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企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)

時(shí)間:2023-12-06 07:07:15 企業(yè)文化 我要投稿

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)(集錦15篇)

  當(dāng)我們有一些感想時(shí),將其記錄在心得體會(huì)里,讓自己銘記于心,這樣我們就可以提高對(duì)思維的訓(xùn)練。那么問(wèn)題來(lái)了,應(yīng)該如何寫(xiě)心得體會(huì)呢?以下是小編收集整理的企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)(集錦15篇)

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

  一、課程及簡(jiǎn)介

  李總從一個(gè)江南鄉(xiāng)下的故事說(shuō)起,這里反映了鄉(xiāng)下的一種濃厚的本土而純樸的鄉(xiāng)村文化氣息,拉開(kāi)培訓(xùn)的序幕,然后從懂得尊開(kāi)始述說(shuō)文化的另一角度的廣義,進(jìn)而深入到企業(yè)文化的真正含義,分析了企業(yè)文化的三個(gè)層面,物質(zhì)層,制度層,精神層;接下來(lái)分析了企業(yè)文化的重要性,接著提問(wèn)大家:喜歡什么樣的文化,不喜歡什么樣的文化,大家進(jìn)行了激烈的討論并有了結(jié)果;而后對(duì)谷唐的核心文化進(jìn)行了詳細(xì)而又精辟的分析,

  公司經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信、共贏、責(zé)任、感恩。

  公司核心價(jià)值觀: 相互尊重、務(wù)實(shí)專(zhuān)注、結(jié)果導(dǎo)向、追求卓越,做了重點(diǎn)的分析和闡述,

  最后對(duì)公司的管理理念、工作作風(fēng);以及市場(chǎng)觀、營(yíng)銷(xiāo)觀等作了相關(guān)的解說(shuō)和案例分析;

  再以弟子規(guī)中的核心句“有余力,則學(xué)文”的總觀點(diǎn)結(jié)束了培訓(xùn)!

  二、精華及分享

  其中的兩句話(huà)是我印象最深的

  第一句相互尊重:此句在我們的谷唐宣言中,李總放在第一位是由于它特別重要,因此,我也聯(lián)想到了相互尊重的更深的一層含義,因?yàn)槿硕家獙W(xué)會(huì)尊重,尊重別人、尊重自己;同時(shí),相互尊重主要體現(xiàn)在人的方面,因?yàn)椋鹤鹬厣纤净蝾I(lǐng)導(dǎo)是一種天職,尊重同事或平級(jí)是一種本分,尊重下屬是一種美德,尊重所有人是一種教養(yǎng);所以我們都必須要相互尊重!

  第二句: 只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)(其基本寓意是好的公司滿(mǎn)足需求,偉大的公司創(chuàng)造需求),此句話(huà)的另外一種真正含義是:再淡的季節(jié)也有人賺錢(qián),而再旺的季節(jié)也有人賺不到錢(qián)。

  又由此想出了另一個(gè)觀念:世上沒(méi)有不好的`人,只有不好的心態(tài),世上一切不好的人,都是思想在作怪;有什么樣的思想,有什么樣的心態(tài),就會(huì)有什么樣的人!因?yàn)樗枷、心態(tài)決定命運(yùn)!

  三、心得和總結(jié)

  1、企業(yè)文化的思想總結(jié);

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),塑造企業(yè)形象和企業(yè)精神,不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要,也是建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化的根本要求,企業(yè)首先要以企業(yè)文化為先導(dǎo),通過(guò)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、明確價(jià)值導(dǎo)向和調(diào)整員工行為方式,促進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng)方式、組織架構(gòu)、市場(chǎng)布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置和管理模式的轉(zhuǎn)變,從而推動(dòng)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的設(shè)計(jì)者和倡導(dǎo)者,更是企業(yè)文化最直接的推動(dòng)者。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值主張、發(fā)展理念、管理風(fēng)格和工作作風(fēng)對(duì)企業(yè)文化的形成與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

  社會(huì)文化給出的定義是:組織成員在知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律等方面達(dá)成的共識(shí),以及形成的能力和習(xí)慣。

  最精髓的觀點(diǎn):企業(yè)文化是在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)中,所有成員相互作用的過(guò)程中形成的,為所有成員所認(rèn)同的,并用來(lái)教育新成員的一套價(jià)值體系(包括共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則等。)

  我認(rèn)為企業(yè)文化是指:在企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中所形成的共同思想、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

  四、企業(yè)文化的關(guān)鍵作用和主要體現(xiàn):

  1、企業(yè)文化的體現(xiàn):

  應(yīng)該在于提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng),行為和習(xí)慣,進(jìn)行提升整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,戰(zhàn)斗能力,這就要求企業(yè)文化要重“三品”,即品質(zhì)、品格與品行。

  2、企業(yè)文化的品質(zhì):

  主要體現(xiàn)在企業(yè)的價(jià)值理念。價(jià)值理念即價(jià)值觀。價(jià)值觀是個(gè)“總開(kāi)關(guān)”。它不僅反映一個(gè)企業(yè)立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度,而且對(duì)企業(yè)起著行為取向、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)原則和尺度的作用。企業(yè)的這種價(jià)值理念,用通俗的話(huà)講,就是企業(yè)要奔向哪兒、目標(biāo)是什么?員工要成為一支什么樣的隊(duì)伍、愿景是什么?這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的“綱”。只有綱舉,才能目張;只有企業(yè)品質(zhì)好,才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打,耐得住時(shí)光磨礪。

  3、企業(yè)文化的品格:

  主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識(shí)。意識(shí)不僅能反映客觀世界,而且能反作用于客觀世界。所以,精神具有能動(dòng)性,其表現(xiàn)在于有活力,即“龍馬精神海鶴姿”;其本質(zhì)在于能超越,即“今勝于古,后勝于今”;其最高境界在于“與天地合一”,即人與自然和諧共處,企業(yè)發(fā)展與“綠色”共行。企業(yè)的這種精神,源于企業(yè)走過(guò)的路,發(fā)展于企業(yè)正在走著的路,同時(shí),又激勵(lì)著企業(yè)將要走的路。這種精神,是一個(gè)企業(yè)的品性風(fēng)格,體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的精氣神,預(yù)示著一個(gè)企業(yè)的明日興衰。

  4、企業(yè)文化的品行:

  主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范。行為規(guī)范即企業(yè)員工行為的準(zhǔn)則或原則。無(wú)疑,作為企業(yè)的一名員工,既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為,又有其情感的行為或即時(shí)的行為,更應(yīng)有其目標(biāo)的理性行為或價(jià)值的理性行為。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就應(yīng)該制定并遵循目標(biāo)的理性行為規(guī)范;要保證企業(yè)價(jià)值理念的實(shí)現(xiàn),就應(yīng)該規(guī)定并執(zhí)行價(jià)值的理性行為規(guī)范。這種目標(biāo)與價(jià)值的理性行為規(guī)范,既表現(xiàn)在立身處事上,又表現(xiàn)在行動(dòng)舉止上,還表現(xiàn)在姿態(tài)風(fēng)度上。這種行為規(guī)范,是企業(yè)價(jià)值的心靈取向,是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn),是企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選擇。

  5、自我領(lǐng)悟:

  通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),我深受感動(dòng),倍受鼓舞,覺(jué)得谷唐的企業(yè)文化是我所進(jìn)入的公司中企業(yè)文化發(fā)展得最好的。因?yàn)樗纬闪斯忍谱陨淼奶厣奈幕砟,無(wú)論在物質(zhì)層,精神層,還是在制度層,都有著與眾不同的色彩!

  但最終,企業(yè)文化是要融入到思想和行為的,只有全體員工每天都覺(jué)得它很重要,且每天都能感覺(jué)到,每天都能做到, 從而形成一種習(xí)慣,到最后形成一種意識(shí),潛意識(shí),并成為一種條件反射, 這樣企業(yè)文化才是真正的推行成功!

