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企業(yè)文化征文15篇(實(shí)用)
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都經(jīng)常接觸到征文吧，借助征文可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。那么你知道一篇好的征文該怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)文化征文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)文化征文1
企業(yè)文化有獎(jiǎng)?wù)魑闹?(安全教育小故事)
“我叫李二能，是建井隊(duì)開(kāi)拓二班的班長(zhǎng)??”。
在綜采隊(duì)的班前會(huì)上，李二能由礦安全檢查科和黨群工作部的工作人員陪同，正在作檢查，他的面前坐著等待下井的職工，一個(gè)個(gè)都仰著臉看著他，專(zhuān)心聽(tīng)他“演講”。這是礦上按照安全生產(chǎn)管理制度和“隱患就是事故，容人不容‘三違’”的安全理念，讓“三違”人員進(jìn)行巡回檢查、亮相、丟面子的'一幕。
“明知超控頂距作業(yè)有危險(xiǎn)，但我為了多打進(jìn)尺多掙錢(qián)，沒(méi)有進(jìn)行敲幫問(wèn)頂和超前支護(hù)，就冒險(xiǎn)進(jìn)行二茬炮打眼作業(yè)?”。這時(shí)，一個(gè)小男孩跑進(jìn)會(huì)議室叫喊道：“爸爸，給我鑰匙，我和媽媽剛從陜西外婆家接外婆回來(lái)?”。二能五歲的兒子拿上鑰匙，做了個(gè)小鬼臉，跑出會(huì)議室，同會(huì)議室門(mén)外的媽媽、外婆笑著扭身回家。
二能下班一進(jìn)家門(mén)，兒子便迎了過(guò)來(lái)并親昵地抱住他的腿，妻子、丈母娘笑盈盈地從廚房端出了熱騰騰的餃子和兩盤(pán)涼菜，兒子斟滿(mǎn)了一杯酒放在他面前并頑皮地看著他。二能邊吃邊喝邊問(wèn)：“今天又沒(méi)過(guò)節(jié)，也沒(méi)過(guò)生日，咋想起吃餃子、還有酒喝?”，妻子喜滋滋地說(shuō)：“今天我和孩子看見(jiàn)你在綜采隊(duì)講話(huà)，一定是升官了吧?”，丈母娘也笑哈哈地說(shuō)“當(dāng)初我就說(shuō)二能是個(gè)有出息的人，這不總算讓我們露臉了?”。
二能聽(tīng)后臉一下子變的通紅，慢慢嚼著嘴里的餃子，不知是香還是澀??。
企業(yè)文化征文2
企業(yè)文化核心理念對(duì)我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的必要性和推動(dòng)作用
從湛江港25萬(wàn)噸級(jí)專(zhuān)業(yè)化礦石碼頭--400碼頭在20xx年7月投產(chǎn)至今，年輕的二公司已經(jīng)伴隨著全體二司人的拼搏和期盼走過(guò)了九年的歲月。這是不平凡的九年，也是不斷成長(zhǎng)的九年。一方面，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸積累起經(jīng)驗(yàn)，向北方同類(lèi)大港口看齊，生產(chǎn)業(yè)績(jī)逐年穩(wěn)步提升，繼續(xù)鞏固了作為中國(guó)寧波港以南最大、華南地區(qū)唯一的陸岸專(zhuān)業(yè)化鐵礦石碼頭的突出地位；另一方面，根植于湛港人的攬樁精神，公司也由內(nèi)而外，逐漸創(chuàng)立和發(fā)揚(yáng)屬于自己的企業(yè)文化。"責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛(ài)、互助、傳承、創(chuàng)新"的企業(yè)文化核心理念深入每個(gè)二司人的心中，形成巨大的合力，為公司穩(wěn)步前進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)發(fā)揮著重要的作用，它助力我司走過(guò)了最初的九年，也將在二司未來(lái)的前進(jìn)路上充當(dāng)引航的燈塔。
一 堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性
�。ㄒ唬┢髽I(yè)文化核心理念是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源、活力之本、制勝之策。
作為湛江港（集團(tuán)）自動(dòng)化水平最高的分公司，隨著霞山寶滿(mǎn)碼頭的重載投產(chǎn)，公司將迎來(lái)一次實(shí)力的跨越和自我的革新，在國(guó)內(nèi)同行中的地位更加鞏固和提高。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)未來(lái)幾年發(fā)展目標(biāo)的新要求，堅(jiān)持企業(yè)文化核心理念，將企業(yè)文化有機(jī)融入公司發(fā)展中顯得刻不容緩。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，不斷深化和優(yōu)化我司的的企業(yè)文化，形成與華南鐵礦石龍頭港地位相適應(yīng)，有利于提高港口核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)管理水平，有利于員工健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。這是保持湛江港生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)快速增長(zhǎng)的需要，是實(shí)現(xiàn)湛江港重歸全國(guó)沿海十大港口之列目標(biāo)的重要保證。
�。ǘ┢髽I(yè)文化核心理念是適應(yīng)航運(yùn)業(yè)新形勢(shì)的精神動(dòng)力
在過(guò)去九年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，我司已經(jīng)具有了一定的企業(yè)文化積淀。通過(guò)多年理論上的探索和實(shí)踐中的初步嘗試，全體員工思想認(rèn)識(shí)不斷提高，企業(yè)文化基本構(gòu)架逐步成型，為促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)公司生產(chǎn)和發(fā)展起到了積極作用。在海運(yùn)業(yè)外部環(huán)境的大變化，公司自身生產(chǎn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加劇的新形勢(shì)下，本著與時(shí)俱進(jìn)的精神，有必要發(fā)揚(yáng)我司企業(yè)文化，通過(guò)積極挖掘和提煉湛港人攬樁精神等核心理念，在傳統(tǒng)企業(yè)文化在充分整合的基礎(chǔ)上，融入當(dāng)代先進(jìn)的價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)理念，形成具有有效推動(dòng)力，能夠在我司發(fā)展前進(jìn)的路上給予精神動(dòng)力的的企業(yè)核心文化。
二 企業(yè)文化核心理念對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)作用
作為公共碼頭運(yùn)營(yíng)下屬的礦石碼頭分公司，我司的企業(yè)性質(zhì)決定了公司的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)要以港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，企業(yè)核心理念建設(shè)也不例外。服務(wù)于港口經(jīng)濟(jì)工作，促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)不斷發(fā)展，是企業(yè)文化的根本任務(wù)。
一、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)
良農(nóng)不為水旱不耕，良賈不為折閱不市。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，可以發(fā)掘員工的潛力和能力。擔(dān)當(dāng)，是接受并負(fù)起責(zé)任。無(wú)論個(gè)人還是集體應(yīng)當(dāng)勇于擔(dān)當(dāng)。認(rèn)識(shí)到、了解到自己的責(zé)任，清楚自己的職責(zé)，并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任，那么工作就由壓迫式、被動(dòng)，轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng)，并享受工作樂(lè)趣，取得成績(jī)的快樂(lè)。 如果每個(gè)人都能在自己的崗位上擔(dān)當(dāng)好自己的責(zé)任，那么整個(gè)公司就會(huì)像一部制作精良的機(jī)械，每一個(gè)零件都有條不紊地工作，每一個(gè)齒輪都契合地恰到好處，
我司采用的生產(chǎn)模式為流程化作業(yè)模式。如果說(shuō)我司的生產(chǎn)作業(yè)流程是一個(gè)系統(tǒng)，那么系統(tǒng)中的各崗人員和各種設(shè)備就充當(dāng)了點(diǎn)和線(xiàn)的作用，點(diǎn)和線(xiàn)的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)成了年卸、存、裝數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的鐵礦石和煤炭的大型鐵礦石碼頭公司。在實(shí)際操作中，每一個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，都是與員工的高度責(zé)任心分不開(kāi)的。心中有責(zé)任，卸船口的值班調(diào)度員、卸船機(jī)司機(jī)、碼頭工人斗輪機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)工等人員才會(huì)不分晝夜始終堅(jiān)守在生產(chǎn)的第一線(xiàn)，確保卸船作業(yè)的安全、順利接卸；心中有擔(dān)當(dāng)，維修口的技術(shù)員、維修工才會(huì)不辭寒暑闖在機(jī)械故障的現(xiàn)場(chǎng)，下艙底，上卸船機(jī)，走流程，無(wú)所不包，為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)勞心勞力，滿(mǎn)面塵沙也在所不顧。
二、關(guān)愛(ài)和互助
現(xiàn)代企業(yè)管理，更具思想性和人情味，更具時(shí)代特點(diǎn)和人文精神。要做職工群眾貼心人，在保證國(guó)家、企業(yè)利益的前提下，從黨的群眾路線(xiàn)方針出發(fā)，以提高員工凝聚力和工作積極性為目標(biāo)，很重要的一點(diǎn)就是要堅(jiān)持對(duì)員工的關(guān)愛(ài)和互助。從政治上尊重，生活上關(guān)心，技能上培養(yǎng)員工。
一是生活上關(guān)心。每年春節(jié)前公司工會(huì)上門(mén)慰問(wèn)特困職工，帶去組織的溫暖和關(guān)懷。對(duì)生病住院或遇有重大變故的職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，為職工生活和安危多提供了一份保障。對(duì)每年的新入職大學(xué)新員工，公司從最開(kāi)始的接站，到住宿安排，環(huán)境熟悉，上班通勤車(chē)，生活上給予了較大的關(guān)心。這些措施，都大大提高了我司員工的歸屬感，這將使大家更團(tuán)結(jié)協(xié)助，共同為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)添磚加瓦。
二是政治上尊重。國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的最深層、最強(qiáng)大的動(dòng)力蘊(yùn)藏在廣大職工群眾之中，廣大職工是企業(yè)的主人，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐主體。公司自成立以來(lái)，凡是涉及到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人事、分配、內(nèi)部改革等事關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題，都要在充分醞釀的基礎(chǔ)上，拿到職工代表大會(huì)進(jìn)行討論和審議，以保證各項(xiàng)改革措施始終沿著健康的方向穩(wěn)妥地向前推進(jìn)。() 政治上的尊重，讓員工主動(dòng)樹(shù)立起主人工的心態(tài)，這將更加益于員工責(zé)任心的培養(yǎng)和凝聚力的加強(qiáng)。
