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企業(yè)文化演講稿(熱)
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在不斷進步的社會中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編收集整理的企業(yè)文化演講稿,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)文化演講稿1
“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”是國家安全生產(chǎn)的一項重要方針,也是企業(yè)必須遵循的一項基本原則。安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中為保障職工身心健康創(chuàng)造的一切安全物資財富和精神財富的總和。簡單的講安全文化則是企業(yè)全體職工所共同擁有的安全理念、共同遵守的安全制度及這些理念、制度所塑造出的行為舉止。
因此,我們把它進一步定義為以建設(shè)“本質(zhì)安全型礦井”為目標,以提高職工素質(zhì)為關(guān)鍵,以建設(shè)安全規(guī)章制度為重點,以強化安全責(zé)任、推進安全科技進步、加大安全投入為支撐的一種全新的安全管理理論和管理方法。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到員工的人身安全和經(jīng)濟利益,同時也關(guān)系到社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)要想充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位和能動性,確保各項安全措施的貫徹落實,并自覺遵守執(zhí)行,就必須建設(shè)好、使用好安全文化。
一、安全管理、安全文化與執(zhí)行力的辯證關(guān)系。
安全管理的主體是對人的管理,要樹立以人為本的管理理念,首先是要靠文化,文化是企業(yè)的靈魂,是管理的最高境界。安全文化是實實在在的,是建立在以人為本的制度文化基礎(chǔ)上,責(zé)權(quán)分明,在執(zhí)行過程中,要“責(zé)權(quán)一體”,強化執(zhí)行力度,使安全生產(chǎn)理念在員工心靈中逐步扎根,以良好的安全文化氛圍,使大家都發(fā)自內(nèi)心的做好自我安全,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
安全生產(chǎn)管理規(guī)定和制度的落實,靠的員工是執(zhí)行力。目前,煤炭企業(yè)的安全管理制度、標準都逐步完善,但在執(zhí)行上往往出現(xiàn)紕漏。究其原因:
一是企業(yè)的個別人為了完成生產(chǎn)任務(wù)或獲取獎勵,心懷僥幸意識,無視安全生產(chǎn)的各項操作規(guī)程和管理規(guī)定。
二是在用人上不是“用人唯賢”,而是“用人唯親”,對管理過程中管理人員的監(jiān)控力估力度不足,造成安全生產(chǎn)的執(zhí)行力差。
三是,一些企業(yè)在安全行為文化的推介上重視不夠,對操作人員的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、危害識別與風(fēng)險評價能力、事故預(yù)防能力等培訓(xùn)不到位,導(dǎo)致操作上出現(xiàn)失誤。
四是有法不依,執(zhí)法不嚴,在安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理上,存在重感情,輕制度處罰力度,為違規(guī)者下次違規(guī)造成隱患。
所以,一個企業(yè)要在安全管理上達到一個最高境界,在企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,要尋找合適的人做合適的事,用規(guī)章制度規(guī)范管理行為,才能保證執(zhí)行正確、有序和執(zhí)行有效。
制度文化是對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)行為規(guī)范進行約束的規(guī)則!栋踩a(chǎn)法》明確了各級人員的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。用安全生產(chǎn)規(guī)章制度來明確企業(yè)安全管理、安全生產(chǎn)的行為規(guī)范。
用安全技術(shù)操作規(guī)程來明確員工從事生產(chǎn)經(jīng)營過程的操作規(guī)范。只有形成責(zé)任明確,責(zé)權(quán)一體,在安全管理才能做到敢抓敢管,才能落實執(zhí)行力度,使員工逐步形成良好的安全行為習(xí)慣。行為文化是規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動中個體行為的文化。在管理學(xué)上有一個“海恩法則”,講述了安全管理的金子塔原理:每10000起不安全行為,孕育著3000起被忽視的隱患、300期可記錄在案的隱患、30起嚴重的違章操作和1起安全事故。
要想消除這一起事故,就必須從細節(jié)上把這10000起不安全行為控制著。要通過安全活動、預(yù)案演練、安全教育、技能培訓(xùn)、危害識別與風(fēng)險評價等,并把危害識別與風(fēng)險評價列入日常安全管理和生產(chǎn)運行中,提高危害識別與風(fēng)險評價能力,使員工熟練掌握本崗位安全操作技能,樹立責(zé)任感和使命感,使員工自覺規(guī)范自己的操作行為。
在安全管理中,一個非常重要的思想就是要把危害識別與風(fēng)險評價工作,融入到日常安全管理和生產(chǎn)運行中去。危害識別與風(fēng)險評價是安全行為文化的重要組成部分,是提高員工安全意識和素質(zhì)的關(guān)鍵,通過開展全員危害識別與風(fēng)險評價,持續(xù)不斷的改進和完善及強化執(zhí)行力度,使風(fēng)險削減到最低限度,才能使安全意識形態(tài)逐步在員工的心靈深處扎根,才能適應(yīng)持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作需要。
二、企業(yè)安全文化建設(shè)的思路
實現(xiàn)安全發(fā)展,是煤炭企業(yè)永恒的主題。因此,推進企業(yè)安全文化,就必須要始終堅持“安全工作零起點”的核心理念,以“爭當(dāng)自主保安型員工、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”為安全目標,圍繞企業(yè)安全文化建設(shè)決策層、管理層、行為層三個層次,樹理念、建制度、抓落實、創(chuàng)載體,形成企業(yè)“大安全”的文化氛圍,實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
三、做好企業(yè)安全文化決策的正確導(dǎo)向工作
企業(yè)的風(fēng)格反映企業(yè)文化的`個性,而企業(yè)決策在企業(yè)安全文化的形成中起著倡導(dǎo)和強化作用。從企業(yè)的整體管理角度來講,企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都是在企業(yè)決策者的決策指揮下進行的,企業(yè)的決策層在安全管理中起著舉足輕重的作用,因此,要真正重視人的生命價值,尊重人的生命。
一切以企業(yè)員工的生命和健康為重,樹立起強烈的安全事業(yè)心和高度的安全責(zé)任感,發(fā)自內(nèi)心地去關(guān)心職工的疾苦和改善惡劣的勞動條件,把安全工作視為“天”字號大事擺在企業(yè)各項工作的首要位置來抓,防止重生產(chǎn)、重經(jīng)營、重效益而輕視安全的思想發(fā)生,把“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要價值取向。
企業(yè)文化演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家好!
