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企業(yè)文化征文精選6篇
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家總少不了接觸征文吧，征文一定要做到主題集中，圍繞同一主題作深入闡述，切忌東拉西扯，主題渙散甚至無主題。你知道征文怎樣寫才規(guī)范嗎？下面是小編收集整理的企業(yè)文化征文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)文化征文 1
眾所周知，文化是一種精神力量，企業(yè)文化建設(shè)是立足自我，實現(xiàn)自我，積累財富，推進(jìn)文明的過程。一個民族要發(fā)達(dá)、要振興、要強(qiáng)大，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化決定著企業(yè)的公眾形象、社會定位及發(fā)展方向，在某種程度上說，企業(yè)文化建設(shè)決定了企業(yè)的競爭力，它是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁的動力！
有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動的脈搏；我想說，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。
那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力；又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力；更是企業(yè)立足市場的源泉。總而言之，企業(yè)文化對內(nèi)是一種向心力、對外是一面旗幟。
也許這樣來解釋企業(yè)文化，會有一些差強(qiáng)人意。其實，在現(xiàn)實生活中，我們每時每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們接觸到一個企業(yè)時，這個企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會引起我們的關(guān)注和興趣。比如，你踏進(jìn)一個企業(yè)，馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的`事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如
此深入的體現(xiàn)在每一個細(xì)微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無處不在。
企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，貴在知，重在行。那么，作為一個瀘天化人，我們應(yīng)該怎樣去弘揚(yáng)企業(yè)文化呢？記得曾有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說過：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神，當(dāng)有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就享受到成功的喜悅�！彼裕紫任覀円幸环萏魬�(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài)，然后通過我們的言行舉止，體現(xiàn)我們的企業(yè)文化精神，體現(xiàn)出一個有所作為的員工的人生理想和追求。而當(dāng)企業(yè)遇上困難，我們也應(yīng)當(dāng)共同面對，迎難而上，共度難關(guān)。無論你在什么崗位上，都當(dāng)如此。
每個人都懷揣著一個夢想，夢想是我們的希冀，它引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功。當(dāng)你懷揣著夢想進(jìn)入了瀘天化，夢想著和它一起高飛，既然選擇了遠(yuǎn)方，就該風(fēng)雨兼程。我們勇敢面對著每一次困難和壓力，以堅定的意志，執(zhí)著地追求著夢想。不去想是否能夠成功，不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。
乘著長風(fēng)，破萬里浪！就讓我們一起高舉“誠信、發(fā)展、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化旗幟，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，從我做起，用自己的青春和汗水為企業(yè)再添風(fēng)采！
企業(yè)文化征文 2
這幾天在朋友的推薦下看了劉同的新書《你的孤獨，雖敗猶榮》，對孤獨有了一個重新的理解，并悟出了點什。借用劉同的一句話來概括：“曾經(jīng)我以為：孤獨就是自己與自己對話；現(xiàn)在我以為：孤獨就是自己都忘了與自己對話。 ”孤獨之前是迷茫，孤獨之后就是成長。我們就是這樣在迷茫和孤獨中一步步走向成長。
