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企業(yè)文化演講稿

時間:2022-12-08 09:30:06 企業(yè)文化 我要投稿

企業(yè)文化演講稿(集錦15篇)

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在現(xiàn)實社會中,很多地方都會使用到演講稿,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編幫大家整理的企業(yè)文化演講稿,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)文化演講稿(集錦15篇)

企業(yè)文化演講稿1

  “財富不能創(chuàng)造文化,文化卻能創(chuàng)造財富”,當(dāng)前文化力在企業(yè)發(fā)展中所起的作用越來越重要。企業(yè)已從傳統(tǒng)的產(chǎn)品競爭、人才競爭、資源競爭走向文化競爭。企業(yè)文化對員工的凝聚、約束和激勵作用將會使企業(yè)獲得競爭的主動權(quán)和制勝力量。以至于有人說“文化力是21世紀(jì)企業(yè)成功的入場券”。

  當(dāng)前,國有企業(yè)正處于向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程之中。這種轉(zhuǎn)型既體現(xiàn)在經(jīng)營管理體制和機(jī)制上,也體現(xiàn)在企業(yè)文化上。供水企業(yè)要在未來的競爭中取得優(yōu)勢,獲得經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的雙豐收,亟須在企業(yè)內(nèi)部培育能夠極大地激發(fā)、調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性,能夠有效凝聚職工智慧與力量的思想輿論和文化氛圍。由于歷史的原因和體制的束縛,我國供水企業(yè)長期在計劃經(jīng)濟(jì)的庇蔭下共存共榮。相互之間沒有差異,企業(yè)自身缺乏個性,很少形成符合自己特點的企業(yè)文化,也很難建立起真正領(lǐng)先或區(qū)別于他人的、具有強(qiáng)大競爭力的優(yōu)勢地位。隨著供水行業(yè)改革的不斷深入,隨著市場經(jīng)濟(jì)的日趨完善,供水企業(yè)之間的競爭將更加激烈。國有供水企業(yè),培育獨具特色的新型企業(yè)文化不再是一個遙遠(yuǎn)的話題。

  我們公司即將迎來百年大慶,作為擁有百年歷史的老企業(yè),蘊含著豐富的文化資源,這對我們來說是幸運的,雖然我們企業(yè)的文化建設(shè)才剛剛起步,但是這也正式說明,我們企業(yè)邁開了與一流企業(yè)并進(jìn)的步伐。

  企業(yè)文化首先是一種無形的,不是寫在紙上的行為規(guī)范。而是企業(yè)恰恰自己會形成一種很有力,很嚴(yán)密,很自覺,很統(tǒng)一的一種文化規(guī)范。我在去年加入公司,當(dāng)我第一次以自來水公司員工的身份邁進(jìn)公司的大樓時,我仔細(xì)的把樓梯上掛的每一幅圖片看了一遍,里面有很多感人的場景,給我?guī)砹撕艽蟮恼鸷,但是有一幅圖片,我在那里駐足了好久,一名員工,深夜在戶外維修管道,因為冬天的嚴(yán)寒,雨雪在他的頭發(fā)上早已經(jīng)全部結(jié)成了冰?墒撬难劬镂覜]看到一絲冬天的寒冷,而是如夏天般的炙熱,他的眼神深深的吸引了我,在深深敬佩的同時,我在思考,是什么讓他如此的投入,那時他的腦海在想些什么?遺憾的是我并不知道他是誰,更未與他交談過。我一直在尋找答案。

  在工作中發(fā)現(xiàn),我們每一位員工的工作雖是平凡但卻是偉大的,水是生命之源,我們企業(yè)是水資源利用的門戶,是水資源的守護(hù)神,更是人類生命的保護(hù)神,如果沒有我們供水人,社會將變的混亂,人類的生命將得不到保障。正是我們供水人的默默付出,使水資源得以合理利用,讓每家每戶能夠飲用優(yōu)質(zhì)安全的自來水。也許有人會笑,這只是我們的工作而已,但是我要告訴大家,我所尋找到的答案是,這不是我們的工作,這。。。是我們的使命。

  優(yōu)秀的企業(yè),都是通過確立共同使命,讓員工認(rèn)同并接受自己的企業(yè)文化,然后將各種力量綜合到一起,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。企業(yè)文化將會賦予員工們在工作當(dāng)中感受到自己的使命,隨著我們企業(yè)文化建設(shè)的不斷健全,員工都會使命而感受到自我價值的實現(xiàn),并且能夠挖掘出員工潛在的能力,而自我價值的實現(xiàn)不僅能提升員工的凝聚力和約束力更能激勵自己在工作中不斷突破。企業(yè)也會因為員工這種激情而變的更加具有活力。

  對于剛?cè)肫蟮奈覀儊碚f,是企業(yè)的新鮮血液,企業(yè)文化的熏陶能使我們年輕人在企業(yè)快速成長,企業(yè)文化將會傳承企業(yè)的精髓,讓每一個時代的員工都能學(xué)到最有價值的經(jīng)驗,一個擁有百年文化并充滿激情活力的企業(yè),是孕育優(yōu)秀人才的搖籃。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明確指出企業(yè)文化的建設(shè),更讓我們年輕人對未來充滿期待,因為這里正在發(fā)生一場革命,而我們將是這場革命孕育出來的果實。謝謝大家!

企業(yè)文化演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選手、同事們:

  大家午時好!

  進(jìn)取響應(yīng)集團(tuán)、分公司號召,為踐行核心價值體系、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),促使廣大員工強(qiáng)化誠實守信意識,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),提高業(yè)務(wù)工作技能,提升禮貌服務(wù)水平,構(gòu)成濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)和文化建設(shè)氛圍,推動“履職盡責(zé)爭一流、敬業(yè)愛企做表率”主題實踐活動深入開展。為此,靖邊管理所成立了企業(yè)文化知識競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動方案,組織開展本次企業(yè)文化知識競賽。十分高興能參加這次演講,首先,感激各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來的關(guān)心和支持,今日我演講的題目是“弘揚核心價值、傳播禮貌之風(fēng)、構(gòu)建和諧企業(yè)”。

  有人說:社會是一個大舞臺,看誰更精彩;還有人說:競爭是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫跳動的脈搏;我想說,優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫,放飛活力,收獲紅紅火火。

  那么應(yīng)當(dāng)如何來理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力;更是企業(yè)立足市場的源泉?偠灾髽I(yè)文化對內(nèi)是一種向心力、對外是一面旗幟。

  交通建設(shè)集團(tuán)的企業(yè)宗旨“服務(wù)司乘、回報社會、關(guān)愛員工、共創(chuàng)和諧”和企業(yè)精神“科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)實干、禮貌和諧、創(chuàng)新爭先”,給我留下了十分深刻的印象,這就是集團(tuán)企業(yè)文化的精髓,體現(xiàn)了集團(tuán)公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神以及謙虛務(wù)實的企業(yè)風(fēng)貌。

  其實,在現(xiàn)實生活中,我們每時每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們走進(jìn)交通集團(tuán)一線的各個收費站時,綠草茵茵,花香撲鼻,從收費崗?fù)さ皆郝洹⑥k公樓、生活區(qū),沐浴著和煦的陽光,呼吸著新鮮的空氣,聽著企業(yè)廣播里輕快的音樂,都是如此的和諧、禮貌,立刻就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍,人們是如何彼此問候的,如何待人接物的,如何規(guī)劃辦公環(huán)境等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化,企業(yè)文化是如此深入的體此刻每一個細(xì)微之處,甚至是那些容易被遺忘的角落。您看,那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化;一張張代表整體形象的員工工號牌是一種企業(yè)文化。歡樂時有同志們一齊分享,困難時有朋友一齊分擔(dān),困惑時有師傅為我們指點迷津。正是因為有這一幕幕畫面,才使企業(yè)變得更加和諧、禮貌。還有,大家是否記得,2015年5月12日,汶川發(fā)生地震,在集團(tuán)、分公司的號召下,我們及時捐錢、捐物援助災(zāi)區(qū),譜寫了人間處處有真情的感人篇章;2015年11月梁鎮(zhèn)收費站職工許英的孩子燒傷住院,所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)辦公室人員到銀川附屬醫(yī)院看望,并送去慰問金和單位的關(guān)懷;2015年3月2日,所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各股室負(fù)責(zé)人及辦公室人員,帶著米、面、油、慰問金和臉盆、掃帚、