  總之,谷唐的企業(yè)建設(shè),最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,最終的目的是:武裝人,塑造人,鼓舞人,提升人,通過(guò)公司的核心價(jià)值觀來(lái)體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值、實(shí)現(xiàn)企業(yè)合諧、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,達(dá)到百年企業(yè),永續(xù)經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo)!

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

  在人力資源總監(jiān)XX的組織下,公司全體員工參加了企業(yè)文化培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)我收獲頗多的,對(duì)企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),深受啟發(fā)。

  “以人為本、高效創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)、共享企業(yè)”是XX藥企業(yè)文化的核心價(jià)值觀。有人曾做這樣的比喻,一個(gè)企業(yè)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭。這個(gè)比喻告訴我們一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造并擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機(jī)地融入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力。

  企業(yè)文化需要進(jìn)行相應(yīng)地創(chuàng)新、調(diào)整,有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,企業(yè)成員的思維方式和行為方式,能夠激發(fā)員工的士氣,充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個(gè)好的企業(yè)文化氛圍建立后,它所帶來(lái)的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力,可為企業(yè)的'創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。而且還要了解其發(fā)展方向,并能夠有意識(shí)地加以調(diào)整,選擇合適的企業(yè)文化以適應(yīng)挑戰(zhàn),只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中依靠文化帶動(dòng)生產(chǎn)力,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。因此,堅(jiān)持企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的,它可以摒棄原有的不合理的思維和行為,以一種前所未有的新思維來(lái)創(chuàng)造新的成果。

  我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中應(yīng)該貫徹“愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)”的原則,而不是把它當(dāng)成一種口號(hào),這要求我們把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理機(jī)制,是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀。

  一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒(méi)有固定的模式,我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習(xí),積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容的和不斷發(fā)展的,因而我們繼續(xù)傳承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗。德洲醫(yī)藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會(huì)繼續(xù)發(fā)展壯大。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)3

  中華民族深厚的感恩文化傳統(tǒng),從“滴水之恩,涌泉相報(bào)”,到“街坊結(jié)草,以謝恩澤”,深深地滋養(yǎng)了中華兒女感恩的情懷。感恩是一種美德和態(tài)度,是人生的一種責(zé)任和使命,更是員工忠誠(chéng)企業(yè)的基礎(chǔ)和動(dòng)力。一個(gè)懂得感恩的人,才能成就他生命和事業(yè)的高度。一個(gè)善于培育員工感恩情懷的企業(yè),才能充分發(fā)揮情感管理重要作用,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  《國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊(cè)》內(nèi)容豐富,意義深刻,在大力開(kāi)展電網(wǎng)建設(shè)時(shí)期具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用,加強(qiáng)了員工凝聚力和企業(yè)認(rèn)同感,我對(duì)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展體會(huì)深刻,現(xiàn)將我的一些看法表述如下:

  一、在思想上要切實(shí)構(gòu)建國(guó)家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念體系

  加強(qiáng)自身修養(yǎng),踏踏實(shí)實(shí)地從小事做起,從自我做起,認(rèn)真做好每一件事。堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”工作思路,結(jié)合本局實(shí)際,傾力開(kāi)拓創(chuàng)新。在抓發(fā)展方面,深謀遠(yuǎn)慮,顧全大局,以實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)公司提出的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為責(zé)任目標(biāo),主動(dòng)承擔(dān)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  二、搭建農(nóng)電管理規(guī)范化體系

  大力推進(jìn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)提供保障。在抓管理方面,圍繞企業(yè)中心工作,同步建立了安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、農(nóng)電、基建、財(cái)務(wù)、行政、政工、工會(huì)八大管理體系,修訂完善了380項(xiàng)規(guī)章制度,構(gòu)建了保障企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、和諧發(fā)展的管理體系和工作機(jī)制,并不斷強(qiáng)化制度執(zhí)行。在抓隊(duì)伍建設(shè)方面,實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,樹(shù)立科學(xué)的人才觀,視人才為企業(yè)第一資源,始終堅(jiān)持以人為本,因崗施教、早壓重?fù)?dān)、速成培養(yǎng),逐步打造高素質(zhì)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。同時(shí),以“創(chuàng)建一流供電企業(yè)”目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),緊抓安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一中心工作不放松,居安思危、未雨綢繆、防患未然,超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、特事特辦,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利益、行業(yè)利益與社會(huì)利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  三、重視精神的力量

  我們的企業(yè)同我們的民族一樣,有著豐富的“精神能源”。正是靠著這些“精神能源”,落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中,就形成了人人為企業(yè)的和諧發(fā)展盡責(zé),人人為企業(yè)的和諧發(fā)展出力的局面。責(zé)任產(chǎn)生動(dòng)力,責(zé)任激發(fā)創(chuàng)造、責(zé)任推動(dòng)事業(yè)。特別是今年以來(lái),全體干部職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先的精神,始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn),為寧東局年度各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的推進(jìn)和出色的完成帶來(lái)串串喜訊。這些成績(jī)的取得充分彰顯出企業(yè)文化在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定員工隊(duì)伍、凝聚發(fā)展合力、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力等方面發(fā)揮著越來(lái)越大的作用,成為企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。

  自我加壓、勇于爭(zhēng)先,是一種銳氣、一種魄力,是企業(yè)搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,是企業(yè)對(duì)社會(huì)、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的集中體現(xiàn),是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和旺盛人氣的動(dòng)力之源。

  古人云:“人心齊,泰山移”,“上下同心,其利斷金”。如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)人將難成大事,一個(gè)企業(yè)將會(huì)一盤(pán)散沙,一個(gè)民族也將難以強(qiáng)大。在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天,團(tuán)隊(duì)精神已成為一個(gè)企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  寧東供電局黨委從建設(shè)一支具備旗幟鮮明的黨性原則、海納百川的寬廣胸懷、和諧共事的優(yōu)良品質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子入手,以全面提高干部員工的制度執(zhí)行力和決策執(zhí)行水平為關(guān)鍵,自上而下大力培育團(tuán)隊(duì)制勝精神,堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)互相借鑒、問(wèn)題互相提醒、意見(jiàn)互相溝通,切實(shí)做到思想上合心、工作上合力、行動(dòng)上合拍,形成了全局上下倍加珍惜團(tuán)結(jié)、自覺(jué)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、悉心維護(hù)團(tuán)結(jié)的大好局面,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力,出政績(jī)、出效益、出成果,出人才、出干部、出先進(jìn)。

  精神,就是蘊(yùn)藏在每個(gè)人身上的一種力量、一種信念。人,是要有一點(diǎn)精神的;企業(yè),同樣需要有自己的企業(yè)精神。企業(yè)需要精神,需要用精神來(lái)統(tǒng)一全體員工的思想與行動(dòng),使每一個(gè)人的力量凝聚起來(lái),形成企業(yè)的合力。這種精神,就是以企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化,是企業(yè)的`根和魂。

  先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,具有弘揚(yáng)正氣、凝聚人心,陶冶情操、提高素質(zhì),愉悅身心、增進(jìn)和諧等多種功能,是企業(yè)的動(dòng)力之源、管理之本、凝聚力之魂。卓越的企業(yè)文化,是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。寧夏寧東供電局成立近四年來(lái),創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的實(shí)踐,充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。

  面對(duì)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì),正視與行業(yè)內(nèi)兄弟單位的差距,明確提出“創(chuàng)建一流供電企業(yè)”的目標(biāo),增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和使命感,將全局上下的智慧和力量凝聚到大發(fā)展快發(fā)展上來(lái),立爭(zhēng)先之志、謀趕超之舉,變壓力為動(dòng)力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,迎難而上、奮起直追。堅(jiān)持在自我加壓中奮進(jìn),在加快發(fā)展中爭(zhēng)先,形成了心齊、勁足、干事、爭(zhēng)先的良好氛圍,不斷超越自我、實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)4

