大家都是一個目標,把魯班做的更大、更強、更好,而且大家都是在快樂中工作!首先為我們做報告是公司的張總,給我印象很深刻的是,就是張總始終是和藹可親的,這一下子就把距離拉近了,給人一種親切感。再就是張總在講課的過程中,說了關(guān)于他的經(jīng)歷,和對貧困生的捐、企業(yè)文化等等,聽了以后使我們員工心理都非常感動。
X總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去、現(xiàn)在和未來,過去大家是怎么艱難的創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)在是怎么樣在做、未來公司怎么樣去發(fā)展的更大更強。讓我們覺得來XX來是你做出的一個人生的選擇,而且是一個正確的選擇。下午主要是講企業(yè)文化,從公司的使命與宗旨;品牌含義;以人為本;公司核心價值觀;道德準則與行為準則;根植傳統(tǒng)文化;禮儀規(guī)范這幾個方面給我們介紹了一下,讓我們對公司有了更多的認識與了解,同時也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力,那就是充滿與活力。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例,活生生的身邊的案例作為例子,對我們更有激勵作用。
培訓的第二天上午給我們XXX大師,他給我們培訓的課題是——餐飲業(yè)素質(zhì),首先要正確認識自己的自身價值,端正自己的心態(tài),修養(yǎng)是做人的基本要求。我們要勤奮學習,善于思考,才會慢慢地融入一個企業(yè),入職場沒有工作經(jīng)驗的我們,首先得確定一個目標,然后圍繞著目標從讀書、思考、交友、旅游、聚會、討論、實踐等方面去努力;然后圍繞優(yōu)秀的人應該具有的幾個能力展開講述,學習能力、適應能力、執(zhí)行能力、實踐能力、創(chuàng)新能力、溝通能力,再就是在講課的過程中,還有一句話讓我們回味—這都會過去的(生的痛苦于堅持與放棄之間的選擇),只要想著這句話,我們做任何事情都會充滿信心。
第三天,給我們培訓的X總,對我印象最深刻的還是培訓就是管理,培訓就是收益,培訓就是財富,這些也可以說是通向成功的捷徑,我們確實收獲頗豐,由于我們是剛踏入一個新企業(yè),這里面的很多東西需要我們?nèi)ヂ,相信我們只要按照這些坐下來了,我們一定能夠成功。
接著是人事部范經(jīng)理給我們的講解關(guān)于人的素質(zhì)通過培訓,不斷學習,才能提升自身的'價值。對視大酒店的認識,我們酒店的概述,酒店經(jīng)營服務項目、品德,(老老實實做事,踏踏實實做人,先做好人再做好事,有愛心,誠信守時,談吐有方,態(tài)度和藹,語氣中和最后由人力資源部的范經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度,無規(guī)矩不成方圓,魯班之所以能做的成功,至于公司的企業(yè)文化與嚴格要求是分不開的。
確實通過這四天的企業(yè)文化的培訓,我們確實學到了很多東西,無論是做人、做事、還是知識,我們都獲得了很多。
在這里我們要表示衷心的感謝:感謝魯班對我們認真、周到的培訓!我們一定把這次培訓化作工作的動力,為自己、為團隊!加油!