  抹布等工具來到靖邊縣海則畔村馬慶蘭孤兒院,開展“與愛同行”主題慰問活動,提早為孩子們送去了春天的溫暖等等。所有這一切都證明了我們的企業(yè)是這樣一個充滿溫情、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的團(tuán)體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團(tuán)結(jié)的文化。

  一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,一個企業(yè)的成功是一個活力團(tuán)隊的成功。在這個團(tuán)隊中,只要我們緊緊地擰在一齊,我們就是一道閃電、一束火花;我們聚在一塊兒,我們就是整個太陽,整片天空;我們站在一處,我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,我們就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到別人無法代替。

  良好的學(xué)習(xí)氛圍能夠打造禮貌、和諧的工作環(huán)境,和諧能夠凝聚人心,和諧能夠團(tuán)結(jié)力量,和諧能夠發(fā)展事業(yè)。假如你是一顆樹,就灑下一片濃蔭;假如你是一滴水,就贈予大地一片滋潤;假如你是一顆草,那就給大自然增添一點綠意。

  春暖花開的季節(jié),讓我們在和諧的氛圍中傳播禮貌之風(fēng);春暖花開的季節(jié),讓我們在和諧的企業(yè)樂園中陶冶情操;春暖花開的季節(jié),讓我們在和諧的人際關(guān)系中生活。

  未來不是夢,今日的努力是開始也是力量的凝聚,左右相依,你我相助;微笑相連,活力相悅;和諧、禮貌企業(yè)大家建,一點一滴總關(guān)情。構(gòu)建和諧、禮貌企業(yè)需要我們大家共同的努力,任前方荊棘從生,我們將持之以恒。茫茫學(xué)海中,我們要做勇敢的水手,乘風(fēng)破浪、共赴前程。讓我們把握生命中的每一天,向和諧、禮貌企業(yè)的彼岸進(jìn)發(fā)。

  多謝大家!

企業(yè)文化演講稿3

  職工同志們:

  今天,我們歡聚在此共同慶賀×××公司首屆企業(yè)文化節(jié)開幕,以此迎接中華人民共和國56歲華誕,紀(jì)念建企40周年,繁榮企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化節(jié)的成功舉辦是有關(guān)我們公司繼往開來、促進(jìn)發(fā)展,令人歡欣鼓舞的一件大事,在此,我代表公司經(jīng)營班子向企業(yè)文化節(jié)的隆重開幕表示熱烈的祝賀!在回顧成績的同時,我們也必須清醒地認(rèn)識到當(dāng)前企業(yè)面臨的困難。尤其是近幾年來,隨著電力企業(yè)改革不斷深化,發(fā)電企業(yè)競爭日趨激烈,電力用煤價格高速上漲,公司連年虧損,給我們的經(jīng)營工作帶來了前所未有的壓力和困難。要圓滿完成上級下達(dá)的年度三項責(zé)任制目標(biāo),實現(xiàn)減虧增效,積極推進(jìn)企業(yè)三項制度改革,盡管困難較多,2191.cn作為公司經(jīng)營班子我們充滿信心,我相信經(jīng)過明、后兩年的努力,我們公司一定能戰(zhàn)勝困難,走出困境,走向光明,再創(chuàng)企業(yè)新的輝煌。

  正是在上述環(huán)境和條件下,我們的企業(yè)文化節(jié)開幕了。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化是提高企業(yè)核心競爭力的重要保證,一個企業(yè)要發(fā)展,要進(jìn)步,必須有一種精神追求,把職工緊緊凝聚在一起,團(tuán)結(jié)一心,與企業(yè)榮辱與共。我們舉辦企業(yè)文化節(jié)的目的,就是要以人為本,在企業(yè)內(nèi)部營造一種高昂的、充滿進(jìn)取精神與活力的文化氛圍,不斷增強(qiáng)凝聚力、向心力,提高職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的自覺性,真正建設(shè)一支政治堅定、技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊伍,促進(jìn)企業(yè)各項目標(biāo)的圓滿完成。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程,需要全體職工在長期的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理實踐中逐步提煉形成,為全體職工認(rèn)可和恪守,并不斷發(fā)展創(chuàng)新,不斷為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作注入新的生機(jī)與活力。

  通過這次企業(yè)文化節(jié),讓大家積極參與系列文化體育活動,就是要讓廣大職工感受到企業(yè)發(fā)展的活力,盡情展現(xiàn)企業(yè)形象和職工的精神風(fēng)貌,增強(qiáng)戰(zhàn)勝當(dāng)前困難的信心和勇氣,充滿激情地投入到企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的具體工作中,發(fā)揮聰明才智,為圓滿完成全年工作任務(wù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  最后,預(yù)祝公司首屆企業(yè)文化節(jié)取得圓滿成功!

  謝謝大家!

企業(yè)文化演講稿4

同志們:

  為弘揚xx公司蓬勃發(fā)展的企業(yè)文化,進(jìn)一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)工作的不斷深入,今天,我們在這里召開企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,共同研討公司企業(yè)文化建設(shè)工作的經(jīng)驗和方法。

  剛才,五個基層單位針對各自企業(yè)文化建設(shè)的重點工作以及經(jīng)驗方法進(jìn)行了發(fā)言:狠抓現(xiàn)場、搞好環(huán)境,細(xì)節(jié)與過程控制,文體活動戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)型組織和提高員工綜合素質(zhì),每個單位都充分結(jié)合了自身特點,突出了各自的企業(yè)文化工作特色,為公司的企業(yè)文化建設(shè)增添了許多亮點,同時也為公司的快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),是公司各單位學(xué)習(xí)的典范。

  企業(yè)文化建設(shè)是公司快速發(fā)展戰(zhàn)略的重要工作,現(xiàn)代企業(yè)組織管理理論告訴我們,一個企業(yè)的有效運作離不開企業(yè)文化的支撐。公司全體員工要從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)對公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的'重要性。自深入開展企業(yè)文化建設(shè)工作以來,公司取得了一系列的豐碩成果。式和等活動,都充分展示了公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)風(fēng)采,對擴(kuò)大企業(yè)知名度、提升公司整體形象起到了積極的推動作用。

  下面,我對公司今后的企業(yè)文化建設(shè)工作提出幾點要求:

  一、緊密結(jié)合公司發(fā)展,提高經(jīng)營管理水平

  企業(yè)文化建設(shè)要緊緊圍繞公司快速發(fā)展的目標(biāo),以技術(shù)引進(jìn)工作為重點,全力配合公司擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,提升企業(yè)經(jīng)營效益,深化企業(yè)改革,加強(qiáng)更新觀念和創(chuàng)新思維教育,不斷將先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營理念深入到各項工作的細(xì)節(jié)之中,切實提高公司的經(jīng)營管理水平。

  二、結(jié)合各項具體工作,全面樹立企業(yè)形象

  企業(yè)形象是企業(yè)文化建設(shè)最直觀的體現(xiàn),我們要進(jìn)一步提升企業(yè)形象來促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展,公司全體員工要將的企業(yè)精神深入到具體工作中去,為進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)知名度,確立企業(yè)價值觀、規(guī)范企業(yè)行為創(chuàng)造良好條件,逐步打造出具有特色的企業(yè)品牌。

  三、推進(jìn)精神文明建設(shè),提高員工綜合素質(zhì)

