公司企業(yè)文化宣傳策劃通用

　　凱勝，一塊充滿陽光、充滿希望又有著無限延伸空間的處女地，交織著不同思想觀念、道德文化、意識形態(tài)的碰撞。一切將從這里開始，“凱勝第一”的希望之門將從這里開啟，只要每一個凱將人有昂揚(yáng)向上的斗志，有揮灑青春的激情，有不畏懼困難的勇氣，用你的誠實(shí)勞動在這里開墾，這塊處女地就會花香彌漫，碩果累累。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)定不移地宣傳公司的各項(xiàng)方針政策，緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，著力突出企業(yè)精神的培育，始終把凝聚人心、鼓舞斗志、為公司的發(fā)展鼓與呼為工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮宣傳輿論的導(dǎo)向作用，促進(jìn)公司文化建設(shè)與其它各項(xiàng)工作的健康開展。

　　二、內(nèi)部架構(gòu)

　　采編、文字處理、創(chuàng)意策劃人員兩人，美工一人，翻譯一人，電腦排版及校對一人。（編制共四人）

　　三、宣傳重點(diǎn)

　　1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。

　　2、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3、員工的思想動態(tài)。

　　4、工作管理上的薄弱環(huán)節(jié)、存在的問題。

　　5、公司各種活動、員工生活福利及相關(guān)的文化宣傳。

　　四、具體措施

　　宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式。公司要發(fā)展，離不開全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的宣傳工作，才能激發(fā)員工的斗志，形成向心力，使宣傳工作與公司生產(chǎn)運(yùn)營工作并重。因此，凱勝文宣成立之初，應(yīng)立足現(xiàn)實(shí)，著眼未來，擬按短、中、長三個時期進(jìn)行規(guī)劃。

　　（一）、短期規(guī)劃：

　　1、建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有工作責(zé)任感、能滲透到各個部門的宣傳隊(duì)伍，各部門設(shè)一名兼職宣傳報道員，由凱勝文宣組織相關(guān)宣傳知識培訓(xùn)，以提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。

　　2、創(chuàng)辦《凱勝風(fēng)采》報，每半月一期。期間根據(jù)需要可增發(fā)副刊。撰稿人員為公司內(nèi)部員工。先用漢語試辦，條件成熟后用中、越兩種語言出刊。

　　3、創(chuàng)辦黑板報、宣傳櫥窗可增加公司環(huán)境的文化氛圍。暫定每月一期，內(nèi)容由文宣部根據(jù)不同階段的宣傳重點(diǎn)確定。

　　4、用中、越兩種語言更新、增添標(biāo)語牌及溫馨提示，要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之能體現(xiàn)出凱勝的文化特色。

　　5、創(chuàng)建凱勝互聯(lián)網(wǎng)交流平臺，使公司的每一步發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)完美地結(jié)合，為公司注入更加強(qiáng)大的生命力。（請資訊提供技術(shù)支持，業(yè)務(wù)及相關(guān)部門提供板塊內(nèi)容所需材料）讓公司憑借這一新經(jīng)濟(jì)浪潮，加速達(dá)成“創(chuàng)建凱將一流團(tuán)隊(duì)，成就凱將宏偉霸業(yè)”的目標(biāo)。為了讓訪問者更加方便快捷地檢索到網(wǎng)站信息，可向多個重要的中文搜索引擎與英文搜索引擎進(jìn)行注冊登記，以擴(kuò)大公司在同行業(yè)中的影響力。同時，可與相關(guān)的家具網(wǎng)站交換友情鏈接，提高網(wǎng)站訪問量。

　　6、創(chuàng)作多個公司宣傳片腳本，使文宣工作寓教于樂，立體直觀。

　　根據(jù)公司不同階段的宣傳要求，確定宣傳片腳本的主旨，準(zhǔn)確地把握切入點(diǎn)，讓每一個看過影片的受眾都能深入地了解公司，進(jìn)而記住公司。

　�。ǘ�）、中期規(guī)劃

　　1、為了進(jìn)一步使公司企業(yè)文化向縱深發(fā)展，在一個時期內(nèi)，抽調(diào)出專人，對公司的企業(yè)文化進(jìn)行一次系統(tǒng)的提煉與整合，并匯編成一本《凱將集團(tuán)行動綱要》的宣傳冊子，使之更明朗化，使公司的企業(yè)文化在此基礎(chǔ)上完成“化虛為實(shí)”的過程，通過此書的宣傳，把公司的的核心理念內(nèi)化為員工的價值觀念，把行為準(zhǔn)則外化為員工的自覺行動。使全體員工“心往一處想，勁往一出使”，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，為公司實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建凱將一流團(tuán)隊(duì)，成就凱將宏偉霸業(yè)”奠定堅(jiān)實(shí)的“人和”基礎(chǔ)。

　　2、創(chuàng)作“提案改善系列短片”。對凱將集團(tuán)內(nèi)部重要的提案，對確實(shí)能為公司創(chuàng)造利益而又效果明顯的提案，進(jìn)行改編拍攝。采取抽絲剝繭、層層揭秘的方法來引人入勝，以此達(dá)到教育、推廣的效果，同時對提案改善的提出者進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，使榜樣的力量在整過凱將集團(tuán)彌漫延伸，從而激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力。

　�。▽�公司出現(xiàn)的重大品質(zhì)事故也可拍成短片，達(dá)到對全體員工進(jìn)行警示、警醒的效果，以杜絕同類問題的再次發(fā)生）

　　3、在集團(tuán)內(nèi)部尋找英雄，樹立標(biāo)桿，創(chuàng)作系列企業(yè)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部宣傳短片，用企業(yè)先進(jìn)人物的事跡和精神作為群體的行動導(dǎo)航，讓榜樣的力量轉(zhuǎn)化為精神感召力，來激發(fā)全體員工在思想和行動上不斷向公司的企業(yè)文化靠近，不斷地為公司創(chuàng)造更大的利益。

　　4、創(chuàng)作系列反映員工工作與生活、親情與愛情的室內(nèi)情景劇，并融合中、越兩種不同思想觀念、意識形態(tài)的文化碰撞來引發(fā)矛盾沖突而展開情節(jié)，從另一個視角來展現(xiàn)凱將員工愛廠如家、在凱將成長、成熟、成功的過程。同時，也從一個側(cè)面反映出公司以人為本的管理理念。

　�。ㄈ�）長期規(guī)劃

　　1、廣泛搜集資料、各類圖片、自1996年以后逐年的大事記，編纂撰寫《凱將集團(tuán)發(fā)展史》或《凱將志》一書，以此充分展示出“世界的凱將”風(fēng)采。

　　2、分年度編纂凱將集團(tuán)大型家具圖片集《真材實(shí)料、真情實(shí)感》以及集團(tuán)《精品家具集錦》，以此來全面展示集團(tuán)的累累碩果。

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