企業(yè)文化培訓心得體會9
企業(yè)文化對于企業(yè)大部分人來講一個比較生澀的概念,對于我本人來講也比較模糊。7月3日,通過聽董權(quán)教授的《企業(yè)文化建設》課程之后受益匪淺,有一種豁然開朗的感覺,對今后的工作方向也有了清楚的定位。
其實,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,企業(yè)文化已經(jīng)被越來越多的企業(yè)看作為核心競爭力的重要組成部分,甚至國內(nèi)一本權(quán)威的商業(yè)雜志在談及管理時也曾提及:三流的企業(yè)靠經(jīng)驗,二流的企業(yè)靠管理,一流的企業(yè)靠文化。足以見得企業(yè)文化建設,現(xiàn)在已經(jīng)被眾多企業(yè)提及到一個新的高度,也逐漸被現(xiàn)代企業(yè)接受和認可,并逐步開始投入實踐中,讓企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展起一定的推動作用。
既然談到企業(yè)文化,什么是企業(yè)文化呢?到底有多少人知道,我們不得而知。所謂企業(yè)文化——或稱公司文化,一般指企業(yè)中長期形成的共同目標、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規(guī)范的總稱,是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和,對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,是企業(yè)長期文化建設的反映。包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內(nèi)容。這是書上給的'一個明晰的解釋,那如何讓企業(yè)文化落地,發(fā)揮實際效用呢?通過學習之后,本人認為可以從以下幾點開始做起:
一、打好企業(yè)文化落地的基礎
首先要從企業(yè)自身的實際情況出發(fā)廣泛宣傳,提高員工對企業(yè)文化的關(guān)注度。通過企業(yè)內(nèi)刊、報刊欄、員工手冊、講座等形式,進一步推動企業(yè)文化的落地,并進行廣泛、全面、深入的宣傳。
其次加大宣傳和學習力度,提高企業(yè)員工的認同感,從而為企業(yè)文化的推行奠定基礎?梢酝ㄟ^專題講座,集中學習,集中分享心得,讓員工通過對企業(yè)CIS的了解和認識,在一定程度上認同企業(yè)文化建設的深遠意義。
二、找準企業(yè)文化落地的切入點
首先要從員工的觀念上入手,從細節(jié)上入手,強化員工的品質(zhì)。例如:我們從員工佩戴廠牌、穿著工衣、作息時間、日常習慣等等方面著手,一點一點的去改變員工的陋習和習慣,教育員工樹立正確的價值觀、世界觀、人生觀,進一步克服每一個缺點。
其次抓住企業(yè)內(nèi)部的典型事件、突出事件大做文章。例如:我們以前在給優(yōu)秀員工發(fā)獎金的時候,都是各部門主管代領(lǐng)。而在學習課程之后,我們在給優(yōu)秀員工頒發(fā)獎金的時候會集中所有員工,舉辦優(yōu)秀員工頒獎儀式,加大宣傳擴大整個事件的影響力,在一定程度上樹立了典型,也影響了很大一部分員工。
三、領(lǐng)導做好企業(yè)文化建設的表率
一個團隊的領(lǐng)導,對于一個團隊的影響是至關(guān)重要的。領(lǐng)導人重視什么,部屬就會注意什么;領(lǐng)導喜歡用什么樣的人,企業(yè)就會展現(xiàn)出什么樣的做事風格。當然,在企業(yè)文化建設一定要走在員工的前面,做好帶動作用,從而才有一定的說服力,才能讓員工效仿和學習,才能在一定程度促進整個集體的團結(jié)和穩(wěn)定。
四、企業(yè)文化推行須反復的教化
一個企業(yè)文化的養(yǎng)成需要長時間的積累,才能逐漸形成習慣,而習慣的形成須靠頻率的加速,以及日積月累。在一定時間更應該利用多種手段宣傳企業(yè)的相關(guān)精神(如會議、培訓、橫幅標語、),從根本上加強員工對企業(yè)精神的認知和執(zhí)行。
當然,有時候還要不間斷的灌輸,并在潛隱默化下去做相應的干擾,讓企業(yè)文化能有效的執(zhí)行下去。
五、企業(yè)文化須融入相關(guān)的活動之中