還記得在報考中國郵政儲蓄銀行的面試時，領(lǐng)導(dǎo)會問我們每一個人同一個問題，那就是鄉(xiāng)下比較艱苦，你們能堅持下來嗎？當(dāng)時的回答言猶在耳！我們信誓旦旦地大聲說：能堅持�，F(xiàn)在回頭看，我們還真的都堅持了下來了。但在堅持的.過程中我們也曾迷茫，也曾孤獨，也曾想過要放棄。
如今的新員工可能正在經(jīng)歷我們當(dāng)初的迷茫和孤獨。離開大學(xué)，進(jìn)入單位。身份，環(huán)境，心態(tài)都在逐漸發(fā)生著變化。所有的不適應(yīng)和委屈，也許只有在某一天的晚上躲在被窩里悄悄的哭一場才得已發(fā)泄。第二天起床，佯裝笑容，又投入到忙碌的工作中。個中的酸甜苦辣，可能只有經(jīng)歷過的人才會明白。
但是，我想說：不要害怕，我們?nèi)缃袼械慕?jīng)歷都是為了讓明天更美好。離開家人朋友，獨自來到這里，我們學(xué)會了如何更好的照顧自己，照顧身邊的人；離開喧囂的大城市，來到偏僻的小鎮(zhèn)，我們學(xué)會了沉穩(wěn)，不再浮躁，不再虛偽；我們獨自做著以前認(rèn)為不可能辦到的事情，我們的內(nèi)心逐漸強(qiáng)大，我們學(xué)會了如何更好的做自己。在我們單位的基層行中有那樣一群人，他們把單位當(dāng)作家，真正陪家人孩子只有放假的那幾天，逢年過節(jié)還堅持在工作崗位上。他們是我們的榜樣，也正是因為有了他們的無私奉獻(xiàn)，我們銀行才能有今天的發(fā)展。家是最小國一，國是千萬家，有了強(qiáng)的國才有富的家。我們和中國郵政儲蓄銀行這個集體不也是如此嗎？
事實上，美好的未來是需要用艱辛去創(chuàng)造的。我們知道，那艱辛也包含孤獨。我想，只要我們以前輩們?yōu)榘駱�，克服種種困難，戰(zhàn)勝自己，改變自己，在孤獨中感悟人生，我們就會與中國郵政儲蓄銀行共同成長。
企業(yè)文化征文 3
剛踏入工作崗位就一口氣上了整整一個月的班了，跟師、見習(xí)、記筆記，怯怯上崗操作沒有任何的休息，對于像我這種剛剛進(jìn)入社會，在學(xué)校懶散慣了的畢業(yè)生來說，著實覺得有些不太習(xí)慣，有些辛苦。
那日，也是因為太過勞累，所以，一下班便早早的洗完澡躺下休息了。清楚的記得被吵醒是在晚8點20，我大學(xué)最好的閨蜜，給我打電話了，因為畢業(yè)之后，都各奔東西，相隔太遠(yuǎn)，也就很久沒有打過電話。自此便開始了，長達(dá)一個多小時的相隔異地的“無線”長談。聊了很多，差不多都是說的現(xiàn)在的一些繁瑣的小心事�；貞洰�(dāng)初我和她兩個人一起實習(xí)，一起上班，一起加班，一起累到哭的那些并不太美好的'事情，在現(xiàn)在看來又是多么的令人懷念。我和她互相吐槽，把連日以來開心得不開心的全都一吐為快。感覺瞬間便輕松了很多。一時也就睡意全無。
的確，自上班以來，我很久沒有跟誰這么交心談心過了。不是沒有人分享。是自己總是不斷地在提醒著自己。我們已經(jīng)進(jìn)入社會了。所以我們不能再把自己當(dāng)著一個小孩子。不能事事抱怨，受點委屈也是應(yīng)該的。無論自己怎樣的難過辛酸。都不應(yīng)該把自己的負(fù)面情緒傳遞給他人。我始終告訴自己，別著急。你想要的，歲月統(tǒng)統(tǒng)都會給你。人，有時候就是這樣，有時候像個大人，什么道理都懂，有時候又像個孩子，總是在很小的事情上自己跟自己過不去。我常常告訴他人，我們無法決定明天是晴天還是雨天，愛你的人是否還能留在身邊，你此刻的堅持能換來什么，但是，我們可以決定今天有沒有準(zhǔn)備好雨傘，有沒有好好地愛人，以及是否足夠的努力，永遠(yuǎn)不要只看到前方路途遙遠(yuǎn)而忘了自己堅持多久才走到這里，今天盡力做的雖然辛苦，但未來發(fā)生的都是禮物。
也許，我們都曾獨自在深夜毫無理由的痛哭過。也許，我們都曾徘徊在十字路口而迷惘過，也許，我們都曾非常努力的去爭取卻毫無收獲過，也許，我們都曾受過委屈，被人誤解，卻又無處訴說過，也許，我們都曾不被理解過，都曾失敗過，僅剩的尊嚴(yán)被人踐踏過，但是，我想說，別著急，你想要的，歲月統(tǒng)統(tǒng)都會給你。
在中國郵政儲蓄銀行每一個基層的網(wǎng)點里，幾乎每一個年輕人都是算是在異地工作，下雨的時候沒人送傘，開心的時候沒人分享，難過的時候沒人訴說，甚至不知道外面的世界，日復(fù)一日的上班下班，就這樣一個人走完四季……可是，人生就是這樣，耐得住寂寞才守得住繁華，該奮斗的年紀(jì)不要選擇安逸，度過一段自己都能感動的日子。這樣，才會遇見最好的自己。踏踏實實的工作，你想要的，歲月統(tǒng)統(tǒng)都會給你。
愿孤獨使我們更強(qiáng)大，愿磨練使我們更堅強(qiáng)，愿所有的努力都能收獲，愿歲月匆匆而過，你想要的，歲月統(tǒng)統(tǒng)都會給你。
企業(yè)文化征文 4
構(gòu)建質(zhì)量文化促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展過程中，“質(zhì)量就是效益”、“質(zhì)量就是生命”、“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)生存的根基，是企業(yè)競爭的堅實保障”等觀念都已深深的扎根于公司職工心中。以人為本,用質(zhì)做基,企業(yè)大廈方能平地起!質(zhì)量是公司發(fā)展的靈魂和競爭的核心，關(guān)系到公司的效益與發(fā)展，乃至生死存亡。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存！