  通過開展形式多樣的精神文明建設(shè)和文體競賽活動,全力動員廣大公司員工積極投身于企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任感和凝聚力,全力將企業(yè)精神、核心價值觀化為員工的自覺行動,提高公司員工的綜合素質(zhì)。

  四、全力美化公司環(huán)境,提高員工生活質(zhì)量

  要積極采取各種措施,以加強(qiáng)精神文明建設(shè)、共建和諧為目標(biāo),進(jìn)一步做好廠區(qū)綠化和社區(qū)改造工作,全面建設(shè)園林式廠區(qū)和花園式生活區(qū)格局,為公司員工營造一個良好的工作和生活環(huán)境。

  企業(yè)文化是一個長期的系統(tǒng)工程,是公司一筆巨大的無形資產(chǎn)。公司全體員工應(yīng)當(dāng)以堅定的意志、堅強(qiáng)的決心、堅韌的干勁,將企業(yè)文化建設(shè)工作全力深入,將精神繼續(xù)發(fā)揚光大,為公司實現(xiàn)快速發(fā)展提供文化支持、思想保證和精神動力,共同迎接xx公司更加輝煌燦爛的未來。

企業(yè)文化演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

  大家好!

  20xx年3月1日,我一只腳踏入社會,一只腳還留在校園,青澀懵懂,初來乍到。20xx年3月1日,我裝著滿腦的理論知識,帶著幾乎為零的實際操作經(jīng)驗,來到陌生的百盈。

  8個月,時間悄悄帶走了絢爛的春花,帶來了靜美的秋葉。在每個如水般清涼的秋夜,我常常靜靜地,回頭看看走過的路,再望望前方的天空。

  我很慶幸,這條在百盈走了8個月的路是一條幸福的成長之路。這幸福的源泉是什么?那就是百盈的企業(yè)文化!

  記得進(jìn)入百盈的第一天,首先映入眼簾的是,著裝整齊的同事,和安排有序的各個部門。人力資源部的同事告訴我,同事之間見面一定要問好,每周公司會舉辦一次員工生日會,員工生日當(dāng)天下午可以帶薪休假,公司為員工提供飲料和免費的咖啡。這些都默默地感動著我,這些細(xì)節(jié)之處的溫暖讓我相信百盈會給我一片純凈、友愛、和諧的天空。

  正是在這樣一片天空下,這8個月來,在每一次員工生日會上,當(dāng)童年時代就耳熟能詳?shù)纳崭桧懫穑拿赖臓T光把每一張臉龐映照得如孩童般純真,我的心海就不可抵擋地澎湃起感動的浪花,和著那歌聲的節(jié)拍,不斷地拍打著心之柔軟海岸?蓯鄣耐聜,你們是否知道,多少次,我扼住激動的淚花,在這個快樂的日子僅僅把笑容綻放?

  正是在這樣的一片天空下,這8個月來,我從羞澀地不敢給店長打電話,對工作一頭霧水,到現(xiàn)在能妥善地協(xié)調(diào)門店的工作,對各種突發(fā)事件能應(yīng)對自如,從正魚魚丸的一名出納,發(fā)展為百勝蜂的一名管理會計,從虛心求教的學(xué)習(xí)者,到耐心授業(yè)的解惑者。

  正是在這樣一片天空下,8個月后的今天,我結(jié)實了很好的朋友,很默契的同事。8個月后的今天,我雙腳都踏入社會,還依然保持著校園時代的純真友愛,而沒有體會到社會這口大染缸里的勾心斗角。8個月后的今天,我不再是空有滿腹理論的書生,而是善于在實踐中學(xué)習(xí)提高的實際工作者。

  我想,也正是在這樣的一片天空下,百盈才能夠從一家小小的公司發(fā)展到現(xiàn)在擁有多美麗、百勝蜂、正魚魚丸、吉來是、足夠、私享咖啡、私享國菜等多大品牌的美食王國。如今的百盈,還在不斷地壯大和發(fā)展,作為百盈人,也要秉著“自強(qiáng)不息,止于至善”的精神,不斷地學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步。

  此刻,我勇敢地站在這里,在許多同事的鼓勵和支持下第一次參加演講比賽,這又是我的一次成長,一次進(jìn)步,一次自我提升。無論結(jié)果如何,這些鼓勵和支持已經(jīng)給了我滿足和幸福!

  我心中的企業(yè)文化,那就是企業(yè)給每一個員工提供有利于其身心成長、技能成長、素質(zhì)成長的氛圍,當(dāng)每一個員工都走在一條幸福的成長之路上,那么,企業(yè)就必定走在一條輝煌的成功大道上!

企業(yè)文化演講稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我今天演講的題目是:“誠信廉潔是治企之本興企之源”。

  誠信與廉潔是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,是人生高尚情操和崇高品德修養(yǎng)的具體表現(xiàn)。古往今來,有許多杰出的名流志士視誠信、廉潔如生命,甘為誠信、廉潔奉獻(xiàn)終生,像包拯、林則徐等他們不僅名揚千古,面且留下了激勵后人的“兩袖清風(fēng)”、“高風(fēng)亮節(jié)”等崇尚品德和風(fēng)范。

  治國需要誠信與廉潔,治企亦同樣需要誠信與廉潔,誠信供電,廉潔為民無凝將成為我們的治企之本,興企之源。

  誠信供電是電力企業(yè)的治企之本。面對不斷改革發(fā)展的電力市場,國家電網(wǎng)公司推出了《員工服務(wù)行為“十個不準(zhǔn)”》、《“三公調(diào)度”十項措施》、《供電服務(wù)“十項承諾”》,就是要通過這些規(guī)章制度的建立和落實來進(jìn)一步規(guī)范電力企業(yè)的供電行為,以誠信的態(tài)度向社會承諾我們的責(zé)任與義務(wù),以獲取客戶對電力企業(yè)的信任、理解和支持,最終贏得廣闊的電力市場。

  去年6月的一天中午,太陽火辣辣的,某供電所電力110值班室的電話響了。電話里傳來一位婦女哭泣的聲音:“我家的電路出了故障,家中的小孩正在患病急需用電,求求供電所的師傅們過來幫幫忙,維修一下電燈好嗎?”!按蠼,請你不要說“求”,為您提供服務(wù)是我們的職責(zé)和義務(wù),您在家等一下好嗎?我們馬上派人過來為您搶修!”接到這個電話后,電力110搶修人員迅速趕到了這位大姐家里,通過十多分鐘的搶修,電路修好了,燈亮了,電風(fēng)扇轉(zhuǎn)了,望著汗流浹背的搶修人員,大姐熱情地端來了涼茶,打心眼里笑了。

  “人之相知,貴在于誠”,在人與人的交往中心靈的溝通和理解是最為重要的。在上述的供電服務(wù)活動中,我們用“誠心”換取了客戶的“舒心”,他們用自己的實際行動踐行了電力企業(yè)對社會的承諾。

  可是,我們的供電服務(wù)活動曾經(jīng)也出現(xiàn)過這樣或那樣的差錯:

  燈滅了無人修理,客戶只能“望月興嘆”……

  線斷了無人檢修,最后導(dǎo)致“觸電傷亡”……

  線路故障無人搶修,給人們帶來的是“一片黑暗”……

  這樣發(fā)展下去,必將會導(dǎo)致一些惡性循環(huán),我們失去的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,更重要的我們失去了在客戶心中的誠信與尊嚴(yán)。這樣,試問電力企業(yè)的誠信在哪里?電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路在何方?電力員工的工資福利的保障在何處?