三是技能上培養(yǎng)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和崗位競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)員工最大的渴望是求知成才，增強(qiáng)本領(lǐng)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。公司積極為廣大職工求知成才創(chuàng)造條件，努力提高他們的能力素質(zhì)。制定年度員工員工培訓(xùn)計(jì)劃表，組織技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，對(duì)新入職卸船機(jī)司機(jī)的'技能培訓(xùn)、對(duì)其他分公司轉(zhuǎn)崗人員的入職培訓(xùn)、幫助維修工考取相關(guān)證書(shū)等措施都體現(xiàn)了公司對(duì)員工技能的培養(yǎng)；組織各類(lèi)人員進(jìn)行崗位再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，拓展業(yè)務(wù)和科技知識(shí)，提高勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能，使一大批職工提高了適崗能力，如QC小組培訓(xùn)等。
"堅(jiān)持以人為本"的管理理念，極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性。 也是企業(yè)"關(guān)愛(ài)、互助"企業(yè)文化核心理念的很好體現(xiàn)。
三、傳承和創(chuàng)新
立足于"繼承",著力于"創(chuàng)新".二公司繼承了湛港人的愛(ài)港敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠(chéng)服務(wù)、勇立潮頭精神，此為繼承。同時(shí)，作為湛港最年輕，有朝氣的分公司，創(chuàng)新精神也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的必要條件。
隨著國(guó)際航運(yùn)行業(yè)的發(fā)展，國(guó)際、國(guó)內(nèi)港口運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化是成就企業(yè)生命之樹(shù)持久常青之源，企業(yè)精神、企業(yè)品格、產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)的價(jià)值觀等不會(huì)以因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的變更而有所變化，一貫的企業(yè)作風(fēng)更有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，那些百年品牌靠的就是企業(yè)獨(dú)特文化的傳承。立足于攬樁精神，堅(jiān)持我們自己優(yōu)良傳統(tǒng)，是保證企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展的根本。交接班制度，人才培訓(xùn)制度，強(qiáng)調(diào)責(zé)任和真誠(chéng)都是傳承的體現(xiàn)。
創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。創(chuàng)新則興，不創(chuàng)新則亡。創(chuàng)新可促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業(yè)不斷提高效率，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。公司的發(fā)展過(guò)程中，需要引入新的管理思想、方法、手段、組織方式，激發(fā)公司職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)生產(chǎn)資源的合理配置利用，同時(shí)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，革新設(shè)備和工藝，以降低成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，最終從管理、技術(shù)、成本、觀念等方面優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，形成屬于我們的優(yōu)勢(shì)。如標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、新碼頭投產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新小組等都是屬于創(chuàng)新的典范，實(shí)際證明了它們的強(qiáng)大作用。
繼承即是取舍，創(chuàng)新即是揚(yáng)棄。兩者之間是內(nèi)在的既對(duì)立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系。提煉企業(yè)文化核心中的"繼承"和"創(chuàng)新"的理念，指導(dǎo)我們?cè)谂兄羞M(jìn)步，相互印證，集思廣益，不斷成長(zhǎng)，朝著中國(guó)南方大港、國(guó)際物流樞紐的目標(biāo)奮進(jìn)。
三 結(jié)語(yǔ)
責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛(ài)、互助、傳承、創(chuàng)新等六個(gè)核心核心理念之間并不是獨(dú)立的，而是互相促進(jìn)，相輔相成的。公司的每一份子都將公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展為己任，以高度的責(zé)任感去做好崗位工作，就能造就團(tuán)結(jié)、關(guān)愛(ài)、和諧的集體；而班組、部門(mén)和公司員工之間關(guān)愛(ài)互助，就可以形成合力，讓大家主動(dòng)擔(dān)責(zé)，以主人翁的姿態(tài)，去共促生產(chǎn)；繼承已有的優(yōu)點(diǎn)，注重積累，同時(shí)不斷創(chuàng)新，吸納和運(yùn)用新的理念、技術(shù)和方法，融入公司的管理和技術(shù)體系中，形成屬于自己的傳統(tǒng)，才能不斷進(jìn)步。
企業(yè)文化征文3
這幾天在朋友的推薦下看了劉同的新書(shū)《你的孤獨(dú)，雖敗猶榮》，對(duì)孤獨(dú)有了一個(gè)重新的理解，并悟出了點(diǎn)什。借用劉同的一句話(huà)來(lái)概括：“曾經(jīng)我以為：孤獨(dú)就是自己與自己對(duì)話(huà)；現(xiàn)在我以為：孤獨(dú)就是自己都忘了與自己對(duì)話(huà)。 ”孤獨(dú)之前是迷茫，孤獨(dú)之后就是成長(zhǎng)。我們就是這樣在迷茫和孤獨(dú)中一步步走向成長(zhǎng)。
還記得在報(bào)考中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行的面試時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)問(wèn)我們每一個(gè)人同一個(gè)問(wèn)題，那就是鄉(xiāng)下比較艱苦，你們能堅(jiān)持下來(lái)嗎？當(dāng)時(shí)的回答言猶在耳！我們信誓旦旦地大聲說(shuō)：能堅(jiān)持�，F(xiàn)在回頭看，我們還真的都堅(jiān)持了下來(lái)了。但在堅(jiān)持的過(guò)程中我們也曾迷茫，也曾孤獨(dú)，也曾想過(guò)要放棄。
如今的新員工可能正在經(jīng)歷我們當(dāng)初的迷茫和孤獨(dú)。離開(kāi)大學(xué)，進(jìn)入單位。身份，環(huán)境，心態(tài)都在逐漸發(fā)生著變化。所有的不適應(yīng)和委屈，也許只有在某一天的晚上躲在被窩里悄悄的哭一場(chǎng)才得已發(fā)泄。第二天起床，佯裝笑容，又投入到忙碌的工作中。個(gè)中的酸甜苦辣，可能只有經(jīng)歷過(guò)的人才會(huì)明白。
但是，我想說(shuō)：不要害怕，我們?nèi)缃袼械慕?jīng)歷都是為了讓明天更美好。離開(kāi)家人朋友，獨(dú)自來(lái)到這里，我們學(xué)會(huì)了如何更好的照顧自己，照顧身邊的人；離開(kāi)喧囂的大城市，來(lái)到偏僻的小鎮(zhèn)，我們學(xué)會(huì)了沉穩(wěn)，不再浮躁，不再虛偽；我們獨(dú)自做著以前認(rèn)為不可能辦到的事情，我們的內(nèi)心逐漸強(qiáng)大，我們學(xué)會(huì)了如何更好的做自己。在我們單位的基層行中有那樣一群人，他們把單位當(dāng)作家，真正陪家人孩子只有放假的那幾天，逢年過(guò)節(jié)還堅(jiān)持在工作崗位上。他們是我們的'榜樣，也正是因?yàn)橛辛怂麄兊臒o(wú)私奉獻(xiàn)，我們銀行才能有今天的發(fā)展。家是最小國(guó)一，國(guó)是千萬(wàn)家，有了強(qiáng)的國(guó)才有富的家。我們和中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行這個(gè)集體不也是如此嗎？
事實(shí)上，美好的未來(lái)是需要用艱辛去創(chuàng)造的。我們知道，那艱辛也包含孤獨(dú)。我想，只要我們以前輩們?yōu)榘駱�，克服種種困難，戰(zhàn)勝自己，改變自己，在孤獨(dú)中感悟人生，我們就會(huì)與中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行共同成長(zhǎng)。
企業(yè)文化征文4
摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，具有強(qiáng)大的導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)功能和教育功能。企業(yè)文化離不開(kāi)班組文化建設(shè)。本文從如何做好企業(yè)文化的建設(shè)，提出把文化建設(shè)落腳點(diǎn)放在班組文化的建設(shè)上，并提出一些建設(shè)班組文化的方法。
企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的，被企業(yè)全體員工普遍認(rèn)同、遵循的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念和行為規(guī)范。
飛來(lái)峽水利樞紐管理處在樞紐建設(shè)和運(yùn)行管理的長(zhǎng)期實(shí)踐的過(guò)程中，發(fā)揮了防洪減災(zāi)的巨大社會(huì)效益，創(chuàng)造了巨大的發(fā)電和航運(yùn)經(jīng)濟(jì)效益，在增強(qiáng)樞紐運(yùn)行管理能力的同時(shí)，也創(chuàng)造了寶貴的精神文化財(cái)富，形成了“優(yōu)質(zhì)工程，一流管理”的管理思想，“愛(ài)處如家，艱苦創(chuàng)業(yè)”，“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的飛來(lái)峽精神。飛來(lái)峽文化的建設(shè)與發(fā)展，目的在于促進(jìn)管理處職工形成共同的價(jià)值觀念和管理思想，樹(shù)立正確的人生觀，以文化力提升管理力、凝聚力。飛來(lái)峽文化的建設(shè)發(fā)展，對(duì)于實(shí)現(xiàn)飛來(lái)峽工程“優(yōu)質(zhì)工程，一流管理”的目標(biāo)具有十分重要的意義。
飛來(lái)峽文化建設(shè)是一個(gè)龐大的體系工程，需要全處員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈的進(jìn)行推進(jìn)和發(fā)展。因?yàn)槿说乃枷朕D(zhuǎn)變不可能靠一朝一夕就能形成，或者上幾堂文化課、搞一些宣傳標(biāo)語(yǔ)、喊口號(hào)、進(jìn)行一些文化活動(dòng)就有效果的，必須要循序漸進(jìn)。而我認(rèn)為，最好的文化建設(shè)落腳點(diǎn)就是把它放基層中，特別是到班組中去。重視班組的文化建設(shè)，從班組的文化建設(shè)入手讓企業(yè)共同的理想信念、價(jià)值規(guī)范和行為準(zhǔn)則深入到員工心中。班組是企業(yè)的細(xì)胞，也是企業(yè)的重要組成部分，是各類(lèi)計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)工作的具體執(zhí)行者。企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)要靠班組去實(shí)現(xiàn)，同樣，企業(yè)先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理制度、合理的勞動(dòng)組織安排、完善的安全措施等，都要靠班組去貫徹落實(shí)。班組文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，優(yōu)秀的班組文化體現(xiàn)出優(yōu)秀的企業(yè)文化。因此，我們要充分認(rèn)識(shí)到班組的文化建設(shè)對(duì)飛來(lái)峽文化發(fā)展的重要性。