要想更好的落實企業(yè)文化建設的須以人為本,為廣大員工提供輕松愉悅的工作和生活環(huán)境,才能讓其很自然的接受企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容,并可以順利的執(zhí)行。例如:舉辦公司籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、拔河比賽、生日晚會等,從一定程度上豐富員工的業(yè)余文化生活,從而促進員工之間的團結(jié)和穩(wěn)定,使員工能更好的體會到企業(yè)帶來的溫暖,推動企業(yè)文化和諧發(fā)展。
六、共創(chuàng)雙贏,提升工作效率
對于任何一家企業(yè)來講,員工的穩(wěn)定性和工作積極性,才能從一定程度上給企業(yè)帶來效益和利益。而企業(yè)相對也要給員工一定合理的報酬,這樣才能進一步提升員工工作的積極性和主動性。除此之外,也能在一定程度上提高員工對于企業(yè)的忠誠度,降低員工的離職率。與此同時,企業(yè)也要在一定程度上描繪出員工與企業(yè)共同發(fā)展的愿景,以及企業(yè)的發(fā)展目標,這樣員工才能跟隨企業(yè)的發(fā)展步伐,與企業(yè)共同成長。例如,我們企業(yè)在基層管理人員招聘時會首先從普通員工中提拔,這樣會給更多有能力員工的一個機會,也會在一定程度上提升員工之間的競爭,給員工有一個發(fā)展的平臺,從而增強企業(yè)競爭的核心力量。
企業(yè)文化培訓心得體會10
聽了韋老師兩次關(guān)于課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都會面臨許許多多的選擇,我們可以選擇喜歡自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷是有差異的,所以大家對生活的理解不盡相同,彼此的思想觀念也有很大的出入。人就這么一輩子!因此有人選擇了自私索取與享受,而有人則選擇了無私的給予與奉獻,還有大量的非常善良的但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常的百姓。這也就形成了日常的文化上的差異。
來到xxxx公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的',而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結(jié),分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xxxx這個團隊擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。
創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務實這是xxxx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是xxxx公司人集體智慧的結(jié)晶。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信xxxx的明天會更好!
企業(yè)文化培訓心得體會11
在現(xiàn)代社會,部分企業(yè)一味的追求高學歷、高技能的人才,認為只有這樣才能夠使這些文化氣息非常濃的人為企業(yè)文化助一把力,添一把火,才能使企業(yè)文化很好的在企業(yè)在傳播開來,形成每個人恪盡職守的靈魂法則;還有些企業(yè)只是干巴的追求企業(yè)文化的條條框框,把員工整天禁錮在那些由文化而引發(fā)的壁壘森嚴的條例與制度下,而不給員工任何的自由;更有甚至者,部分企業(yè)打出“企業(yè)文化能夠拯救企業(yè)命運”這樣的旗幟與口號,企業(yè)的效益都即將壽終正寢了,還死死抓住企業(yè)文化這根他們認為的“救命稻草”不放,認為只要把企業(yè)文化堅定不移的灌輸給員工,將文化矢志不渝的執(zhí)行下去,那么企業(yè)的效益也會如文化一樣繁榮昌盛起來的。