支護(hù)廠生產(chǎn)的支護(hù)產(chǎn)品，要經(jīng)受市場無情的考驗，因為它直接關(guān)系到礦工兄弟的生命安全，關(guān)系到支護(hù)廠的興衰。今天的質(zhì)量就是明天的市場，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能擁抱更大的市場份額，創(chuàng)造更好的效益，提高公司持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。我們廠經(jīng)過一系列的創(chuàng)新、改進(jìn)，規(guī)范了質(zhì)量控制管理體系。
一、提高崗位責(zé)任觀念，使遵章守紀(jì)成為每個職工的自覺行為。
如何把好“質(zhì)量關(guān)”，如何崩緊質(zhì)量這根弦呢？影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素“人、機(jī)、料、檢、環(huán)”里，人排在最前面，可見，人的因素很重要，把好“人”關(guān)，可將質(zhì)量問題杜絕在萌芽狀態(tài)。我們廠通過班前會強(qiáng)調(diào)崗位責(zé)任，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是全體職工的工作理念；要求職工100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品；要求每名職工都要有主人翁意識，掌握自己所從事的工序必須的知識與技能，這樣，才能知道怎樣去控制，從哪個方面去控制，持續(xù)改進(jìn)，不斷對所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn)。第二，教導(dǎo)職工思考“產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！”，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、改進(jìn)生產(chǎn)工藝水平，決定產(chǎn)品的`質(zhì)量評價。
生產(chǎn)工藝每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為它們都是生產(chǎn)鏈這個木桶的一塊木板，互相鑲嵌，構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。
1.職工做好本職工作，完成好自己的這一道工序。
2.我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。
3.我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強(qiáng)自己的操作技能，研究新方法，把自己的事情做得更好。
4.班前交接班制度解決了遺留問題，維穩(wěn)了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，
三、強(qiáng)化一專多能培訓(xùn)，提升員工操作水平。
我們廠是勞動型企業(yè)，職工操作技術(shù)水平的高低關(guān)系產(chǎn)品的質(zhì)量水平。我們廠單工種多，備用工少，“多一個無處用，缺一個無處找”，人員調(diào)配困難，員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對這種情況我們廠老職工與新職工簽定了師徒協(xié)議書，進(jìn)行一專多能培訓(xùn)。即每人必須會所屬車間不同工種的工作。如滾絲工不僅要學(xué)會滾絲，又要會剝皮、氣割等。培訓(xùn)開展的優(yōu)點是：一是在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲，工資得到了提高；二是便于員工的生產(chǎn)調(diào)配，減少了富裕人員；三是穩(wěn)定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了年輕員工愛學(xué)習(xí)的需求；四是有效的解決了富裕人員崗位問題，發(fā)揮了用功效益最大化。如修理工張成林由于技能熟練，責(zé)任意識強(qiáng)，在活動中提出了許多合理化建議，為支護(hù)廠工作的進(jìn)展起到了積極的作用。
四、完善各類產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)，防止出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不一問題。
標(biāo)準(zhǔn)決定結(jié)果，我們廠結(jié)合實際生產(chǎn)需要，在國家標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，逐步完善生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)，完善質(zhì)量控制體系，以滿足顧客需求為核心，