班組的文化說(shuō)的通俗點(diǎn)就是每個(gè)班組員工在日常的工作中形成一種怎樣的思維方式和辦事風(fēng)格。比如拿飛來(lái)峽的安全文化來(lái)說(shuō)。飛來(lái)峽的安全文化是防汛安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。進(jìn)入到班組中，就要求班組員工具有防汛安全及安全生產(chǎn)的意識(shí)，例如在汛期時(shí)要有要抓好防汛設(shè)備的安全運(yùn)行，在發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷時(shí)要及時(shí)排查處理，牢固樹(shù)立安全第一的共識(shí)。
這種共同的思想行為方式形成后，將會(huì)同化班組中的新員工，并作用于與之有業(yè)務(wù)聯(lián)系的其它工作班組，進(jìn)而會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)。
因此，我們說(shuō)，當(dāng)班組形成了一種與企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀緊密結(jié)合的優(yōu)秀的班組文化，那么形成的合力會(huì)大大促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，使文化建設(shè)真正發(fā)揮實(shí)效。反之，則會(huì)使得企業(yè)文化建設(shè)僅僅只是空洞的口號(hào)，大家都做表面文章，唱高調(diào)，面和心不和。
那么，如何在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，建設(shè)起與企業(yè)文化相融合的特色班組文化呢？我認(rèn)為需從以下幾方面著手。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視
單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，為班組的文化建設(shè)創(chuàng)造條件；部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要大力支持，為班組文化建設(shè)出謀劃策；黨委、工會(huì)等機(jī)關(guān)部門(mén)要積極指導(dǎo)，為班組文化建設(shè)提供幫助。要從組織上為班組的文化建設(shè)順利進(jìn)行提供可靠保證。
2、提升班組長(zhǎng)素質(zhì)
作為班組核心的班組長(zhǎng)，既是生產(chǎn)者又是管理者。一個(gè)班組的好與差，能否充分發(fā)揮班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用，班組長(zhǎng)是關(guān)鍵人物，正所謂“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。很難想象，一個(gè)素質(zhì)不高的班組長(zhǎng)，能夠帶出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
那么怎樣才是一個(gè)高素質(zhì)的班組長(zhǎng)呢？首先，班組長(zhǎng)要敬業(yè)愛(ài)崗、有責(zé)任心；其次，要有過(guò)硬的本領(lǐng)。如果技術(shù)水平不高，不但無(wú)法勝任工作，而且難以服眾；再次，要懂管理，善于做員工的思想工作；最后，要有文化素養(yǎng)，善于學(xué)習(xí)，懂得如何開(kāi)展班組文化建設(shè)。目前單位里班組長(zhǎng)的選拔主要是根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平或者學(xué)歷的高低來(lái)定奪，但是在管理上，特別是做員工思想工作上的能力仍比較欠缺，對(duì)班組搞文化建設(shè)也是處于一種朦朧狀態(tài)，沒(méi)有系統(tǒng)的掌握搞文化建設(shè)的方法。組織上可以考慮多開(kāi)展一些針對(duì)班組長(zhǎng)薄弱方面的培訓(xùn)工作，相信把“龍頭”搞好了，班組文化建設(shè)就能夠達(dá)到事半功倍的效果。
3、營(yíng)造氛圍
營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和工作氛圍，是搞好班組文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。班組成員處在這種良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍中將會(huì)被潛移默化地感染，充分發(fā)揮班組成員的主觀能動(dòng)性，形成人人學(xué)習(xí)、愉快工作的良好局面。當(dāng)然，良好氛圍的形成首先要讓每個(gè)員工都有著自己的職業(yè)規(guī)劃。有的員工已經(jīng)有了明確的規(guī)劃，有著自己的職業(yè)目標(biāo)，單位要?jiǎng)?chuàng)造條件讓其在更大的舞臺(tái)上施展自己的才華；有的員工目標(biāo)不明確，學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，單位要幫助其樹(shù)立人生規(guī)劃、職業(yè)目標(biāo)，使其產(chǎn)生不斷學(xué)習(xí)和全身心投入工作的動(dòng)力。
4、聯(lián)系實(shí)際
班組文化建設(shè)要聯(lián)系班組成員的文化、技術(shù)水平、安全意識(shí)的實(shí)際情況，反映出班組的工作性質(zhì)、個(gè)性特征。由于每個(gè)班組的工作性質(zhì)不同，人員素質(zhì)參差不齊，這決定了每個(gè)班組的文化建設(shè)都是獨(dú)一無(wú)二的，不能照搬其它班組的文化模式。例如我們身處的設(shè)備維護(hù)檢修部門(mén)，所管轄的設(shè)備范圍廣、專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，而人員學(xué)歷不同、所學(xué)專(zhuān)業(yè)各異，整體素質(zhì)是參差不齊的。為了推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，這時(shí)就需要我們的決策者們聯(lián)系每個(gè)人的實(shí)際來(lái)分配班組和各項(xiàng)技術(shù)工作，做到有的放矢。這樣分配出來(lái)班組和人員才能做到高效管理，才有利于各班組的建設(shè)，從而建設(shè)出有各自特色的班組文化。
5、建立班組思想文化，發(fā)揚(yáng)民主管理
在班組的文化建設(shè)中要緊密?chē)@企業(yè)精神，踐行企業(yè)宗旨。如飛來(lái)峽以人為本、科教興處、規(guī)范管理的管理理念，防汛、安全責(zé)任重于泰山的安全理念，這些都要在班組的日常工作中一點(diǎn)一滴進(jìn)行融匯灌輸。以人為本的理念，在班組的管理中更要堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，堅(jiān)持尊重人，理解人，關(guān)心人的原則，強(qiáng)調(diào)管人、管事、管思想相結(jié)合。原因是在基層班組中，無(wú)論是班組長(zhǎng)還是一般的員工，大家天天在一起工作，互相之間的信息基本對(duì)稱(chēng)，一件事的好壞，大家都心如明鏡，就看班組長(zhǎng)是否能夠秉公處置。如果班組長(zhǎng)單靠個(gè)人的喜好或者親疏關(guān)系來(lái)處理，而不是實(shí)事求是、公平公正的處理，將會(huì)導(dǎo)致班組成員之間產(chǎn)生分歧，甚至對(duì)班組長(zhǎng)產(chǎn)生強(qiáng)烈不滿(mǎn)，員工的工作情緒就會(huì)低落，思想上有波動(dòng)，影響班組的正常工作。
6、建立班組技術(shù)交流文化，共同提高專(zhuān)業(yè)技能
班組成員技術(shù)水平的高低直接反映出班組的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)外形象，一個(gè)班組中僅有一兩個(gè)“高手”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的'，我們要追求的是團(tuán)隊(duì)整體“作戰(zhàn)”實(shí)力，目標(biāo)是每個(gè)人都是骨干、都能做到獨(dú)擋一面，這就需要我們建立起班組的技術(shù)交流文化。例如我們?cè)O(shè)備維護(hù)檢修部門(mén)，要做到班組長(zhǎng)要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭研究解決工作中遇到的各種疑難雜癥，帶頭進(jìn)行科技創(chuàng)新。要敦促每個(gè)人都樹(shù)立崗位成才的理念，積極組織和參加技能競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)，人人爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手。要建立起班組的技術(shù)交流文化，努力搭建知識(shí)、技能分享平臺(tái)，各班員之間通過(guò)互相學(xué)習(xí)、交流、討論，形成技術(shù)上的比學(xué)趕超交流文化，達(dá)到班組技術(shù)水平整體提高。
7、建立班組安全文化，營(yíng)造和諧安全的工作環(huán)境
班組安全文化是企業(yè)安全文化的重要組成部分，企業(yè)安全文化是班組安全文化的集中體現(xiàn)。建立優(yōu)良的班組安全文化能夠在班組內(nèi)營(yíng)造一種互相尊重、互相關(guān)心、共同進(jìn)步的良好氛圍，讓所有人都團(tuán)結(jié)在班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的旗幟下，增強(qiáng)班組的凝聚力。
一是要有合理健全的班組安全管理制度。如班組制定的崗位責(zé)任制、定期工作制度、巡回檢查制度等，這些制度的實(shí)施能夠使得班組的安全管理工作做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和經(jīng)�；�，達(dá)到預(yù)防和控制事故的目的。
二是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)工作中的各項(xiàng)檢修維護(hù)內(nèi)容實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，可以實(shí)現(xiàn)安全高效、保證質(zhì)量。前提是所制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容要具體、準(zhǔn)確、數(shù)量化，避免因不同工作人員操作造成檢修維護(hù)質(zhì)量差異。
三要做到危險(xiǎn)預(yù)知。實(shí)踐證明，班組開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)是安全工作的法寶。搞好危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，使員工對(duì)班組管轄范圍或承擔(dān)的作業(yè)項(xiàng)目的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況、安全工作重點(diǎn)及施工過(guò)程中可能威脅安全、造成事故的危險(xiǎn)源做到心中有數(shù)，了如指掌。
四要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。根據(jù)實(shí)際情況，制訂出現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行并檢查影響安全生產(chǎn)的主要因素（人員、方法、環(huán)境），才能確保安全生產(chǎn)。