企業(yè)文化不是萬能的,不可能為企業(yè)解決任何問題。只有書呆子才會相信那些貼在門上、寫在墻上、印在紙上、說在嘴上的豪言壯語都是真的!捌髽I(yè)文化不是貼上去的,也不是喊出來的”。同樣優(yōu)秀的企業(yè)可能擁有截然不同的理念,擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè)不一定都是成功的企業(yè)。在企業(yè)中最重要的是理念一旦確立,公司的一切行為都必須遵循其核心價值,并在關(guān)鍵時刻企業(yè)能為核心價值觀賦予新的意義。
這些對于企業(yè)文化有著曲解而不能用辯證的思想觀與方法論去理解、培養(yǎng)和執(zhí)行企業(yè)文化的企業(yè)是令人感到可悲的。一家本身效益不錯的企業(yè),自從導入ci后,企業(yè)的老板一下子覺得不得了,企業(yè)脫離了象游擊隊一樣的“市民經(jīng)濟”運作模式,而步入到了正規(guī)軍的“規(guī)模營”的行列里了。于是,企業(yè)老板今天一個想法,明天一種思路,來填充企業(yè)文化上的先天不足。本身這家企業(yè)就沒有實際意義上的企業(yè)文化,他生搬硬套的來搗騰企業(yè)文化,結(jié)果適得其反:員工陽奉陰違,部門間、員工間、上下級間不配合,相互拆臺現(xiàn)象嚴重,在企業(yè)內(nèi)部形成了一種口號式的企業(yè)文化,成為了沒有深入員工內(nèi)心深處的虛假文化、表象文化和無用文化。這樣,使企業(yè)員工把時間都花費在這些表象文化上,加上企業(yè)本身就起步晚、底子薄、人員不穩(wěn)定,導致企業(yè)效益不斷的下滑,生存受到了威脅,只得使這一幕草草收場。
其實,只要是企業(yè)都會存在企業(yè)文化,但企業(yè)文化不是一蹴而就就會在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用的。企業(yè)文化需要經(jīng)過企業(yè)的醞釀、積累、認可、信賴然后才會釋放。企業(yè)的發(fā)展不光是依靠企業(yè)文化活著的,企業(yè)只有通過不斷的發(fā)展與完善才會造就出較為細膩、完整與成熟的企業(yè)文化,這時才會使企業(yè)文化成為發(fā)揮出其內(nèi)在的價值深入人心和薪火相傳的作用。
企業(yè)文化主要是指企業(yè)的精神文化,也就是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規(guī)范的總和。這些精神文化來自何處?來自長期的經(jīng)營活動!是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的。企業(yè)家所倡導的文化不一定是企業(yè)真正的文化,只有長期的經(jīng)營過程中,在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)只有通過不斷的企業(yè)變革,拋棄不利于企業(yè)成長的習慣和管理方式,學習和利用有利于促進發(fā)展的管理方法和制度,才能形成企業(yè)真正的文化。
海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,通過不斷深入的`企業(yè)變革,來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。
真誠地希望我們英凱模公司在企業(yè)文化的支撐下,常青不衰。
很高興成為了公司的一名新員工,下面是我在這次培訓后的一些心得體會:
通過在這幾天的培訓,雖然只有這么短短的幾天,自己也學到了許多東西,對的企業(yè)文化也有了更深的理解。制度創(chuàng)造生命力,文化延續(xù)生命力,管理加強生命力。一個好的優(yōu)秀的企業(yè),一定有著優(yōu)秀的管理團隊,優(yōu)秀的企業(yè)管理制度,以及優(yōu)秀的企業(yè)文化。所崇尚的文明、和諧、服從、配合、敬業(yè)、責任、精益、高效的企業(yè)文化是很值得其他企業(yè)學習和借鑒的。對每一位進廠的員工都要進行培訓,培訓內(nèi)容不僅有部隊的軍事化訓練,還有公司的管理制度的學習,甚至小到生活中瑣事。企業(yè)文化是一個企業(yè)的生命凝聚力。只有好的企業(yè)文化,才能培養(yǎng)出好的團隊,才能營造好的工作氛圍。一切關(guān)鍵的因素都在于人的因素,吸引優(yōu)秀的人才,培養(yǎng)好人才,管理好人才,最后還要留得住人才,企業(yè)才能保持長久的生命力。這就是自己在培訓所學到的一點東西。