  過(guò)近幾個(gè)月全店上下掀起學(xué)習(xí)《海航同仁守則》熱潮,或利用晨會(huì)與員工集體學(xué)習(xí),或行政例會(huì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),渠道不一,方法不一。我本人通過(guò)此次學(xué)習(xí),受益匪淺,感受頗深。通過(guò)對(duì)《海航同仁守則》的學(xué)習(xí),可以深刻領(lǐng)會(huì)到海航集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)下屬各企業(yè),對(duì)所有員工的關(guān)愛(ài)!逗:酵适貏t》是全體海航干部員工的思想根基和行為規(guī)范,同時(shí)也是傳遞海航企業(yè)文化及企業(yè)精神的重要渠道。使全體干部員工了解了海航事業(yè)的內(nèi)涵,并且明確了企業(yè)的根本宗旨就是愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、舉業(yè)為民、感恩社會(huì)、和諧發(fā)展。從根本上統(tǒng)一了思想,明確了方向,為下一部各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

  在企業(yè)文化體系的建設(shè)上,海航已形成了“誠(chéng)信為基、創(chuàng)業(yè)為本、至誠(chéng)奉獻(xiàn)、強(qiáng)力執(zhí)行、勇?lián)懒x”獨(dú)有的企業(yè)文化,這是海航和諧發(fā)展的主動(dòng)力同時(shí)也是海航成長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這也證是說(shuō)明了海航的事業(yè)要以誠(chéng)信為基石、以創(chuàng)新為發(fā)展,要有奉獻(xiàn)精神,就像《海航同仁守則》寧愿多做事偶爾做錯(cuò)事,不要碌碌無(wú)為不做事,要有責(zé)任感,從而體現(xiàn)出海航是一個(gè)有責(zé)任感的大型企業(yè)。

  在員工行為操守的要求上,嚴(yán)格按照《海航同仁共勉十條》,使之成為每一名海航人的行為標(biāo)準(zhǔn)將其牢記在心,實(shí)踐于行動(dòng)中。其次是對(duì)于管理干部在遵守《海航同仁共勉十條》同時(shí)還有嚴(yán)于律己,率先垂范行為要求。這些是海航要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,構(gòu)建內(nèi)外和諧,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)世界級(jí)”的'目標(biāo)所必須的。為社會(huì)做點(diǎn)事、為他人做點(diǎn)事,人生不留遺憾的奉獻(xiàn)精神,將以人為本的精神秉承于心,強(qiáng)調(diào)企業(yè)公民責(zé)任,為促進(jìn)社會(huì)的和諧進(jìn)步不懈努力的責(zé)任感。

  通過(guò)對(duì)《海航同仁守則》的學(xué)習(xí),使我更加了解了海航是一個(gè)始終與黨、國(guó)家和人民利益交融在一起的企業(yè),從而使我在今后的工作中時(shí)刻以“守則”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己將它與實(shí)踐相結(jié)合更加努力工作。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)5

  為期兩個(gè)月的企業(yè)文化學(xué)習(xí),雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是xxxx酒店確實(shí)讓我們這些新員工學(xué)到很多東西,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)給我們培訓(xùn)過(guò)以后,首先給我最大的體會(huì)就是,魯班喜悅酒店不論上到領(lǐng)導(dǎo)下到員工,大家都是非常有激情的,大家都是一個(gè)目標(biāo),把魯班做的更大、更強(qiáng)、更好,而且大家都是在快樂(lè)中工作!

  首先為我們做報(bào)告是公司的x總,給我印象很深刻的是,就是x總始終是和藹可親的,這一下子就把距離拉近了,給人一種親切感。再就是x總在講課的過(guò)程中,說(shuō)了關(guān)于他的經(jīng)歷,和對(duì)貧困生的捐、企業(yè)文化等等,聽(tīng)了以后使我們員工心理都非常感動(dòng)。

  x總先是從宏觀的方面給我們講了一下xx的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái),過(guò)去大家是怎么艱難的創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)在是怎么樣在做、未來(lái)公司怎么樣去發(fā)展的更大更強(qiáng)。讓我們覺(jué)得來(lái)魯班來(lái)是你做出的.一個(gè)人生的選擇,而且是一個(gè)正確的選擇。下午主要是講企業(yè)文化,從公司的使命與宗旨;品牌含義;以人為本;公司核心價(jià)值觀;道德準(zhǔn)則與行為準(zhǔn)則;根植中國(guó)傳統(tǒng)文化;禮儀規(guī)范這幾個(gè)方面給我們介紹了一下,讓我們對(duì)公司有了更多的認(rèn)識(shí)與了解,同時(shí)也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力,那就是充滿(mǎn)激情與活力。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例,活生生的身邊的案例作為例子,對(duì)我們更有激勵(lì)作用。

  培訓(xùn)的第二天上午給我們xxx大師,他給我們培訓(xùn)的課題是----餐飲業(yè)素質(zhì),首先要正確認(rèn)識(shí)自己的自身價(jià)值,端正自己的心態(tài),修養(yǎng)是做人的基本要求。我們要勤奮學(xué)習(xí),善于思考,才會(huì)慢慢地融入一個(gè)企業(yè) ,入職場(chǎng)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的我們,首先得確定一個(gè)目標(biāo),然后圍繞著目標(biāo)從讀書(shū)、思考、交友、旅游、聚會(huì)、討論、實(shí)踐等方面去努力;然后圍繞優(yōu)秀的人應(yīng)該具有的幾個(gè)能力展開(kāi)講述,學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、執(zhí)行能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、溝通能力,再就是在講課的過(guò)程中,還有一句話(huà)讓我們回味—這都會(huì)過(guò)去的(生的痛苦來(lái)源于堅(jiān)持與放棄之間的選擇),只要想著這句話(huà),我們做任何事情都會(huì)充滿(mǎn)信心。

  第三天,給我們培訓(xùn)的胡總,對(duì)我印象最深刻的還是培訓(xùn)就是管理,培訓(xùn)就是收益,培訓(xùn)就是財(cái)富,這些也可以說(shuō)是通向成功的捷徑,我們確實(shí)收獲頗豐,由于我們是剛踏入一個(gè)新企業(yè),這里面的很多東西需要我們?nèi)ヂ嘈盼覀冎灰凑者@些坐下來(lái)了,我們一定能夠成功。

  接著是人事部范經(jīng)理給我們的講解關(guān)于人的素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),才能提升自身的價(jià)值。 對(duì)視大酒店的認(rèn)識(shí),我們酒店的概述,酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目、品德,(老老實(shí)實(shí)做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,先做好人再做好事,有愛(ài)心,誠(chéng)信守時(shí),談吐有方,態(tài)度和藹,語(yǔ)氣中和 最后由胡總跟人力資源部的x經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度,無(wú)規(guī)矩不成方圓,魯班之所以能做的成功,至于公司的企業(yè)文化與嚴(yán)格要求是分不開(kāi)的。

  確實(shí)通過(guò)這四天的企業(yè)文化的培訓(xùn),我們確實(shí)學(xué)到了很多東西,無(wú)論是做人、做事、還是專(zhuān)業(yè)知識(shí),我們都獲得了很多。

  在這里我們要表示衷心的感謝:感謝魯班對(duì)我們認(rèn)真、周到的培訓(xùn)!我們一定把這次培訓(xùn)化作工作的動(dòng)力,為自己、為團(tuán)隊(duì)!加油!