結(jié)語(yǔ)：班組文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)是企業(yè)文化的重要載體，也是企業(yè)文化形成的必經(jīng)之路。一個(gè)不抓班組建設(shè)，職工紀(jì)律渙散，不講文明禮貌，到處臟、亂、差的企業(yè)，企業(yè)文化根本無(wú)從談起。所以說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)盛不衰，有強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。而做好企業(yè)文化建設(shè)，就必須對(duì)班組文化建設(shè)常抓不懈。
企業(yè)文化征文5
構(gòu)建質(zhì)量文化促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展過(guò)程中，“質(zhì)量就是效益”、“質(zhì)量就是生命”、“質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的根基，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)實(shí)保障”等觀念都已深深的扎根于公司職工心中。以人為本,用質(zhì)做基,企業(yè)大廈方能平地起!質(zhì)量是公司發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心，關(guān)系到公司的效益與發(fā)展，乃至生死存亡。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存！
支護(hù)廠(chǎng)生產(chǎn)的支護(hù)產(chǎn)品，要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到礦工兄弟的生命安全，關(guān)系到支護(hù)廠(chǎng)的興衰。今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，才有可能擁抱更大的市場(chǎng)份額，創(chuàng)造更好的效益，提高公司持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。我們廠(chǎng)經(jīng)過(guò)一系列的創(chuàng)新、改進(jìn)，規(guī)范了質(zhì)量控制管理體系。
一、提高崗位責(zé)任觀念，使遵章守紀(jì)成為每個(gè)職工的自覺(jué)行為。
如何把好“質(zhì)量關(guān)”，如何崩緊質(zhì)量這根弦呢？影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素“人、機(jī)、料、檢、環(huán)”里，人排在最前面，可見(jiàn)，人的'因素很重要，把好“人”關(guān)，可將質(zhì)量問(wèn)題杜絕在萌芽狀態(tài)。我們廠(chǎng)通過(guò)班前會(huì)強(qiáng)調(diào)崗位責(zé)任，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是全體職工的工作理念；要求職工100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品；要求每名職工都要有主人翁意識(shí)，掌握自己所從事的工序必須的知識(shí)與技能，這樣，才能知道怎樣去控制，從哪個(gè)方面去控制，持續(xù)改進(jìn)，不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。第二，教導(dǎo)職工思考“產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！”，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、改進(jìn)生產(chǎn)工藝水平，決定產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)價(jià)。
生產(chǎn)工藝每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因?yàn)樗鼈兌际巧a(chǎn)鏈這個(gè)木桶的一塊木板，互相鑲嵌，構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。
1.職工做好本職工作，完成好自己的這一道工序。
2.我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問(wèn)題要及時(shí)反饋，要止于我而不能止于下。
3.我們要聽(tīng)取下一道工序的意見(jiàn)，及時(shí)的更正自己的錯(cuò)誤，加強(qiáng)自己的操作技能，研究新方法，把自己的事情做得更好。
4.班前交接班制度解決了遺留問(wèn)題，維穩(wěn)了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，
三、強(qiáng)化一專(zhuān)多能培訓(xùn)，提升員工操作水平。
我們廠(chǎng)是勞動(dòng)型企業(yè)，職工操作技術(shù)水平的高低關(guān)系產(chǎn)品的質(zhì)量水平。我們廠(chǎng)單工種多，備用工少，“多一個(gè)無(wú)處用，缺一個(gè)無(wú)處找”，人員調(diào)配困難，員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對(duì)這種情況我們廠(chǎng)老職工與新職工簽定了師徒協(xié)議書(shū)，進(jìn)行一專(zhuān)多能培訓(xùn)。即每人必須會(huì)所屬車(chē)間不同工種的工作。如滾絲工不僅要學(xué)會(huì)滾絲，又要會(huì)剝皮、氣割等。培訓(xùn)開(kāi)展的優(yōu)點(diǎn)是：一是在工資分配上向一專(zhuān)多能者傾斜，員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲，工資得到了提高；二是便于員工的生產(chǎn)調(diào)配，減少了富裕人員；三是穩(wěn)定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿(mǎn)足了年輕員工愛(ài)學(xué)習(xí)的需求；四是有效的解決了富裕人員崗位問(wèn)題，發(fā)揮了用功效益最大化。如修理工張成林由于技能熟練，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，在活動(dòng)中提出了許多合理化建議，為支護(hù)廠(chǎng)工作的進(jìn)展起到了積極的作用。
四、完善各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)，防止出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不一問(wèn)題。
標(biāo)準(zhǔn)決定結(jié)果，我們廠(chǎng)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需要，在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，逐步完善生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)，完善質(zhì)量控制體系，以滿(mǎn)足顧客需求為核心，
以零缺陷為靈魂，不斷地改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升質(zhì)量水平，帶動(dòng)支護(hù)廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益，構(gòu)建特色質(zhì)量文化。
企業(yè)文化征文6
七月十四號(hào)，懷揣著夢(mèng)想與希望的我們來(lái)到了這個(gè)美麗的海濱小城——湛江。這個(gè)坐落在我國(guó)西南出�？诘某鞘�，有著他獨(dú)特的魅力，他就像一個(gè)每天在海浪里拼搏的漁夫，粗獷而富有力量，睿智而胸懷寬廣。我仿佛能感受到他心中激昂的情感，漸漸的，初臨異地的那絲忐忑與膽怯悄然消逝。心中的熱情與激情卻更加洋溢，因?yàn)槲仪宄闹溃覀�，就是一群雛鷹，正準(zhǔn)備張開(kāi)翅膀，向著我們的夢(mèng)想，向著那蒼穹，翱翔！
七月二十一號(hào)，我們來(lái)到了二分公司，開(kāi)始了崗前培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)一系列全面的培訓(xùn)，我們開(kāi)始真正了解到未來(lái)的工作環(huán)境是什么樣的。理想與現(xiàn)實(shí)的殘酷差距，給我們這群剛走出象牙塔，踏入社會(huì)的年輕人當(dāng)頭棒喝。我們都能感受到彼此的那份失落與沮喪，然而，黃書(shū)記的一句話(huà)，讓我幡然醒悟："當(dāng)你沒(méi)有更好的機(jī)會(huì)去展現(xiàn)自己的才能的時(shí)候，收起你的野心，沉下來(lái)，在這里好好鍛煉自己，充實(shí)自己。一步一個(gè)腳印的走好職業(yè)人生的第一段路，為以后不管是留在公司繼續(xù)發(fā)展，還是向外尋求機(jī)遇打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。"這句話(huà)在提醒我們，現(xiàn)在最重要的.是沉淀自己，充實(shí)自己，而不是自怨自艾，抱怨艱苦的工作環(huán)境，抱怨自己的才能得不到施展。我們更需要明白的一點(diǎn)是，我們學(xué)習(xí)的知識(shí)是需要和工作實(shí)際相結(jié)合才能真正起到作用的，而工作經(jīng)驗(yàn)，恰恰是我們最缺少的。如果當(dāng)別人在為自己的將來(lái)努力奮斗的時(shí)候，你還在自怨自艾，那么你終將被淘汰，不管在任何地方，做任何事都是如此，不進(jìn)則退！當(dāng)你的才華還撐不起你的野心時(shí)，就應(yīng)該靜下心來(lái)學(xué)習(xí)； 當(dāng)你的能力還駕馭不了你的目標(biāo)時(shí)，就應(yīng)該沉下心來(lái)歷練。夢(mèng)想不是浮躁，而是沉淀和積累。只有拼出來(lái)的美麗，沒(méi)有等出來(lái)的輝煌。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給最渴望的那個(gè)人，學(xué)會(huì)與內(nèi)心深處的你對(duì)話(huà)，問(wèn)問(wèn)自己想要怎樣的人生。
七月二十八號(hào)，依照公司的安排，我們來(lái)到了輪崗的第一站——流機(jī)隊(duì)。負(fù)責(zé)帶我們的是這里的技術(shù)員孫仲榮孫師傅，在來(lái)之前，我們被告知，好好向?qū)O師傅學(xué)習(xí)，相信在離開(kāi)流機(jī)隊(duì)的時(shí)候，一定會(huì)有所收獲。那天，我們第一次看到了孫師傅，黝黑的皮膚，臉上掛著笑容，眼神帶著幾分堅(jiān)毅和幾分疲倦。"歡迎歡迎，終于把你們盼來(lái)了",孫師傅一邊笑著，一邊起身蹣跚的向我們走來(lái)。"孫師傅，你的腳傷了？怎么不休息呀？"我不禁好奇的問(wèn)道。"沒(méi)事的，我不能休息啊，這里還有一堆的事要做呢，你們過(guò)來(lái)了，我就輕松多了".頓時(shí)，我心里有種莫名的情緒在醞釀。不久后，孫師傅親身給我們上了一課，課程內(nèi)容就是洗鉤機(jī)。不要小看洗鉤機(jī)這件事，機(jī)身和油管，關(guān)節(jié)處殘留的油泥混合物會(huì)對(duì)鉤機(jī)造成損壞，為安全作業(yè)帶來(lái)隱患，同時(shí)還影響碼頭的簡(jiǎn)潔形象。因?yàn)樘K，所以需要用到水槍先沖洗，這是個(gè)力氣活，高壓水槍有很強(qiáng)的后坐力，而孫師傅身先士卒，直接抱起水槍?zhuān)昂笳玖�，把重心放在沒(méi)有受傷的腳上，穩(wěn)穩(wěn)的控制好水流的方向，說(shuō)實(shí)話(huà)，那一刻我內(nèi)心的震撼是難以言喻的，尤其是后來(lái)當(dāng)我抱著水槍?zhuān)l(fā)現(xiàn)后坐力是如此之強(qiáng)的時(shí)候，我更是由衷的敬佩孫師傅。
是什么讓他不顧腳傷，繼續(xù)工作？又是什么讓他身先士卒，事必躬親？許久，我得到了答案：是對(duì)工作的那份熱愛(ài)與責(zé)任，是內(nèi)心的那份職業(yè)操守，是蘊(yùn)藏在身上專(zhuān)屬于我們湛江港人的"纜樁"精神！正是那份責(zé)任與"纜樁"精神，讓孫師傅一如既往的堅(jiān)持在工作崗位，同樣也正是因?yàn)橛兄鐚O師傅一樣的老湛江港人，我們的湛江港才一步一步的，堅(jiān)實(shí)的邁上發(fā)展之路！