今后,我們將更加嚴格要求自己,不僅在做人和做事知識方面要要加強學習,加油。朋友們加油。
企業(yè)文化培訓心得體會12
11月16日,作為投資集團的子公司——悅生活物業(yè)的一名文職人員,非常有幸能和物業(yè)、房地產(chǎn)公司的領(lǐng)導和同事們一起參加投資集團組織的企業(yè)文化培訓,這也是我在去年入職以來第一次系統(tǒng)、正式地參加東方的企業(yè)文化培訓,感觸頗豐。
什么是企業(yè)文化?如果去百度詞條搜索的話,那會有很多種類似的定義和說法,但我認為的企業(yè)文化就是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂、是核心價值觀、是精神、更是行為的標尺。
東方“以人為本,共同富!钡霓k企宗旨是我早在來到東方之前就有所耳聞的.,現(xiàn)在確是身臨其境。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源,人能夠創(chuàng)造歷史、改變歷史,那么我認為“以人為本”,就是善待員工、培養(yǎng)員工、尊重員工、回饋員工,而“共同富裕”,一方面是物質(zhì)方面的富裕,讓我們的員工都過上好的生活,為社會創(chuàng)造更多的價值;另一方面則是精神的財富,我們要實現(xiàn)員工自我價值和企業(yè)價值的全面提升,以更好的姿態(tài)和實力去回饋、反哺社會。
東方“敢想敢干,爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,即便只是喊口號都覺得朗朗上口、鏗鏘有力、充滿故事。講到這里,宣講人武淵特意為大家講了我們黨委書記丁新民帶領(lǐng)員工“剃頭明志”的.故事,東方人就是憑借這樣一種不畏艱難、爭先創(chuàng)優(yōu)、不達一流不罷休的精神才能越過重重險阻,打造了一支戰(zhàn)無不勝的東方鐵軍,打贏了一場又一場攻堅戰(zhàn)。一些創(chuàng)業(yè)項目,比如安達便利店、美好農(nóng)場、悅生活物業(yè),也都是因為繼承了東方“敢想敢干,爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,才能去勇敢地挑戰(zhàn)自己,奔著目標努力前行。
“以黨建工作為統(tǒng)率”是我來到悅生活物業(yè),來到東方感到最不可思議的地方!包h建”,曾經(jīng)看似望塵莫及、虛無縹緲的東西,瞬間融入到了實實際際的企業(yè)經(jīng)營中,尤其是物業(yè)公司對“黨建工作方法論”的運用,通過正確分析當前形勢、找到主要矛盾、確定解決思路、抓住工作抓手、統(tǒng)一思想,去提升服務品質(zhì)、不斷拓展多元化經(jīng)營,科學有效地去實現(xiàn)我們的經(jīng)營目標,打造我們的物業(yè)服務品牌。
“東方金字塔”理論,其實是對“以人為本”理念的進一步升華,我們堅信員工和民工是企業(yè)發(fā)展的基石,只要把員工和民工的利益放在首位,企業(yè)才能實現(xiàn)長久、健康地發(fā)展。在關(guān)愛員工方面,武淵特意為大家講了一個東方關(guān)愛白氏兄弟的故事,讓在場的老東方人重溫了感人的文化故事,也讓新人對東方文化肅然起敬,充滿向往。
“知為行之始,行為知之成”,雖然我來到東方只有一年的時間,但結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,切實體會到了東方文化是真正“從實際中來,到實際中去”的一種精髓文化,僅僅認知理念還不行,還需要我們每一位東方青年去了解更多的東方故事,探尋更多的東方奧秘,讓東方文化更好地踐行和傳承。
企業(yè)文化培訓心得體會13
經(jīng)過一上午緊張而又充滿生動趣味的培訓。這不僅是公司對企業(yè)文化的又一升華,也是讓我們員工再次重審了自己對人生、對生活、對工作的態(tài)度。
首先張紅軍校長一上午滔滔不絕的脫稿演講,風趣幽默又思路清晰,讓我很受鼓舞,一個企業(yè)的老總不顧不顧教室小、人多、悶熱,來給我們新員工貫徹企業(yè)文化,這就說明張校是一個我們值得跟隨的人,值得我們信賴的人。一上午下來張校連一杯水都沒有喝完,但是毛巾卻濕了,衣服卻濕了,中間十分鐘的休息時間還得抓緊看文件,簽字,這是一個多么熱愛工作的人啊,我真的要學習這種精神,我也深刻體會到為什么會有那么多人要在大山繼續(xù)下去,這就是領(lǐng)導者的人格魅力。