以零缺陷為靈魂，不斷地改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升質(zhì)量水平，帶動支護(hù)廠經(jīng)濟(jì)效益，構(gòu)建特色質(zhì)量文化。
企業(yè)文化征文 5
盡責(zé)的基本概念就是使出渾身招數(shù)，不遺余力，深刻的負(fù)責(zé)，是全身心地負(fù)起責(zé)任，做好本職工作，不僅使自己的工作能夠做到盡心盡職，還能幫助他人提高責(zé)任意識。
盡責(zé)是安全生產(chǎn)的保障，是生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)的基點，它濃縮著全體員工人人盡責(zé)的心血。不管發(fā)生什么樣的工作錯誤，原因不外乎主觀或客觀，或者兩者都有，但肯定不是偶然的，都能找到盡責(zé)不到位的人。
在工作出現(xiàn)錯誤的情況下，當(dāng)事人都會存在一種僥幸心態(tài)。所謂僥幸心態(tài)，就是事先已經(jīng)知道或部分知道有可能發(fā)生的錯誤，但又不采取主動的態(tài)度，主觀上留下工作不到位，最后導(dǎo)致工作不盡責(zé)。僥幸是我們每個人都存在的不健康心態(tài)，是管理中最常見的現(xiàn)象。因此，本質(zhì)安全，盡職盡責(zé)，要從克服僥幸心理做起。
盡責(zé)是取得效益的根本，雙增雙節(jié)是企業(yè)提高效益的主要法寶。節(jié)約一滴水、一度電、一張紙，就是要求我們從小事做起，樹立職工節(jié)約意識，逐步營造大節(jié)約的氛圍，提高效益。工作不拘小節(jié)的人，花錢大手大腳的人，辦事粗枝大葉的人，都不可能是一個盡責(zé)的人。我們的工作只有從計劃、風(fēng)險、措施、落實等每一個環(huán)節(jié)都做到了盡責(zé)，才能取得盈利最終成果。
內(nèi)蒙古送變電公司倡導(dǎo)通過節(jié)約降低成本，取得盈利，就是要求我們每一個環(huán)節(jié)通過盡責(zé)，培養(yǎng)人人斤斤計較的意識，讓責(zé)任感成為我們生活中的`一種習(xí)慣，樹立起全員的理念。盡責(zé)是取得業(yè)績的條件，細(xì)節(jié)決定工作成果，要注重細(xì)節(jié)，就必須盡責(zé)。
要想成為有用之才，我們不但要做好自己的人生規(guī)劃，更要在實踐中、成長中、工作中切合實際。增加閱歷、積累經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、把握機(jī)遇，都是人生成才之路不可缺少的，盡責(zé)要從微小的事做起，逐步奠定成才的基礎(chǔ)。
企業(yè)文化征文 6
微笑，是我們情感或情緒自然流露的載體，它是我們與生俱來的本能�？捎羞@樣一家公司，員工們對新來員工與外來拜訪人員的態(tài)度不是熱情和關(guān)心，而是熟視無睹的冷漠，看似個個都在努力手頭的工作，卻也讓人感到不知覺中的“寒冷”。
逐漸地對該公司有了些許了解，員工普遍抱著怨言在情緒化地工作。這讓我深深感到，企業(yè)缺乏一種東西，那就是精神。它是企業(yè)的核心價值，是以形成最佳的管理機(jī)制為目的，并以人的思想、觀念、精神為主體，以員工的共識為核心、以群體行為為基礎(chǔ)的組織氛圍和企業(yè)文化。它看似不可琢磨，但在企業(yè)內(nèi)部它如空氣般無處不在。
企業(yè)文化與企業(yè)效益成正比，它具有對員工行為的導(dǎo)向作用。企業(yè)文化搞得好，就可以增加員工的凝聚力，增加員工對企業(yè)的承諾和滿意感，同時激勵員工、約束員工與控制員工的行為，有利于企業(yè)的未來發(fā)展。要使員工懂得如何才能做名合格的企業(yè)人，選擇怎樣的職涯規(guī)劃，以及達(dá)到規(guī)劃發(fā)展方向而必須完成的各個階段的任務(wù)，體現(xiàn)人生價值。如果我們的企業(yè)忽略了員工的這一點，忽略企業(yè)文化的建立、忽略給予員工提供良好氛圍與輕松工作環(huán)境，而一味要求員工這要求員工那，一味責(zé)備與呵斥，那么將事與愿違，員工的不滿意度會日益堆積，不僅不可能產(chǎn)生預(yù)期的效益，就連工作量也會難以得到有效保證，更不用說激發(fā)員工的創(chuàng)造力與積極性了。
我們說企業(yè)文化是老板的文化，可見老板在此擔(dān)當(dāng)著多大的責(zé)任與作用。員工的點滴努力與進(jìn)步，員工的每一次付出與成績的`取得，我們的老板都要有所記錄，并在主動與員工交流中，都要讓員工感到他的點滴成績老板都看到，再指出其努力方向，員工就會非常樂意接受。鼓勵其實是最廉價的獎勵，我們的老板要舍得,不要吝嗇。員工學(xué)會微笑了，就會在快樂中工作，企業(yè)便有了無形的動力，員工就會把企業(yè)目標(biāo)與個人價值觀、人生觀結(jié)合起來，努力做好每一項工作。
當(dāng)然企業(yè)文化不是懸空的，它要落地可操作，經(jīng)營理念與企業(yè)作風(fēng)也是很重要的一環(huán)，它會教我們?nèi)绾稳プ�，做中如何行？�?dāng)我們把企業(yè)宗旨、使命、價值觀及企業(yè)愿景與上述相結(jié)合，并與員工在企業(yè)的欲望達(dá)成一致時，企業(yè)效益才能真正從企業(yè)文化中顯現(xiàn)出來。
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