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)6

  首先,企業(yè)文化具有凝聚力的作用,優(yōu)秀的企業(yè)文化可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)一起,形成強(qiáng)大的'向心力,使得員工萬(wàn)眾一心、步調(diào)一致;其次,企業(yè)文化具有引力作用,優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅僅對(duì)于員工有強(qiáng)大的引力,對(duì)于戰(zhàn)略伙伴、客戶(hù)以及社會(huì)大眾都有很強(qiáng)的吸引力,優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)穩(wěn)定人才和吸引人才也起著至關(guān)重要的作用,一個(gè)企業(yè)只有人才穩(wěn)定根基才會(huì)穩(wěn)定;之后,企業(yè)文化具有激勵(lì)作用,優(yōu)秀的企業(yè)文化無(wú)形中對(duì)員工起著激勵(lì)和鼓舞的作用,良好的工作氛圍,調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,員工全面發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的整理執(zhí)行力。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)7

  12月24日,我嫁給了。這是當(dāng)時(shí)我一腳踏進(jìn)公司大門(mén)時(shí)惟一最貼切形容當(dāng)時(shí)心情的語(yǔ)句,盡管它稍顯矯情。

  一直以來(lái),我敬重神秘的海字,又因?yàn)殓姁?ài)航空,所以不可否認(rèn),單單從公司名稱(chēng)這項(xiàng)簡(jiǎn)單而表面的因素來(lái)看,我曾經(jīng)默默地做過(guò)的守望者。我信奉緣分,今朝與的不期而遇,我倍感珍惜。

  當(dāng)我和走得近一點(diǎn)、再近一點(diǎn)的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)對(duì)她的敬仰之情愈加凝重,懷擁一種近乎癡迷的情愫無(wú)可自拔,我儼然看到了上演在大地上之夸父追日和鯤鵬展翅的故事。?谑莻(gè)美麗的城市,但非經(jīng)濟(jì)富足之地,以其自身城市的經(jīng)濟(jì)魅力,要?jiǎng)?chuàng)造一份事業(yè),搭建一個(gè)舞臺(tái),尚且可以預(yù)見(jiàn)一股強(qiáng)大的阻力。1993年,泰斗陳峰董事長(zhǎng)和王健副董事長(zhǎng)懷揣僅有的1000萬(wàn)元人民幣,手持海南特區(qū)這把惟一利劍,神話(huà)般地在南海大地上創(chuàng)造了一座嶄新的城堡。我心潮澎湃,翻滾暗涌,久久無(wú)法平靜,看著如今已擁有600億身價(jià)的、在中國(guó)民航業(yè)擁有強(qiáng)大話(huà)語(yǔ)權(quán)的,我的腦海不時(shí)浮現(xiàn)當(dāng)年如杯水車(chē)薪的1000萬(wàn)創(chuàng)業(yè)資金,我忽然無(wú)法高興起來(lái),試圖不停的遐想,勤勞、善良、堅(jiān)強(qiáng)的`在崛起的過(guò)程中到底經(jīng)受了多少無(wú)以言表的考驗(yàn)和艱辛。

  經(jīng)過(guò)第一天企業(yè)文化培訓(xùn)的我,沒(méi)有自信匯報(bào)自己對(duì)文化的理解程度有多深刻,因?yàn)樗瞥绲钠髽I(yè)文化就像人類(lèi)文明搖籃之海般博大精深,需要我去慢慢學(xué)習(xí)、品位和體會(huì)。然而,愛(ài)上一種企業(yè)文化,就同時(shí)有一種無(wú)法抗拒的力量使我禁不住班門(mén)弄斧地表達(dá)一番。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)8

  通過(guò)參加《分公司管理的思考與探討—管理素養(yǎng)及實(shí)現(xiàn)路徑》培訓(xùn),是我重新認(rèn)識(shí)到分公司管理的重要性及管理素養(yǎng)養(yǎng)成秘訣!盎馃岬男模潇o的腦”在公司管理中占據(jù)重要地位,只有擁有“火熱的心,冷靜的腦”,才能有穩(wěn)準(zhǔn)的手和靈巧的步。

  企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分,是培養(yǎng)企業(yè)員工“火熱心”的基石,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn),能使企業(yè)員工擁有一顆火熱的心,并且能讓員工內(nèi)部自然地形成一種凝聚力、向心力和約束力,企業(yè)文化可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,形成強(qiáng)大的向心力,使員工萬(wàn)眾一心、步調(diào)一致,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗,是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一種精神力量,能企業(yè)資源得到合理的配置,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  另外在一棵火熱心的基礎(chǔ)上,不能沒(méi)有冷靜腦,否則就是假大空。我們必須弄清事理,理清思路。多開(kāi)動(dòng)腦筋,多冷靜思考,才能透過(guò)事物的現(xiàn)象,弄清事情的本質(zhì),才能發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,堅(jiān)持矛盾分析的方法,找到最佳的`工作方法,才能防止和克服思想方法上的片面性和絕對(duì)性。通過(guò)冷靜腦,避免失誤,少走彎路。冷靜思考問(wèn)題,有比較、有選擇地處理和解決問(wèn)題,把工作做到點(diǎn)子上,能以較小的付出和代價(jià),換來(lái)最大的收益和效果,從而減少工作失誤,少走彎路。冷靜分析能使我們把握重點(diǎn),抓住機(jī)遇。分清主次、把握重點(diǎn)是正確解決問(wèn)題的關(guān)鍵,防止眉毛胡子一把抓、十個(gè)指頭按跳蚤的工作方法,只有認(rèn)真思考、分析,做到有的放矢,突出重點(diǎn),才能避免貽誤時(shí)機(jī),抓住機(jī)遇。另外通過(guò)冷靜思考針對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,合理安排應(yīng)對(duì)方案和措施,注意分寸,認(rèn)真思考研究,掌握火候,做到統(tǒng)籌兼顧,這樣避免“過(guò)尤不及”現(xiàn)象出現(xiàn),達(dá)到事半功倍的良好效果。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)9

  今天聽(tīng)了劉老師的課,雖然是面向中層管理者的,但作為一名普通員工,聽(tīng)了以后也很受啟發(fā)。劉田老師將管理者的工作簡(jiǎn)單分解為管理和領(lǐng)導(dǎo),前者教人怎樣正確地做事,后者教人做正確的。并由此延伸出制度和文化,執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力,績(jī)效和溝通,做人與做事這幾對(duì)虛實(shí)相映的概念。正如劉田所說(shuō),對(duì)目前處于人治和法治的過(guò)渡區(qū)的公司而言,管理只有依靠制度,才能出執(zhí)行力和績(jī)效,而領(lǐng)導(dǎo)人的品德及由品德延伸出的企業(yè)文化的塑造,對(duì)于團(tuán)隊(duì)的凝聚和鼓舞,將起到莫大的作用,左手是管理,右手是領(lǐng)導(dǎo),將二者結(jié)合起來(lái)才能使企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。

  來(lái)公司兩年多,逐漸對(duì)地產(chǎn)行業(yè)和公司的情況有一些了解,結(jié)合這門(mén)課,有以下幾點(diǎn)淺顯的`認(rèn)識(shí):首先,由于地產(chǎn)行業(yè)價(jià)值鏈長(zhǎng),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)把控和專(zhuān)業(yè)要求很高,每個(gè)項(xiàng)目好比長(zhǎng)途的接力賽跑,環(huán)環(huán)相扣,所以對(duì)于管理者不論是知識(shí)面還是領(lǐng)導(dǎo)力都要求很高,而責(zé)任心是作為一個(gè)優(yōu)秀管理者必須的前提;其次,在制度上,我們公司有思想深刻的《員工手冊(cè)》,其他一些制度也都很完備,但是公司對(duì)于制度的學(xué)習(xí)和普及不夠,員工要么缺乏對(duì)制度的尊重,要么將制度刻板地運(yùn)用,如何尊重制度,約束人惡的一面,又如何運(yùn)用好制度,提高效率,是需要解決的問(wèn)題;再次,我到公司的那天,一位領(lǐng)導(dǎo)跟我談到部門(mén)之間溝通,遇事推委的現(xiàn)象,他的坦承讓我深受感動(dòng),有句老話(huà)說(shuō)得好“物以類(lèi)聚,人以群分”,公司各部門(mén)的精英都是各自專(zhuān)業(yè)上的能人,即便是一個(gè)部門(mén)一個(gè)項(xiàng)目,都有很明顯的專(zhuān)業(yè)分工,并且從性格上,做前期的,與做工程的,銷(xiāo)售的也都是性格各異,公司有沒(méi)有一個(gè)好的氛圍能讓各部門(mén)之間加強(qiáng)理解和溝通很重要。最后,塑造好的企業(yè)文化去感召人,凝聚人心,其中企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是文化的發(fā)源地,比如老員工和新員工的耦合,企業(yè)存量人才的質(zhì)量決定增量人才的質(zhì)量,存量人才是不是具有包容性,有沒(méi)有受到好的企業(yè)文化的熏陶,將會(huì)間接地影響新員工是否能在本崗位上有最優(yōu)的發(fā)揮。