老湛江港人，見(jiàn)證了湛江港從輝煌走向困境，從困境走向復(fù)興，他們是真正的做到和湛江港休戚與共。而現(xiàn)在，他們也將期待看到湛江港從復(fù)興走上再次輝煌甚至超越的景象！而這個(gè)景象，就是我們，新一代的湛江港人，畢生努力的目標(biāo)，我們，將和湛江港一起成長(zhǎng)，一起走向輝煌！我們，要像雛鷹一樣，哪怕一次次從懸崖上摔下，折斷翅膀，也絕不放棄，絕不氣餒，因?yàn)槲覀冎�，每摔斷一次翅膀，我們離天空就越近一分，當(dāng)有一天，我們撐著強(qiáng)有力的翅膀，漂浮在空中，那一刻，就是我們翱翔九天的時(shí)候！現(xiàn)在，讓我們站起來(lái)，拋掉一切的雜念和顧慮，像雛鷹一樣，向著我們夢(mèng)想的天空，翱翔吧！
企業(yè)文化征文7
今天，是我第51次坐在你面前。你依然靜靜地看著我，看著客戶(hù)進(jìn)進(jìn)出出。外面的陽(yáng)光由熾白轉(zhuǎn)為橘紅，我知道一天就快結(jié)束。在我低頭準(zhǔn)備核對(duì)一天賬務(wù)的時(shí)候，我看到了你眼中的我——黑色的頭飾，白色的襯衣，外帶一條藍(lán)色的絲巾。 51天前的我也是相同的妝扮，不同的是此刻的我多了一份從容，多了一點(diǎn)思考……
過(guò)去的51天，每天透過(guò)你的`眼睛，我看到店鋪一間間打開(kāi)，看到小孩子背著書(shū)包由遠(yuǎn)走來(lái)，看到街上的車(chē)由少變多，看到時(shí)間慢慢流過(guò)。你說(shuō)，這不是我們生活的全部，這只是我們閑暇時(shí)光不經(jīng)意地目光定格。
我們看見(jiàn)更多的是客戶(hù)滿(mǎn)懷期待從門(mén)口階梯一步一步走上來(lái)，帶著滿(mǎn)意的微笑離去。我知道，你最想見(jiàn)到的是在你兩邊的人都能舒心地相視一笑，為那一份滿(mǎn)意，為那一份知足。當(dāng)樸實(shí)的鄉(xiāng)下人站在你我面前，雙臂倚在大理石平臺(tái)上，仔細(xì)看著我將錢(qián)經(jīng)過(guò)點(diǎn)鈔機(jī)，生怕出一點(diǎn)差錯(cuò)時(shí)我看到了他們粗糙的雙手，我仿佛看到了他們?yōu)榱诉@些積蓄不辭辛苦、默默流汗時(shí)的身影。點(diǎn)鈔機(jī)傳來(lái)“嘩嘩嘩”的聲響，是在對(duì)他們辛勤收獲的鼓掌，而我知道自己百分百的用心才能給他們最大的安心。
我們看見(jiàn)成功人士帶著大量的鈔票前來(lái)，也看到他們充滿(mǎn)自信的雙眼，看到他們不怕輸不服輸?shù)臍飧牛吹剿麄優(yōu)榱耸聵I(yè)經(jīng)營(yíng)額上留下的印記，看到他們從一件件小事做起慢慢走向成功的光輝歲月。那一刻，手頭的一扎鈔票不僅僅是工作，也是我值得學(xué)習(xí)的教科書(shū)。前來(lái)詢(xún)問(wèn)補(bǔ)助的爺爺奶奶，有時(shí)雖然只有幾十塊錢(qián)，補(bǔ)助的到位也讓他們開(kāi)心不已。看著他們蹣跚離去的背影，我們?yōu)閲?guó)家利民的政策感到欣慰，也對(duì)這個(gè)泱泱大國(guó)的復(fù)興懷揣著希望。你告訴我，即使最平凡的工作也能為我們的國(guó)家貢獻(xiàn)力量。
你陪我看著形形色色的人百味不一的生活，讓我看見(jiàn)“柴米醬油鹽醋茶”的平凡與知足，讓我看見(jiàn)“乘風(fēng)破浪”的拼搏與奮進(jìn)，讓我看見(jiàn)“天下興亡匹夫有責(zé)”的使命與擔(dān)當(dāng)。
你雖然無(wú)聲，心卻透亮。即將到來(lái)的第52次與你見(jiàn)面，你看到的是平凡的我，學(xué)習(xí)的我，成長(zhǎng)的我。
企業(yè)文化征文8
盡責(zé)的基本概念就是使出渾身招數(shù)，不遺余力，深刻的負(fù)責(zé)，是全身心地負(fù)起責(zé)任，做好本職工作，不僅使自己的工作能夠做到盡心盡職，還能幫助他人提高責(zé)任意識(shí)。
盡責(zé)是安全生產(chǎn)的保障，是生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基點(diǎn)，它濃縮著全體員工人人盡責(zé)的'心血。不管發(fā)生什么樣的工作錯(cuò)誤，原因不外乎主觀或客觀，或者兩者都有，但肯定不是偶然的，都能找到盡責(zé)不到位的人。
在工作出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況下，當(dāng)事人都會(huì)存在一種僥幸心態(tài)。所謂僥幸心態(tài)，就是事先已經(jīng)知道或部分知道有可能發(fā)生的錯(cuò)誤，但又不采取主動(dòng)的態(tài)度，主觀上留下工作不到位，最后導(dǎo)致工作不盡責(zé)。僥幸是我們每個(gè)人都存在的不健康心態(tài)，是管理中最常見(jiàn)的現(xiàn)象。因此，本質(zhì)安全，盡職盡責(zé)，要從克服僥幸心理做起。
盡責(zé)是取得效益的根本，雙增雙節(jié)是企業(yè)提高效益的主要法寶。節(jié)約一滴水、一度電、一張紙，就是要求我們從小事做起，樹(shù)立職工節(jié)約意識(shí)，逐步營(yíng)造大節(jié)約的氛圍，提高效益。工作不拘小節(jié)的人，花錢(qián)大手大腳的人，辦事粗枝大葉的人，都不可能是一個(gè)盡責(zé)的人。我們的工作只有從計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)、措施、落實(shí)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到了盡責(zé)，才能取得盈利最終成果。
內(nèi)蒙古送變電公司倡導(dǎo)通過(guò)節(jié)約降低成本，取得盈利，就是要求我們每一個(gè)環(huán)節(jié)通過(guò)盡責(zé)，培養(yǎng)人人斤斤計(jì)較的意識(shí)，讓責(zé)任感成為我們生活中的一種習(xí)慣，樹(shù)立起全員的理念。盡責(zé)是取得業(yè)績(jī)的條件，細(xì)節(jié)決定工作成果，要注重細(xì)節(jié)，就必須盡責(zé)。
要想成為有用之才，我們不但要做好自己的人生規(guī)劃，更要在實(shí)踐中、成長(zhǎng)中、工作中切合實(shí)際。增加閱歷、積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、把握機(jī)遇，都是人生成才之路不可缺少的，盡責(zé)要從微小的事做起，逐步奠定成才的基礎(chǔ)。
企業(yè)文化征文9
眾所周知，文化是一種精神力量，企業(yè)文化建設(shè)是立足自我，實(shí)現(xiàn)自我，積累財(cái)富，推進(jìn)文明的過(guò)程。一個(gè)民族要發(fā)達(dá)、要振興、要強(qiáng)大，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化決定著企業(yè)的公眾形象、社會(huì)定位及發(fā)展方向，在某種程度上說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，它是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁的動(dòng)力！
有人說(shuō)：社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái)，看誰(shuí)更精彩；還有人說(shuō)：競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏；我想說(shuō)，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的能量寶庫(kù)，放飛激情，收獲紅紅火火。
那么應(yīng)該如何來(lái)理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力；又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力；更是企業(yè)立足市場(chǎng)的`源泉。總而言之，企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力、對(duì)外是一面旗幟。
也許這樣來(lái)解釋企業(yè)文化，會(huì)有一些差強(qiáng)人意。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們接觸到一個(gè)企業(yè)時(shí)，這個(gè)企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會(huì)引起我們的關(guān)注和興趣。比如，你踏進(jìn)一個(gè)企業(yè)，馬上就能感覺(jué)到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問(wèn)候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無(wú)聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如
此深入的體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無(wú)處不在。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，貴在知，重在行。那么，作為一個(gè)瀘天化人，我們應(yīng)該怎樣去弘揚(yáng)企業(yè)文化呢？記得曾有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)過(guò)：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神，當(dāng)有十二分熱忱。這樣你就會(huì)從平庸卑微的境況中解脫出來(lái)，不再有勞碌辛苦的感覺(jué)，你就享受到成功的喜悅�！彼�，首先我們要有一份挑戰(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài)，然后通過(guò)我們的言行舉止，體現(xiàn)我們的企業(yè)文化精神，體現(xiàn)出一個(gè)有所作為的員工的人生理想和追求。而當(dāng)企業(yè)遇上困難，我們也應(yīng)當(dāng)共同面對(duì)，迎難而上，共度難關(guān)。無(wú)論你在什么崗位上，都當(dāng)如此。
每個(gè)人都懷揣著一個(gè)夢(mèng)想，夢(mèng)想是我們的希冀，它引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功。當(dāng)你懷揣著夢(mèng)想進(jìn)入了瀘天化，夢(mèng)想著和它一起高飛，既然選擇了遠(yuǎn)方，就該風(fēng)雨兼程。我們勇敢面對(duì)著每一次困難和壓力，以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著地追求著夢(mèng)想。不去想是否能夠成功，不去想未來(lái)是平坦還是泥濘，只要熱愛(ài)工作，一切會(huì)在意料之中。
乘著長(zhǎng)風(fēng)，破萬(wàn)里浪！就讓我們一起高舉“誠(chéng)信、發(fā)展、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化旗幟，努力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，從我做起，用自己的青春和汗水為企業(yè)再添風(fēng)采！
企業(yè)文化征文10
企業(yè)文化作為整個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大無(wú)形力量。一個(gè)企業(yè)的文化理念如何，標(biāo)志著企業(yè)是否先進(jìn)，以及以后的發(fā)展空間和發(fā)展方向。一種好的、先進(jìn)的企業(yè)文化理念，必將為企業(yè)和員工的共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)"雙贏",奠定和諧發(fā)展的思想基礎(chǔ)。
要構(gòu)建真正適合基層企業(yè)自己的企業(yè)文化，只有堅(jiān)持以人為本，因地制宜，理論與實(shí)踐相結(jié)合，才是讓企業(yè)文化最終能夠融入民心、融入工作、融入企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，才能真正確保企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，最終實(shí)現(xiàn)人企雙贏的最高發(fā)展目標(biāo)。
在我們湛江港集團(tuán)公司，從事港口物流運(yùn)輸工作各崗位員工間素質(zhì)的參差不齊性、港口物流運(yùn)輸基礎(chǔ)管理的歷史薄弱性以及現(xiàn)有基層港口物流運(yùn)輸企業(yè)人力資源的可優(yōu)化性和可整合性，直接影響著我們公司基層企業(yè)文化建設(shè)的主題，直接關(guān)系著我們公司的企業(yè)文化能否最終成為適合企業(yè)健康發(fā)展的精神動(dòng)力，能否成為真正引領(lǐng)市級(jí)港口物流運(yùn)輸企業(yè)穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的具有實(shí)用性的先進(jìn)的思想文化。