通過張校的演講,我了解了大山人的精神,了解到了為什么大山會發(fā)展迅速并且這么快成為鄭州市培訓機構(gòu)的龍頭老大,更加堅定一個信念我要在大山生根發(fā)芽,F(xiàn)在回想起來之前四年的工作經(jīng)歷,覺得自己根本不算什么,就像張總說的一句話,我就是溫水里面的青蛙,失去了掙扎的念頭,現(xiàn)在我很慶幸自己是大山的一名員工,因為我又重新找到了自我,找到了力量,找到了奮斗的勇氣。不是一個人在做事,我們是一大家子在做事,有總校強大的后盾,有區(qū)域的支持,更有我們值得信賴和尊敬的主任,我堅信五里堡校區(qū)暑期第一根本不是夢,而是勢在必得。在這里,我們所有的人就像是在家里一樣,是一家子,每個人都有自己的.事情做,但是誰又離不開誰,又是一體的,
我們一起努力,一起奮斗。我之前不知道什么是富人思想,看到富人也很羨慕,總想別人為什么會那么成功呢,但是我從現(xiàn)在起我要有富人的思想,要時刻保持著激情,快樂,上進的心態(tài)。雖然我現(xiàn)在是從頭開始,但是我會用心做好,配合好老師的工作,積極的與家長溝通孩子的學習情況,跟學生成為朋友,跟同事好好配合,這也是我現(xiàn)在正在做的。
大山上面有這么優(yōu)秀的領(lǐng)導,下面有這么多愿意跟隨的員工,想不成功都不行,大山一定會越做越大的,必定! 企業(yè)文化培訓學習心得體會 篇4
短暫而意義深刻的黨課培訓已經(jīng)結(jié)束了,然而黨的思想和具體的實踐卻永遠學不完,做不完,接下來就是要全身心的投入到社會主義現(xiàn)代化建設中去,全心全意為人民服務,全心全意為同學服務。經(jīng)過黨課學習,讓我更加深刻的認識了黨,端正了自己的入黨動機,明確了自己的奮斗目標——永遠跟黨走,并且增加了我,—名積極分子積極加入中國共產(chǎn)黨,成為其中一員的決心。
此次黨課培訓,讓我明白從一個普通的學生,成長為一名中國共產(chǎn)黨員,這是一個質(zhì)的飛躍。它意味著黨對自己提出了更高的要求和希望。作為學生黨員應該是普通黨員,應該用自己的言行表明自己是中國工人階級的代表,是有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士。今天的學生黨員,特別是像我們這樣的學生黨員應該具有時代的使命感,從而激發(fā)我們努力學習,全面發(fā)展,肩負起這個時代賦予我們的歷史使命。
那么,怎樣才能體現(xiàn)一名合格的學生黨員的先鋒模范作用呢?我覺得應該包括以下幾點:
第一,要提高自己的學習能力。也再三要求“學習,學習,再學習!笨梢,學習文化知識是提高素質(zhì)的重要途徑之一。
第二,要加強黨性修養(yǎng),要學會用自己的頭腦來思考問題。要閱讀馬列原著,毛澤東選集和鄧小平理論,培養(yǎng)自己的黨員修養(yǎng)。
第三,大學生黨員應具備較高的理論水平。作為黨員,,認真學習,善于運用鄧小平理論和馬克思主義立場、觀點、方法研究新問題,解決新問題,堅持黨和人民的利益高于一切,堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策,嚴守黨紀國法,維護黨的團結(jié)和統(tǒng)一。
總之,通過入黨積極分子培訓班的培訓,使我進一步的系統(tǒng)的學習了黨的基本知識與理論,讓我更進一步的樹立了正確的入黨動機。今后,我將更加認真學習這些科學理論,使自己的共產(chǎn)主義信念建立在科學的基礎上,加強思想和世界觀的改造,努力做到首先在思想上入黨,盡自己的能力去幫助別人,團結(jié)周圍的人,帶動他們一起來學習。我會以黨員的要求來要求自己,不斷的努力,不斷地上進,從而不斷的完善自己,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。
企業(yè)文化培訓心得體會14
通過這次關(guān)于企業(yè)文化的培訓,我進一步了解了xx作為一個專業(yè)的人力資源服務機構(gòu)是一個擁有著深厚文化底蘊的企業(yè),并進一步了解了“以人為本、穩(wěn)健發(fā)展”的內(nèi)涵,以下是我學習的一點心得感悟。
一、樹立企業(yè)文化意識