  另外,我注意到劉田老師在課堂中講到兩個(gè)決定成敗的因素,一是制度,二是心態(tài),同時(shí)決定人的行為,行為形成習(xí)慣,習(xí)慣形成性格,而性格決定成敗。億城的性格是什么呢?決定這個(gè)的,是我們有什么樣的制度?還有在億城所賦予的這個(gè)環(huán)境下,員工和管理者都是以什么心態(tài)在工作?如果我們的企業(yè)解決了這些問(wèn)題,得到了很好的答案,就不愁生存,也不愁得不到發(fā)展。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)10

  經(jīng)過(guò)一上午緊張而又充滿(mǎn)生動(dòng)趣味的培訓(xùn)。這不僅是公司對(duì)企業(yè)文化的又一升華,也是讓我們員工再次重審了自己對(duì)人生、對(duì)生活、對(duì)工作的態(tài)度。

  首先張紅軍校長(zhǎng)一上午滔滔不絕的脫稿演講,風(fēng)趣幽默又思路清晰,讓我很受鼓舞,一個(gè)企業(yè)的老總不顧不顧教室小、人多、悶熱,來(lái)給我們新員工貫徹企業(yè)文化,這就說(shuō)明張校是一個(gè)我們值得跟隨的人,值得我們信賴(lài)的人。一上午下來(lái)張校連一杯水都沒(méi)有喝完,但是毛巾卻濕了,衣服卻濕了,中間十分鐘的休息時(shí)間還得抓緊看文件,簽字,這是一個(gè)多么熱愛(ài)工作的人啊,我真的要學(xué)習(xí)這種精神,我也深刻體會(huì)到為什么會(huì)有那么多人要在大山繼續(xù)下去,這就是領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力。

  通過(guò)張校的演講,我了解了大山人的精神,了解到了為什么大山會(huì)發(fā)展迅速并且這么快成為鄭州市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的龍頭老大,更加堅(jiān)定一個(gè)信念我要在大山生根發(fā)芽,F(xiàn)在回想起來(lái)之前四年的工作經(jīng)歷,覺(jué)得自己根本不算什么,就像張總說(shuō)的一句話(huà),我就是溫水里面的青蛙,失去了掙扎的念頭,現(xiàn)在我很慶幸自己是大山的一名員工,因?yàn)槲矣种匦抡业搅俗晕,找到了力量,找到了奮斗的勇氣。不是一個(gè)人在做事,我們是一大家子在做事,有總校強(qiáng)大的后盾,有區(qū)域的支持,更有我們值得信賴(lài)和尊敬的主任,我堅(jiān)信五里堡校區(qū)暑期第一根本不是夢(mèng),而是勢(shì)在必得。在這里,我們所有的人就像是在家里一樣,是一家子,每個(gè)人都有自己的事情做,但是誰(shuí)又離不開(kāi)誰(shuí),又是一體的',我們一起努力,一起奮斗。我之前不知道什么是富人思想,看到富人也很羨慕,總想別人為什么會(huì)那么成功呢,但是我從現(xiàn)在起我要有富人的思想,要時(shí)刻保持著激情,快樂(lè),上進(jìn)的心態(tài)。雖然我現(xiàn)在是從頭開(kāi)始,但是我會(huì)用心做好,配合好老師的工作,積極的與家長(zhǎng)溝通孩子的學(xué)習(xí)情況,跟學(xué)生成為朋友,跟同事好好配合,這也是我現(xiàn)在正在做的。

  大山上面有這么優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),下面有這么多愿意跟隨的員工,想不成功都不行,大山一定會(huì)越做越大的,必定!

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)11

  從第一次參加公司的面試需要在短短的時(shí)間內(nèi)針對(duì)企業(yè)文化白皮書(shū)寫(xiě)1000字的心得感想開(kāi)始,公司給我留下了一個(gè)非常特別非常深刻的印象:這是一個(gè)尊重文化、善用文化并營(yíng)造文化的企業(yè)。就像白皮書(shū)里說(shuō)的,企業(yè)文化是企業(yè)這顆大樹(shù)的根,樹(shù)沒(méi)有了根,就沒(méi)有了生存的能力。

  一個(gè)如此尊重文化并善用文化的企業(yè),是個(gè)有理想有戰(zhàn)略并高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè),是會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)潮流中懂得把握機(jī)遇看清方向充滿(mǎn)戰(zhàn)斗力的企業(yè),是懂得用文化的力量督促著企業(yè)本身不斷修煉并精益求精的企業(yè)

  就像中國(guó)傳承幾千年的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化會(huì)經(jīng)由歷史的洗禮非但不會(huì)褪色,反而會(huì)不斷被賦予新的使命一樣,讓傳統(tǒng)的變成經(jīng)典的,讓傳統(tǒng)的也能與時(shí)俱進(jìn)被賦予時(shí)代特色。公司在發(fā)展過(guò)程中企業(yè)文化也會(huì)不斷被賦予新的發(fā)展使命。根基不變,宗旨不變,核心理念不變,從發(fā)展之初到現(xiàn)在,公司始終堅(jiān)持的是君子的、誠(chéng)信的企業(yè)文化;變的只是順應(yīng)發(fā)展的需要,這種企業(yè)文化的表述方式;變的只是這種文化滲透的領(lǐng)域更廣且更深刻;變的只是這種企業(yè)文化讓每一位公司的員工更看得著并摸得著且更能牢記在心頭。

  在君子文化、誠(chéng)信文化的基礎(chǔ)上,我們明確了我們的企業(yè)使命:打造中華民族的國(guó)際領(lǐng)先品牌!每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)使命,企業(yè)使命是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的.哲學(xué)定位,也即經(jīng)營(yíng)觀念。企業(yè)確定的使命為企業(yè)確立了一個(gè)經(jīng)營(yíng)的基本指導(dǎo)思想、原則、方向、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等,它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo),或者是抽象地存在,但影響經(jīng)營(yíng)者的決策和思維。這中間包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)定位、價(jià)值觀凸現(xiàn)以及企業(yè)的形象定位。公司能把企業(yè)使命定位到打造民族國(guó)際領(lǐng)先品牌上,足以看出這個(gè)企業(yè)強(qiáng)烈的民族意識(shí)與遠(yuǎn)大的發(fā)展志向。有了這樣的使命的存在,xxx人就有了努力的信念和前進(jìn)的方向。

  有了明確的使命,我們需要統(tǒng)一的價(jià)值觀。企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì),目標(biāo),經(jīng)營(yíng)方式的取向作出的選擇,是員工所接受的共同觀念,是長(zhǎng)期積淀的產(chǎn)物,企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)員工所共同持有的,是支持員工精神的主要價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是艱苦努力的結(jié)果,是把所有員工聯(lián)系在一起的紐帶,是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,是企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)。不管社會(huì)如何變化,產(chǎn)品會(huì)過(guò)時(shí),市場(chǎng)會(huì)變化,新技術(shù)會(huì)不斷涌現(xiàn),管理時(shí)尚也在瞬息萬(wàn)變,但是在優(yōu)秀的公司中,企業(yè)價(jià)值觀不會(huì)變,它代表著企業(yè)存在的理由。基于這樣的原則,公司有了自己的既大氣磅礴,又樸實(shí)易被肯定與接受的企業(yè)共同價(jià)值觀:

  客戶(hù)乾元,元亨利貞:即“客戶(hù)為天,國(guó)家至上”的價(jià)值觀念,企業(yè)既以竭誠(chéng)服務(wù)為客戶(hù)為原則,又以服務(wù)于國(guó)家服務(wù)于社會(huì)為已任。這樣的企業(yè)才顯得大氣,才能有效樹(shù)立良好的社會(huì)公民形象,獲得客戶(hù)認(rèn)可的同時(shí),獲得社會(huì)的認(rèn)可。這樣的企業(yè)的品牌才有可能長(zhǎng)久不衰。

  服務(wù)坤厚,厚德載物:即“腳踏實(shí)地,效法地道,厚道地去服務(wù)客戶(hù),致力于向客戶(hù)提供最高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案以及更多價(jià)值,以贏得客戶(hù)的滿(mǎn)意、信任和客戶(hù)忠誠(chéng)度。忠信,立人之本,立司之本,立國(guó)之本。人無(wú)信不立,同樣對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講更是如此。小勝靠智,大勝靠德。偶然的資源與機(jī)遇可以成就一個(gè)企業(yè)短暫的輝煌,但不能保證一個(gè)企業(yè)持久的輝煌。只有靠勤奮,靠持久良好的信譽(yù),才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

  君子為本,本立道生:即堅(jiān)持“以君子為本,以人為本”的價(jià)值觀念。在中國(guó)傳統(tǒng)文化中,君子是人們特別崇尚的楷模。人們將人的一切美好愿望賦予君子這一文化形象。君子絕不排斥哪一階級(jí)、階層,無(wú)論是從事任何職業(yè)的人,都有可能達(dá)到君子的高度。也是基于這樣的理念,xxx人將以君子的高度來(lái)要求與約束自己,從而構(gòu)建君子企業(yè),和諧企業(yè),并成為和諧社會(huì)中和諧因素。

  誠(chéng)信為道,正道經(jīng)營(yíng):即做到合法經(jīng)營(yíng)、依法納稅、合規(guī)經(jīng)營(yíng),致力于在開(kāi)展業(yè)務(wù)的每個(gè)地區(qū)內(nèi),為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的經(jīng)濟(jì)、文化等重要領(lǐng)域做出貢獻(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),是每個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)都應(yīng)做到的最起碼原則,但在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)環(huán)境下,誠(chéng)信常常被讓位于利潤(rùn)追求最大化,偷稅漏稅行為非常普遍。在這樣的大環(huán)境下,公司還能堅(jiān)持做誠(chéng)信企業(yè),這足以看出企業(yè)堅(jiān)持君子文化并做君子企業(yè)的決心。

  上下交同,天地交泰:即將志同道合的君子逐漸凝聚起來(lái),形成堅(jiān)強(qiáng)的君子團(tuán)隊(duì)。企業(yè)若想提升凝聚力,必須將企業(yè)所有員工緊緊團(tuán)結(jié)起來(lái),用君子文化團(tuán)結(jié)起來(lái),用科學(xué)的理念團(tuán)結(jié)起來(lái),用高效的體系機(jī)制團(tuán)結(jié)起來(lái),這樣的企業(yè)才會(huì)無(wú)往不利,無(wú)堅(jiān)不摧!我堅(jiān)信,公司就是這樣的企業(yè)之一。

  進(jìn)德修業(yè),共享和諧:即打造學(xué)習(xí)型組織,打造有利于知識(shí)的形成、共享和管理的組織,重視員工利益,激發(fā)員工潛能,在企業(yè)價(jià)值最大化的前提下追求員工價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)。在信息爆炸式發(fā)展的時(shí)代,個(gè)人想獲得生存就是不斷學(xué)習(xí),企業(yè)想獲得生存,也得不斷學(xué)習(xí)與更新,要成為學(xué)習(xí)型組織。

  擁抱變革,務(wù)實(shí)創(chuàng)新:即對(duì)于公司的變革,認(rèn)真思考,充分理解,積極接受并影響和帶動(dòng)同事。對(duì)于變革對(duì)個(gè)人產(chǎn)生的影響,理性對(duì)待,充分溝通,誠(chéng)意配合。在工作中善于自我調(diào)整,具備前瞻意識(shí),建立新方法、新思路。專(zhuān)注于有意義的創(chuàng)新,專(zhuān)注于對(duì)客戶(hù)和公司有影響的創(chuàng)新,持續(xù)關(guān)注并積極探索新的客戶(hù)需求、提供創(chuàng)新的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案來(lái)持續(xù)提高客戶(hù)價(jià)值。

  效能為先,追求卓越:即形成追求卓越的成就與貢獻(xiàn)的風(fēng)尚,科學(xué)、持續(xù)地解放效能。效能是基礎(chǔ),卓越是升華。只有在充分釋放效能之后,成就卓越才將成為可能。

  綜上所述,我們的核心價(jià)值觀為:固君子之本,法天地之道,鑄非凡基業(yè)。任何一個(gè)企業(yè)都想成功,且都想長(zhǎng)久地成功。但如何才能成功?又如何才能長(zhǎng)久成功成就“百年基業(yè)”?是擺在每一個(gè)企業(yè)面前需要去回答的問(wèn)題。而公司公司,在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐并總結(jié)提煉,用短短十五個(gè)字給了我們一個(gè)精辟的答案:固君子之本,法天地之道,鑄非凡基業(yè)。言簡(jiǎn)意賅既闡述了企業(yè)的最終目標(biāo)鑄非凡基業(yè),又闡述了實(shí)現(xiàn)這個(gè)偉大目標(biāo)的原則與方法君子原則,天地之道。只有堅(jiān)持君子原則為本,合法合規(guī)經(jīng)營(yíng),主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)公民角色與責(zé)任,最終才能成就非凡基業(yè),直至“百年基業(yè)”。

  從另一角度來(lái)講,任何一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,都必須不斷打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這種核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是本企業(yè)獨(dú)有的,并在短期內(nèi)別的企業(yè)是無(wú)法復(fù)制的,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中那些最基本的能使整個(gè)企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲得穩(wěn)定超額利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)力,是將技能資產(chǎn)和運(yùn)作機(jī)制有機(jī)融合的企業(yè)自組織能力,是企業(yè)推行內(nèi)部管理性戰(zhàn)略和外部交易性戰(zhàn)略的結(jié)果,最終有效形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力包括:企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力,是在產(chǎn)品族創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,把產(chǎn)品推向市場(chǎng)的能力等。企業(yè)的所有這種能力都基于公司的人來(lái)實(shí)現(xiàn)的。故要想打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須“以人以本”,從而打造基于核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的人力資源體系。而公司則將“以人為本”引申為“以君子為本,以誠(chéng)信為本”,在這樣的價(jià)值觀的牽引下,我們又何愁打造不了基于核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的人力資源體系。

  我們的經(jīng)營(yíng)理念:乾乾君子,泱泱華夏;忠信貞固,信息報(bào)國(guó)。中國(guó)儒家思想傳承幾千年,教育了一代又代華夏子孫,到了近代,逐步傳播到西方,并涌現(xiàn)了西方的儒家熱潮。其中君子文化即為儒家思想中的精髓部分。公司以君子文化作為企業(yè)文化的根本,提出信息報(bào)國(guó)的經(jīng)營(yíng)理念,這正是將中華傳統(tǒng)文化美德融入到企業(yè)治理理念中來(lái)的表現(xiàn)。

  現(xiàn)代社會(huì),人們的物質(zhì)需求得到了日益滿(mǎn)足的同時(shí),精神需求卻逐漸被忽略。信念的缺失讓很多人感到迷茫,失去了生活的方向。從這個(gè)角度來(lái)講,我們迫切需要有人站出來(lái),為我們尋找解決的辦法。國(guó)學(xué)大師翟鴻曾說(shuō)過(guò),要解決中國(guó)現(xiàn)狀的一些社會(huì)問(wèn)題,我們必須得向我們的老祖宗學(xué)習(xí),得向我們的儒家思想學(xué)習(xí)。為了從精神方向的迷失中走出來(lái),我們需要重塑我們的信念。我們個(gè)人的信念就是要立志成為君子,加入公司這個(gè)大集體中來(lái),以信息報(bào)國(guó)為理念,共同努力,成就自己的事業(yè),同時(shí)也成就了報(bào)國(guó)的理念。

  企業(yè)有“利好”的共通性,但我們有這樣的非“利好”的文化來(lái)將公司的每一位成員組織團(tuán)結(jié)在一起。作為一個(gè)新入的公司的員工,我以置身于這種企業(yè)文化的氛圍中而感到榮幸。我會(huì)為自己在公司的事業(yè)而不遺余力!