企業(yè)文化是凝聚和激勵(lì)職工的重要力量，是每個(gè)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的動(dòng)力和源泉。通過(guò)積極向上的企業(yè)文化，給員工搭建一個(gè)更為廣闊的發(fā)展平臺(tái) .積極的企業(yè)文化 應(yīng)對(duì)公司員工具有強(qiáng)烈的引導(dǎo)作用，例如在責(zé)任心這方面，企業(yè)文化就可以發(fā)揮它的積極作用。 生活在社會(huì)上的每一個(gè)人都背負(fù)著責(zé)任，對(duì)自己的責(zé)任，對(duì)家庭的責(zé)任，對(duì)企業(yè)的責(zé)任，對(duì)社會(huì)的責(zé)任。一份責(zé)任在肩頭，生出力量無(wú)限。作為湛江港集團(tuán)公司的員工，應(yīng)該樹(shù)立強(qiáng)烈的.事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實(shí)工作，為企業(yè)的發(fā)展負(fù)起我們應(yīng)負(fù)的責(zé)任。"
就責(zé)任而言，說(shuō)大點(diǎn)極其神圣，說(shuō)小點(diǎn)則是每個(gè)人做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事；是對(duì)自己做人做事的一種原則；是發(fā)自?xún)?nèi)心的一種要求，甚至是苛求；是做不好一件事決不罷休的精神；是一種敢于承擔(dān)的氣概。有無(wú)責(zé)任心，兩者相差萬(wàn)里。責(zé)任心雖然看不見(jiàn)，但結(jié)果能證明；責(zé)任心雖然無(wú)法衡量，但時(shí)間可以見(jiàn)證；責(zé)任心不分大小，它是一種精神，是一種作風(fēng)，一種擔(dān)當(dāng)，一種約束，一種動(dòng)力，也是一種魅力。
責(zé)任心對(duì)技術(shù)含量、安全生產(chǎn)要求高的港口物流系統(tǒng)員工的工作至關(guān)重要。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳踏實(shí)地，細(xì)微觀察每一個(gè)問(wèn)題，并善于思考問(wèn)題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生；責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工，觀察問(wèn)題粗心，并不善于思考所觀察到的問(wèn)題，任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果一名員工的技術(shù)水平再高，但是他的責(zé)任心不強(qiáng)，也無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)又如何談起及時(shí)解決問(wèn)題呢？在平時(shí)工作中，不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程制度，進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)查精力不集中、交接班不履行手續(xù)、工作票制制度執(zhí)行不到位、消缺不及時(shí)……雖說(shuō)這只是一些小事，卻體現(xiàn)出了員工的責(zé)任心問(wèn)題。翻閱每一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》，"由于員工責(zé)任心問(wèn)題，發(fā)生錯(cuò)誤操作"的字眼屢見(jiàn)不鮮。如果當(dāng)事人的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn)，操作認(rèn)真一點(diǎn)，也許事故就可以避免。常言道"千里之堤，潰于蟻穴",試想，員工責(zé)任心這道防火墻出了漏洞，病毒怎能有孔不入？反之，如果員工都有高度責(zé)任感，以企業(yè)興衰為己任，無(wú)形中就為企業(yè)鑄起了一道堅(jiān)固的屏障，病毒就難以入侵，換言之，事故發(fā)生的機(jī)率就會(huì)降低。
工作責(zé)任心體現(xiàn)在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，體現(xiàn)在日常小事中。每個(gè)人所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成的，但絕不能因此就敷衍應(yīng)付，而要養(yǎng)成用心做事的習(xí)慣。每一個(gè)過(guò)程都成就了另一個(gè)過(guò)程，只有環(huán)環(huán)相扣整體才會(huì)和諧完美。一個(gè)人有了責(zé)任心才能敬業(yè)，自覺(jué)把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記于心，知道該做什么，怎么去做；有了責(zé)任心才能盡職，一心撲在工作上；有了責(zé)任心才能進(jìn)取，不因循守舊，墨守陳規(guī)，原地踏步。因此，我們要認(rèn)真對(duì)待每一件事，對(duì)每一件事負(fù)責(zé)任，做每件事都細(xì)心一點(diǎn)，認(rèn)真一點(diǎn)，做好一點(diǎn)。提高員工責(zé)任心，文化的力量十分重要。它可以凝聚人心，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力，明確自己的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自我管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。只有員工走得遠(yuǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價(jià)值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)員工，凝聚員工，激勵(lì)員工，形成團(tuán)隊(duì)精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍。湛江港集團(tuán)公司的企業(yè)文化正是體現(xiàn)了這方面的作用。
通過(guò)港口企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化充分發(fā)揮知行合一的文化引領(lǐng)作用，讓基層員工通過(guò)文化引領(lǐng)，做到思想統(tǒng)一，培養(yǎng)企業(yè)共同價(jià)值觀，不斷提高港口企業(yè)基層一線(xiàn)員工的綜合素質(zhì)，把工作現(xiàn)場(chǎng)、安全檢查、崗位技能培訓(xùn)有機(jī)貫穿到統(tǒng)一的企業(yè)文化理念中，讓員工在實(shí)踐中學(xué)會(huì)無(wú)論碰到什么樣的問(wèn)題，大家都會(huì)以同樣的態(tài)度、同樣的方式去對(duì)待。無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)在不在場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)員工都知道什么該做，什么不該做，要做到什么程度，怎樣用規(guī)范的行為去做，怎樣做才不會(huì)給企業(yè)、給自己帶來(lái)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理上的風(fēng)險(xiǎn)。充分統(tǒng)一的企業(yè)文化引領(lǐng)湛江港基層企業(yè)員工形成統(tǒng)一價(jià)值理念和工作理念，重在搭建起一個(gè)能讓基層員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的平臺(tái)和機(jī)制，真正讓湛江港優(yōu)秀的企業(yè)文化走到企業(yè)一線(xiàn)員工面前，融入到基層員工熟悉的工作環(huán)境中和關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題上，通過(guò)文化機(jī)制常態(tài)化，能讓基層一線(xiàn)員工通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解，做到"愿意說(shuō)"、"敢說(shuō)"、"會(huì)說(shuō)"、"知道怎么說(shuō)"、"知道說(shuō)什么""知道說(shuō)什么才對(duì)""知道說(shuō)什么才更把自己的工作做好",從而讓文化引領(lǐng)員工思想逐步走向統(tǒng)一和規(guī)范，使基層一線(xiàn)員工在服務(wù)社會(huì)，履行湛港人社會(huì)責(zé)任時(shí)能有效規(guī)避基層優(yōu)質(zhì)服務(wù)不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
搭建企業(yè)文化落地基層的學(xué)習(xí)和宣傳平臺(tái)，讓基層企業(yè)員工擁有了解、知道、學(xué)習(xí)、講述、宣傳統(tǒng)一企業(yè)文化內(nèi)容的權(quán)利和機(jī)會(huì)，通過(guò)文件、宣講、撰稿、考核、檢查和各傳播宣傳媒體從理論層面使基層員工對(duì)湛江港企業(yè)文化進(jìn)行了內(nèi)容的理論了解和學(xué)習(xí)，使員工在港口企業(yè)崗位工作中真正擁有科學(xué)的方法，準(zhǔn)確、合理地運(yùn)用文化建設(shè)這一專(zhuān)業(yè)工具，來(lái)準(zhǔn)確的表述自己在崗位中的工作意見(jiàn)和建議，通過(guò)規(guī)范的行為方式來(lái)有效、理性而直觀地表達(dá)自己的思想，為領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)決策中提供基層最具體的實(shí)踐依據(jù)和建設(shè)建議，使原本優(yōu)秀的湛江港企業(yè)文化內(nèi)涵真正在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)、港口建設(shè)第一線(xiàn)的具體業(yè)務(wù)中發(fā)揮積極作用。
另外，還要重視和保證基層企業(yè)員工擁有"文化話(huà)語(yǔ)權(quán)",首先要從機(jī)制上不斷健全完善溝通渠道，在思想認(rèn)識(shí)上，則是要高度重視員工意見(jiàn)的表達(dá)與反饋。多走到員工面前，是有效提升領(lǐng)導(dǎo)與員工互動(dòng)的有效方式，要讓員工暢所欲言，才能確保溝通的成效。否則，長(zhǎng)期溝通的信息便得不到重視，最終形成基層工作中的惡性循環(huán)，也會(huì)讓基層一線(xiàn)員工越發(fā)變得沉默，越發(fā)覺(jué)得統(tǒng)一的湛江港企業(yè)文化離他們很遠(yuǎn)，甚至是與其無(wú)關(guān)。
如果我們能發(fā)揮好湛江港企業(yè)文化的積極作用，每個(gè)人都樹(shù)立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的思想，以企為家，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真地投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，公司就一定能取得很大的發(fā)展。
企業(yè)文化征文11
轉(zhuǎn)身遇見(jiàn)你
那一年，即將畢業(yè) 面對(duì)十字路口 抉擇疑慮重重 轉(zhuǎn)身遇見(jiàn)你 斷然跟你走 只因你的眼神 明眸而寬廣
離別了同窗 道別了老師 金秋時(shí)節(jié)赴滬培訓(xùn) 站軍姿，踢正步，練耐力 點(diǎn)功券，翻傳票，增技能 黃埔江邊話(huà)友情 躊躇滿(mǎn)志奮明天
領(lǐng)取調(diào)令出總行 各奔崗位下鄉(xiāng)鎮(zhèn) 醒目的農(nóng)信大門(mén)前 熙攘的人群你來(lái)我往
明亮的營(yíng)業(yè)室內(nèi) 燦爛的笑容忙東忙西 撥算盤(pán)，計(jì)利息，付款額 核資料，查征信，陽(yáng)光貸 進(jìn)企業(yè)，談市場(chǎng)，宣產(chǎn)品 下地頭，入農(nóng)戶(hù)，話(huà)收入
貸起一方致富路
轉(zhuǎn)瞬間
冬日雪花飄滿(mǎn)院落 寂寥落寞泛起漣漪
轉(zhuǎn)身遇到你
換廚具，飾餐廳，飽了胃 安暖氣，裝空調(diào)，舒了心 建書(shū)屋，配器械，醒了腦 六小建設(shè)集起家的樂(lè)園 文明服務(wù)帶來(lái)美的支行
又一年
冬去春來(lái)草色清新 拼搏奮進(jìn)激起群情
