企業(yè)文化心得體會2篇
我們心里有一些收獲后,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編收集整理的企業(yè)文化心得體會,歡迎大家分享。
企業(yè)文化心得體會1
4月13日,山西片區(qū)王元平總經(jīng)理在二樓會議室深入淺出地講解了以"事業(yè)、使命、愿景、核心價值觀"等為中心的石羊文化體系,使我倍受鼓舞,進(jìn)一步豐富了理論知識,提高了對企業(yè)文化的理解,更加深入了解我們集團(tuán)公司企業(yè)文化的魅力及內(nèi)涵。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它需要我們每一位員工深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真理解、堅(jiān)決執(zhí)行,促使價值觀落地。我們石羊格言"要經(jīng)?吹阶约旱牟蛔悖吹阶约旱呢(zé)任,看到自己的危機(jī)"使我們應(yīng)當(dāng)要重新審視自己,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)責(zé)任心。如我們平時嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,進(jìn)入車間按規(guī)定著裝、戴安全帽、高空作業(yè)時佩帶安全帶、及時關(guān)閉吊蘭安全門,列隊(duì)整齊劃一,口號聲音嘹亮,打掃衛(wèi)生不留死角等,這雖然都是一些小事,但卻體現(xiàn)出了一個人的責(zé)任心和對待工作的態(tài)度,從小事做起,遵章守規(guī),注重細(xì)節(jié)方能杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。如果我們每天對自己的責(zé)任心要求再強(qiáng)一點(diǎn),對待工作態(tài)度再認(rèn)真一點(diǎn),諸多事故就可以避免。從自我做起,從點(diǎn)滴做起,首先要加強(qiáng)自身的文化知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高文化素養(yǎng)和本職工作業(yè)務(wù)技能,牢固樹立團(tuán)隊(duì)意識,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勇于奉獻(xiàn)。我做為一名中控,努力提高生產(chǎn)效率,降低能耗,將合格的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給每一位養(yǎng)殖戶。
我們的人才觀"以德為先、因才適用,敬業(yè)為本、團(tuán)隊(duì)致勝"使我意識到要做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工,要把企業(yè)文化融入到我們每一位員工內(nèi)心深處。夏縣公司全體員工有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識、感恩的心態(tài)和不怕累的'吃苦精神。通過這次培訓(xùn)我們轉(zhuǎn)變思路加大環(huán)境美化力度,一方面提高企業(yè)形象保護(hù)設(shè)備,一方面增加員工收入。我們按照規(guī)劃目標(biāo),有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行廠區(qū)刷新和整治,在庫房后面種植一些蔬菜和瓜果,努力營造一個積極、正向、和諧、優(yōu)美的工作環(huán)境。精細(xì)化管理、看板式管理、6S管理都可以提升我們的效率,做起工作來事半功倍。
客戶觀"客戶滿意才算合格",使我明確知道只有客戶滿意,我們的銷量才能持續(xù)增加,銷量增加我們才能有更廣闊的平臺。所以我們要有共贏思維,把企業(yè)當(dāng)成家,要有主人翁的意識,樹立企業(yè)為員工,員工為企業(yè)的共存理念,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,實(shí)事求是,腳踏實(shí)地,注重質(zhì)量,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),把個人的追求融入到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展之中,這樣才能做出令客戶滿意的產(chǎn)品,我們的公司才能不斷茁壯成長,同時我們也有向前發(fā)展的機(jī)會和平臺。
俗話說一日之計(jì)在于晨,我相信每天早上的企業(yè)文化宣讀、正能量操、給予舞等都可以使我們一整天快樂、高效、充滿激情的工作。
現(xiàn)如今對飼料行業(yè)質(zhì)量的要求越來越高,只有更好的樹立品牌才能在市場中占有一席之地。所以我們要以"引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,鑄造百年品牌"為使命,以"讓生活更美好,讓人生更精彩"為愿景,遵循"愛心、誠信、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、正向、共贏"的核心價值觀,全身心的投入到"提供綠色產(chǎn)品,共創(chuàng)美好生活"這一偉大事業(yè)之中,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一致,為了石羊集團(tuán)光輝燦爛的明天而奮斗。
企業(yè)文化心得體會2
課程中,無論是廖佑慶、林偉賢、張又為老師,都或多或少的提到了企業(yè)文化的重要性。另外,在劉一秒的《靈光乍現(xiàn)》中,也有這樣一段話,劉一秒說:“中國民營企業(yè)要想獲得長足發(fā)展,必須解決的是商業(yè)文化氛圍。換句話說,社會各階層比較認(rèn)可咱們的時候,咱們的企業(yè)才能變大。為什么有些企業(yè)長不大,就像種樹一樣,無數(shù)老板一心往上長,從來不往下長。結(jié)果上面不斷長,下面沒有扎根,如水中浮萍。而只有根深蒂固,上面不用規(guī)劃,他也會不斷的再生長。”
我的理解是,這個根就是企業(yè)文化。聯(lián)系到去年冬天在河北參觀時,走入鑫華新的感觸就是:這個企業(yè)的文化太深厚了,扎下這么厚重的仁義禮孝的正義之根,因此他會不斷的再生長,企業(yè)才會有生命力,才會不斷長大!這都是學(xué)習(xí)和落實(shí)傳統(tǒng)文化帶來的。這就自然成為了這個企業(yè)的主旋律,也就是他自身的'企業(yè)文化,不管是客戶還是員工,影響他的就是這種企業(yè)固有的文化,只有他適應(yīng)企業(yè),而非像某些老板一樣,去適應(yīng)員工。這就是文化的震懾力!
要想企業(yè)有文化,那么歸根到底老板需要有文化、有思路、能夠認(rèn)可文化的重要性,并能夠根據(jù)自己企業(yè)的特性來生發(fā)出自己的文化來。還有一點(diǎn)更重要——持之以恒的堅(jiān)持做下去,企業(yè)文化這株小樹苗才能長成參天大樹,為企業(yè)遮風(fēng)擋雨!
文化不是一朝一夕得來的,也不是表面做些宣傳能夠湊效的,我的想法是由心底生出來的,與相由心生的道理一樣。
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