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)12

  企業(yè)就像人一樣有軀干,有靈魂。沒(méi)有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業(yè)沒(méi)有靈魂也只是機(jī)器的堡壘,制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,它看不見(jiàn)摸不到,卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

  通過(guò)公司總經(jīng)理韓雪冬的講解,公司及車(chē)間的培訓(xùn)后我學(xué)習(xí)到:企業(yè)文化是人的文化,是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化與員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。

  在中煤“和”文化引領(lǐng)下,在“五湖四海、就事論事”的基礎(chǔ)上,著力構(gòu)建“五湖四海、就事論事、主動(dòng)作為、快樂(lè)工作”的'鄂能化公司子文化。通過(guò)公司舉辦的企業(yè)文化學(xué)習(xí),我對(duì)企業(yè)文化有了更深的了解。

  通過(guò)學(xué)習(xí)和理解,我對(duì)公司的企業(yè)文化由簡(jiǎn)單的識(shí)別層面過(guò)渡到對(duì)其內(nèi)涵的深入了解。公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn),這凸顯了總經(jīng)理作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷。理論上說(shuō),企業(yè)的目標(biāo)是什么,是實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化,是實(shí)現(xiàn)效益最大化。公司的宗旨是主動(dòng)工作每一秒,快樂(lè)生活每一天。主動(dòng)是快樂(lè)生活和生活再好一點(diǎn)的前提,工作是快樂(lè)、高效的工作,不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章。工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù),把它當(dāng)成生活的一部分,只有工作快樂(lè)生活才快樂(lè),才能把這種快樂(lè)當(dāng)成一種習(xí)慣,進(jìn)而才能快樂(lè)生活每一天。

  公司的“五湖四海、就事論事、主動(dòng)作為、快樂(lè)工作”的鄂能化公司子文化,也是對(duì)每一個(gè)員工的要求,公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織,五湖四海是基礎(chǔ),就事論事是平臺(tái),是這個(gè)組織的基本要求,而主動(dòng)作為是行動(dòng),快樂(lè)工作是目的,也是是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要“擼起袖子,加油干”,心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作,通過(guò)員工自覺(jué)履行做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我重新規(guī)劃了自己的工作,我會(huì)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),來(lái)踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)13

  當(dāng)20xx年我滿(mǎn)懷憧憬與希望第一次踏進(jìn)公司的時(shí)候,首先感受到的便是公司的豪華與氣派,其次便是“我的伊泰,我的家”那句醒目的標(biāo)語(yǔ)。在朦朧的狀態(tài)下,我感受這句話(huà)最深就是公司對(duì)員工的待遇不斷改善。

  近期,通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí),對(duì)企業(yè)的“誠(chéng)和”文化有了更深的了解。企業(yè)文化綱要分章節(jié)的從各方面闡述了企業(yè)的理念及行為系統(tǒng)。條理清晰地概括了企業(yè)文化各方面的內(nèi)容。一個(gè)人要有一種精神,一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)核心。人的精神就是理想,企業(yè)的核心就是企業(yè)文化。伊泰的企業(yè)核心就是“誠(chéng)和”。圍繞著“誠(chéng)、信、和、樂(lè)、勤、明、智、簡(jiǎn)”八字箴言和“百年伊泰,用心傳遞能量”的目標(biāo)文化展開(kāi),形成特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念,充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神支撐。

  構(gòu)建和諧企業(yè)不僅是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),而且是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的`必然要求。伊泰的企業(yè)原則就是堅(jiān)持“四個(gè)不變”原則,即堅(jiān)持加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)公司黨委是領(lǐng)導(dǎo)核心不變;堅(jiān)持合法經(jīng)營(yíng)、照章納稅,兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的方向不變;堅(jiān)持依靠廣大職工,充分尊重廣大職工的主人翁地位的宗旨不變;堅(jiān)持為地方和國(guó)家的社會(huì)主義建設(shè)積極做貢獻(xiàn)的思想不變。伊泰在為創(chuàng)建品牌的發(fā)展過(guò)程中,從國(guó)家能源戰(zhàn)略大局出發(fā),以科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)營(yíng)形態(tài),著力建設(shè)成為國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

  建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使,伊泰的管理思想及人才理念都積極倡導(dǎo)人本主義。以人本、簡(jiǎn)約、效率、適控的管理理念凝聚人心,以適應(yīng)、敬業(yè)、親和、創(chuàng)新為用人準(zhǔn)則。我們要積極發(fā)揚(yáng)伊泰“誠(chéng)信、盡責(zé)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,加強(qiáng)人與人之間的溝通協(xié)作,相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持,努力“學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”,使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,積極倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,提升自己生命的價(jià)值。

  一個(gè)企業(yè)由不同的部門(mén)構(gòu)成,只有部門(mén)和部門(mén)之間相互協(xié)作,嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,以大局為重,企業(yè)才能更好的發(fā)展。我們應(yīng)該發(fā)揮伊泰“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美地團(tuán)隊(duì)”的精神,做一個(gè)積極向上,有朝氣,有正氣,有愛(ài)心,講團(tuán)隊(duì)精神的年輕人。充分發(fā)揮“我的伊泰,我的家”的主人翁精神,把伊泰當(dāng)做自己的家,去愛(ài)護(hù)它,保護(hù)它,建設(shè)它,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感,具有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,熱情工作,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工。

  企業(yè)發(fā)展了,我們的工作環(huán)境變好了,薪酬福利提高了,發(fā)展空間變寬了,我們就應(yīng)該懷著一顆感恩的心,“家以方圓,感恩回報(bào)”從更深的角度闡述了伊泰的感恩文化!凹乙苑綀A”體現(xiàn)新的發(fā)展階段對(duì)家文化“由圓向方,方圓相濟(jì)”的完善和突破。“感恩回報(bào)”是伊泰家文化的最高境界,是解決新時(shí)期主要矛盾、培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要需求。所謂知恩者樂(lè)、報(bào)恩者得、施恩者福。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)14

  3月25日—26日,公司高級(jí)管理研修班正式開(kāi)班進(jìn)行了第一次集中學(xué)習(xí),由王慧奇教授主講《學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化》。我認(rèn)真聆聽(tīng)了兩天的授課內(nèi)容,收獲很大,受益匪淺。王教授講課深入淺出,旁征博引,既有先進(jìn)理念的導(dǎo)入,又有鮮活案例的列舉,既深刻又生動(dòng),既平白又有內(nèi)涵,課堂上始終緊緊抓住學(xué)習(xí)者的主神經(jīng),使全體學(xué)員較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。歸結(jié)起來(lái),本次學(xué)習(xí)有以下三點(diǎn)體會(huì):