在新的經(jīng)濟時代,企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場占有率及利潤水平等有形的基礎,而更在于是否有一致的內(nèi)部價值認同和得到社會認同的外部企業(yè)形象。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽支柱,文化建設有著潛在的凝聚力量。通過對企業(yè)文化的建設、宣揚、增加企業(yè)的親和力、凝聚力,進一步樹立我們企業(yè)的品牌意識,團隊意識,以及充分調(diào)動感情因素為企業(yè)吸引人才、留住人才、激發(fā)人的潛能。
二、探尋企業(yè)文化內(nèi)涵
xx的企業(yè)文化是以人為本、穩(wěn)健發(fā)展
1、以人為本:人心歸一,上下團結(jié),“以人為本”充分體現(xiàn)了一種尊重、友好為基礎的組織文化環(huán)境和氛圍。沒有“人”就無法實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,在市場競爭日趨激烈的大環(huán)境下,“天時、地利”往往不能被一家企業(yè)所獨享,“人”則成為保持企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。正所謂天時不如地利,地利不如人和。“以人為本”這四個字不僅是一個符號,一個名稱,更代表著一個企業(yè)的愿景、目標和方向。通過感情交流,人際溝通、群體活動,參與管理和智力開發(fā)等多種形式和手段,使人員成為有理想、有道德、有知識、有技能的人才,以適應新技術(shù)、新業(yè)務的'發(fā)展。并通過了解其愿望和想法,做到互相理解、有效溝通、傾聽意見。使其既感到團隊的溫暖,也了解企業(yè)發(fā)展所面臨的困難,從而分擔企業(yè)的壓力。并在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值最大化,在群體活動中體會受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情,感受到工作的愉悅,激發(fā)更大的工作熱情和智慧。
2、穩(wěn)健發(fā)展:穩(wěn)字當頭,謀求發(fā)展!胺(wěn)健發(fā)展”充分體現(xiàn)了xx公司穩(wěn)健謹慎的決策態(tài)度和不冒太大風險但又不放棄長期發(fā)展的機會,同時以內(nèi)部發(fā)展為主,圍繞hr主線逐步拓展創(chuàng)新,實現(xiàn)同心多樣化戰(zhàn)略;以一種專長為基礎,進行多樣化經(jīng)營,期望實現(xiàn)合理的產(chǎn)品組合,從而形成服務價值鏈的最優(yōu)化,從而推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
三、結(jié)合自身,剖析自我。
在工作上我要將“專業(yè)、服務、創(chuàng)新”的精神融入其中,對內(nèi)練好內(nèi)功,嚴格要求、地址:中國·石家莊市天山大街副69號業(yè)務咨詢:400—666—5643投訴電話:0311—85095781
嚴格管理,提高產(chǎn)品服務管理水平,發(fā)揮自身優(yōu)勢,做好服務產(chǎn)品技術(shù)支撐,以一流的產(chǎn)品服務質(zhì)量來保證一流的企業(yè)服務產(chǎn)品,樹立一流的企業(yè)形象。
總而言之,在經(jīng)濟日異發(fā)展的今天,企業(yè)文化對一個企業(yè)的發(fā)展是及其重要的。它不僅能給企業(yè)帶來一種活力一種精神,而且能激發(fā)員工的工作積極性和責任心,能加強企業(yè)的團隊精神,從而提高企業(yè)的整體效益。在這次培訓后我要在今后的工作中要更高的要求自已,在工作上不斷進步、在服務上不斷創(chuàng)新、在技能上不斷提高。我深信xx的明天會更好。
企業(yè)文化培訓心得體會15
5月30日,董事長充滿激情的8個小時的精彩講解和培訓,把經(jīng)過十四年的積淀、沉蘊的企業(yè)文化,提煉了出來,展現(xiàn)在大家面前,讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞,我深深地感到,新的企業(yè)文化體系的建立和推廣,必將為企業(yè)的開展注入新的血液和活力,當前企業(yè)開展的瓶頸一定會由此而突破,企業(yè)一定會由此而進入一個新的開展階段,企業(yè)的基業(yè)長青得到了切實保障!