轉(zhuǎn)身遇到你
聚人氣，話(huà)改革，議辦法 全制度，定職檔，增效益 賽文體，辦培訓(xùn)，提素質(zhì) 轉(zhuǎn)型發(fā)展適應(yīng)新消費(fèi)趨勢(shì) 提質(zhì)增效邁出新常態(tài)步伐
轉(zhuǎn)身遇見(jiàn)你
昨天到今天的跨越 吸引轉(zhuǎn)投入的邁進(jìn) 年輕到成熟的`腳步 敬業(yè)奉獻(xiàn)的不變承諾 步向輝煌燦爛的明天
企業(yè)文化征文12
時(shí)間如白駒過(guò)隙。請(qǐng)?jiān)徫矣萌绱怂滋椎拈_(kāi)頭。來(lái)資丘支行快一個(gè)月了，感覺(jué)時(shí)間過(guò)得真快。在這里，我有了新的開(kāi)始，有了新的朋友，也有了新的希望，每天都過(guò)得很充實(shí)。雖然我們從事的是最平凡的柜員工作，但是越是平凡的崗位似乎越能鍛煉人，磨練人。
有一句話(huà)說(shuō)“卓越始于平凡，完美源于認(rèn)真”，在這里上班的第一天，我第一堂課學(xué)到的就是嚴(yán)謹(jǐn)。在銀行工作不是開(kāi)玩笑，每天從我手里進(jìn)出的錢(qián)有幾十萬(wàn)，甚至上百萬(wàn)，稍有不慎就可能會(huì)弄錯(cuò)帳。每天上班上的提心吊膽是我最深的感受，雖然這樣說(shuō)有些夸張，但也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、步步驚心。所以“嚴(yán)謹(jǐn)”很重要，工作嚴(yán)謹(jǐn)了，錯(cuò)誤就減少了。所謂“干一行、愛(ài)一行”，只有熱愛(ài)這份工作，才能享受工作�，F(xiàn)在有些業(yè)務(wù)不太熟悉，所以上起班來(lái)感覺(jué)有些吃力，但是我熱愛(ài)這份工作，我覺(jué)得現(xiàn)在的.工作很有挑戰(zhàn)性，比起碌碌無(wú)為，我更喜歡有難度的事情，我相信我擁有的這份熱情可以讓我更快的熟悉業(yè)務(wù)，更享受這份來(lái)之不易的工作。
柜員是直接面對(duì)客戶(hù)的群體，是“窗口”，我能感受到自己肩負(fù)的重任，所以堅(jiān)持以飽滿(mǎn)的熱情，用心服務(wù)，真誠(chéng)服務(wù)，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。有句玩笑話(huà)說(shuō)的很形象，“顧客拒我千百遍，我待顧客如初戀”，雖然是玩笑，但確實(shí)是我們需要做到的服務(wù)態(tài)度。
我學(xué)到的第二堂課是端正態(tài)度，用心服務(wù)。因?yàn)橛械念櫩筒涣私馕覀兊臉I(yè)務(wù)，所以有很多時(shí)候他們的表述不夠完整，讓我們做了很多無(wú)用功，但是不管怎么麻煩，我們都要心平氣和地幫顧客辦理好業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)這二十多天的上柜體驗(yàn)，我體會(huì)到在為顧客辦理業(yè)務(wù)的開(kāi)始就要用心去領(lǐng)悟顧客的真實(shí)意愿。這樣，不僅提高了辦事效率，也節(jié)約了更多時(shí)間。接下來(lái)的工作我覺(jué)得是盡快學(xué)習(xí)完所有的業(yè)務(wù)。已經(jīng)學(xué)會(huì)了的業(yè)務(wù)要開(kāi)始熟練辦理，合理的安排辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里辦理更多業(yè)務(wù)。除了提高效率，也要保證準(zhǔn)確性，做到又快又好。
“業(yè)精于勤荒于嬉”，在年復(fù)一年，日復(fù)一日的工作當(dāng)中，勤奮會(huì)是最好的老師。我相信，未來(lái)的自己一定會(huì)感激現(xiàn)在這樣努力的我。耐得住枯燥，經(jīng)得起考驗(yàn)，守得住心，一份耕耘，一份收獲，好運(yùn)會(huì)在路上等著我。
企業(yè)文化征文13
為進(jìn)一步宣傳、貫徹公司的企業(yè)文化核心理念，為完善和豐富企業(yè)文化手冊(cè)，為實(shí)現(xiàn)“建立一個(gè)員工能夠終身依靠的企業(yè)”目標(biāo)提供精神動(dòng)力，推動(dòng)公司的文化建設(shè)和發(fā)展，現(xiàn)決定在全公司及經(jīng)銷(xiāo)商中開(kāi)展企業(yè)文化故事有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)。
一、內(nèi)容主題
企業(yè)文化故事要圍繞公司的企業(yè)文化核心理念，以寫(xiě)“實(shí)”為主，著重反映發(fā)生在員工身邊的人和事。故事內(nèi)容的主題為：
文化主旨：團(tuán)結(jié) 進(jìn)取 務(wù)實(shí) 創(chuàng)新
價(jià) 值 觀：建立一個(gè)員工能夠終生依靠的企業(yè)
企業(yè)定位：創(chuàng)造完美的生活文化
企業(yè)使命：與時(shí)代同步，為社會(huì)謀福利
企業(yè)目標(biāo)：樹(shù)百年，創(chuàng)一流品牌
精神口號(hào)：以人為本，以和為貴，以德為范，以信為立
品質(zhì)方針：以顧客為中心，以品質(zhì)為生命，以誠(chéng)信為宗旨
品質(zhì)目標(biāo)：公司總質(zhì)量目標(biāo)(以年為統(tǒng)計(jì)單位)：
交貨準(zhǔn)時(shí)度達(dá)到95%
客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到90%
退貨投訴率低于5%
其它理念：責(zé)任、誠(chéng)信、崇尚艱苦、重視營(yíng)銷(xiāo)、注重服務(wù)、重視培訓(xùn)、愛(ài)才、堅(jiān)持、關(guān)注到每一個(gè)人、保姆一樣的服務(wù)、高瞻遠(yuǎn)矚、品質(zhì)、勤奮、實(shí)干、有目標(biāo)、正直、好學(xué)、內(nèi)部提拔、感恩、感動(dòng)顧客、雁過(guò)拔毛、充分授權(quán)、狼性文化、謙讓等等。(注：包含決策、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、組織、管理、人力資源、形象、環(huán)境等各方面領(lǐng)域的理念內(nèi)容。)
二、故事要素
故事采寫(xiě)的基本要求是：見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)精神，通過(guò)一件件普通而平常的真實(shí)故事，來(lái)折射出公司核心理念的指導(dǎo)作用。采寫(xiě)的故事，應(yīng)注意主題的多樣性，多側(cè)面、多角度地反映核心理念的各項(xiàng)內(nèi)容。
故事中的人物可以是一線(xiàn)員工，也可以是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員(包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部)，通過(guò)真實(shí)故事來(lái)反映所蘊(yùn)涵的公司企業(yè)文化精神。
故事內(nèi)容一般應(yīng)包含時(shí)間、地點(diǎn)、人物、情節(jié)、結(jié)果、精神提煉或感悟等要素。每篇一般在800字左右。
企業(yè)文化故事必須一事一例，是真人真事，有具體的情節(jié)，有真切感人的細(xì)節(jié)，并能提煉出故事所蘊(yùn)涵的文化內(nèi)涵。(可附一段簡(jiǎn)單評(píng)語(yǔ)(對(duì)這件事情或人員的感受)，點(diǎn)評(píng)故事中的文化內(nèi)涵與哲理，字?jǐn)?shù)100字以?xún)?nèi)。若有真實(shí)照片請(qǐng)盡可能附上照片。)
三、具體要求
1、企業(yè)文化故事是豐富企業(yè)文化理念內(nèi)涵的重要組成部分，是踐行企業(yè)文化的落腳點(diǎn)，關(guān)系到企業(yè)文化宣貫工作的'落實(shí)和深化，各廠(chǎng)、各地經(jīng)銷(xiāo)商、各部門(mén)，要高度重視此項(xiàng)工作，切實(shí)廣泛發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工參與采集、撰寫(xiě)故事的積極性，并明確責(zé)任，把工作落實(shí)到位。
2、各單位(各廠(chǎng)、各地經(jīng)銷(xiāo)商、各部門(mén)，)要廣泛開(kāi)展企業(yè)文化故事征集活動(dòng)，一方面采取各種有效措施，如運(yùn)用企業(yè)文化故事討論會(huì)、征文活動(dòng)等形式，以獲得更多的故事線(xiàn)索，為采寫(xiě)故事打下基礎(chǔ)。另一方面可以組織專(zhuān)人對(duì)故事線(xiàn)索進(jìn)行深入采訪(fǎng)撰寫(xiě)、潤(rùn)色加工。
3、各單位要將企業(yè)文化故事征集活動(dòng)作為公司企業(yè)文化核心理念的又一次宣傳和深化，通過(guò)征集活動(dòng)，引導(dǎo)員工更自覺(jué)地踐行公司企業(yè)文化核心理念，在日常工作中創(chuàng)造更多能體
現(xiàn)公司企業(yè)文化精神的故事。
四、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)
1、公司將匯總各單位所征集上報(bào)的企業(yè)文化故事，組織專(zhuān)人對(duì)故事進(jìn)行潤(rùn)色加工，分專(zhuān)題匯編成《公司企業(yè)文化故事精選》，經(jīng)典優(yōu)秀故事將有機(jī)會(huì)入選《公司企業(yè)文化手冊(cè)》。
2、故事征集活動(dòng)將設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化故事一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)，分別予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。征集的故事由公司高層領(lǐng)導(dǎo)及管理學(xué)院老師共同評(píng)選，對(duì)入選的優(yōu)秀故事將給予以下獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：
一等獎(jiǎng) 1名 獎(jiǎng)金1000元
二等獎(jiǎng) 3名 獎(jiǎng)金500元
三等獎(jiǎng) 6名獎(jiǎng)金 300元
優(yōu)秀獎(jiǎng) 20名 獎(jiǎng)金100元
獎(jiǎng)金總計(jì)：6300元
3、公司將精選出來(lái)的企業(yè)文化故事整理打印后在各單位巡回展覽。各單位也可自行開(kāi)展各種形式的企業(yè)文化故事演講及比賽活動(dòng)。
五、上報(bào)流程
各單位報(bào)送的企業(yè)文化故事需經(jīng)本單位最高層領(lǐng)導(dǎo)簽審，以確保故事的真實(shí)性和傳播價(jià)值。
各單位人事行政部門(mén)負(fù)責(zé)故事征集活動(dòng)的具體組織實(shí)施，各單位收集整理的企業(yè)文化故事交由故事征集活動(dòng)部門(mén)負(fù)責(zé)人匯總上報(bào)，也可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽審后由個(gè)人直接上報(bào)公司人事部。故事一律以電子文檔格式上報(bào)，發(fā)送到指定郵箱(最好再進(jìn)行電話(huà)確認(rèn))：······@···
六、時(shí)間進(jìn)度
第一階段：8月15日前，各單位廣泛動(dòng)員，征集故事線(xiàn)索，確定故事題材，作好采寫(xiě)準(zhǔn)備。
第二階段：9月15日前，各單位組織采寫(xiě)故事，開(kāi)展故事演講或故事初評(píng)活動(dòng)，確定上報(bào)企業(yè)文化故事目錄。
第二階段：10月1日前，上報(bào)至公司指定郵箱。
企業(yè)文化征文14
煤礦—溫暖的家庭，煤礦—溫暖的家庭，璀璨的明珠—溫暖的家庭
有人說(shuō)：社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái)，看誰(shuí)更精彩；還有人說(shuō)：競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏；我想說(shuō)，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的能量寶庫(kù)，放飛激情，收獲紅紅火火。那么應(yīng)該如何來(lái)理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力；又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力；更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉。