  廉潔為民是電力企業(yè)的興企之源。古人云“不以善小而不為,不以惡小而為之”,面對改革開放的具有特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì),作為我們新一代衡陽電力人,一定要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,要不為物誘,不為利惑,要守得住清貧,耐得住寂寞,抑制住欲望,把得住關(guān)口,人人爭做廉潔為民的楷模,近幾年來,我局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體,以身示范,著眼未來,在全局廣大干部職工中開展了一系列誠信為民、反腐倡廉活動,并層層簽訂了黨風(fēng)廉潔責(zé)任狀,進(jìn)一步強(qiáng)化全體干部職工的自律意識,使之人人都能正確處理好奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系,個個都在用心想事,用心謀事,用心干事,干成事,干好事,干實事,真正做一個全心全意為人民服務(wù)的公卜。近幾年來沒有發(fā)生任何黨風(fēng)廉潔責(zé)任事故,連續(xù)三年被省、市、縣評為“雙文明”優(yōu)秀單位,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和客戶的好評。

  他們有著共同的特點,他們并不是一開始就腐敗,起初也是同樣扎扎實實地好努力工作,從一點一滴做起,做出了成績,有為黨為人民奉獻(xiàn)的一面,后來逐步轉(zhuǎn)化為不能很好地把握住自己,扭曲了自身世界觀、人生觀、價值觀,從而淪落為人民的罪人,受到應(yīng)得的懲罰。前任國電公司總經(jīng)理高嚴(yán)就是一個典型的反面教材,他官居高位,困于名利,利用手中的權(quán)利,無視黨紀(jì)國法紀(jì),大肆劍財,給黨和國家造成不可估量的損失。這樣的例子在我們現(xiàn)實生活中也曾有發(fā)生:有的利用手中的權(quán)力向客戶索、拿、卡、要,或憑一時之勇濫用權(quán)力無故停電,在社會上帶來了極壞的負(fù)面影響;更用甚者,他們利用所在崗位的一點點權(quán)力,采取各種悲鄙的手?jǐn)嗯c用戶內(nèi)外勾結(jié)合伙竊電,侵害國家利益。他們犯罪的根本原因是缺乏對自己世界觀的改造,平時的工作作風(fēng)不踏實,生活作風(fēng)不檢劍,思想作風(fēng)不修養(yǎng),關(guān)鍵時刻不能很好地把握住自己,最終成為“階下囚”。

  因此,我們必須警鐘常嗚,立身之魂。作為新一代電力人,必須立言立行,常修為政之德,常思貪欲之害,常棄是非之想,常懷律己之心,堂堂正正做人,清清白白做事,不為名所困,不為物所惑,不為情所擾,經(jīng)得起各種誘惑的考驗,以高尚的道德情操和勤政為民的實際行動來贏得廣大客戶的擁護(hù)和愛戴。只有這樣,我們的事業(yè)才會興旺發(fā)達(dá),電力行業(yè)的滾滾車輪才會朝著“一強(qiáng)三優(yōu)”的目標(biāo)突飛猛進(jìn),蓬勃發(fā)展!

企業(yè)文化演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  大家好!

  我是來自xx分行的xx,自從我上年4月份進(jìn)入公司到此刻已經(jīng)一年多了,在這一年多的時光里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

  這天我給大家演講的主題是:“弘揚xx文化、放飛我們夢想!

  回望以前,進(jìn)入xx房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個單不會寫合同到自我能獨立操單時,我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關(guān)愛,正是有了他們真誠的幫忙和關(guān)愛,才成就了這天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自我說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自我的同時,把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人務(wù)必抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。

  xx文化是關(guān)愛、互助的文化,關(guān)愛別人就是互助自我,因為只有你關(guān)愛了別人,在你需要幫忙的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作,努力溝通。業(yè)績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。

  回想在長河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動和9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中,讓我感到團(tuán)隊的力量是多么的強(qiáng)大,個性是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一齊,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自我的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊的力量是無窮的。既然屬于這個團(tuán)隊,就要充分發(fā)揮自我的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。

  高效才能共贏,我們堅信只有團(tuán)隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團(tuán)隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團(tuán)隊才能使我們勇于應(yīng)對成功路上的荊棘險阻,也只有團(tuán)隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!

  我親愛的鋼軍同仁們,只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),真抓實干,不斷提升我們的服務(wù),公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽光總在風(fēng)雨后,堅信自我就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在xx這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍(lán)天,明天會更好!也祝我們的xx明天更輝煌!

企業(yè)文化演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我是來自粉末冶金公司的XXX,在百年東風(fēng)歷經(jīng)風(fēng)雨、再起新篇的航程里,和在座各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓一起交流如何《弘揚企業(yè)文化 爭做優(yōu)秀員工》,是我一名進(jìn)入東風(fēng)工作5年的普通員工,莫大的榮幸和自豪。

  眾所周知,一個民族要發(fā)達(dá)、要振興、要強(qiáng)大,就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越,就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。在提筆撰稿時,我先查了一下百度詞條,什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。在現(xiàn)實的生活中,我們每時每刻都會與企業(yè)文化打交道,比如,墻壁上一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化,一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化,這一次次的演講比賽也是一種企業(yè)文化。簡單來說,企業(yè)文化是企業(yè)成員共同的價值觀和行為規(guī)范。

  那么,這種企業(yè)文化對我們有何種重要意義呢?這是接下來要探討的第二個話題。我們零部件集團(tuán)的公司愿景是:致力成為最具競爭力的、為客戶提供增值服務(wù)的汽車零部件集團(tuán)?蛻魧(dǎo)向、誠信盡責(zé)是公司的核心價值觀。這簡短精辟的幾句話,對內(nèi),它是一種向心力,說出來的是我們零部件的理想和追求,道不盡的是零部件人為之點燃的斗志和豪情。對外,它是一面旗幟,決定著我們產(chǎn)品的公眾形象、市場信譽度、社會定位及發(fā)展方向,體現(xiàn)了我們零部件獨特的社會使命和責(zé)任感——人與事業(yè)共成長,企業(yè)與社會共和諧。您看,正是它,把我們召集在一起,把我們單個員工的力量擰成一股繩,化作一股強(qiáng)勁動力促進(jìn)我們企業(yè)發(fā)展!

  作為一名普通員工,我們應(yīng)該怎樣去弘揚企業(yè)文化呢?貴在知,重在行。那就是人人以實際行動為客戶提供滿意服務(wù),人人以實際行動爭做優(yōu)秀員工。五年前,我懷揣著夢想進(jìn)入東風(fēng),通過自己的努力,我很榮幸地成為了一名項目經(jīng)理。項目經(jīng)理是一支新生力量,東風(fēng)為項目經(jīng)理提供了夢想的平臺,天高任鳥飛、海闊任魚躍,欣逢盛世,當(dāng)有所為。我選擇了這一崗位,我的夢想就是和公司的項目管理建設(shè)一起磨練專業(yè)技能,成為一個領(lǐng)導(dǎo)放心把任務(wù)交給我,同事信賴我的項目經(jīng)理。在工作中,我毫無怨言,執(zhí)著地追求夢想,我不確定是否能夠成功,不去想什么時候才能被大家推選為優(yōu)秀員工,和我眼中的榜樣一樣優(yōu)秀,優(yōu)秀地成為他人的榜樣。我只是不斷地告訴自己:只要真心愛工作,一切會在意料之中。

  今天,在這舞臺上,我們對企業(yè)文化的頌揚,或熱烈或溫潤,無論是哪一種,對企業(yè)的感情都是同樣真摯和感恩。有些人是第一次參加比賽,有些則是很多次。如果你問我,現(xiàn)在緊張嗎,我會回答,我叫不緊張!緊張地我來了,是受到公司文化的感召,帶來的是我真摯樸素的情感表達(dá);輕輕地我走了,帶走的是實現(xiàn)個人職業(yè)生涯理想的信心和力量。如果站在這里做自己不在行的事情都可以得到大家的掌聲,我有自信一定在20xx年拿到署名XXX的“優(yōu)秀員工”證書。

  感謝您們給我這種力量,也衷心感謝東風(fēng)零部件企業(yè)文化給了我這次機(jī)會,讓我在這里闡述我對公司企業(yè)文化的一點理解和感觸。最后祝大家有一個輕松、愉快的上午,我的演講到此結(jié)束,感謝大家!