  一、團(tuán)體學(xué)習(xí)氛圍濃厚,學(xué)習(xí)效果事半功倍。

  客觀地講,在單位工作時(shí),由于具體工作及繁雜社會(huì)事務(wù)影響,自主有效的學(xué)習(xí)時(shí)間不多,造成學(xué)習(xí)不系統(tǒng),內(nèi)容零散,多是報(bào)刊上文章泛泛的學(xué)習(xí)。公司這次舉辦高級(jí)管理研修班,恰恰解決了這一問(wèn)題。100名中層干部及管理人員共聚一室,共同聽(tīng)課,擺脫了繁雜事務(wù)影響,暫時(shí)把各自負(fù)責(zé)的工作擱置一邊,靜下心來(lái)聆聽(tīng)教授的教誨,感覺(jué)每個(gè)人又回到了在學(xué)校的感覺(jué),另外,團(tuán)體學(xué)習(xí)不僅整體產(chǎn)生出色的成果,學(xué)習(xí)成員成長(zhǎng)的速度也比其他的學(xué)習(xí)方式更快,它能有效激發(fā)群體智慧,所以說(shuō)團(tuán)體學(xué)習(xí)氛圍濃厚,大家精力集中,研究深入學(xué)習(xí)效果自然事半功倍。

  二、努力改善心智模式,大力吸納新鮮理念。

  通過(guò)學(xué)習(xí),我們知道,“心智模式”即存在于人們大腦中的許多設(shè)想、信念或圖像,通俗地講,就是心理素質(zhì)和思維方式,它根深蒂固于人們的心中,源于對(duì)過(guò)去事物的認(rèn)識(shí)過(guò)程,但又參與對(duì)現(xiàn)實(shí)事物的認(rèn)識(shí),它影響著人們看世界、對(duì)待事物的態(tài)度,有時(shí)可能直接決定一個(gè)人成功與否。經(jīng)過(guò)王慧奇教授的講解,使我認(rèn)識(shí)到,一個(gè)人必須致力于改善心智模式,改變思維定式,要善于吸取新鮮理念,用創(chuàng)新的理念指導(dǎo)實(shí)踐,由理念創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)創(chuàng)新。改善心智模式基本在于“自省”,關(guān)于發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)心世界,自我照鏡子,找差距。古語(yǔ)“日三省乎己”就包含了改善心智模式的意愿和方法。改善心智模式關(guān)鍵在于“納諫”,就是以開(kāi)放心靈容納別人想法,經(jīng)過(guò)分析加工,最終為己所用。

  三、系統(tǒng)收獲觀點(diǎn)思想,有力指導(dǎo)實(shí)際工作。

  學(xué)習(xí)的目的`就是更好地生活,更好地工作。通過(guò)兩天來(lái)的學(xué)習(xí),通過(guò)王教授的點(diǎn)撥,通過(guò)個(gè)人的感悟,我系統(tǒng)地收獲了很多有益的觀點(diǎn)思想,比如“知識(shí)本身是材料,知識(shí)不是力量,智慧才是力量,使用知識(shí)才是力量”、“在用人上要悟性好的,不一定要學(xué)歷高的;要觀念好的,不一定要經(jīng)驗(yàn)好的”、“一個(gè)優(yōu)秀的人才不如一個(gè)良好的系統(tǒng)”、“你永遠(yuǎn)能夠找到一個(gè)合適的人,但是你永遠(yuǎn)改變不了一個(gè)不合適的人”、“命運(yùn)就是一連串的選擇,選擇比努力重要”、“抓住關(guān)鍵,把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化”,以上我僅列舉了一些觀點(diǎn)思想,這些觀點(diǎn)思想可能在我們?nèi)粘9ぷ骰蛏钪幸苍杂X(jué)或不自覺(jué)地運(yùn)用,但通過(guò)這次學(xué)習(xí),得到了系統(tǒng)性收獲。這些觀點(diǎn)思想必將在今后對(duì)我們實(shí)際工作產(chǎn)生有力的指導(dǎo)促進(jìn)作用。

  以上是我參加公司高級(jí)管理研修班第一次集體學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì),相信隨著時(shí)間的推移,學(xué)習(xí)的深入,體會(huì)和收獲會(huì)越來(lái)越多,工作能力和工作水平也會(huì)不斷得到提高。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)15

  20xx年到20xx年間,公司通過(guò)近一年的全體動(dòng)員組織,在董事長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)十四年來(lái),積淀下來(lái)的優(yōu)良品質(zhì)和傳統(tǒng)進(jìn)行梳理,形成了一套具有萬(wàn)果園特色的文化體系。

  我們以“員工幸福,顧客滿(mǎn)意”為使命,坦誠(chéng)而真摯的表達(dá)了企業(yè)對(duì)于自身經(jīng)營(yíng)的目的定位。并由此延伸出了讓“員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,企業(yè)健康長(zhǎng)壽”的企業(yè)愿景。企業(yè)給廣大員工提供穩(wěn)定的工作、滿(mǎn)意的收入、發(fā)展的空間、開(kāi)心的生活,使其具有成就感,成為家庭的支柱和驕傲;而員工回報(bào)給企業(yè)的是通過(guò)各自在崗位上的不斷努力,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展提供不斷的動(dòng)力,促進(jìn)企業(yè)和諧向上的文化建設(shè),打造高效廉潔的團(tuán)隊(duì),使企業(yè)最終成為倍受行業(yè)推崇和社會(huì)尊重的`企業(yè)。

  這種企業(yè)與員工之間形成的“家與家人”的親密關(guān)系,讓每位員工都是家庭中的一員,都充滿(mǎn)愛(ài)心,相互信任,相互理解和支持,彼此寬容,共同承擔(dān)起家的責(zé)任,共享和諧幸福,讓每一位家人都能感受到大家庭的溫暖,形成了特有的“家文化”。

  企業(yè)當(dāng)中有部分員工對(duì)工作充滿(mǎn)了熱忱,但是工作方法不得要領(lǐng),造成了工作中的迷茫與被動(dòng),更有甚者,還引起了其他員工的不滿(mǎn)。少數(shù)管理層有時(shí)做了一些不出成績(jī)的工作,有苦勞而沒(méi)有功勞。企業(yè)基于這種現(xiàn)狀,在對(duì)企業(yè)文化梳理的同時(shí),結(jié)合現(xiàn)狀,對(duì)企業(yè)的應(yīng)用理念進(jìn)行了規(guī)范,從人力資源的用人理念,確定了企業(yè)所需的人員標(biāo)準(zhǔn),到人才理念,明確了員工成為企業(yè)人才的方向,再到團(tuán)隊(duì)理念,提出了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),尊重是前提,信任是基礎(chǔ),協(xié)作是高效完成任務(wù)的保障等優(yōu)秀理念。

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以集中力量在短時(shí)間內(nèi)完成個(gè)人難以完成的任務(wù)。我們將管理宗旨定義為:一切為了員工的幸福。我們管理的宗旨是成就員工而不是利用員工,我們的管理是建立在有愛(ài)心的基礎(chǔ)上,我們通過(guò)以人為本的管理策略,用愛(ài)心為員工創(chuàng)造溫馨、寬松、積極上進(jìn)的環(huán)境,不斷培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能,為員工做科學(xué)清晰的職業(yè)規(guī)劃,最終的目標(biāo)是要幫助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

  企業(yè)文化的推廣,不只是讓她成為具有感召力的口號(hào),更重視的是企業(yè)文化在實(shí)際工作中的落地實(shí)施,通過(guò)企業(yè)文化視覺(jué)形象系統(tǒng)的實(shí)施,使企業(yè)形象在極短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生巨大的變化,會(huì)在社會(huì)中、行業(yè)中、該企業(yè)員工心理產(chǎn)生很大反響,員工對(duì)新的形象、新的理念、新的戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)生興趣,由然而生自豪感,會(huì)使企業(yè)在貫徹企業(yè)精神,企業(yè)理念、企業(yè)規(guī)章制度就會(huì)事半功倍。加上長(zhǎng)期不懈的培訓(xùn)、文化活動(dòng),表彰優(yōu)秀代表人物,倡導(dǎo)英雄事跡,企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)環(huán)境氣氛煥然一新。員工個(gè)人目標(biāo)必然會(huì)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)走向一致。企業(yè)文化也逐步走向強(qiáng)勢(shì)文化,使企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、核心能力營(yíng)造中始終發(fā)揮積極的作用。

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