我是來至錦域藍灣分行的馬xx,自從我20xx年4月份進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了,在這一年多的時間里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是:“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想!
回望以前,進入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時,我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛,正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛,才成就了今天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自己說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自己的同時,把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。 &態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀人必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
鋼運文化是關(guān)愛、互助的文化,關(guān)愛別人就是互助自己,因為只有你關(guān)愛了別人,在你需要幫助的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結(jié)合作,努力溝通。業(yè)績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。
回想在長河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動和9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中,讓我感到團隊的力量是多么的強大,特別是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的`抱在一起,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自己的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊,就要充分發(fā)揮自己的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。
高效才能共贏,我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!
我親愛的鋼軍同仁們,只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),真抓實干
不斷提升我們的服務(wù),公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽光總在風(fēng)雨后,堅信自己就是那道美麗的彩虹盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍天,明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌
企業(yè)文化演講稿3
親愛的同事們:
大家好!
我是我們這個大家庭里的一名鮮奶促銷員,剛加入這個行列不久。
今天能夠站在這里,站在大家面前,是家家悅給了我這次寶貴的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。面對大家關(guān)注的目光,說實在的,我很慚愧,因為我實在捧不出更好的東西來奉獻給大家。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點企業(yè)文化,但愿大家能夠喜歡。
有人說,了解和觀察一個企業(yè)的最佳視點就是看企業(yè)文化。私下里也覺得企業(yè)文化決定著一個公司的整體形象與發(fā)展。
自從成為家家悅超市里的一名鮮奶促銷員,便對家家悅公司和相關(guān)企業(yè)有了關(guān)注的行為和熱情。曾上網(wǎng)瀏覽過許多乳業(yè)公司的網(wǎng)頁。比如蒙牛、伊利、完達山、佳寶幾乎所有的企業(yè)都堅持以“以人為本”為管理工作的核心。尤其是蒙牛的企業(yè)文化。蒙牛的企業(yè)文化集中體現(xiàn)在這樣一段話里:如果你有智慧,請你拿出來;如果你缺少智慧,請你流汗;如果你既缺少智慧,又不愿意流汗,請你離開!簡單的一段話,直白了一個通用的道理:因人而異,人盡其材!同時,蒙牛人用獅子和羚羊的故事來激勵員工奮發(fā)進。呵宄浚侵薏菰系牧缪驈乃瘔糁行褋,它知道新的比賽就要開始,對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命,就必須在賽跑中獲勝。另一方面,獅子的'思想負擔(dān)也不輕,假如它跑不過最慢的羚羊,那么,它們的命運都是一樣的。當(dāng)太陽升起時,為了生存下去,最好還是快跑吧!這段話告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話,也被收錄在乳業(yè)巨頭伊利集團企業(yè)文化里。還有佳寶的“天下事必做細,日事日畢;要勇于看到自己的缺點;不要讓1%的錯誤導(dǎo)致100%的失;以及團結(jié)就是力量等等諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化。正是有了高質(zhì)量的員工、高質(zhì)量的管理,這些企業(yè)才有了高質(zhì)量的產(chǎn)品,并得以保證和持續(xù)發(fā)展。
相比之下,我們家家悅公司這個以零售和服務(wù)為主的連鎖企業(yè),在秉承以人為本誠信至上的企業(yè)文化的同時,堅持以“顧客的需求就是我們追求的目標”的經(jīng)營理念和服務(wù)宗旨投入到日常反反復(fù)復(fù)點點滴滴的工作中,體現(xiàn)出一種敬業(yè)拼搏追求卓越的企業(yè)精神!用我們店長常講的一句話說:堅持把一件簡單的事情重復(fù)做好,就是不簡單!同時,公司強調(diào)的另一種精神就是團隊精神。還記得來家家悅應(yīng)聘時我們店長給我講的那番話:第一要服從管理;第二要敬業(yè),要做好分內(nèi)工作;第三,也是最重要的一點是要有團隊合作精神!要記住,我們是一個團隊,是一個整體!這番話,尤其是最后一句,讓我對家家悅有了更深一層的敬意和喜愛。俗話說,眾人拾柴火焰高!人心齊,泰山移!團隊合作精神是一個企業(yè)凝聚力和向心力的保障!參加過公司會議的員工都知道,每次會議的保留節(jié)目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團結(jié)就是力量》!是的,團結(jié)就是力量!這份力量產(chǎn)生的能量無形中壯大著公司的發(fā)展和業(yè)績,激勵人心奮發(fā)向上。
總之,積極向上的企業(yè)文化,不論來自何處,應(yīng)該都是全社會的共同財富。相信我們家家悅一定能從諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化中得到更多有益的啟示,在今后日趨激烈的競爭中不斷完善進取,發(fā)展壯大。當(dāng)越來越多的紅馬夾在人群中閃動,你,我,他我們,都會由衷地說:我自豪,我是家家悅?cè)耍?/p>
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