企業(yè)文化演講稿9

尊敬的位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好,我是商業(yè)地產(chǎn)運營中心的招商專員xxx,今天很高興,也很榮幸能夠在這里和大家一起探討一些有關(guān)企業(yè)文化的話題,我演講的題目是“弘揚企業(yè)文化,推動南堯發(fā)展”。

  什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是指在一定的社會大文化環(huán)境影響下,經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長期倡導(dǎo)和全體員工的積極認(rèn)同、實踐與創(chuàng)新所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、經(jīng)營特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。企業(yè)文化是企業(yè)在長期實踐中形成的,并不斷發(fā)展變化的,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,它體現(xiàn)著現(xiàn)代企業(yè)的行為方式和經(jīng)營風(fēng)格。

  為什么弘揚企業(yè)文化?弘揚企業(yè)文化,有助于優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化,也是企業(yè)增加核心競爭力的最佳選擇,同時,對塑造優(yōu)秀企業(yè)形象,創(chuàng)建優(yōu)秀品牌也具有重要作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化,將極大地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,反之則將削弱企業(yè)的組織功能。南堯集團(tuán)要做到最優(yōu)秀,就必須在企業(yè)文化上下功夫,要通過企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)理念營造來增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力;要在成功地建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,通過對企業(yè)全員進(jìn)行企業(yè)文化教化和修煉,發(fā)揮企業(yè)文化的功能,實現(xiàn)企業(yè)文化的價值。

  結(jié)合南堯的實際情況,我們應(yīng)注重以下幾點文化的弘揚:

  首先,培養(yǎng)創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)走向持久性成功的重要綱領(lǐng)。在企業(yè)中,組織力和領(lǐng)導(dǎo)力是創(chuàng)新的最重要因素。創(chuàng)新的第一個要素是組織驅(qū)動力,作為一個企業(yè)要發(fā)揮組織的驅(qū)動力。如何發(fā)揮好組織驅(qū)動力呢?第一:要明確創(chuàng)新的目標(biāo)和意圖,瞄準(zhǔn)前沿的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,科學(xué)合理的制訂產(chǎn)品項目的路線圖,而且企業(yè)要營造良好的創(chuàng)新的環(huán)境,激勵內(nèi)部人才進(jìn)行創(chuàng)新活動。第二,同樣不能缺少的是領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動力。一個企業(yè)或一個領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新動力,主要源于他對事業(yè)無限的熱愛,以及對目標(biāo)極高的追求。如果一個企業(yè)要創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)者就必須要有創(chuàng)新精神,并將這種創(chuàng)新的精神融入到企業(yè)各個方面當(dāng)中,創(chuàng)新企業(yè)文化?萍紙@轉(zhuǎn)型是對組織力和領(lǐng)導(dǎo)力的最好詮釋,這一個鮮活的事例告訴我們,只要敢闖敢試、敢想敢做,凡事就能做好!

  其次,堅守誠實守信。誠信,是中華民族的傳統(tǒng)美德,沒有誠信的人是難以讓人接受的,誠信就如同一盞生活中的明燈指引我們前行的路。失足,你可能馬上復(fù)站立,失信,你也許永難挽回。那么,對于一個企業(yè)來說,誠實守信同樣十分重要。誠信作為企業(yè)一種不可或缺的無形資源和無形制度,不僅是企業(yè)競爭力的基礎(chǔ),而且在企業(yè)整合各種資源尤其是人力資源方面,發(fā)揮著極其重要的基礎(chǔ)作用。堅持誠信理念,將利己與利他完美地結(jié)合,是我們南堯集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的的必由之路。

  再者,提高執(zhí)行力。執(zhí)行力強(qiáng)就可以保證公司目標(biāo)得以實現(xiàn);保證公司制度得到落實;保證公司各項工作按質(zhì)按量完成;保證公司經(jīng)濟(jì)活動有序進(jìn)行。萬達(dá)執(zhí)行力強(qiáng)不僅得到企業(yè)界的公認(rèn),而且政府和老百姓都認(rèn)可,更是在極強(qiáng)的執(zhí)行力保證下,萬達(dá)創(chuàng)造一個一個的奇跡。這給我們的啟示是必須像萬達(dá)一樣:說到做到、算到拿到、獎罰分明。

  最后,堅持以人為本。企業(yè)是由個人組成的,企業(yè)文化的形成來源于個人文化的集智。根據(jù)一項國際管理咨詢公司的調(diào)查表明:之所以全球500強(qiáng)企業(yè)能長久保持旺盛活力的原因就在于,他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個人文化的共同發(fā)展,認(rèn)識到這一點的企業(yè)才能獲得長足的進(jìn)步。

  弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化,推動南堯大發(fā)展。只要我們緊緊地擰在一起,我們就是一道電、一束火花,劃破南堯的黑夜;只要我們凝聚在一起就是整個太陽,照亮整片南堯的天空;只要我們站在一塊兒,我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁,偉岸不倒;只要我們攜手并肩就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到別人無法取代。

  最后祝愿我們集團(tuán)繁榮昌盛,員工生活幸福,南堯明天更美好!

  謝謝大家!

企業(yè)文化演講稿10

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志!

  大家好,很高興參加這次演講比賽,今天我演講的題目是《平凡的崗位 真誠的奉獻(xiàn)》。

  我是民用水分公司的普通職工,參加工作已有11年,身在百年企業(yè)熏陶著百年企業(yè)文化,感受我周圍的人們,在平凡的工作中奔波著,學(xué)習(xí)奉獻(xiàn)著,用勞動譜寫著和諧社會的旋律,他們是誰?他們就是一戶一表安裝工人,一位位最普通的勞動者!

  一戶一表安裝屬于公司對外服務(wù)的窗口,用戶是否滿意和便捷是我們方向標(biāo),用戶是否支持和贊成是我們克服困難的原動力,“保障供水、真誠服務(wù)”是我們的服務(wù)宗旨,“心系用戶,服務(wù)萬家”是我們不變的追求!

  一戶一表安裝工人默默無聞無私奉獻(xiàn)著,酷暑寒冬中他們將一條條供水管線接入千家萬戶,他們用熱忱優(yōu)質(zhì)的服務(wù)撐起一片天空,他們每個人都是閃光的亮點,正是這些看似微弱的亮點,正是這些平凡中的點滴,凝聚成了工作中最耀眼的光芒!

  一戶一表安裝工也是公司和用戶之間聯(lián)系的紐帶,是溝通的橋梁,是公司的一張溫馨的名片!他們就像一個個的音符,跳躍穿梭在城市的高樓之間,也許對于這個城市來說,他們是渺小的,也不引人注意,不過我們要肯定的是,這個城市和諧美好的主旋律離不開他們的一份貢獻(xiàn)!

  膚淺的文字寫不出平凡的偉大,樸實的語言表達(dá)不出內(nèi)心的感動,一戶一表安裝隊隊長徐慶同志,急用戶所急,想用戶所想,不分節(jié)假日總會在安裝現(xiàn)場監(jiān)督安全質(zhì)量,他就是這樣一個人,工作總是沖在前,搶在前,每天部門總會接待到很多用戶的咨詢,甚至還有些不講理的用戶的辱罵,他總是毫無怨言,盡職盡責(zé),處處以用戶至上為原則,通過耐心解釋,使用戶解除了對我們工作的誤會,道歉之余對他熱情的服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)大加贊賞?细,肯奉獻(xiàn),在平凡的日復(fù)一日的工作中似乎很平淡,但仔細(xì)想想,這平凡中又意味著多少的不平凡呢?