整個企業(yè)文化體系處處表達著以人為本的基調(diào),充滿著人文關(guān)心的精神,蘊含著深深的人生哲理,讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。企業(yè)的.使命由原來的大而空、遙遠不可觸摸演變?yōu)楝F(xiàn)在的員工幸福,顧客滿意,更加現(xiàn)實、貼近群眾心理;企業(yè)愿景由原來的模糊、不明確,變得更加具體、清晰:員工實現(xiàn)夢想,企業(yè)健康長壽;核心價值觀:老實守信、用心效勞、敢于擔當、感恩回饋,不僅表達著做人的道理,更表達著立身于社會之道和生存法那么;家文化的營造:愛心、信任、責任、寬容、和諧五大元素的融入,會把大家庭中的每個成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共。賣放心商品,做良心企業(yè)的企業(yè)宗旨,彰顯著企業(yè)生存的底線和社會良知的責任感。誠信、務實、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神,是企業(yè)永恒開展不變的精、氣、神。
企業(yè)文化體系中的五大應用理念:人力資源理念、經(jīng)營理念、管理理念、效勞理念、營銷理念。是企業(yè)各個環(huán)節(jié)的實操行為標準,每一局部都包含有宗旨、目標、措施、策略,這些行為標準,不僅是企業(yè)價值的心靈取向、外在表現(xiàn),更是企業(yè)要到達目標的理性選擇,具有明確、清晰、健康、向上、實操性強的特點。
可以說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的開展史上應該是劃時代的標志,它的推廣必將成為企業(yè)的動力之源、治理之本、凝聚力之魂,是企業(yè)取得成功、不斷開展壯大的關(guān)鍵。
企業(yè)文化體系確實立后,如何推廣宣傳、落地生根,應該是下一步工作中的重中之重。以后我們應持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個員工心中,滲透到大家的效勞工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標準、工作考核中,把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南,讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所表達的思維方式和行為習慣,如此,企業(yè)內(nèi)部、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部的凝聚力才能真正增強。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。
我相信,在新的企業(yè)文化的指引、熏陶下,大家一定會在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個人的潛力,心情舒暢地得到開展、得以創(chuàng)新,不斷完善自身素質(zhì)、素養(yǎng),不斷提升自身的價值、含金量,齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)!愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實現(xiàn)自己的夢想,愿萬果園企業(yè)健康開展基業(yè)長青!
【企業(yè)文化培訓心得體會】相關(guān)文章:
企業(yè)文化培訓心得體會10-09
企業(yè)文化培訓心得體會12-28
培訓企業(yè)文化心得體會03-01
企業(yè)文化的培訓心得體會05-24
企業(yè)文化培訓心得體會范文08-29
員工企業(yè)文化培訓心得體會08-18
企業(yè)文化培訓后心得體會07-13
企業(yè)文化培訓心得體會【推薦】12-09
【熱】企業(yè)文化培訓心得體會12-08
【薦】企業(yè)文化培訓心得體會12-08