彈指一揮間，我們煤礦投產(chǎn)至今已經(jīng)走過(guò)了整整三年多，三年多的拼搏創(chuàng)業(yè)、三年的風(fēng)雨兼程，流金的歲月見(jiàn)證了我們?nèi)素?fù)重前行、開(kāi)拓創(chuàng)新的堅(jiān)實(shí)足跡。在這三年多的時(shí)間里，為了礦井的發(fā)展，我們所有員工識(shí)大體、顧大局，舍小家、顧大家，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，用勤勞的雙手描繪了礦山的宏偉藍(lán)圖。光陰似箭，歲月如梭。幾年間，煤礦籌建者們用辛勤的汗水和顆顆赤誠(chéng)之心，譜寫(xiě)了一篇又一篇艱苦奮斗的壯美詩(shī)歌！
伴隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，沐浴改革開(kāi)放的時(shí)代春風(fēng)。在近半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨歷程中，臨礦礦業(yè)集團(tuán)煤礦始終勇立時(shí)代潮頭，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，立志打造一個(gè)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。幾年來(lái)，煤礦在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持不斷深化改革，深挖內(nèi)潛，煤產(chǎn)量穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升，企業(yè)綜合形象好的礦井發(fā)展之路。礦領(lǐng)導(dǎo)充分利用新建礦井可塑性強(qiáng)的有利條件，通過(guò)健全安全管理制度，加大職工安全教育培訓(xùn)力度，推廣“手指口述”工作法，規(guī)范職工的'安全生產(chǎn)行為；通過(guò)加大設(shè)備管理力度，完善“一通三防”等安全基礎(chǔ)設(shè)施，改善了物的不安全狀態(tài)；通過(guò)強(qiáng)化“雙基”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，突出現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理。
近年來(lái)，煤礦緊緊圍繞建設(shè)裝備精良、管理科學(xué)、高產(chǎn)高效的本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)，大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，不斷加大安全裝備投入，注重新技術(shù)、新工藝、新材料的引進(jìn)和應(yīng)用，推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)更新?lián)Q代，大幅度提高礦井的技術(shù)裝備水平，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，促進(jìn)礦井安全穩(wěn)步發(fā)展。二十一世紀(jì)是煤炭企業(yè)提高礦井安全程度、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然途徑，是煤炭科技發(fā)展的方向。煤礦以“創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流信息化礦井”為目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，大力開(kāi)展“數(shù)字化礦化”建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)礦井一流化信息礦井的安全高效持續(xù)發(fā)展鋪就了一條康莊大道。礦區(qū)目前已集成礦井綜合自動(dòng)化控制系統(tǒng)、實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字化操作系統(tǒng)三大控制平臺(tái)。在科技興礦，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的同時(shí)，煤礦堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，大力開(kāi)展節(jié)能環(huán)保工作，不但實(shí)現(xiàn)了礦井優(yōu)勢(shì)資源的循環(huán)利用，而且還在技術(shù)應(yīng)用上實(shí)現(xiàn)了新突破，帶來(lái)了可喜的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。為促進(jìn)礦區(qū)職工整體文化素質(zhì)，構(gòu)筑和諧礦區(qū)，煤礦秉承集團(tuán)公司“實(shí)新文化”體系，大力弘揚(yáng)“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勵(lì)精圖治、敢為人先、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神，不斷實(shí)施文化鑄魂工程。使企業(yè)文化建設(shè)真正成為了煤礦的立足之本，創(chuàng)業(yè)之力，興業(yè)之源。
為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)樣文化，礦成立了業(yè)余文藝宣傳隊(duì)、體育協(xié)會(huì)，建立了周三、周日電影播放制度。不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，定期下?lián)軘?shù)額不等的文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，鼓勵(lì)各車(chē)間工會(huì)自行組織文體活動(dòng)。誠(chéng)如大家所言，煤礦是我們的家，我們都是這個(gè)家的親人。今天，您用實(shí)踐行動(dòng)證明了您是獨(dú)一無(wú)二的，您是無(wú)法取代的；明天，我們將自豪地向世人召示，我們的臨礦、我們的精誠(chéng)團(tuán)隊(duì)以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無(wú)二的，是無(wú)法取代的。所有這一切都證明了我們的煤礦是這樣一個(gè)充滿(mǎn)溫情的、充滿(mǎn)人性的大家庭；我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體；我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo)；我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工；我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的文化。一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。建設(shè)品牌，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)；暢想未來(lái)，我們激情滿(mǎn)懷！我們堅(jiān)信，有集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有一支敢打硬杖的職工隊(duì)伍，就一定能夠克服前進(jìn)道路上的一切艱難和險(xiǎn)阻。志存高遠(yuǎn)、超越自我、蓄勢(shì)騰飛！承載著未來(lái)無(wú)限美好與希望的煤礦，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，正伴隨著集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)的豪邁腳步，以昂揚(yáng)奮進(jìn)、厚積薄發(fā)的雄姿，向著更高、更遠(yuǎn)、更輝煌的目標(biāo)邁進(jìn)！讓我們攜起手來(lái)，以向著太陽(yáng)豪邁出發(fā)的大無(wú)畏精神，在今后的工作中以更加優(yōu)異的成績(jī)，開(kāi)創(chuàng)我們煤礦更加美好的明天！
最后祝愿我們的煤礦繁榮昌盛，員工生活幸福，明天更美好！
企業(yè)文化征文15
看不見(jiàn)摸不著的企業(yè)文化，像高樓大廈里的鋼筋、螺釘、焊縫在裝飾一新的大廈外觀，輕易不被人看見(jiàn)，可這種企業(yè)文化的東西卻滲透到了大廈的每一個(gè)角落、關(guān)節(jié)和著力點(diǎn)，承載著大廈最為沉重的負(fù)荷。
中國(guó)人傳統(tǒng)的思想理念中對(duì)家有很深的情節(jié)，中國(guó)人愛(ài)家，戀家，家庭觀念很強(qiáng)。京福項(xiàng)目部以家為方向作為建設(shè)企業(yè)文化，把京福項(xiàng)目部變成了“京福家”，每個(gè)員工都是家庭的一份子，都愛(ài)家，都來(lái)維護(hù)“京福家”這個(gè)大家庭，同樣，每位家庭成員都會(huì)得到家長(zhǎng)及其他家庭成員的庇護(hù)，感受到大家庭的溫暖。“京福家”文化是企業(yè)人性化管理的表現(xiàn)，充分體現(xiàn)以人為本的'管理理念，家庭成員都能夠團(tuán)結(jié)友愛(ài)，使京福項(xiàng)目在保證安全、保證質(zhì)量的前提下完成指定任務(wù)。京福項(xiàng)目是有性格的，做事干凈利落，雷厲風(fēng)行，能給人像軍人一樣的印象，體現(xiàn)在項(xiàng)目管理的方方面面，京福的員工做事風(fēng)格反映了京福的風(fēng)格，我們是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡不到30歲，有年輕人的活力，做事嚴(yán)格要求自己，要么不做，要么做到最好，這也是京福項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的另一層面的體現(xiàn)。京福項(xiàng)目部企業(yè)文化建設(shè)的具體做法如下：
1、早會(huì)
早會(huì)就是在每天上班前用若干時(shí)間各個(gè)部室今天的工作如何安排。
2、思想小結(jié)
每個(gè)人在每天下班后要寫(xiě)心得體會(huì)，把一天來(lái)的收獲以及完成的工作情況和未完成的工作都要做個(gè)記錄。
3、張貼標(biāo)語(yǔ)
每個(gè)人每天寫(xiě)一句激勵(lì)的名言名句張貼在醒目的地方，路過(guò)的時(shí)候可以看讀一下。
4、組織文體活動(dòng)
經(jīng)常組織一些各種體育比賽，在體育活動(dòng)中增強(qiáng)體質(zhì)，增加員工之間團(tuán)結(jié)合作的精神。
這幾條中都貫穿進(jìn)行了企業(yè)文化的價(jià)值觀。
項(xiàng)目建設(shè)文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，代表著施工企業(yè)的軟實(shí)力，而且它是企業(yè)文化落地生根并發(fā)揮作用的關(guān)鍵。特別是在新形勢(shì)下，國(guó)有施工企業(yè)要把項(xiàng)目管理引向到新的發(fā)展階段和發(fā)展層面，從而提高參與國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，必須抓好項(xiàng)目文化建設(shè)。從某種意義上可以說(shuō)，項(xiàng)目文化建設(shè)是關(guān)乎現(xiàn)代施工企業(yè)生存與發(fā)展的核心工程。這也正是近年來(lái)施工企業(yè)項(xiàng)目文化建設(shè)開(kāi)展得如火如荼的重要原因。但在一些企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目文化建設(shè)的過(guò)程中，仍然存在企業(yè)文化浮在上層，沒(méi)有在項(xiàng)目部落地生根；企業(yè)文化理念貼在墻上，沒(méi)有在員工中入腦入心；企業(yè)制定的制度和員工行為規(guī)范印在書(shū)上，沒(méi)有化為員工的自覺(jué)行動(dòng)等現(xiàn)象，致使項(xiàng)目文化沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
公司的發(fā)展強(qiáng)大，項(xiàng)目的工程的做好做強(qiáng)，對(duì)文明非常的重要。期待著有一天，我能自豪的說(shuō)：看，那是我們項(xiàng)目的工程。公司的明天很美好。
明天很近，明天也很遠(yuǎn)。期待明天。
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