  高水平的企業(yè)文化建設(shè),鑄就著高素質(zhì)的職工隊伍,傳承著服務(wù)新內(nèi)涵,在這供水事業(yè)恢弘的主旋律里,我們甘愿做一個小小的音符,在不引人注意的崗位上做出自己的貢獻(xiàn)。心隨情至,情隨水動,立足本職,踏實工作,我們民用水分公司本著保障供水、真誠服務(wù)的宗旨,力求為供水事業(yè)增磚添瓦,用滴水石穿的精神詮釋對供水事業(yè)的執(zhí)著,讓供水精神發(fā)出新的光芒,為自來水的發(fā)展撐起一片湛藍(lán)的天空!

  謝謝大家!

企業(yè)文化演講稿11

尊敬的吳總、胡老師,親愛的天作小伙伴們:

  大家下午好!去年的企業(yè)文化創(chuàng)意大賽上,我為大家圖說了象征"夢想q收獲q勝利"的天作三原色,今天的演講,我?guī)砹怂慕忝闷?活力q創(chuàng)造q美好",下面的時間里,我將為大家傾情解讀咱天作的"新美力"文化。

  我的靈感來源于親愛的胡老師一篇獲獎教學(xué)論文"新q美q力――精彩作文三要素",內(nèi)容已記不大清,卻給我很深的感觸,細(xì)細(xì)思來,這種"新美力"精神不早已貫穿于我們天作教育的點點滴滴里,成為我們獨特的企業(yè)文化了嗎?不信?且聽我一條條向各位證明。

  教材項目的"新美力"

  自20xx年天作教育第一大項目"自然作文"正式立項以來,六年的時間里,"激情閱讀""十小時拼音""不做糊涂的家長"家庭教育系列講座三個項目相繼誕生,相配套的教材也從最初的三四本升級為現(xiàn)在的26本,教案課件反復(fù)修改,年年更新升級,力求讓加盟校享受的最新的教學(xué)資源。不斷改版的教材外形越來越漂亮美觀,內(nèi)容更豐富多彩,像秀外慧中的古典女子,散發(fā)著獨特的魅力。這四大金牌項目成為天作教育強(qiáng)大的支柱,用它的創(chuàng)新與活力不斷沖擊著中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場,創(chuàng)造著教育培訓(xùn)界的美好明天!

  服務(wù)支持的"新美力"

  項目引進(jìn)門,發(fā)展靠各人,這是很多培訓(xùn)品牌默認(rèn)的規(guī)則,天作教育卻不這樣。我們竭盡所能,力求讓每一位加入我們的客戶享受最"新"最"美"最"力"的服務(wù)。全新VI系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)語音培訓(xùn)、微信公眾平臺構(gòu)建,時代在進(jìn)步,天作的服務(wù)支持也時刻創(chuàng)新,決不落后;原創(chuàng)國學(xué)分享每日準(zhǔn)時放送,學(xué)生獲獎作品集結(jié)成精美雜志,優(yōu)秀作文隨時推薦到國家級期刊發(fā)表,細(xì)心貼心,全面周到;一月一期師訓(xùn)會,一年一次管理年會,集結(jié)教育行業(yè)頂尖專家,為廣大加盟校提供最有力的教研教學(xué)支持。

  總部伙伴的"新美力"

  充滿活力、擁有創(chuàng)造力、積極陽光、善良美好,這是總部每位小伙伴的共同特點。市場發(fā)行部四位陽光帥氣的大男孩,恪盡職守,除了全天二十四小時為每一位客戶服務(wù),還要擔(dān)當(dāng)起到倉庫發(fā)行教材的重任,頂起天作教育的一片天,他們是"力"的代表;教研行政部的五朵金花,她們溫潤如玉,或靜坐于一方電腦前激揚文字,或玉立在三尺講臺上撒播智慧,或風(fēng)風(fēng)火火地打理著公司的大小事務(wù),她們是"美"的象征;網(wǎng)絡(luò)策劃部的兩名新秀,是天作與外界交流了解的窗口,走在天作的最前端,實時放送最新資訊,力求把最新的天作風(fēng)采展現(xiàn)在更多人面前,她們是"新"的化身。

  天作大家庭的"新美力"

  新成員的不斷加入為天作教育大家庭注入了新鮮的血液,也增添了新的活力與動力。由全國各地五百多家加盟校組合而成的大家庭每時每刻都在變化著,每天都不一樣!瑞安虞校、遼寧王校、吉林薛校幾位經(jīng)驗豐富的校長總會熱心地在群里為大家分享組織成功的活動和學(xué)生佳作,剛加入的伙伴們尋求幫助時總能一呼百應(yīng),得到總部或各地老師及時的解答……大家團(tuán)結(jié)一心,相互交流學(xué)習(xí),共同進(jìn)步成長,天作家庭一天天變得更美好!

  我相信,活力可以創(chuàng)造美好!我相信,天作教育的"新美力"文化能讓咱天作每天不一樣!讓教育培訓(xùn)行業(yè)每天都不一樣!下面讓我們帶著最"新"最"美"最"力"的聲音,齊唱屬于我們的天作之歌吧,"我相信天作教育,我相信希望,我相信奮斗沒有終點線。在思想的海邊,在情感的山間,都是我心中最美的樂園!"謝謝大家,我的演講完畢。

企業(yè)文化演講稿12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  我是來自中國銀行xx基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)人xx,今天,我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí),我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機(jī)遇,也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)!

  作為一個人,我們都本能的渴望生活過的幸福美滿,萬事順意。作為一名中行人,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)大潮中去創(chuàng)造良好的效益,同時防范和規(guī)避風(fēng)險。多為國家和企業(yè)做貢獻(xiàn)。道路有兩條:只有努力發(fā)展業(yè)務(wù),才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益;只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化,才能更好的防范和規(guī)避風(fēng)險。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化,就像魚水之情,魚兒離不開水,沒有魚兒,水便也失去了應(yīng)有的靈性和活力。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開合規(guī)文化。他們相輔相成,缺一不可!

  所謂的合規(guī)文化,顧名思義,就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設(shè)中,它還有更深沉的內(nèi)涵和外延。現(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。表現(xiàn)為:一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展,輕合規(guī)管理的做法,為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo),注重市場營銷和拓展,忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)管理,有的不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險,以實現(xiàn)短期目標(biāo)和任務(wù),忽視合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險;一些單位有章不循,不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出,雖然大量的操作風(fēng)險主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺,反映出膚淺和缺失,沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕!

  如今,經(jīng)濟(jì)在飛速而迅猛的發(fā)展,也帶來了諸多問題和風(fēng)險。以利益最大化為目的,不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為,屢屢發(fā)生。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批曾經(jīng)忠實奉獻(xiàn)的干部,沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們,必須建立合規(guī)文化,并矢志不渝的去遵守和實施。

  有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多遠(yuǎn)。一種好的思想文化,對于行動,意義之深不容置疑!作為我們每一名中行人,都應(yīng)該看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動上的明志、致遠(yuǎn)。如果沒有以合規(guī)文化為先導(dǎo),穩(wěn)健經(jīng)營就沒有立足點!也更沒有內(nèi)控管理可言。所以,建立合規(guī)文化,是我們規(guī)范操作行為之必然,是提升管理水平之必然。

  目前,我們正在打造一個全新的中行,不講合規(guī),想到那干到那,靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的,從某種意義上講,合規(guī)也是效益,合規(guī)也是生產(chǎn)力,培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營的長效機(jī)制、治本之策,是有效防范化解各類風(fēng)險,實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,是完善中行全面風(fēng)險管理,健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ),是中行實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。

  為此,

  一要從我們領(lǐng)導(dǎo)層做起,從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念,法律和上級文件規(guī)定嚴(yán)格禁止的事項,就要嚴(yán)格遵守,不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”。對沒有明文規(guī)定的,要充分利用,大膽的試,大膽地闖。同時要教育全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)法治意識、制度意識,從正確的導(dǎo)向和良好的習(xí)慣抓起,培養(yǎng)合規(guī)文化意識,其中領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用就是一種導(dǎo)向,是一種潛移默化的教育方式。

  二要重視合規(guī)文化的培訓(xùn),要將合規(guī)文化建設(shè),同職業(yè)化精神、行業(yè)特點、企業(yè)文化塑造等有機(jī)地結(jié)合起來,搞好規(guī)劃,潛心研究,并付出實踐。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),從服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等最基本的東西學(xué)起、做起,把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)與合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系理順,形成規(guī)定動作、示范動作,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于中行的整個業(yè)務(wù)活動和領(lǐng)域,把合規(guī)文化建設(shè)貫徹于中行每個員工的整個職業(yè)生涯,把合規(guī)文化理念扎根于整個中行的管理與決策之中。

  三要搞好風(fēng)險關(guān)口前移,逐日排查,逐月分析,隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞,以防患于未然,練就駕馭各種風(fēng)險的本領(lǐng)。

  四要抓保障。要加大輔導(dǎo)和督查力度,加大問責(zé)力度,嚴(yán)禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營,加大處罰力度,增大違規(guī)成本,使合規(guī)者得益,違規(guī)者受損,以達(dá)到令行禁止,確保合規(guī)文化建設(shè)落到實處。

  合規(guī)文化是是我們中行企業(yè)文化的延伸,是需要我們?nèi)w中行員工認(rèn)同和遵守的經(jīng)營理念、價值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和,是該企業(yè)行業(yè)化、個性化的具體體現(xiàn)。就我們中行系統(tǒng)來說,概括地講就是十二個字,即“敬業(yè)、守紀(jì)、規(guī)范、務(wù)實、和諧、創(chuàng)新”。作為我們經(jīng)營者和管理者,就是圍繞這十二個字把它細(xì)化、量化、具體化、形象化,進(jìn)而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規(guī)文化對企業(yè)生存與發(fā)展的至關(guān)重要。一個沒有經(jīng)營思路的企業(yè)缺乏靈氣,一個沒有經(jīng)營活力的企業(yè)缺乏人氣,一個沒有文化底蘊的企業(yè)缺乏底氣。

  我作為一名中行人,一個經(jīng)常與客戶和社會打交道的中行基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)者,更應(yīng)該理解基層銀行網(wǎng)點合規(guī)文化建設(shè)的重要意義和作用,把握其實質(zhì)和內(nèi)涵,不抱怨,不放棄,不氣餒!從身邊的點點滴滴小事做起,從本職工作做起,虛心學(xué)習(xí)是我唯一的選擇,努力工作是我唯一的目標(biāo),踏踏實實做人,本本份份做事,不貪慕虛榮,不貪圖享受,不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),用自己的實際行動,用高尚的人品和操守,用實實在在的人生,來為中行基層事業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的貢獻(xiàn)。我相信,平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝,平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。

  中國銀行合規(guī)文化建設(shè)是以中行員工為載體而存在的,是中行企業(yè)精神的綜合反映,是中行企業(yè)核心競爭力的外在體現(xiàn),關(guān)系到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛崗敬業(yè),以行為家,作為各級領(lǐng)導(dǎo),也要關(guān)心信合員的工作和生活,幫助他們解決實際困難,消除后顧之憂,使我們中行員工都能認(rèn)同合規(guī)文化,對合規(guī)文化有認(rèn)同感和歸屬感,從而自覺地把中行事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè),樹立主人翁責(zé)任感。

  相信在經(jīng)濟(jì)全球化、辦公自動化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天,我們中行員工,不論你在那個崗位,那個地方,只要不斷學(xué)習(xí),努力充實提高自己,不斷適應(yīng)企業(yè)合規(guī)文化的形勢,肩負(fù)起自己的責(zé)任,積極進(jìn)取,奮發(fā)向上,一定能有更輝煌的明天!

企業(yè)文化演講稿13

  人活著,不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道:“人占有了物,物也就占有了人!比艘凶约旱睦硐牒椭驹,盡好自己的責(zé)任。在單位做好自

  己的工作,為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓,尊老愛幼。對自己要潔身自好,克己慎獨,勤學(xué)好進(jìn),活到老,學(xué)到老。努力提升個人文化水平,勝己者勝人,內(nèi)圣才能外王。

  企業(yè)是由個人組成的,企業(yè)文化的形成來源于個人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中,每個員工的個人文化也要與時俱進(jìn)。個人和企業(yè),都需要在發(fā)展中追求自身價值觀的升華,根據(jù)一項國際管理咨詢公司的調(diào)查表明:之所以全球500強(qiáng)企業(yè)能長久保持旺盛活力的原因就在于,他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個員工的價值是建立在企業(yè)價值之上的,脫離了企業(yè)的成功,自我價值的體現(xiàn)便成為空談。同時,員工實現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力,它們二者是相互依存相互拉動的關(guān)系,良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個人文化的共同發(fā)展,認(rèn)識到這一點的企業(yè)才能獲得長足的進(jìn)步。

  最后祝愿我們集團(tuán)繁榮昌盛,員工生活幸福,明天更美好!

  謝謝大家!

企業(yè)文化演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家好!我演講的題目是《在加快推進(jìn)xx郵企文化建設(shè)中爭做踐行郵企文化的表率》。

  有人說,企業(yè)文化在當(dāng)今充滿競爭的時代已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心動力。的確如此,優(yōu)秀、強(qiáng)勢的企業(yè)文化能夠凝聚人心,激發(fā)活力,增強(qiáng)企業(yè)競爭力和發(fā)展力。一個企業(yè)要想做大、做強(qiáng)、做優(yōu),基業(yè)長青,必須從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理、文化管理過渡,實現(xiàn)人、財、物等資源的最佳整合,全面提升企業(yè)的核心競爭力。

  有數(shù)字顯示:奇跡般崛起的海爾集團(tuán)在十年時間里,共兼并企業(yè)14家,使其全部扭虧為盈。這或許并不讓人感到驚異,但讓人感到驚異的是海爾總裁張瑞敏關(guān)于盤活這些企業(yè)的做法的介紹,他說:“一般兼并企業(yè)第一個去的部門都是財務(wù)部門,而我們第一個去的部門則是企業(yè)文化中心”,“兼并成功的主要原因是我們把海爾的企業(yè)文化移植到這些企業(yè)中去了”。張瑞敏的話道出了現(xiàn)代企業(yè)文化的魅力,道出了企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)的重要性,道出了一個現(xiàn)代企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu),并保持基業(yè)長青的根本所在!

  既然企業(yè)文化有如此巨大的能量,那么作為具有百年歷史的老企業(yè)——郵政企業(yè),又該如何在市場經(jīng)濟(jì)的今天,在發(fā)展現(xiàn)代化郵政的道路上建立起適合自身特點的、充滿生機(jī)和活力的獨具特色的企業(yè)文化呢?為此,省局黨組于XX年部署了“八大體系”建設(shè),啟動了“再鑄輝煌”企業(yè)文化管理戰(zhàn)略工程。通過對原有的企業(yè)文化進(jìn)行梳理歸納、提煉提升,形成了獨具特色的xx郵政企業(yè)文化精神理念體系和行為規(guī)范體系。這些企業(yè)文化體系對我省郵政企業(yè)的愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、管理理念、核心價值觀、服務(wù)觀、團(tuán)隊觀、職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則等等,進(jìn)行了逐一明確,并作了詳細(xì)的釋義。經(jīng)重新梳理歸納、提煉提升的郵政企業(yè)文化理念,讓每個郵政人既受鼓舞、激發(fā)斗志,又倍感使命光榮、責(zé)任重大。

  面對業(yè)已建立的xx郵政企業(yè)文化體系,如何使美好的企業(yè)愿景變“空中樓閣”為“腳踏實地”,擺在了每位郵政人的面前。為此,我們每個郵政人不僅要做企業(yè)文化的認(rèn)同者和踐行者,而且還要做企業(yè)文化的傳播者和豐富者。只有這樣,企業(yè)文化才能深深地熔鑄于每個郵政人心田而生生不息,共同把xx郵政建設(shè)成為“行業(yè)領(lǐng)先、社會尊重、員工自豪的和諧家園”!

  那么,具體該如何去認(rèn)同、去踐行、去傳播、去豐富企業(yè)文化呢?

企業(yè)文化演講稿15

  在上節(jié)課,我的隊友們都在各自的演講中提到了海爾企業(yè),那么現(xiàn)在我就為大家對海爾的企業(yè)文化做一些闡述。

  第一,海爾的文化觀——有生于無。

  也是就創(chuàng)新。這個是海爾企業(yè)在二十多年的生產(chǎn)和發(fā)展中沉淀下來的。其中包含著五部分。我用一幅大家都熟悉的話來結(jié)合來講。

  第一,觀念創(chuàng)新是主導(dǎo)。大家都知道,觀念決定命運,那么觀念就是我們?yōu)槠渌膭?chuàng)新提供了生長的土壤,假如一個企業(yè)觀念是僵硬,呆滯,那么怎么能談其他的創(chuàng)新。

  第二,戰(zhàn)略創(chuàng)新是方向,我認(rèn)為,戰(zhàn)略就像一個設(shè)定了程序的升天火箭,為公司前進(jìn)提供了動力與方向

  第三組織創(chuàng)新是保障,一個完善的組織就是為了給企業(yè)和員工提供一個自由和舒適的環(huán)境,但這的環(huán)境還是需要在一個框架里存在的

  第四,技術(shù)創(chuàng)新是手段,技術(shù)就是為這個企業(yè)添磚加瓦,為企業(yè)通向成功打開一扇窗或一扇門。

  最后,市場創(chuàng)新是目標(biāo)。就如這幅畫,可能它的外部環(huán)境是晴天也可能是陰天。而市場創(chuàng)新的目的就是為企業(yè)提供陽光明媚,景色優(yōu)美的環(huán)境。而隨著這幅畫的形成,海爾企業(yè)從無到有,從小到大,從大到強(qiáng),從中國到外國。海爾的當(dāng)前目標(biāo)是打造中國的世界名牌。所以企業(yè)為自己量身準(zhǔn)備了唱三個十年的計劃。第一個十年是創(chuàng)業(yè),打造中國知名品牌。第二十年是創(chuàng)新,走出國門,創(chuàng)造世界品牌。第三個十年是創(chuàng)造資源,實施世界品牌戰(zhàn)略。當(dāng)然,海爾的員工是好樣的,隨著這個目標(biāo)把企業(yè)的發(fā)展和個人的價值追求完美的結(jié)合起來,所以無論是海枯石爛,日升日落,海爾員工每天起床的第一觀念是:海爾打造世界頂尖品牌。

  海爾的人才觀——人人是人才,賽馬不相馬。

  海爾的老大張瑞敏說過,人才可以分為三類。假如我對鄭憲說:你是個人材,人才,真是個人財啊。大家不要以為我在貶他。其實我是在引用張瑞敏先生的人才分類說。第一個人材,是可塑之才,個人想成才,具有一定的基礎(chǔ),通過努力可以成為人才。第二人才是能夠快速對公司業(yè)務(wù)上手,融入工作。第三個人財是通過其努力為企業(yè)帶來巨大的財富。在這個喜新厭舊的世界里,你今天是人才,但明天就未必是人才了。海爾員工應(yīng)該不斷超越自我,不斷提高自身素質(zhì)。因為在海爾里有用的人就是人才。那么怎么能成為永遠(yuǎn)的人才呢?一定要有自己的理想,自己的目標(biāo)。如果沒有堅定的目標(biāo),在提過自身素質(zhì),自我挑戰(zhàn)的過程中就會彷徨,迷失。因此,海爾人一定會把理想和目標(biāo)與海爾創(chuàng)造世界名牌的大目標(biāo)結(jié)合起來的。

  企業(yè)生存的土壤是用戶——海爾的服務(wù)觀。

  顧客購買一件商品,看中的是該商品功能,服務(wù)會給自己帶里便利和享受。假如不能如愿,那么抱怨和不滿就理所當(dāng)然的會有。顧客這些抱怨和不滿,就是企業(yè)工作改善的方向,假如能及時的消除這些不滿,那么真正增加的酒是企業(yè)的資產(chǎn)。為什么這么說?從狹義來說,企業(yè)的資產(chǎn)是工廠,設(shè)備,資金等硬件,但從廣義上看,企業(yè)永恒的資產(chǎn)是指那些忠誠于本企業(yè)產(chǎn)品的顧客。

  在這信息風(fēng)云的社會里,顧客除了抱怨,還會移情別戀。要留著顧客的心,就要不斷滿足其個性的需求。為此海爾首先為員工營造個性化創(chuàng)新的空間,以員工對企業(yè)的忠誠度,來換取顧客對企業(yè)的忠誠度。講到這里就不得不提海爾的三七記錄。第一個七就是20xx年7月,在美國曼哈頓梅西廣場,有大批美國人排隊等候購買海爾空調(diào),第二和第三7就是在開店七個小時里銷售了7000臺海爾空調(diào)。當(dāng)一個記者為顧客:你為什么對海爾產(chǎn)品這么感興趣?顧客回答:因為海爾就是我想要的。

  第四,國際化的海爾——走出去,走進(jìn)去,走上去。

  海爾走出去要找的第一的下手對象就是它的老師—德國。在1990年,海爾通過了德國的安全認(rèn)證,但德國的經(jīng)銷商依然不接受海爾產(chǎn)品,因為在他們看來,中國貨是低檔貨。為此,海爾于是提出做一個實驗:把海爾和德國的冰箱擺在一起,把商標(biāo)揭掉,讓德國經(jīng)銷商自己選。選中哪個就經(jīng)銷哪個。最后,德國人驚奇的發(fā)現(xiàn)自己選擇的居然是海爾。所以德國人很誠實,一下子給海爾兩萬臺的訂單。那么海爾為什么要選擇德國呢?這是和海爾先難后易的走出去戰(zhàn)略有關(guān)的。先難后易就是先

  出口到發(fā)達(dá)國家,然后再以高屋建瓴之勢出口到發(fā)展中國家。

  講到這里,大家有沒有想過海爾會有三七記錄?當(dāng)然除了七月炎熱的天氣。還在于海爾堅持了為客戶找產(chǎn)品的思路。設(shè)在美國的設(shè)計分部能過準(zhǔn)確的捕捉到當(dāng)?shù)叵M者的需求,進(jìn)而設(shè)計出不同的產(chǎn)品系列托其所好。而獲取客戶的基礎(chǔ)就是實現(xiàn)從設(shè)計,生產(chǎn)到銷售的全面本土化。海爾在海外建有技術(shù)中心,生產(chǎn)基地和貿(mào)易公司,實現(xiàn)設(shè)計,制造,營銷三位一體本土模式。這就是走進(jìn)去。而實現(xiàn)國際化的關(guān)鍵,是做到融資,融人。也就是拉入當(dāng)?shù)氐馁Y本,拉入當(dāng)?shù)氐娜肆Y源。這就是走上去。

  第五,海爾的管理之道——管理的本質(zhì)不在于知而在于行。

  海爾解決問題有三個步驟。第一緊急措施:將出現(xiàn)的問題快速解決,制止事態(tài)擴(kuò)大。第二過度措施:采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類問題不再發(fā)生。第三根治措施:針對問題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問題得到根治。消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。

  我的演講完了,謝謝大家的聆聽,如有不足請多多指教。

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